督導(dǎo)崗位職責(zé)六篇

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述職報(bào)告是指各級各類的機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職狀況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績、缺點(diǎn)問題、設(shè)想，從而進(jìn)行自我回想、評估、鑒定的書面報(bào)告。以下是我整理的督導(dǎo)崗位職責(zé)六篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

督導(dǎo)崗位職責(zé)

1.協(xié)助老師完成學(xué)員在入班前的細(xì)分篩選，測試學(xué)員是否滿足入班要求;

2.和助教老師一起負(fù)責(zé)學(xué)生的日常教學(xué)輔助管理;

3.了解孩子進(jìn)步的步伐和學(xué)習(xí)方法，為學(xué)生、學(xué)生家長與老師之間提供課程輔助協(xié)調(diào)和信息溝通，保證相關(guān)信息確切及時地溝通到位，有助于學(xué)生培訓(xùn)方案得到落實(shí)，有助于學(xué)生分?jǐn)?shù)提高;

4.以專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度與學(xué)生保持良好的溝通;

5.定期接受出國考試培訓(xùn)教學(xué)體系、留學(xué)資訊等課程培訓(xùn)，提高自身專業(yè)度;

6.具體的工作內(nèi)容會在面試或之后的培訓(xùn)中有具體的講解，以培訓(xùn)內(nèi)容為準(zhǔn)。

督導(dǎo)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的確切性、及時性。

2、貨品到貨信息，根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源，保證在庫合理周轉(zhuǎn)，有效的跟蹤貨品的補(bǔ)充，維修商品的跟進(jìn)，各店的內(nèi)倉整理在庫的盤點(diǎn)工作作進(jìn)行不定期抽查，并及時處理店鋪的貨品損益狀況，防范內(nèi)盜狀況的發(fā)生。

3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。

4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進(jìn)行正確下單。

5、到店檢查相關(guān)工作，隨時了解店鋪狀況。

6、根據(jù)各店鋪的實(shí)際狀況，與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和每日的任務(wù)，以及考核每月、每周和每日任務(wù)完成的達(dá)成率狀況，并且評細(xì)分析各店鋪暢滯銷品(顏色、制材、款式)，隨時跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷售、庫存狀況。

7、合理做好所管轄店鋪人員管理，深入挖掘具有潛制的員工，著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員，不斷培養(yǎng)新人，為所屬區(qū)域存儲后備店鋪管理層。嚴(yán)格監(jiān)視店長有無包庇，徇私，舞弊員工的現(xiàn)象，合理公正的處理日常所屬店鋪事務(wù)，匯報(bào)店鋪實(shí)際狀況。

督導(dǎo)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)教學(xué)項(xiàng)目的完美執(zhí)行，收發(fā)學(xué)校資料，通知、信函，確保信息有效及時傳遞，不斷優(yōu)化公司教育特色的發(fā)展，逐步完成過辦學(xué)使命;

2、負(fù)責(zé)維護(hù)轄區(qū)內(nèi)合作學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)，協(xié)同學(xué)校和相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成教學(xué)點(diǎn)相關(guān)工作，提高合作學(xué)校的滿意度;

3、擅長歸納總結(jié)，能及時發(fā)現(xiàn)問題，對現(xiàn)場的突發(fā)狀況、教學(xué)事故等進(jìn)行有效處理，并及時反饋狀況給上級領(lǐng)導(dǎo);

4、依照學(xué)校和相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求，落實(shí)相關(guān)制度與規(guī)矩，監(jiān)視教學(xué)工作品質(zhì)，充分表達(dá)平臺工作理念與特色;

5、落實(shí)檢查教學(xué)合作單位是否符合相關(guān)要求，定期進(jìn)校看課、聽課、評課，跟進(jìn)實(shí)際教學(xué)狀況，受理教學(xué)過程中各類問題，并協(xié)調(diào)各部門積極處理，確保教學(xué)質(zhì)量;

6、依照相關(guān)要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際教學(xué)狀況，為學(xué)生選配、留用適合解決問題的教師和教學(xué)單位;

7、協(xié)助組織師德教育和各類業(yè)務(wù)能力共享、展示、評比活動，鼓舞骨干，嘉許先進(jìn)，促進(jìn)師資隊(duì)伍整體水平的提升。

督導(dǎo)崗位職責(zé)

銷售督導(dǎo)

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域范圍內(nèi)店鋪的銷售管理工作

2、監(jiān)視所轄區(qū)域范圍內(nèi)門店員工的培訓(xùn)，工作考核等

3、負(fù)責(zé)依照公司標(biāo)準(zhǔn)對店面形象的維護(hù)。

4、根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

督導(dǎo)崗位職責(zé)

1、協(xié)助業(yè)務(wù)單位經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成，并提供業(yè)務(wù)推動的建議，作為業(yè)務(wù)主管經(jīng)營的參考。

2、協(xié)助單位擬定增員教育及訓(xùn)練的計(jì)劃。

3、參與業(yè)務(wù)單位培訓(xùn)課程的規(guī)執(zhí)行和授課。

4、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)主管與業(yè)務(wù)員間的溝通與輔導(dǎo)。

5、參與計(jì)劃業(yè)務(wù)單位競賽活動及各項(xiàng)會議匯報(bào)活動。

6、參與業(yè)務(wù)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動管理及績效分析。

7、協(xié)助業(yè)務(wù)單位各項(xiàng)行政管理工作。

8、協(xié)助落實(shí)與報(bào)行公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

9、協(xié)助業(yè)務(wù)主管作好內(nèi)部管理工作。

10、其他臨時事務(wù)。

督導(dǎo)崗位職責(zé)

一、基本工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的確切性、及時性。

2、貨品到貨信息，根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源，保證在庫合理周轉(zhuǎn)，有效的跟蹤貨品

的補(bǔ)充，維修商品的跟進(jìn)，各店的內(nèi)倉整理在庫的盤點(diǎn)工作作進(jìn)行不定期抽查，并及時

處理店鋪的貨品損益狀況，防范內(nèi)盜狀況的發(fā)生。

3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。

4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進(jìn)行正確下單。

5、到店檢查相關(guān)工作，隨時了解店鋪狀況。

6、根據(jù)各店鋪的實(shí)際狀況，與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和每日的任務(wù)，以及考核每月、每周和每日任務(wù)完成的達(dá)成率狀況，并且評細(xì)分析各店鋪暢滯銷品(顏色、制材、款式)，隨時跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷售、庫存狀況。

7、合理做好所管轄店鋪人員管理，深入挖掘具有潛制的員工，著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員，不斷培養(yǎng)新人，為所屬區(qū)域存儲后備店鋪管理層。嚴(yán)格監(jiān)視店長有無包庇，徇私，舞弊員工的現(xiàn)象，合理公正的處理日常所屬店鋪事務(wù)，匯報(bào)店鋪實(shí)際狀況。

8、店鋪督導(dǎo)不斷的透過巡店，每月對店員要進(jìn)行(服務(wù)，形象，個人業(yè)績，羅列技巧，VIP的每月達(dá)成率)培訓(xùn)考核，并協(xié)助部門主管經(jīng)理共同評比出優(yōu)秀店員，收集整理產(chǎn)品資訊，定期給店員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。

9、店面用品管理，每月店鋪的辦公用品等領(lǐng)用務(wù)必定期定時定量，杜絕鋪張浪費(fèi)，店鋪督導(dǎo)做好統(tǒng)計(jì)后，交部門主管審核上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

10、對外協(xié)商，溝通工作：店鋪督導(dǎo)應(yīng)做好店鋪與公司的橋梁工作，及時的匯報(bào)店鋪狀況并安排好公司下達(dá)的指令，店鋪督導(dǎo)應(yīng)獨(dú)立處理店鋪投訴工作或店鋪的現(xiàn)場突發(fā)事件，當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時應(yīng)及時通報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。

11、監(jiān)視各所屬門店按質(zhì)、按時地實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo)，確保門店的銷售工作進(jìn)行，指導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各門店的執(zhí)行狀況，負(fù)責(zé)對各門店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜，指導(dǎo)各門店內(nèi)新產(chǎn)品推出，負(fù)責(zé)各門店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。

12、舉行各門店店長例會、營業(yè)員看法調(diào)查和溝通座談會，監(jiān)視市場性的行銷活動以及日常性的促銷活動，確認(rèn)各門店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的確切性，協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。

13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。

二、市場督導(dǎo)每周工作流程

1、周一查看所有店面一周銷售、貨源庫存、上周活動、羅列、衛(wèi)生、店面和人員的監(jiān)視指導(dǎo)，及此刻公司倉庫配送中心存貨等事宜，根據(jù)上周狀況制定本周工作計(jì)劃(本周二至下周一的工作計(jì)劃事宜)。

2、周二查看店面同時做經(jīng)營分析時總結(jié)分析上周工作狀況、制定并實(shí)施本周工作計(jì)劃及實(shí)施公司對所有店面的活動計(jì)劃，跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的確切性、及時性，貨品到貨信息、發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。

3、周三查看店面并與各店的店長開小例會，總結(jié)上周的貨品、人員、活動狀況。與店長探討本周計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)展?fàn)顩r，以及協(xié)調(diào)店長間進(jìn)行交流和互動。并檢查各店活動完成的效果狀況。

4、周四到店面巡店檢查，并要求店長反饋相關(guān)的店面貨源、羅列、衛(wèi)生、活動等信息，跟進(jìn)店長是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行，執(zhí)行效果如何，跟進(jìn)店面問題是否都有相關(guān)人員去解決，再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。

5、周五跟進(jìn)本周末活動，店面貨源準(zhǔn)備狀況，活動準(zhǔn)備狀況及加班人員安排。

6、周末到店協(xié)助銷售，隨時關(guān)注店面銷售狀況，并做好協(xié)調(diào)工作。

注：督導(dǎo)的職責(zé)就是在日常工作中維護(hù)所有店面