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文檔簡介

2/2年度工作計劃6篇比如:終端建設沒有做到位,產(chǎn)品陳設面不夠充分,業(yè)務員沒有依據(jù)我們的作業(yè)標準作業(yè),產(chǎn)品的分銷率不夠,二級批發(fā)的主動性不高。綜合一分析,就會發(fā)覺完全能夠完成3萬件的銷量。因此在制定08年一季度的銷售目標時確定要為目標的達到找到充分的支撐點。如:08年一季度A飲料在B地區(qū)的銷售量為3.5萬件。接下來就是要擺論據(jù)了。比如,在城區(qū)新增加10個有銷售力氣的二級批發(fā),開發(fā)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,開發(fā)特殊渠道。如新開發(fā)10個KTV,這樣下來你的工作方案就有說服力,上級看了后也很明白,知道你要做的工作是什么,不然那些只有目標而沒有支撐目標實現(xiàn)的方法,不僅方案制定者不知道能不能實現(xiàn),就連主管上級也不知道能不能實現(xiàn)。

二、隊伍的建立

有了清晰的目標,并且為目標的實現(xiàn)找到了有力的證據(jù)后,接下來就是具體的執(zhí)行了。建立一只高效運作的團隊,能夠加速和推動目標的實現(xiàn)。制定了3.5萬件的銷售目標,需要對特殊渠道進行開發(fā),當然需要人,因此,把對人才的需求體現(xiàn)在工作方案中,工作方案最終是要執(zhí)行并取得有效效果的,有說服力的方案,認為正確而不懷疑主管上級會支持你合理要求的。

三、分解

把季度銷量分解到每月,在分解時,確定要弄清楚上年月底產(chǎn)品的庫存狀況,尤其是產(chǎn)品在批發(fā)渠道的庫存數(shù)量,比如,A飲料在12月底在各批發(fā)渠道的庫存量為5000件,依據(jù)正常的銷售狀況,A飲料在1月的銷量為8000件,

假如在設定銷售目標時,不考慮上月庫存5000件的消化時間,盲目把1月的銷量目標定為10000件,這樣1月底的庫存數(shù)量為7000件,勢必會給2月的銷量帶來較大的壓力。有人或許會問,本季度你不是設定了3.5萬件的銷量目標嗎?2月去掉春節(jié)假日的時間,實際產(chǎn)生的銷售量不是會比1月更低嗎?怎么解決這個沖突,答案其實很簡潔,找到新的銷量增長點,比如,開發(fā)10個二級批發(fā),開發(fā)特殊渠道:20個KTV,開發(fā)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,這樣就為產(chǎn)品的分銷找到了有力的支撐點。確定要知道,當你的銷售目標找不到有力支持的證據(jù)的話,就只能成為一句空話。

四、經(jīng)銷商

工作方案確定要把我們的經(jīng)銷商寫進去,由于方案的執(zhí)行是需要經(jīng)銷商的大力協(xié)作和支持的,在工作方案中可以有一下的體現(xiàn):如每個月關懷經(jīng)銷商進行業(yè)務員培訓,關懷經(jīng)銷商設置合理的產(chǎn)品庫存進銷表,關懷經(jīng)銷商設置合理的財務管理系統(tǒng),關懷經(jīng)銷商制定有效的客戶管理系統(tǒng)等。

總之,制定有效的工作方案,確定要有具體的執(zhí)行的細則,不能夠泛泛而談!

年度工作方案3

一、指導思想

深入到到學習并落實xx局長暑期在全區(qū)訓練工作會議上所作的《江寧訓練的文化堅守與追求》的講話精神,全面貫徹國家訓練方針,堅持以育人為根本宗旨,依法治校,深化訓練教學改革,科學管理,緊緊團結和依靠教職員工,全面推動前進素養(yǎng)訓練,全面提高訓練教學質(zhì)量,努力辦有文化內(nèi)涵的人民滿意學校。

二、工作思路

堅持以德育為首,以教學為中心,連續(xù)深化課程改革,以文化建設為統(tǒng)領,以教科研為先導,以精細化管理為基礎,以落實課改、質(zhì)量提升工作思路為抓手,保平安、抓質(zhì)量、謀特色、創(chuàng)品牌、圖進展。

三、重點工作

(一)德育工作建設:

1、加強班主任例會學習制度,加強內(nèi)部閱歷的挖掘和相互溝通,留意先進管理理念的學習,進一步開展班主任基本功培訓,提高管理水平和對班級的駕控力氣。

2、加強年輕班主任的培育工作,留意樹立老中青優(yōu)秀班主任典型,開展優(yōu)秀班主任評比活動,推廣先進閱歷。

3、完善同學養(yǎng)成訓練管理,形成學校特色。開學初,組織一周時間的七班級入學訓練培訓。學期初強化《中同學守則》、《中同學行為規(guī)范》的學習,并納入測試和評價中;從規(guī)范同學講文明、懂禮貌、重禮儀、守紀律入手抓同學良好習慣檢查和評比;以班級為單位評出文明班級。

4、深入到到開展德育科研,鼓舞班主任主動撰寫德育論文,要求每學期40周歲以下的班主任至少完成德育論文一篇,訓練隨筆每學期完成一篇,并要求上交德育處,準時反思、準時總結,不斷提高青年班主任德育科研力氣。

5、開展信念訓練,讓每一位同學享受成功的喜悅

依據(jù)我校同學特點,讓同學樂觀自信,讓同學自強不息,讓同學在學習中充分呈現(xiàn)自我才華、挖掘自身潛力,這是擺在我們?nèi)w老師面前的一個重要課題。

開展信念訓練,要立足訓練,重在指導,要遵循同學身心進展規(guī)律,力求信念訓練的實踐性與實效性。為此,必需堅持以下基本原則:

(1)信念訓練的目的性:讓同學樹立堅決的信念,是信念訓練的目的,但不是信念訓練的最終目的,更重要的是在此基礎上,引導同學付諸實踐,戰(zhàn)賽過去、戰(zhàn)勝現(xiàn)在、戰(zhàn)勝自我,以最終充分實現(xiàn)自我價值。

(2)關注同學個體差異性:要擅長依據(jù)不同同學的不同特點,有針對性地開展多種形式的訓練活動和個體輔導活動,做到既照看整體又兼顧一般,力求整體性與個體差異性的和諧。

(3)信念訓練的恒久性:信念訓練的對象是活生生的個體,要達到目的,取得效果,非一朝一夕之功可成。訓練者應首先具備急躁和信念,熟識到工作的長期性、困難性,不斷總結和改進方法,去最終達成訓練的目的。

6、班級建設。

(1)要求班主任老師依據(jù)班級、班級的具體狀況,充分利用每一節(jié)班會課,認真設計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。團支部要利用主題班會進行檢查,并把評比結果列入對班主任的評價中。

(2)加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象。以活動為載體,在班級、班級中開展豐富多彩的德育訓練活動,在活動中培育同學的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當文明中同學的活動?;顒又幸o更多的同學參預的機會,培育同學的責任感和主人翁意識。

7、德育專題訓練形成序列,發(fā)揮強大德育功能

開展豐富多彩的德育活動,提高同學的整體素養(yǎng)。通過主題班會、專家講座、經(jīng)典誦讀、重大節(jié)日等活動,開展形式多樣有主動意義的文體活動,讓同學呈現(xiàn)特長,張揚共性。

(1)增加道德訓練的方案性。政教處明確本學期的幾個重點:守紀自律,文明禮貌、愛國感恩,張揚共性。一個時段突出一個主題,例會、班會、主題訓練專題都圍繞同一個主題開展訓練活動,形成強大的德育氛圍。

(2)利用板報、櫥窗、宣布傳達欄、校內(nèi)廣播等宣布傳達陣地加強對同學進行科技、體育、美術、衛(wèi)生等學問的宣布傳達,擴大同學們的學問面,提高同學們的綜合素養(yǎng)。

8、加強法制訓練,加強平安訓練與管理,確保學年內(nèi)無重大平安責任事故。

9、建立良好的家校合作關系,成立家長委員會,讓同學家長通過選舉選出家長會委員,形成家庭、學校、社區(qū)三位一體的管理體系,更好的為同學成長服務。

10、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,發(fā)揮環(huán)境育人功能

做好教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生打掃工作,落實好衛(wèi)生打掃和衛(wèi)生檢查制度,訓練同學養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,杜絕亂拋亂扔現(xiàn)象。培育同學“己屋不掃,何以掃天下”的熟識。要明確值日人員、時間、要求,校內(nèi)環(huán)境要隨時把看,政教處將加大督查、跟蹤的力度,對常規(guī)搞得不到位的班級、準時下發(fā)整改通知單并限時整改。要讓同學在潔凈衛(wèi)生的環(huán)境中受訓練,被熏陶。

(二)思想道德訓練:

強化養(yǎng)成訓練,培育同學良好的行為習慣、學習習慣和文化素養(yǎng),創(chuàng)建良好的人文環(huán)境。

1、利用開學典禮,上好開學第一課。

2、促進同學間互助友愛、合作進展、共同成長,使每位同學的學習習慣、學業(yè)水平和思想品德都有所提升,從而實現(xiàn)同學綜合素養(yǎng)的提高。

3、以日常行為規(guī)范為抓手,促進學風、班風建設和同學綜合力氣、良好行為規(guī)范的形成。重點加強以衛(wèi)生、禮儀、文明素養(yǎng)和教室環(huán)境為核心的德育常規(guī)管理,促進文明校內(nèi)建設。

4、對日常行為規(guī)范選擇實行日、周、月、學期的管理體系,使常規(guī)落實到位,發(fā)揮實效,對訓練教學切實起到促進作用。

5、在同學中樹立先進典型,發(fā)揮優(yōu)秀同學干部、團員、三好同學的示范作用,宣布傳達當代中同學身邊的榜樣,以達到以人育人的效果。

6、豐富法制、平安訓練和時事訓練的內(nèi)容和形式,增加同學對法律學問、平安常識、開展好平安和預防違法犯罪為主題的訓練活動。

(三)教學管理工作

1、主動穩(wěn)妥地實施課程方案,開齊開足全部課程。本學期連續(xù)開設《鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情》、《生活中的物理》、《體育運動常識》等校本課程。豐富同學的學問,為同學的后續(xù)學習打下基礎。

2、依據(jù)學校的現(xiàn)有條件,主動開展各項課外活動,發(fā)覺并培育發(fā)揮同學的共性和特長,做到時間有保證,有方案、有支配、有專人負責,活動有記錄,并主動參預市、區(qū)組織的有關競賽,爭取較好成果。

3、搞好圖書借閱工作,增加同學的閱讀量,培育興趣,增長學問,陶冶情操。努力提高電腦室利用效率,上好信息課,力爭辦出特色。提高試驗室使用率,培育同學動手力氣。

4、認真執(zhí)行體衛(wèi)工作兩個條例,認真落實健康訓練,認真實施陽光體育熬煉一小時活動,完善同學的健康檔案,培育同學的保健意識,傳授保健學問,促進同學的身心健康。

5、搞好國防訓練,用講座等形式對同學進行國防學問訓練,增加國防意識。將民族團結課程納入思想品德課。

6、加強常規(guī)管理,落實區(qū)教研室及本校《精細化管理實施看法》,緊扣教學“五認真”,加強教學過程管理,打造高效課堂,提高好課率。嚴格執(zhí)行教學“五認真”,做到三個到位:一、宣布傳達到位,使全體老師充分熟識嚴格執(zhí)行“五認真”的重要性,提高自覺性;二、督查到位,促使老師在教學過程中扣緊“五認真”要求,本學期老師對教學案的編制及使用要求做改進。要求老師上課使用教學案,不能使用的,到教務處申請登記,教務處每周一對老師的教學案和同學的課堂檢測進行檢查,同時隨機抽取一組同學的教學案。每月檢查老師的五認真材料,并上網(wǎng)公示。在復備和反思環(huán)節(jié)加大力度,期末進行優(yōu)秀教學案評比。三、激勵到位,確保教學成果在職評評優(yōu)中的權重,按素養(yǎng)訓練的要求,合理擬定獎懲制度,以提高全部老師的主動性,使能者與庸者有區(qū)分,負擔重的和輕的不一樣。

7、抓好各層次的同學,防止分化,努力促進平衡進展,提高全校的整體質(zhì)量。

(四)教研管理工作

連續(xù)推動前進課改深度進展,成就老師,促進老師進展。依據(jù)課程標準,抓住改革契機,為老師們供應新的呈現(xiàn)才華的舞臺。

1、學科教研活動

本學期確定“如何有效使用教學案”為校級教研主題,學校開展學科、跨學科教研活動,深入到到研討全校學期教研主題,解決學科教學中的共性問題,引領老師更新訓練教學理念,改進教學行為。

具體操作方法:分期、分學科進行;上課老師為骨干老師,可以與該老師在本教研組的公開課支配連接起來,不增加老師的負擔.上午老師聽課,下午集中評議,并融入微型講座,切實引導老師解決現(xiàn)實問題。

2、請進來

解決學校薄弱學科教學問題,對學校學科教學進行診斷,提出改進思路,特別強調(diào)校外骨干老師回頭看,激發(fā)老師直面問題,改進教學,盡快扭轉局面。

3、走出去

要求老師主動參預市區(qū)教研活動,并回校內(nèi)與本組老師相互溝通。為青年老師締造熬煉的機會,促進青年老師盡快進展。

4、發(fā)揮備課組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補,提高全體老師駕馭教材的力氣。爭論教學案,研教材,備同學、論方法、注過程、備資源。踐行“先學后教、合作探究、當堂達標”的教學模式,構建高效課堂。

5、連續(xù)抓好新支配老師的拜師結對工作,讓每一位新走上工作崗位的老師都有二位有閱歷的老師關懷指導,促使他們盡快適應教學工作,盡快成合格老師、教學骨干。

6、加強內(nèi)涵進展,促進老師成長。以教研組為主陣地,做好校本培訓工作,如:開展老師評課的培訓,并進行老師評課的評比。認真總結教學閱歷,深入到到進行理論探討。在論文撰寫方面形成風氣,本學期,每位老師都要寫出一篇教學論文,并主動申報個人課題,把教學中感性的熟識上升為理論,指導以后的教學工作,并主動參預省、市、區(qū)論文評比,爭取較好成果。突出基礎性,開發(fā)校本課程。

7、兩組建設

教研組

(1)在學校確定校級教研主題的基礎上,構想本組教研思路,學期初教研組制定公開課方案時,就確定一種課型(如新授課、復習課、習題課、試卷講評課等),做到以課例為載體,進行課型爭論,爭論老師困惑的問題,力求教研的針對性,追求教研的實效性。

(2)連續(xù)實行行政領導蹲點教研組制度,在教務處的支配下,行政領導有方案性的聽課,以便行政領導聽后集中反饋。教研組的開公開課提前一天在校內(nèi)通告,歡迎其他組老師前往聽課。

(3)教務處在學期初、期中考試后、學期結束時召開教研組長會議,布置工作,統(tǒng)一思想,相相互互溝通,取長補短。學期結束時,教研組長在全校范圍內(nèi)述職,回顧學期工作,盤點工作清單,評價組內(nèi)工作,激勵全體老師努力工作,為教研組多做事,多分憂,并接受學校的考核,評比學校優(yōu)秀教研組。

備課組

(1)備課組的日?;顒佑煞止苄姓I導督查、指導。教務處在學期初支配課表時,要能讓備課組的老師在一周中有一至兩節(jié)課都沒有課,確保備課組活動的時間,同時相關行政領導到點檢查。備課組老師要做到教學案、課件、測試卷、作業(yè)布置統(tǒng)一。

(2)學期初教務處召開備課組長會議(與教研組長會議一道),明確學期教研工作的重點,學期結束時,進行考核,評比學校優(yōu)秀備課組。

(3)歷史、地理、生物學科的作業(yè)領先提議在課內(nèi)完成,每單元備課組統(tǒng)一隨堂測試,并記錄成果以備檢查。

(五)心理健康訓練:

1、加強心理健康工作的規(guī)劃,有方案地開展和落實心理健康訓練課和有效活動。

2、增加中同學的心理健康訓練、心理健康老師為同學(特別是九班級同學)做心理健康講座。

3、加強同學幫教工作。確保每一位同學能在老師的指導下順當?shù)刈呦虺晒?。老師在同學成長過程中要加強指導和疏導;要認真落實幫教工作督查制度,對行為后進生、學業(yè)后進生、經(jīng)濟困難生、心理問題生,有針對性地進行思想引導、學習指導、生活指導、心理疏導,做好問題生與邊緣生的轉化與推動前進工作,建立關懷、跟蹤、談心的檔案。

(六)平平穩(wěn)定工作

通過同學自我訓練、自我管理,使同學樹立平安意識,訓練和引導同學不參預有害身心健康的電子玩耍、不到網(wǎng)吧上網(wǎng),重視同學的交通平安訓練,加強防范意識訓練,創(chuàng)建平安文明的校內(nèi)。

期初做好平安隱患排查工作,做到平安隱患早發(fā)覺早解決,堅決杜絕隱患發(fā)生。協(xié)調(diào)公安、消防、城管等部門,整頓好校內(nèi)周邊,優(yōu)化環(huán)境保障師生平安。加強保安與門衛(wèi)管理,嚴格執(zhí)行三級值班制度;平安訓練和管理納入到班主任評價中,加強平安訓練,開展平安“珍愛生命、關愛同學”的主題訓練活動,組織平安演練、平安學問培訓;留意同學動態(tài),排查解決各種糾紛,嚴明學校紀律,杜絕同學打架行為發(fā)生。做好職工中各種不穩(wěn)定因素排查,做好教職工各種訴求的解答解決,保障教職工全身心的工作。做好校車和同學餐的專項爭論和管理工作,確保同學用餐平安和乘坐校車同學乘車平安。做好平安信息報送工作,保證平安信息暢通。做好各種平安預案,保障各種活動順當開展。

(七)總務財務工作

1、認真落實《中學校財務制度》,加強年度財務預算,量入為出,保證重點,合理合法,準時進行校務公開。

2、厲行節(jié)約,選擇實行有效措施制止各種鋪張。

3、做好期初、期中、期末的物品檢查登記工作。

4、做好辦公物品購置配送工作。

5、做好大型修理的預算,申請和監(jiān)管工作。

6、準時檢查房屋,設施設備,水電,發(fā)覺問題準時解決。

7、加大外聯(lián)力度,不斷改善辦學條件。

年度工作方案4

在單位從事物業(yè)助理一年時間以來,工作當中發(fā)生了許許多多問題,我也主動面對各種問題。轉瞬到了新一年度,又需要面臨全新的工作挑戰(zhàn),我深刻明白制定一份年度工作方案的重要。

第一,工作心態(tài)。

我始終認為,做任何事情,心態(tài)是第一位的。在新一年度,我將連續(xù)保持一顆主動、樂觀、上進的心態(tài)從事好物業(yè)助理這份工作。

其次,各方面工作的處理與細節(jié)把關。

新的一年里我將連續(xù)順當、完善得辦好物業(yè)助理的各項工作,并且在工作當中主動發(fā)覺問題,解決問題,在各方面留意工作細節(jié),確保工作完善、穩(wěn)妥得進行,達到讓顧客滿意、領導放心的程度。

第三,工作提升與自我完善。

我深知一名優(yōu)秀的物業(yè)助理需要把握各方面的素養(yǎng),我也知道當前的我僅僅來單位工作一年,各方面素養(yǎng)還很欠缺,尤其是跟業(yè)主們還沒有多少了解。在新一年度,我將在努力做好物業(yè)助理工作的基礎上,抽出時間加強與業(yè)主的聯(lián)系與了解,不斷努力的提升工作質(zhì)量,并且在過程當中不斷完善自己的工作力氣與各方面素養(yǎng)。

第四,工作薄弱環(huán)節(jié)的加強與改善。

去年業(yè)主對于物業(yè)管理當中的社區(qū)環(huán)境、綠化問題特殊關懷,有時候對問題反映猛烈。在這方面雖然物業(yè)總公司已經(jīng)重視起來,今年也要進行相關方面的整治。然而,我作為物業(yè)助理在這方面也需要加強了解與處理,重點做好與業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)工作,盡我最大努力解決這方面的工作問題。

第五,將來展望。

在新一年度,我希望自身在物業(yè)助理工作崗位上連續(xù)保持良好的工作狀態(tài),讓領導放心,與同事連續(xù)保持良好工作關系,共同努力為社區(qū)物業(yè)公司的進展貢獻力氣。

年度工作方案5

指導思想

國家中長期訓練改革和進展規(guī)劃綱要(XX-20xx)》和學校三年進展規(guī)劃精神,圍繞“還同學一個歡快的童年”為主題,開展“童味訓練”探究,培育“歡快學習、健康成長、全面進展”的一代新人,全面實施素養(yǎng)訓練,全面提高教學質(zhì)量,打造富有童味的幸福學校,把學校建設成為師生期待和留戀的精神家園和幸福樂園,迎接黨的xx大勝利召開。

基本思路

精細管理,務實求真彰顯人文關懷;鑄造師魂,依法執(zhí)教呈現(xiàn)師德高尚;

狠抓成果,教研結合再創(chuàng)教學佳績;立下行規(guī),規(guī)范行為培育文明學子;

保障平安,保駕護航構建平安校內(nèi);細做服務,立足全局樹立服務意識。

總體目標

1.探究學校增值管理,培育學校文化軟實力,以績效管理為重點,強化部門職責,加強部門溝通,形成合力,共促提高,把學校進一步做大、做強、做優(yōu),實現(xiàn)學校最優(yōu)化進展。

2.通過連續(xù)訓練促進老師專業(yè)成長和可持續(xù)進展,通力打造名師工程。

3.以團隊合作為風格,以訓練科研為方法,以教學質(zhì)量為軸心,致力于訓練教學質(zhì)量提升,特別是畢業(yè)班教學成果有大幅提升。

4.促進思路,開拓思維,多方聯(lián)動,主動推動學校二期工程的啟動。

工作重點

本學期工作重點是探究“童味訓練”模式,打造“童味訓練”學校。

“童味訓練”學校的內(nèi)涵是“五生五好”,即:以同學個體進展為本,力求個個都有好老師;以同學增長才智為綱,力求家家都有好希望;以同學心理和諧為基,力求每天都有好心情;以同學身體健康為重,力求人人都有好身體;以同學學習環(huán)境為先,力求處處都有好環(huán)境?!拔迳搴谩狈謩e從前提條件、成長基礎、主觀感受和內(nèi)在保障等方面,形成了“童味訓練”的基本內(nèi)涵。其中,“五生”是理性的,是學校的追求;“五好”是感性的,是同學和家長的期盼?!拔迳搴谩卑褜W校的追求與同學及家長的期盼有機聯(lián)系在一起,成為學校雙方共同的理想追求。

“童味訓練”的四大支柱是:校內(nèi)文化兒童化;課程設置兒童化;學習方式兒童化;老師心態(tài)兒童化。

工作措施

一、老師隊伍建設:以同學個體進展為本,力求個個都有好老師

1.加強師德師風建設,規(guī)范老師從教行為,領先提議“學高為師,德高為范”的老師職業(yè)道德,努力做到“三像”標準:“像關愛自己的孩子一樣關愛自己的同學,像疼惜自己的眼睛一樣疼惜學校的聲譽,像珍惜自己的生命一樣珍惜自己的事業(yè)”,以高尚的道德情操和人格修養(yǎng),自覺成為廉潔從教的參預者、塑造者和維護者。

2.創(chuàng)建“童心老師”團隊,讓老師心態(tài)兒童化。老師要有一顆童心,站在兒童的立場,洞察兒童的心理,換位思索,以兒童的心態(tài)和視角去關注生活,蹲下身子靠近兒童,理解兒童,走進兒童,與兒童結伴成長,教學相長,最終成為兒童成長的引路者。

3.打造“名師工程”。在構建學校老師隊伍梯隊的基礎上,對有潛質(zhì)、有意愿的骨干老師,選擇實行有針對性、方案性地加強培育,成為學校的名師。

4.加強理論學習與班主任隊伍建設,與時俱進,提升老師專業(yè)素養(yǎng),建立“學習型”老師隊伍。完善老師專業(yè)成長評價體系,建立老師“成長檔案袋”。

5.扎實開展好“青藍攜手,教學相長”的青藍結對工程,努力發(fā)揮互幫互帶、教學相長的作用,提高指導老師的指導力氣,促進新老師快速成長。

二、支部工作:加強黨風廉政建設,發(fā)揮黨員先鋒模范作用

依據(jù)“圍繞中心、服務大局、夯實基礎、提升隊伍”的'工作思路,著力加強黨的思想建設、組織建設、隊伍建設、精神文明建設和反腐倡廉建設,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,全面提高黨員、干部、老師職業(yè)道德素養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步推動學校穩(wěn)步、有序、和諧進展。

3.開展主題活動,進一步提高教職工整體素養(yǎng)。深入到到開展主題讀書學習活動,努力營造人人講學習、人人愛讀書的氛圍。特別是大力開展師德主題系列訓練活動,提高老師的師德修養(yǎng)和綜合力氣,引導老師不斷增加“當人民滿意老師”的光榮感、責任感和使命感。

4.以工作創(chuàng)新為動力,不斷加強工會自身建設。加強學習,提高力氣和水平,增加責任心和使命感。大力加強工會組織建設,不斷推動前進工會組織群眾化、民主化、規(guī)范化建設,進一步增加工會組織感召力和影響力。

三、辦公室工作:貫徹服務宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用

以學?!叭赀M展規(guī)劃”和“XX年度學校工作思路”為指導,樹立人本理念,貫徹服務宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好辦公室內(nèi)部建設,上傳下達,內(nèi)引外聯(lián),為校長和書記決策供應第一手材料,為學校持續(xù)、健康出謀劃策。

1.常規(guī)工作,確保有序的運轉機制。做好老師出勤考核,準時發(fā)布各項通知,支配節(jié)假日的行政值班工作,做好老師職稱評聘工作。

2.綜合協(xié)調(diào),締造和諧的辦公環(huán)境。關心校長、書記督促學校各處室主動做好工作,為學校決策供應參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,維護好學校班子及各處室的團結,提高工作效率。

3.上傳下達,創(chuàng)設暢通的信息渠道。上情下達、下情上曉要準時、精確;準時收發(fā)文件,并交校長批閱。實事求是,堅持原則,辦事公道,嚴守機密。

4.辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程。負責起草全校性行政工作方案、報告、總結、決議等文書,組織、擬訂全校性規(guī)章制度,實行科學化管理。做好會務預備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議準備的傳達和督辦工作。

5.檔案工作,構建科學的管理模式。促進檔案管理規(guī)范化,進一步建立和規(guī)范各類檔案,提高檔案的查閱效率。

6.訓練宣布傳達,打造優(yōu)良的品牌形象。加強與新聞媒體的聯(lián)系,做好校內(nèi)網(wǎng)的建設,編輯校刊,努力擴高校校在社會上的影響,提高學校知名度。

“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”讓我們主動探究“童味訓練”模式,打造“童味訓練”學校,培育“歡快學習,健康成長,全面進展”的陽光學子,把我校建設成“老師齊心、同學安心、家長放心”的“三心”學校,譜寫更加華麗的訓練篇章。

年度工作方案6

兩年來,輪滑協(xié)會在協(xié)會內(nèi)部運作、感情建設以及工作上都有了新的進展。隨著輪滑運動在益陽各高校的廣泛開展,輪滑運動慢慢從新興運動成為大家所熟知的并接受的一項體育運動、健身運動。越來越多的同學開頭愛好輪滑運動,加入我們的社團。相互學習

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