全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單1123_第1頁(yè)
全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單1123_第2頁(yè)
全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單1123_第3頁(yè)
全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單1123_第4頁(yè)
全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單1123_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

101日111-1-

全制式主、責(zé)負(fù)組員經(jīng)中全好責(zé)好作全責(zé)一,同雙“誰(shuí)管安務(wù)”和現(xiàn)人崗名須崗行全實(shí)產(chǎn)現(xiàn)員X人,個(gè)主X分1部)組司X人主部單達(dá)員時(shí)確,對(duì)全履-2-

-3-

一、評(píng)審記錄二、總則三、安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單

1、責(zé)責(zé)2、產(chǎn)()責(zé)3理管全清104、組責(zé)5、全單-4-

一、評(píng)記錄

-5-

二、總則1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針234定示和有關(guān)規(guī)章制度在本公司各生產(chǎn)單元的貫徹執(zhí)行;開(kāi)展5認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查發(fā)現(xiàn)6

規(guī)定著裝及佩戴勞動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單(一)主負(fù)責(zé)人安全產(chǎn)責(zé)任清單(名:(一)建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;(二)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(三)確定符合條件的安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人或者安全總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人;(四)依法配備安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)本單位的安全職能并配備安全技術(shù)人員;(五)每季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議,報(bào)告安全生產(chǎn)情況,接受從業(yè)人員、股東對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督;研究和審查有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)本單位各相關(guān)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作事宜;(八)組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,負(fù)責(zé)管控重大風(fēng)險(xiǎn),建立健全重大事故隱患排查、評(píng)估、報(bào)告、監(jiān)控和治理制度;(九)建立健全本單位(構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的企業(yè))重大危險(xiǎn)源安全管理制度并督促落實(shí);(十)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)排查和消除生產(chǎn)安全事故隱患;每半年至少全面檢查一次;(十一)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;(十二)依法開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作;(十三)加強(qiáng)本單位動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理;(十四)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核制度;7

(十五)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援

預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資,按規(guī)定組織開(kāi)展應(yīng)急演練;(十六)建立、健全本單位的單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度;實(shí)施小時(shí)值班制度;(十七)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,組織事故搶救;(十八)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。8

(二)安生產(chǎn)分管負(fù)人(安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)清單(姓:(一協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有組織實(shí)施、綜合管理和日常監(jiān)督的責(zé)任;(二協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施;(三主持日常安全管理工作組織本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員開(kāi)展工作,監(jiān)督指導(dǎo)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練與修訂工作;(四)定期向安主要負(fù)責(zé)人報(bào)告工作,并提出討論和通過(guò)的安全工作議題;(五)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工;期預(yù)判、評(píng)估安全生產(chǎn)狀況,研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題;(六)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作;(七協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度并負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的較大風(fēng)險(xiǎn)的管控工作;(八協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度每半年至少全面檢查一次安全生產(chǎn)工作,對(duì)查出的事故隱患及時(shí)督促整改;(九織制定本單位外來(lái)施工作業(yè)安全管理制度檢查本單位對(duì)承包、承租單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審核工作促承包承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé);(十)組織制定本單位臨時(shí)用電、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理制度,并監(jiān)督;(十一協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核機(jī)制考核與監(jiān)督本單位各部門(mén)、各崗位履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;(十二發(fā)生生產(chǎn)安全事故,按規(guī)定時(shí)間和程序報(bào)告,組織事故救援和善后處置,配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查處理,組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理;(十四)對(duì)本單位從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的行為,經(jīng)批評(píng)教育拒不整改的,提出處理意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí);9

(十五)法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)

(三)安生產(chǎn)管理機(jī)、安全生產(chǎn)管人員安全生責(zé)任清單姓名:)(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施;(二與本單位涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議,督促本單位其他機(jī)構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé);(三)組織制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃和目標(biāo),并進(jìn)行考核;(四組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;(五)監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)資金投入和技術(shù)措施的落實(shí);(六組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施,監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用和管理;(七檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;(八)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;(九組織落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施和隱患排查治理制度督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施;(十制定本單位外來(lái)施工作業(yè)安全管理制度,督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé),并對(duì)承包、承租單位及人員的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審核、監(jiān)管;(十一)對(duì)本單位動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、受限空間(有限空間)作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行抽查監(jiān)督;(十二)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核制度并監(jiān)督實(shí)施(十三)組織或者參與擬訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(十四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;(十五)法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

(四)生班組長(zhǎng)安全產(chǎn)責(zé)任清單(名:(一每天召開(kāi)班前會(huì),開(kāi)展班前安全教育,告知班組作業(yè)區(qū)域的主要安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施和事故應(yīng)急措施,做好技術(shù)交底;(二加強(qiáng)班組安全培訓(xùn),督促班組人員熟知工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;(三嚴(yán)格執(zhí)行本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理各項(xiàng)工作制度組織開(kāi)展班前、班中班后安全檢查或交接班檢查對(duì)班組作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,落實(shí)安全防范措施,并做好相關(guān)記錄;(四促班組人員嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品;(五對(duì)作業(yè)中發(fā)生的險(xiǎn)情、突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告,組織事故初期應(yīng)急處置并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);(六)法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

(五)員安全生產(chǎn)責(zé)清單(姓名:)(一)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理;(二積極參加安全學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)提高安全生產(chǎn)技能,從事特種作業(yè)的必須經(jīng)培訓(xùn)取得相應(yīng)資格證書(shū);(三)認(rèn)真開(kāi)展崗前、崗中、交接班安全隱患排查,確保本崗位作業(yè)區(qū)域內(nèi)相關(guān)機(jī)械設(shè)備、用電、環(huán)境等保持安全狀況;(四)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人;發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;(五)有權(quán)對(duì)單位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論