城市景觀照明施工組織設(shè)計(jì)

學(xué)習(xí)市2015年城市夜景燈光保護(hù)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)間：目錄第一章綜合說明第二章勞動(dòng)力和資料投入計(jì)劃及其保證措施第三章機(jī)械設(shè)施投入計(jì)劃及保證措施第四章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第五章工程部署和主要施工工藝、方法第六章保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第七章保證文明施工的技術(shù)組織措施第八章保證工期的技術(shù)組織措施第九章項(xiàng)目班子主要管理人員第十章施工現(xiàn)場環(huán)保及保護(hù)措施第十一章工程交驗(yàn)后服務(wù)措施第十二章工程重要工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施第十三章工程質(zhì)量通病防治措施第十四章對配合和遵照業(yè)主、監(jiān)理管理的認(rèn)識(shí)和協(xié)調(diào)方案第十五章成品保護(hù)和成本控制措施第十六章冬季、夜間施工措施第一章綜合說明1.1、工程大要工程名稱：建設(shè)單位：建設(shè)地址：建設(shè)工期：365個(gè)日歷天工程質(zhì)量要求：達(dá)到國家質(zhì)量查收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目：保護(hù)已建成的城市夜景燈光一、二、三期工程、景觀應(yīng)急工程及亞龍灣景見解的夜景燈設(shè)施。全市景觀照明點(diǎn)共計(jì)420個(gè)，夜景燈共計(jì)316919盞。其中：城市夜景燈光一、二期工程景觀照明點(diǎn)共計(jì)207個(gè)，夜景燈105000盞；景觀應(yīng)急工程景觀照明點(diǎn)共計(jì)16個(gè)，夜景燈19968盞；新增城市夜景燈光三期工程景觀照明點(diǎn)195個(gè)，夜景燈183514盞；亞龍灣景觀照明工程景觀照明點(diǎn)2個(gè)，夜景燈8437盞。1.2、編制依照依照本工程的特點(diǎn)，結(jié)合本工程的施工難點(diǎn)，并充分考慮到本工程的社會(huì)重要性，在管理方面，詳盡闡述施工組織保證系統(tǒng)、勞動(dòng)力、機(jī)械的裝備，以及工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工及整體協(xié)調(diào)管理的各種措施；這些將作為合同條款列入施工承包合同中，使其擁有相應(yīng)的法律效力。我企業(yè)承諾派有豐富同類工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人常駐現(xiàn)場；所有施工管理人員必定持證上崗，而且在施工過程中，我企業(yè)將對他們的工作進(jìn)行連續(xù)核查，以保證本工程施工的管理水平。1.3、本工程施工組織設(shè)計(jì)，主要依照：1.招標(biāo)答疑所獲情況；2.本企業(yè)近似工程施工經(jīng)驗(yàn)；3.國家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及要求。4.本工程施工中，我方將嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行城市夜景燈光工程施工及查收規(guī)范。規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)主要為：《建筑電氣工程施工質(zhì)量查收規(guī)范》(GB50303-2002)《建筑照明標(biāo)準(zhǔn)》(GB50034-2004)《低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《綜合布線系統(tǒng)安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《城市環(huán)境(裝修)照明規(guī)范》《建筑安裝工程質(zhì)量查驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（自動(dòng)化儀表安裝工程）》TJ308-77《低壓成套開關(guān)設(shè)施》GB7251-87《電氣裝置工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及查收規(guī)范》GB50171-92《工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ65-83《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及查收規(guī)范》GBJ50169-92《燈具油漆涂層》CQB1551-92《照明設(shè)施技術(shù)條件》CJ/T3076《電氣施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99《建筑電氣安裝工程圖集》第二版1.4、工程總目標(biāo)在本工程施工中我企業(yè)將自始自終以一個(gè)思想、兩個(gè)遵照、七個(gè)目標(biāo)為要旨，優(yōu)秀、高速、安全、文明地達(dá)成本工程的施工任務(wù)。一個(gè)思想是：工程質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想放在首位，并貫穿于整個(gè)工程施工的全過程。兩個(gè)遵照是：工程成本遵照工程質(zhì)量，企業(yè)效益遵照社會(huì)效益。七個(gè)目標(biāo)是：工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)目標(biāo)。其目標(biāo)以下：①、工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國家現(xiàn)行有效的相關(guān)施工及查收規(guī)范組織施工，創(chuàng)辦優(yōu)選工程；以《城市道路照明工程施工及查收規(guī)范》、《建筑電氣工程施工質(zhì)量查收規(guī)范》的要求進(jìn)行驗(yàn)評，達(dá)到國家質(zhì)量查收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。②、工期目標(biāo)：我們本著③、安全生產(chǎn)目標(biāo)：在整個(gè)施工過程中杜絕各種重要傷亡、火災(zāi)事故。④、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定，科學(xué)合理的部署和管理整個(gè)施工現(xiàn)場，爭取創(chuàng)辦出一流的文明工地。⑤、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)：依照上級主管部門提出的市政設(shè)施應(yīng)進(jìn)一步推行應(yīng)用新技術(shù)的要求，本工程中我們將采用新技術(shù)，爭創(chuàng)市政建設(shè)中景觀照明的新技術(shù)應(yīng)用示范工程。⑥、服務(wù)目標(biāo)：自始自終把業(yè)主作為我們的上帝，重合同、守信譽(yù)，遵照業(yè)主的管理，接受政府職能部門、工程監(jiān)理的監(jiān)察，為其展動(dòng)工作供給便利，把為業(yè)主排難解憂看作我們的職責(zé)。⑦、協(xié)調(diào)目標(biāo)：認(rèn)真做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)并爭取獲取其大力支持與配合，保證工程按計(jì)劃順利推行。第二章勞動(dòng)力和資料投入計(jì)劃及其保證措施2.1、勞動(dòng)力投入及保證措施1、依照工程特點(diǎn)，依照項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，確定主要管理人員崗位，依照合理分工、親近協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則，成立起有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)，有開拓精神和工作效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部。2、選擇專業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊(duì)伍，并優(yōu)先考慮從曾參加過大型公建工程和同類工程施工的優(yōu)秀隊(duì)伍中選擇技術(shù)骨干人員和骨干班組。依照采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)力組織，成立相應(yīng)的專業(yè)和混淆班組。對操作人員進(jìn)行技術(shù)抽驗(yàn)。3、依照動(dòng)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，安排好民工生活，并簽訂勞務(wù)用工合同。進(jìn)場前必定對所有職工進(jìn)行入場教育工作，教育內(nèi)容包括：規(guī)章制度、安全文明施工、操作技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精神文明教育五方面。要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的參建人員，必定進(jìn)行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn)，并對施工管理人員進(jìn)行逼迫性條則的學(xué)習(xí)和核查。組織學(xué)習(xí)各種管理制度和條則，以提升參建人員的素質(zhì)和管理水平。4、施工人員必定具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特別工種必定擁有相應(yīng)的技術(shù)等級證書上崗操作。5、本工程施工作業(yè)隊(duì)相對獨(dú)立，勞動(dòng)力工種配置要齊全，勞動(dòng)力由施工總負(fù)責(zé)依照現(xiàn)場施工需要一致分派。正常作業(yè)人員的數(shù)量將保持在300人左右，巔峰期計(jì)劃達(dá)到500人左右，將依照現(xiàn)場的用工計(jì)劃隨時(shí)動(dòng)向調(diào)整用工人數(shù)，以保證按期竣工。6、勞動(dòng)力配置詳見附表三《勞動(dòng)力計(jì)劃表》2.2、資料投入及保證措施1、資料投入計(jì)劃資料的及時(shí)供給是施工計(jì)劃得以推行的必要條件，本工程資料的供給將在項(xiàng)目經(jīng)理的直接收理下進(jìn)行，依照總的施工依照、施工估量及施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制資料采買計(jì)劃，資料員負(fù)責(zé)資料進(jìn)庫查收及入庫保存，質(zhì)量員負(fù)責(zé)將資料按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。我們充分利用我企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)過多年的拓展，現(xiàn)在已成立了廣泛合作供給商，基本能滿足此項(xiàng)工程所需的資料。2、資料投入計(jì)劃保證措施2.1依照施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工估量中的工料解析，編制工程所需的資料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作和確定堆放面積及落實(shí)運(yùn)輸車輛。2.2依照資料需用量計(jì)劃，做好資料的申請、訂貨和采買工作，使資料計(jì)劃獲取落實(shí)，特別做好苗木采買的渠道，保證苗木的短距離運(yùn)輸。2.3組織資料按計(jì)劃進(jìn)場，并做好保存工作。2.4做好周轉(zhuǎn)資料的準(zhǔn)備工作，隨時(shí)依照施工需要進(jìn)場。3、資料供給及確認(rèn)計(jì)劃編號(hào)項(xiàng)目名稱單位工程量備注AL01上下照壁燈70w*2套68AL02上下照LED壁燈9w*2套63AL03墻壁射燈20w套167LED墻壁射燈20w套96AL04墻壁射燈3w套8LED墻壁射燈1w*3套145AL05埋地?zé)?0w套27AL06LED埋地?zé)?w*9套75AL08LED泛光燈36*1w套217AL09投射燈70w套102投射燈36w套96AL10LED點(diǎn)光源1w套637照明配電箱臺(tái)18第三章機(jī)械設(shè)施投入計(jì)劃及保證措施3.1、主要機(jī)械設(shè)施配置計(jì)劃依照施工組織設(shè)計(jì)，對施工機(jī)械所有進(jìn)行檢修，使機(jī)械設(shè)施處于圓滿待命狀態(tài)，擬定機(jī)械設(shè)施進(jìn)場計(jì)劃，滿足工程需求。大型施工機(jī)械由企業(yè)供給或租借，小型機(jī)械、機(jī)具由企業(yè)自備，我企業(yè)和工地上要有備用機(jī)械，并要及時(shí)保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)施的圓滿，各種施工機(jī)械設(shè)施在使用前3天必定安裝就位，調(diào)試正常。我企業(yè)將全力保證工程施工時(shí)期所有的專用機(jī)械及大型工具的需求，關(guān)于特別專用機(jī)具，我企業(yè)將采用租借的方法解決，以保證工程施工正常進(jìn)行。我企業(yè)對施工設(shè)施運(yùn)輸和使用過程中造成的損失和破壞負(fù)所有責(zé)任，業(yè)主一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)施影響工程進(jìn)度和質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。3.2、擬投入施工機(jī)械設(shè)施保證措施1、動(dòng)力設(shè)施部門應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的要求提前作好各種機(jī)械設(shè)施的組織、檢修和采買等工作。2、工程動(dòng)工前，動(dòng)力設(shè)施部門、技術(shù)部門應(yīng)按要求進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)施的安裝就位，并按《施工現(xiàn)場平面部署圖》作好施工用水用電的鋪設(shè)安裝工作，以滿足正常施工的要求。3、施工機(jī)械依照各分部分項(xiàng)工程量，合理進(jìn)行分派。布局合理，施工時(shí)不互相攪亂。4、采用大型、高效、配套、性能優(yōu)秀、先進(jìn)的設(shè)施，以施工機(jī)械化保障施工迅速化，保證工期目標(biāo)按期兌現(xiàn)。5、裝備專業(yè)設(shè)施維修人員，備足易損配件，在工地設(shè)配件庫，成立機(jī)修車間，加強(qiáng)對設(shè)施的維修和保養(yǎng)，保證設(shè)施向來處于圓滿狀態(tài)。保障水、電供給，架設(shè)必要臨時(shí)電力線，并裝備足夠的運(yùn)輸車輛，保證工程不中止施工。6、作好設(shè)施的選型和配件供給工作，設(shè)施選型力求合用、高效、耐用、易修，型號(hào)宜少不宜雜，以便于一致管理，并設(shè)必然數(shù)量的備用設(shè)施，防備待機(jī)誤工，在施工中備足易損件，做到隨壞隨修。7、充發(fā)散揮機(jī)械化施工高效率的特點(diǎn)，做到施工、保養(yǎng)兼顧兼顧，要點(diǎn)控制性工程采用大型機(jī)械設(shè)施，以保證節(jié)點(diǎn)工期。第四章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施4.1、企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)歸納1）質(zhì)量目標(biāo)①設(shè)施、原資料、成品、半成品為優(yōu)秀品牌產(chǎn)品，合格率為100%；②工程一次查收合格率為100%，力保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀。2）質(zhì)量承諾①由我企業(yè)供給的設(shè)施和服務(wù)完滿滿足方案設(shè)計(jì)中系統(tǒng)設(shè)施技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)條件、包裝及運(yùn)輸方式以及售后服務(wù)的相關(guān)要求，工程竣工查收質(zhì)量保證達(dá)到國家優(yōu)秀燈光工程標(biāo)準(zhǔn)。

②在設(shè)施安裝調(diào)試前和過程中即在工地現(xiàn)場對業(yè)主相關(guān)技術(shù)人員開始進(jìn)行培訓(xùn)，并在系統(tǒng)開通后全面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使相關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向，充分掌握系統(tǒng)與設(shè)施性能，熟練操作和使用設(shè)施，并能明確判斷故障原因，獨(dú)立辦理一些故障。3）質(zhì)量保證承諾3.1質(zhì)量保證系統(tǒng)及組織機(jī)構(gòu)本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，相關(guān)專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理所有責(zé)任。3.2質(zhì)量管理職責(zé)

①成立質(zhì)量崗位責(zé)任制；

②搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育；

③項(xiàng)目經(jīng)理按期和不按期地進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查；

④睜開公眾性的QC活動(dòng)，擬定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃；

⑤施工中堅(jiān)持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后查驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度；

⑥推行“三個(gè)遵照、五個(gè)不施工、二個(gè)堅(jiān)持”制度：三個(gè)遵照：進(jìn)度遵照計(jì)劃，計(jì)量支付遵照工程質(zhì)量，質(zhì)量反對遵照監(jiān)理；五個(gè)不施工：施工圖沒有會(huì)審不施工；現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點(diǎn)項(xiàng)目沒有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施未完滿不施工；施工準(zhǔn)備不充分不施工；監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不施工。二個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持質(zhì)量一票反對制；堅(jiān)持不合格工程堅(jiān)決返工。3.3過程質(zhì)量控制①認(rèn)真做好施工技術(shù)交底、編制《作業(yè)指導(dǎo)書》等技術(shù)準(zhǔn)備工作：

②成立完滿的物質(zhì)采買和管理措施：

③設(shè)計(jì)改正嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于《工程設(shè)計(jì)改正》的相關(guān)規(guī)定辦理：

④按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要?jiǎng)?wù)及時(shí)填寫分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評定表，整理、編織工程質(zhì)量竣工文件；

⑤對施工中出現(xiàn)的不合格品，工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報(bào)告通知單和糾正預(yù)防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組及時(shí)予以糾正。

⑥本項(xiàng)目在企業(yè)總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，成立項(xiàng)目責(zé)任管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)ISO9001質(zhì)量系統(tǒng)相關(guān)程前言件，同時(shí)分別成立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理等管理人員責(zé)任制，明確責(zé)任，工作到位。

⑦設(shè)施的購置、查收、使用、檢定、保護(hù)保養(yǎng)、保存和質(zhì)量記錄等方面的管理，均應(yīng)執(zhí)行程前言件的規(guī)定。質(zhì)量責(zé)任制加強(qiáng)處目管理落實(shí)崗位責(zé)任制各分項(xiàng)書面交底各分項(xiàng)質(zhì)量查收質(zhì)量控制點(diǎn)指定質(zhì)量控制點(diǎn)追蹤管理解析改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)保證優(yōu)秀工程工作質(zhì)量合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn)追蹤管理工作質(zhì)量加強(qiáng)自檢互檢專檢落實(shí)整改措施評定及獎(jiǎng)罰4.2、成立保證工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量責(zé)任制加強(qiáng)處目管理落實(shí)崗位責(zé)任制各分項(xiàng)書面交底各分項(xiàng)質(zhì)量查收質(zhì)量控制點(diǎn)指定質(zhì)量控制點(diǎn)追蹤管理解析改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)保證優(yōu)秀工程工作質(zhì)量合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn)追蹤管理工作質(zhì)量加強(qiáng)自檢互檢專檢落實(shí)整改措施評定及獎(jiǎng)罰4.3、質(zhì)量保證系統(tǒng)圖表1、成立健全施工管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證系統(tǒng)（見圖）2.保證工程質(zhì)量的措施各工程施工隊(duì)在每一道工序過程及達(dá)成后，由質(zhì)檢員按設(shè)計(jì)圖和技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢，對自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請表，經(jīng)質(zhì)檢組核實(shí)后報(bào)質(zhì)檢部審查，質(zhì)檢部確認(rèn)自檢組的檢查有效并簽字報(bào)送現(xiàn)場(駐地)監(jiān)理工程師申請查驗(yàn)，請監(jiān)理工程師檢查查收，唯有監(jiān)理工程師的查驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。詳盡措施以下：2.1動(dòng)工前，組織全體施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，學(xué)習(xí)國家道路照明技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和施工交底，對工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，推行程式化管理，使全體人員牢固成立“質(zhì)量第一”的思想。2.2敬愛和絕對遵照監(jiān)理工程師和工程師代表。依照合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)察和指導(dǎo)下施工，并如實(shí)地向監(jiān)理工程師報(bào)告工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。2.3采用先進(jìn)的檢測設(shè)施，選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測人員，加強(qiáng)對燈具施工的各項(xiàng)控制，并保證各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。2.4每一批施工設(shè)施資料進(jìn)場，需先向監(jiān)理工程師報(bào)送型號(hào)及性能，征得監(jiān)理工程師贊成后方可進(jìn)場，以防備由于施工設(shè)施而影響工程質(zhì)量。2.5嚴(yán)格依照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁采用不行熟和不能夠保證質(zhì)量的施工工藝進(jìn)行施工。2.6按期檢查、校正、標(biāo)定檢測儀器，防備由于檢測儀器的誤差而影響工程質(zhì)量，造成不應(yīng)有的損失和影響。2.7推行質(zhì)量一票反對制：當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度等發(fā)生矛盾時(shí)，必定先質(zhì)量后進(jìn)度。發(fā)生質(zhì)量問題，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金并酌情賠償必然比率的損失。關(guān)于要點(diǎn)工程的工程質(zhì)量必定采用雙控措施，經(jīng)項(xiàng)目總工程師贊成后再報(bào)監(jiān)理工程師贊成。2.8采用各種路子，提升施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工縫隙，請監(jiān)理工程師或工程師代表講解相關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工操作方法，組織技術(shù)競賽，并合適派員出門學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握高等級照明系統(tǒng)建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。2.9如出現(xiàn)質(zhì)量事故，由總工程師或質(zhì)檢部長組織相關(guān)人員對事故原因進(jìn)行解析，提出弊端修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報(bào)監(jiān)理工程師贊成后推行，對事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰，通知責(zé)怪，直至限令其走動(dòng)工地，以杜絕近似事故的再次發(fā)生。4.4、施工工序質(zhì)量控制流程4.5、工程質(zhì)量檢測方法依照本工程的質(zhì)量要求及已擬定的本工程的質(zhì)量保證系統(tǒng)及相應(yīng)的推行措施，以創(chuàng)優(yōu)工作小組為核心，成立本工程在實(shí)質(zhì)施工操作過程中的質(zhì)量檢測方法、制度，重申“以人為核心”、“以預(yù)防為主”的原則，以國家現(xiàn)行施工技術(shù)、質(zhì)量查收規(guī)程、規(guī)范為依照，從對投入原資料的質(zhì)量檢測開始，到施工中間每一分項(xiàng)的質(zhì)量檢測直至施工達(dá)成，進(jìn)行現(xiàn)場全過程的質(zhì)量檢測?，F(xiàn)場質(zhì)量檢測的內(nèi)容1>動(dòng)工前的檢查，即檢查本工程可否具備動(dòng)工條件，動(dòng)工后可否保證工程質(zhì)量。2>工序交接時(shí)的質(zhì)量檢測，即對本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織承包單位專職質(zhì)量員進(jìn)行工序交接檢查。3>隱蔽工程質(zhì)量檢測查收，凡是屬于隱蔽工程的均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。4>停工后復(fù)工前的質(zhì)量檢測，因某種原因停工如節(jié)假期停工后復(fù)工時(shí)，也必定經(jīng)過檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。5>各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢測，即在施工過程中關(guān)于每一分項(xiàng)分部工程的施工過程質(zhì)量控制。6>已完項(xiàng)目成品保護(hù)檢查，即檢查成品有無保護(hù)措施，或?qū)ζ浔Ｗo(hù)措施可否可靠?，F(xiàn)場質(zhì)量檢測的詳盡方法1>目測法:即依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測或觸摸、敲擊，可采用看、摸、敲、照四種手段。對難于看到的地方可采用鏡子或燈光照射來檢測。2>實(shí)測法:即經(jīng)過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的贊成誤差比較的方法進(jìn)行檢測。可采用靠、吊、量、套四種方式。3>試驗(yàn)檢測:即經(jīng)過試驗(yàn)的手段，才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢測方法。4.6、保證資料質(zhì)量的技術(shù)措施查驗(yàn)和試驗(yàn)措施1>質(zhì)量員對物料、半成品和成品查驗(yàn)和成品查驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)方法有所認(rèn)識(shí)，對分批進(jìn)場的物料，半成品和成品在一段時(shí)間內(nèi)未有查驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告的，要?jiǎng)?wù)及時(shí)提示相關(guān)人員。2>對分項(xiàng)分部工程檢測,必定依照檢測要求,數(shù)量進(jìn)行檢測。3>重視質(zhì)量員在施工過程中的執(zhí)行質(zhì)量反對全。4>成立三級質(zhì)量檢查制度,班組自查,輪流抽查,專職質(zhì)量員專檢,使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀等級,除掉不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。5>對查驗(yàn)以及質(zhì)量查驗(yàn)等級評定,都要正確歸檔工程資料中,對非工程資料的質(zhì)量記錄和信息應(yīng)歸納質(zhì)量員管理臺(tái)帳中收集,便于必要時(shí)證明工程本來容顏。查驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)控制1>對進(jìn)場的原資料,構(gòu)配件,半成品和成品,成立進(jìn)場數(shù)量,質(zhì)量情況的檢查,做好臺(tái)帳,并對抽查中反響的質(zhì)量問題要追蹤反響最后結(jié)果。2>對分部分項(xiàng)工程查驗(yàn),要求查收后反響到下道工序的醒目標(biāo)志或通知相關(guān)部門落實(shí)更正,整改后再查收。4.6.3不合格產(chǎn)品的控制1>重視對物料、半成品進(jìn)場時(shí)抽查出的質(zhì)量問題反響辦理。2>重視次品,半成品的返工后重新考據(jù)工作,并做好記錄，及時(shí)追蹤監(jiān)察返工,整改工作。3>對返工整改,達(dá)不到質(zhì)量要求的次質(zhì)量量員必定執(zhí)行質(zhì)量反對權(quán)。4>對不合格品拒絕整改的單位,應(yīng)依照不合格品大小,采用發(fā)罰款辦理并要求其連續(xù)整改。搬運(yùn),積蓄,防備和交付1>資料進(jìn)場,采用合適的搬運(yùn)設(shè)施和工具,采用相應(yīng)的措施,易燃易爆不能夠混放,采用特別搬運(yùn)措施,保護(hù)產(chǎn)品表記和查驗(yàn),試驗(yàn)狀態(tài)表記,防備污損和扔掉。2>所有資料和半成品進(jìn)場后，均按起初規(guī)劃合適的地址停放，集中儲(chǔ)積蓄備用。3>詳盡措施：3.1>零部件在運(yùn)輸、積蓄和裝卸過程中，必定注意防備所有可能的損害。金屬件出廠后，在運(yùn)輸和安裝過程中，必定依照與業(yè)主判定的方式加以保護(hù)，直到接到業(yè)主通知此后拆掉。金屬件表面要干凈，沒有污斑、刮痕或其他弊端。3.2>所有物料應(yīng)作保護(hù)包裝和裝箱，在運(yùn)送過程中應(yīng)采用合適預(yù)防以防備在運(yùn)送中破壞。3.3>所有物料之運(yùn)送到工地上都應(yīng)在正常之工作時(shí)間，在恩賜工地合理之起初通知和與承包方安排后才運(yùn)送。3.4>破碎、穿洞，開裂和破壞之物料都不會(huì)被接受，任何物料不吻合贊相同本之質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，或被設(shè)計(jì)單位認(rèn)為不合適的物料，都會(huì)被拒絕接收和應(yīng)立刻搬離工地。3.5>所有物料都應(yīng)合適地存放在工地上，其包裝、積聚應(yīng)整齊平直和水平的置于木架和應(yīng)作合適防風(fēng)雨、防蟲和任何之破壞。物料不應(yīng)受波折、變形或受過分之應(yīng)力.3.6>積蓄在工地，或周邊工地上建筑的貨棚，或如獲設(shè)計(jì)單位和業(yè)主贊成，可置放于建筑物之不會(huì)使用到之部分。無論任何情況下，積蓄地址應(yīng)完滿不漏風(fēng)雨，和合適之通風(fēng)，和應(yīng)在未使用時(shí)加以鎖上。4.6.5產(chǎn)品保護(hù)措施1、管理措施（1）為防備發(fā)生互相污染破壞，須擬定執(zhí)行正確的施工程序，擬定每一部位的施工工序流程，將土建、安裝各專業(yè)工序互相協(xié)調(diào)。（2）在施工過程中對易污染、易破壞的成品、半成品表記“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。（3）施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意保護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)施以及各種設(shè)施。（4）對成品有意破壞的要恩賜處罰。（5）各專業(yè)施工遇有交織現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方及相關(guān)部門協(xié)商解決。（6）加強(qiáng)文明施工管理，對職工進(jìn)行交底，提升職工產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)。2、對成品及設(shè)施部件的保護(hù)技術(shù)措施（1）保護(hù)管理:采用“護(hù)”、“包”、“蓋”、“封”等保護(hù)措施，對成品、半成品進(jìn)行防備，并由各分包責(zé)任專人巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施破壞的要及時(shí)恢復(fù)。（2）成品保護(hù)：對本工種己達(dá)成品、半成品擬定保護(hù)措施，同時(shí)也要注意保護(hù)別人的成品詳盡應(yīng)落實(shí)到人，措施落實(shí)到物。（3）設(shè)施保存：在現(xiàn)場為專業(yè)安裝供給必要的保存庫房，防備資料、工具等失落。并搭設(shè)必然量防雨棚，并應(yīng)帶箱堆放，保存時(shí)做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，另部件、開關(guān)等不被拆盜，設(shè)施搬動(dòng)時(shí)要經(jīng)過責(zé)任人員贊成,使設(shè)施處于完整無缺狀態(tài)。（4）視不相同階段、不相同產(chǎn)品、不相同部位的保護(hù)要求，編制嚴(yán)實(shí)的施工保護(hù)手冊，供施工管理人員加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，保證產(chǎn)品的最后質(zhì)量。（5）設(shè)施開箱點(diǎn)件后關(guān)于易扔掉、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫穩(wěn)當(dāng)保存，各種小型儀表元件及入口零部件，在安裝前不要拆包裝。設(shè)施搬運(yùn)時(shí)明露在外的表面應(yīng)防治碰撞。（6）所有精美儀器、儀表元件、燈餐、面板、潔具配件的安裝均應(yīng)在具備關(guān)閉條件后，方可開始安裝省得扔掉和破壞。（7）所有機(jī)械設(shè)施安裝完后，均應(yīng)用編織彩條布進(jìn)行保護(hù)。并對防水、防塵設(shè)施做密封保護(hù)。（8）各專業(yè)的成品保護(hù)，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行操作，工序相接，工藝配合調(diào)試均應(yīng)合理安排，經(jīng)查收合格，關(guān)閉各種開關(guān)，做好各標(biāo)志牌，嚴(yán)禁非專業(yè)人員啟用各開關(guān)及所有管線內(nèi)容以防影響工程質(zhì)量及惹起安全事故。4.6.6工程資料檔案管理措施（1）項(xiàng)目部設(shè)置檔案管理室，有專人負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā)，接竣工作，以及工程資料管理。（2）所有技術(shù)文件的簽發(fā)，必定經(jīng)過嚴(yán)格的審查后才能簽發(fā)，即填表人→項(xiàng)目專業(yè)工程師→項(xiàng)目總工程師。（3）基礎(chǔ)檔案管理人員在接收到外來文件后，必定經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理過目，項(xiàng)目總工程師審查后方可發(fā)給相關(guān)人員執(zhí)行。（4）所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必定歸檔案室一致管理，以便盤問。（5）工程資料的填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，并按表格規(guī)定，由各專業(yè)工程師會(huì)同相關(guān)人員會(huì)簽后，并送檔案室存檔。第五章工程部署和主要施工工藝、方法5.1、整體部署1.設(shè)施定貨與制造：此階段需要較長時(shí)間，因此必定依照制造或定貨時(shí)間與安裝時(shí)間協(xié)調(diào)，擬定最正確工期。2.施工：為了保證最散工期，應(yīng)從技術(shù)準(zhǔn)備達(dá)成即開始施工安排。3、依照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，選擇吻合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的資料。4、成立內(nèi)部生產(chǎn)要素模擬市場，由財(cái)務(wù)部專人負(fù)責(zé)合格項(xiàng)目所需財(cái)、物等資源，保證工程款的用途清楚明確，專款專用。5、本工程中標(biāo)后，企業(yè)即著手對該項(xiàng)目部推行項(xiàng)目管理工作。規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限和職責(zé)，企業(yè)經(jīng)過受總經(jīng)理委托的監(jiān)察人員和《項(xiàng)目管理?xiàng)l例》對項(xiàng)目進(jìn)行宏觀調(diào)控。同時(shí)，在動(dòng)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部成立“橫向到邊，縱向終究，控制有效”的質(zhì)量自檢系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員、質(zhì)檢人員、安全員、資料調(diào)換員、作業(yè)人員層層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度安全、文明施工責(zé)任狀，從而成立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以總經(jīng)理為輔的合同管理監(jiān)察網(wǎng)格。6、若是中標(biāo)，將采用有力措施（包括在業(yè)主和當(dāng)?shù)卣块T的協(xié)助下），縮短施工先期準(zhǔn)備時(shí)間，加速臨時(shí)用地審批設(shè)施建設(shè)，保證施工進(jìn)度。5.1.1現(xiàn)場準(zhǔn)備1>施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量：依照判定的施工總平面圖的要求，以及參照土建的軸線控制網(wǎng)，擬定電器安裝部分的控制網(wǎng)。2>及時(shí)供給建筑資料的試驗(yàn)申請計(jì)劃，做好冬季施工安排，設(shè)置安全文明施工措施。3>做好現(xiàn)場用電、用水的部署。依照施工平面部署電線路向和施工，同時(shí)施工場所地域設(shè)置相應(yīng)的臨時(shí)照明設(shè)施。4>建筑施工臨時(shí)設(shè)施依照施工總平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建筑各項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施：辦公室、會(huì)議室、宿舍、食堂、廚房、浴室、洗手間、庫房、電機(jī)間等。做好施工場所硬底化施工及進(jìn)行排溝渠、施工污水積淀池的砌筑工作，為正式動(dòng)工做好準(zhǔn)備。按施工現(xiàn)場平面部署圖設(shè)置各種資料堆場。5>做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備依照工程地域天氣、環(huán)境條件特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)冬季、雨季和臺(tái)風(fēng)的施工防備設(shè)施和技術(shù)組織措施。5.1.2技術(shù)準(zhǔn)備1>熟悉和審查施工圖紙，組織項(xiàng)目部、相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，對要點(diǎn)、難點(diǎn)部位編制單項(xiàng)施工工藝方案，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。2>及時(shí)編制施工估量、落實(shí)資本使用計(jì)劃，工程部依照進(jìn)度要求，編制各種資料供給計(jì)劃。3>做好三級安全技術(shù)交底工作。4>做好原始資料的檢查解析。5.1.3物質(zhì)準(zhǔn)備1>組織施薪水料進(jìn)場。依照資料供給計(jì)劃分批組織進(jìn)場，按規(guī)定地址儲(chǔ)放，并做好掩蓋保護(hù)，同時(shí)對各種進(jìn)場資料進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，對不合格品堅(jiān)決退貨。2>組織施工機(jī)具進(jìn)場。依照施工設(shè)施表的設(shè)施進(jìn)場時(shí)間，做好租借和購置計(jì)劃，在現(xiàn)場按規(guī)定地址存放和進(jìn)行安裝，并做好相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，為投入使用作準(zhǔn)備。3>構(gòu)件和制品加工準(zhǔn)備。5.2、主要項(xiàng)目施工技術(shù)方案5.2.1施工測量施工測量先期準(zhǔn)備工作①認(rèn)真批閱施工圖紙，掌握每個(gè)燈具、配電箱、管線的平面地址、水平標(biāo)高及走向，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)質(zhì)情況，初步擬定測量方案。②定位。由項(xiàng)目部總工程師帶領(lǐng)測量專業(yè)人員，達(dá)成工程定位工作。2）施工測量控制①測量定位達(dá)成后請報(bào)請監(jiān)理工程師查收。②地埋燈安裝贊成誤差：水平誤差≤50mm，高程誤差≤8mm。③輪廓燈管安裝贊成誤差：水平誤差≤20mm，垂直誤差≤5mm。④電纜敷設(shè)贊成誤差：水平誤差≤100mm，高程誤差≤50mm。⑤配電箱安裝贊成誤差：水平誤差≤50mm，高程誤差≤20mm，垂直誤差≤3‰。電纜敷設(shè)（1）注意事項(xiàng)1.電纜采用0．6／1Kv銅芯阻燃聚氯乙稀護(hù)套電纜，防備電纜穿管轉(zhuǎn)彎時(shí)設(shè)井的可能2.當(dāng)管線長度高出30m時(shí)，中間應(yīng)作接線盒，接線盒地址由施工現(xiàn)場確定。3.關(guān)于電豎井內(nèi)供電纜貫穿的預(yù)留洞，在設(shè)施安裝達(dá)成后，須采用阻燃防火資料將洞口做密封辦理，在電纜橋架穿過防火分區(qū)處應(yīng)采用防火資料做封堵辦理，以滿足防火的要求。4.在電纜線槽安裝時(shí)，應(yīng)與其他專業(yè)親近配合，當(dāng)與其他專業(yè)的管道部署碰撞時(shí)，應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場調(diào)整，防備造成經(jīng)濟(jì)損失。5.照明箱進(jìn)線電纜依照要求由配電室相應(yīng)回路引來；圖中如有未明確事宜，可依照現(xiàn)場實(shí)質(zhì)協(xié)商解決。配電箱地址可依照現(xiàn)場實(shí)質(zhì)情況相應(yīng)調(diào)整，尺寸以廠家供給實(shí)質(zhì)發(fā)生尺寸為準(zhǔn)，而且保證配電箱內(nèi)三相平衡。6.所有室內(nèi)管線均為暗敷設(shè)，屋面燈具管線沿墻明敷設(shè)，如無法埋管，需與建筑總包施工單位協(xié)調(diào)，盡量隱蔽管線。同時(shí)屋頂穿線點(diǎn)需做好防水辦理。（2）電纜敷設(shè)1）施工前應(yīng)付電纜進(jìn)行詳盡的檢查，規(guī)格、型號(hào)、截面、電壓等級均吻合設(shè)計(jì)要求。2）電纜敷設(shè)應(yīng)吻合國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，特別是電纜轉(zhuǎn)彎處，其電纜波折半徑應(yīng)與國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相一致。電纜敷設(shè)整齊，防備交織，固定方式不得損害電纜，使用人工和機(jī)械相結(jié)合方式敷設(shè)，管內(nèi)不得出現(xiàn)接頭，不得出現(xiàn)死彎。鋼管內(nèi)除掉毛刺及異物。所有電纜在敷設(shè)前所有后續(xù)工作經(jīng)監(jiān)理工程師贊成；電纜敷設(shè)時(shí)期應(yīng)采用所有措施防備機(jī)械損害。3）所有電纜線夾和電纜固定件應(yīng)保證承受各種電沖擊力、電動(dòng)力及電纜重力；按規(guī)定，電纜終端和接頭周邊留出合適余量。絕緣強(qiáng)度不低于電纜原有的絕緣水平，絕緣資料的顏色與電纜外殼顏色相同。所有電纜中間接頭必定使用防水接線盒4）電纜連接點(diǎn)的機(jī)械及電氣性能應(yīng)優(yōu)秀，固定件不得有變形，不得損害電纜。5）各點(diǎn)回路控制按圖紙布線控制，每點(diǎn)兩側(cè)都留有常用電源，電源連接采用穿刺線夾在主電纜連接。6）電纜溝槽土方開挖及回填采用人工加機(jī)械方式，及時(shí)進(jìn)行，挖出土方堆置溝槽兩側(cè)。7）電纜敷設(shè)時(shí)，在線纜所穿塑料管上鋪蓋電纜蓋板保護(hù)，保護(hù)板宜用混凝土制作，并在保護(hù)板上鋪以醒目標(biāo)志。8）電纜敷設(shè)的電纜穿越道路、道口等靈便車通行的地段穿預(yù)埋管敷設(shè)。9）電纜之間、電纜與管道間平行和交織的最小凈距按相關(guān)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行。10）焊接鍍鋅鋼管連接時(shí)，要保證牢固，密封優(yōu)秀；套接時(shí)的短套管或帶螺紋的管接頭，不能夠用直接對焊。11）電纜管連接時(shí)，管孔應(yīng)對準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)實(shí)。12）過路管道、綠地與綠地間管道在兩端設(shè)置工作井，高出50m時(shí)增設(shè)工作井，燈桿處也宜設(shè)置工作井，工作井應(yīng)吻合以下規(guī)定：井深不得小于1m，井寬不應(yīng)小于800㎜。5.2.3配電裝置與控制照明配電系統(tǒng)1、負(fù)荷等級：本工程所有夜景照明用電負(fù)荷等級均為三級負(fù)荷。2、供電系統(tǒng)：本工程夜景照明均采用低壓配電，電源380/220V，三相五線；在強(qiáng)電間均設(shè)夜景照明配電箱；電源點(diǎn)的地址未經(jīng)確認(rèn)應(yīng)由招標(biāo)方共同施工單位與業(yè)主協(xié)商確定，并能夠依照電源點(diǎn)情況改正配電箱的安裝地址，改正時(shí)應(yīng)由設(shè)計(jì)確認(rèn)方可改正。電源總進(jìn)線電纜由上一級開關(guān)確定。3.供電方式：照明配電箱均為室內(nèi)用。電源引入配電箱后進(jìn)行PE線重復(fù)接地及電力分派，各照明出線回路均可采用手動(dòng)、自動(dòng)兩種方式進(jìn)行控制。4.配電箱箱體高度600mm以下，底邊距地1.0m；600mm～800mm高的配電箱，底邊距地1.2m；800mm～1000mm高的配電箱，底邊距地l.0m；1000-1200mm高的配電箱，底邊距地0.8m；1200mm高以上的配電箱，為落地式安裝，下設(shè)300mm基座。與設(shè)施配套的控制箱、柜，應(yīng)與配電系統(tǒng)配合。配電箱箱體大小按招標(biāo)方指定的（800*600mm），并依照配電箱廠家產(chǎn)品供給標(biāo)準(zhǔn)，由招標(biāo)單位和設(shè)計(jì)確認(rèn)。5.配電箱內(nèi)的接觸器分為手動(dòng)、自動(dòng)控制兩種，手動(dòng)控制即就地控制，自動(dòng)控制使用招標(biāo)方指定的智能遠(yuǎn)程控制器。6.燈具及燈具支架均與大樓的接地系統(tǒng)做可靠連接；7.各燈具防備等級：按詳見各燈具規(guī)格說明。（1）配電箱安裝1.配電箱及其設(shè)施與各構(gòu)件間連接應(yīng)牢固，其單獨(dú)安裝的贊成誤差應(yīng)吻合表1.1的規(guī)定：表1.1配電箱安裝贊成誤差項(xiàng)目贊成誤差（㎜）垂直度（m）<1.5水平誤差相鄰兩盤頂部<2成列盤頂部<5盤面誤差相鄰兩盤邊<1成列盤面<5盤間接縫<22.配電箱的接地應(yīng)牢固優(yōu)秀，其可開啟的門以裸銅軟線與接地的金屬構(gòu)架可靠連接。3.配電箱的鍍層應(yīng)完滿無損害，固定電器支架應(yīng)刷漆。（2）配電箱電器安裝1.電器元件型號(hào)、規(guī)格吻合設(shè)計(jì)要求，外觀保持圓滿，且附件齊全，排列整齊，固定牢固，密封優(yōu)秀。2.盤上裝置性設(shè)施或其他有接地要求的電器其外殼有可靠接地。3.二次回路的連接件均用銅質(zhì)制品。4.配電箱的正面及反面各電器、端子排等注明顯編號(hào)、名稱、用途及操作注意，其標(biāo)字跡清楚、工整、不宜脫色。5.配電箱內(nèi)兩導(dǎo)體間、導(dǎo)電體與裸露的不帶電的導(dǎo)體間贊成最小電氣縫隙及爬電距離應(yīng)吻合表3.5的規(guī)定。屏頂上小母線不相同相或不相同極的裸露載流部分之間、裸露載流部分與未經(jīng)絕緣的金屬體間電氣縫隙不得＜12㎜，爬電距離不得＜20㎜。6.達(dá)成調(diào)試后在配電箱上作詳盡表記并張貼安全操作規(guī)程。嚴(yán)格依照電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路，并測試三相平衡，做好《技術(shù)交底記錄表》，交項(xiàng)目經(jīng)理檢查。表2.5贊成最小電氣縫隙及爬電距離（㎜）額定電壓（V）帶電縫隙爬電距離額定工作電流額定工作電流<63A>63A<63A>63AU≤603.05.03.05.060＜U≤3005.06.06.08.0300＜U≤5008.010.010.012.0燈具安裝（1）光源及燈具的選擇光源及燈具應(yīng)擁有較好的耐腐化性能及優(yōu)秀的電氣絕緣性能，燈具應(yīng)吻合設(shè)計(jì)要求。1.LED燈具：點(diǎn)光源采用二次封裝，依照幕墻外里面的構(gòu)造，進(jìn)行防水辦理后安裝。2.LED地埋燈：燈具防備等級達(dá)到IP67，安裝時(shí)排氣孔要依照生產(chǎn)廠家的說明要求進(jìn)行辦理，接線盒應(yīng)安裝防水密封圈，光源應(yīng)盡量放在燈具的底部，燈具安裝前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求側(cè)線、定位，安裝好預(yù)埋件。3.LED線條燈：燈帶安裝應(yīng)豎直，進(jìn)入燈條的電源應(yīng)采用PVV軟線保護(hù)，燈帶支架應(yīng)分部平均，支架與燈條可靠連接。4.投光燈施工：1）安裝前必定使用安全繩索對燈具進(jìn)行保護(hù)2）使用不銹鋼爆炸螺絲緊固3）燈具間隔、方向和角度必定保持一致4）電源接口處進(jìn)行絕緣保護(hù)5）燈具間電線使用T型管套管保護(hù)6）嚴(yán)格依照電氣平面圖要求布線，嚴(yán)禁將線接錯(cuò)配電箱的施工方法：5.壁燈施工：

壁燈的安裝，地址確定好后，主若是壁燈燈座的固定，經(jīng)常采用預(yù)埋件或打孔的方法，將壁燈固定在墻壁上。6.地埋燈安裝本工程在埋地?zé)羰┕r(shí)，清理完燈具安裝預(yù)留孔，敷設(shè)完電纜并留有必然的接線余量；依照電纜的顏色將燈具的電纜與之相連接，接線時(shí)要保證連接的親近型和牢固，使用高壓防水膠布伸長200%正反向圍繞3道，再用分色PVC絕緣膠帶抱緊，無論是那種接線方式，包膠布時(shí)都要將其包到接線面的2倍長度以上；電纜采用軟連接時(shí)要蘸錫辦理。接完線后安裝固定燈具，燈筒底部放少量細(xì)砂碎石，增加透水層，以防燈具長遠(yuǎn)水浸，燈具四周回填M7.5水泥砂漿，配合比不小于1:5.6，砂漿回填時(shí)留有必然擠壓量，固準(zhǔn)時(shí)采用皮錘振搗燈具，使燈具頂面高度與鋪裝面頂面高度一致。（2）燈具安裝注意事項(xiàng)1)燈頭接線應(yīng)吻合規(guī)定。2）關(guān)于所裝燈具，應(yīng)先地面進(jìn)步行試亮后進(jìn)行安裝，成套安裝的燈具中易丟、易換元件要做好可靠保存。3）燈具電線不應(yīng)貼近燈具外殼，燈線應(yīng)留有余量，嚴(yán)禁燈頭線再有中間接頭。4）在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)圓滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。5）燈具固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確地址，燈頭接線應(yīng)吻合規(guī)定。6）各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺電氣安全保護(hù)1>注意事項(xiàng)1.1>電氣設(shè)施的帶電部分應(yīng)有直接觸摸保護(hù)裝置，當(dāng)設(shè)屏護(hù)時(shí)可用絕緣措施。1.2>電氣裝置以下金屬部份應(yīng)接零或接地：配電箱的金屬底座或殼應(yīng)接地；室外配電裝置金屬構(gòu)架及湊近帶電部位的金屬遮攔和金屬門；電力電纜的金屬護(hù)套、接線盒和保護(hù)管；配電和路燈的金屬燈塔其他因絕緣破壞可能使其帶電的外露導(dǎo)體。1.3>不得利用蛇皮管、裸鋁導(dǎo)線以及電纜金屬護(hù)套層做接地線，接地線不得兼做他用。2>接零和接地保護(hù)2.1>在中性點(diǎn)直接接地的路燈低壓網(wǎng)中，金屬燈桿、配電箱等電氣設(shè)施的外殼采用低壓接零保護(hù)。2.2>采用接零保護(hù)時(shí)，單相開關(guān)裝在相線上，保護(hù)零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器。2.3>保護(hù)接零時(shí)，在線路分支、首端及尾端應(yīng)安裝重復(fù)接地裝置，接地裝置的接地電阻不應(yīng)＞10Ω。2.4>燈桿、配電箱等金屬電力設(shè)施采用接地保護(hù)時(shí)，其接地電阻不應(yīng)＞4Ω。3>接地裝置3.1>接地裝置可利用配電裝置的金屬外殼和保護(hù)配電線路的金屬管等接地體接地。3.2>接地體埋深按設(shè)計(jì)要求規(guī)定確定，當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)準(zhǔn)時(shí)，埋深不宜＜0.6m。3.3>垂直接地體的間距按不＜其長度的2倍確定，水平接地體的間距在設(shè)計(jì)無規(guī)準(zhǔn)時(shí)不宜＜5m。3.4>明敷接地線安裝宜水平或垂直敷設(shè)，構(gòu)造平行敷設(shè)直線段上不應(yīng)起伏或波折。3.5>接地裝置的導(dǎo)體截面應(yīng)吻合熱牢固和機(jī)械強(qiáng)度要求；當(dāng)使用圓鋼時(shí)，直徑不得＜10㎜，扁鋼不得＜4*25㎜，角鋼厚度不得＜4㎜。3.6>接地體的連接采用焊接，焊接牢固并進(jìn)行防腐辦理，接至電氣設(shè)施上的接地線采用鍍鋅螺栓連接，對有色金屬接地線不能夠采用焊接時(shí)，可用螺栓連接。隱蔽工程和中間查收工程隱蔽施工達(dá)成，或具備中間查收條件，施工人員應(yīng)依照施工規(guī)范進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間查收前48小時(shí)以書面形式通知工程師查收。通知包括隱蔽和中間查收的內(nèi)容、查收時(shí)間和地址，并準(zhǔn)備查收記錄，查收合格，經(jīng)工程師查收合格后，方可進(jìn)行隱蔽和連續(xù)施工。否則在規(guī)定限制的時(shí)間內(nèi)更正，后重新查收。調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)1.調(diào)試說明：工程達(dá)成，由項(xiàng)目經(jīng)理組織試燈點(diǎn)亮，并在試燈前48小時(shí)以書面形式通知工程師。通知包括試燈內(nèi)容、時(shí)間、地址，并準(zhǔn)備試燈記錄。試燈合格，請工程師查收簽字。在達(dá)成所有設(shè)施的安裝、調(diào)整工作后，施工人員獨(dú)立進(jìn)行系統(tǒng)連續(xù)、牢固運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)查驗(yàn)，并向業(yè)主供給所有施工中的安裝、調(diào)試、檢測報(bào)告及竣薪水料。2.運(yùn)轉(zhuǎn)查驗(yàn)步驟：達(dá)成整體接地系統(tǒng)的施工及檢測工作、各支路施工達(dá)成，配電箱安裝、試驗(yàn)合格后：①、斷開支路與配電箱的連接，搖測各支路相線對地電阻，確定系統(tǒng)沒有對地短路故障，恢復(fù)與配電箱連接。②、斷開配電箱各輸出開關(guān)，對配電箱進(jìn)行空載運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)。③、分別合各支路，直至負(fù)載所有連接，初步觀察各部件有無異常現(xiàn)象和異常聲音。④、測量各支路的電壓、啟動(dòng)電流、牢固電流及電流平衡系數(shù)。⑤、檢查各支路照明情況，對未點(diǎn)燃或有故障的照明燈具進(jìn)行檢修。主要施工工藝流程1.施工流程：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理清孔、勸導(dǎo)調(diào)試電纜敷設(shè)燈具安裝設(shè)施安裝2.管內(nèi)穿線工藝流程及說明①安裝工藝流程放線及斷線帶線綁扎選擇導(dǎo)線清孔穿帶線放線及斷線帶線綁扎選擇導(dǎo)線清孔穿帶線檢查及絕緣測試接線穿線護(hù)口安裝接頭包扎檢查及絕緣測試接線穿線護(hù)口安裝接頭包扎②管內(nèi)穿線：帶線一般采用Ф1.2-Ф2.0mm的鐵絲，將其頭部彎成不封口的圓圈穿入管內(nèi)。管路受阻時(shí)，應(yīng)用兩根帶線在管路的兩端同時(shí)攪動(dòng)，使兩根鐵絲的端頭互相絞在一起，爾后將帶線拉出。③穿線前應(yīng)第一穿帶線檢查管路可否暢達(dá)，管路的走向及盒、箱的地址可否吻合設(shè)計(jì)及施工圖的要求。④放線前應(yīng)依照施工圖對導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行認(rèn)真核對。⑤敷設(shè)于垂直管路中的導(dǎo)線，當(dāng)截面積為50mm2及以下、長度高出30m或截面積為70mm2~95mm2長度高出20m時(shí)，應(yīng)在管口處和接線盒中加以固定。⑥穿線達(dá)成后，應(yīng)用搖表測線路，照明回路采用500V搖表絕緣電阻值不小于0.5MΩ，動(dòng)力線路采用1000V搖表，其絕緣電阻值不小于1MΩ，并做好記錄。3.配電箱安裝工藝流程及說明①工藝流程試驗(yàn)調(diào)整回路配線安裝試驗(yàn)調(diào)整回路配線安裝固定設(shè)施搬運(yùn)設(shè)施開箱檢查送電運(yùn)送電運(yùn)行查收②設(shè)施開箱檢查:外包裝及密封優(yōu)秀；開箱檢查型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量吻合設(shè)計(jì)要求，設(shè)施無損害附件、備件齊全。產(chǎn)品技術(shù)文件產(chǎn)品合格證、說明書、出廠試驗(yàn)報(bào)告齊全。外觀無損害及變形，無明顯劃痕，內(nèi)部電器裝置及元件，絕緣瓷件齊全，無損害、裂紋等弊端。③設(shè)施搬運(yùn)：設(shè)施運(yùn)時(shí)柜保持水平，嚴(yán)禁倒放。④設(shè)施安裝：配電柜基礎(chǔ)利用電纜手井孔蓋板做自然基礎(chǔ)，如低于自然地面則需增加基礎(chǔ)高度，增加高度部分采用標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑，取M12膨脹螺栓與箱體固定。配電柜安裝贊成誤差不得高出規(guī)范要求。⑤回路配線：依照圖紙檢查配電箱上的所有電器元件可否吻合，其額定電壓和控制、操作電源電壓必定一致。每個(gè)接線端子的每一側(cè)接線不得高出2根，多股線應(yīng)刷錫，嚴(yán)禁有斷股。箱內(nèi)電流回路配線，應(yīng)采用電壓不低于500V的銅芯絕緣導(dǎo)線，其截面不應(yīng)小于2mm2。其他回路截面不應(yīng)小于1mm2。⑥配電箱試驗(yàn)調(diào)整：對低壓開關(guān)進(jìn)行試驗(yàn)。對接觸器進(jìn)行調(diào)整及機(jī)械連鎖調(diào)整?？刂凭€調(diào)整及模擬試驗(yàn)。檢查所有導(dǎo)線連接處可否親近。檢查每條回路的絕緣阻值，要求大于0.5MV。按圖紙要求，分別模擬試驗(yàn)控制、連鎖、操作和信號(hào)動(dòng)作，保證矯捷可靠正確無誤。⑦送電運(yùn)轉(zhuǎn)查收：完整打掃所有設(shè)施的灰塵，用吸塵器打掃電器、儀表元件。除送電需用的設(shè)施外其他物品不得堆放。工作所有達(dá)成，并經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查所有合格。準(zhǔn)備試驗(yàn)合格的驗(yàn)電器、絕緣鞋、手套、粉沫滅火器等。明確運(yùn)轉(zhuǎn)指揮者和監(jiān)護(hù)人。檢查進(jìn)線電壓可否正常，校核兩端進(jìn)線的相序可否一致。定載運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)無異?，F(xiàn)象。⑧質(zhì)量控制點(diǎn)：結(jié)合圖紙加強(qiáng)回路盤線工作，必定保證進(jìn)入落地式配電箱的出線排列整齊劃一、間距平均，地址正確，箱體必定有明顯接地標(biāo)示。4.燈具安裝工藝流程及說明①施工工藝:燈具的詳盡安裝方式和接線方法都應(yīng)該嚴(yán)格按產(chǎn)品說明以及規(guī)程規(guī)范進(jìn)行。所有燈具的支架、固定點(diǎn)地址確實(shí)定必定吻合牢固安全、整齊雅觀的原則，為此所有支架、固定點(diǎn)的制作、選定、地址及安裝方式，應(yīng)依照圖紙和現(xiàn)場詳盡情況會(huì)同甲方提出明確方案經(jīng)贊成后執(zhí)行。燈具安裝牢固正直，地址雅觀正確，整齊劃一，保證有優(yōu)秀的視覺收效，成排安裝的燈具中心線僅贊成誤差5mm。5.試運(yùn)轉(zhuǎn)①燈具點(diǎn)亮試運(yùn)轉(zhuǎn)：燈具以系統(tǒng)進(jìn)行試電運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)內(nèi)的所有照明燈具均得開啟，同時(shí)投入運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間為24小時(shí)。所有照明燈具通電運(yùn)轉(zhuǎn)開始后，要及時(shí)用鉗流表、萬用表測量系統(tǒng)的電源電壓及負(fù)荷電流，并做好記錄。試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中每隔8小時(shí)還需測量記錄一次，直到24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)完為止。上述各項(xiàng)測量的數(shù)值要填入試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表內(nèi)。②配電箱的試運(yùn)轉(zhuǎn)：配電箱試運(yùn)轉(zhuǎn)前，檢查配電柜內(nèi)有無雜物，安裝可否吻合質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。相色、銘牌號(hào)可否齊全。在空載情況下，檢查各保護(hù)裝置的手動(dòng)、自動(dòng)可否靈便可靠。第六章保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施6.1、安全管理目標(biāo)、系統(tǒng)及制度1.1安全控制管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)：安全第一、預(yù)防為主安全理念：安全高于所有，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)目標(biāo)：保證無重要工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳生病的發(fā)生，杜絕設(shè)施、管線、火災(zāi)的發(fā)生。1.2安全控制管理系統(tǒng)嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《三亞市建筑施工現(xiàn)場安全防備基本準(zhǔn)則》。施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制和相應(yīng)的管理方法，對施工人員進(jìn)行安全教育，對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，做到無違章指揮，無違章操作。為每位職工投?！安粶y損害保險(xiǎn)”。1.3安全組織保證系統(tǒng)針對該工程的規(guī)模與特點(diǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全主管、專業(yè)責(zé)任工程師，各施工單位等各方面的管理人員組成安全保證系統(tǒng)。1.4安全控制管理制度1.4.1安全技術(shù)措施制度編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，依照國家宣告的勞動(dòng)保護(hù)立法和各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依照，工程施工的特點(diǎn)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目，針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時(shí)解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)施等所應(yīng)采用的措施，做到不停改進(jìn)勞動(dòng)條件，防備工傷事故的發(fā)生。1.4.2安全技術(shù)交底制度工程動(dòng)工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。1.4.3安全檢查制度貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的目標(biāo)，安全生產(chǎn)推行專管及群管相結(jié)合的目標(biāo)。檢查的內(nèi)容是查“兩標(biāo)貫徹”，查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完滿，查措施落實(shí)，查隱患消除。對查出的問題要有文字記錄并及時(shí)解決有危機(jī)人身安全的緊迫險(xiǎn)情。執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，令人人都要重視安全工作，擁堵漏洞，防患于未然。6.2、保證工程安全管理技術(shù)措施工程施工安全管理系統(tǒng)安全管理措施(1)落實(shí)安全責(zé)任，推行責(zé)任管理。(2)加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。(3)成立按期安全檢查制度。(4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(5)生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)相一致。(6)正確對待事故的檢查與辦理。安全生產(chǎn)責(zé)任制A．項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制(1)項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)，政策法規(guī)，結(jié)合和規(guī)章制度以及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)的工作條例和規(guī)定，結(jié)合本單位的詳盡情況擬定貫徹推行細(xì)則和組織機(jī)構(gòu)，成立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。(3)堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)，把安全生產(chǎn)工作擺在平常工作首位，按期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。(4)對職工進(jìn)行安全和遵守紀(jì)律的教育，督促各職能部門做好本職范圍的安全工作。(5)重要傷亡事故的檢查解析，提出辦理建講和改進(jìn)措施，并督促推行。B．主管生產(chǎn)的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)對本施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)、政策、法規(guī)、法律和規(guī)章制度，協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，在管生的同時(shí)，必定管安全，在部署檢查，總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)部署檢查，總結(jié)安全工作，對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。(3)按期召動(dòng)工地安全生產(chǎn)會(huì)議，當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必定遵照安全。(4)經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，支持和配合治安人員搞好各項(xiàng)安全工作。(5)發(fā)生重要傷亡事故或重要未遂事故時(shí)，要保護(hù)現(xiàn)場和立刻上報(bào)，并配合檢查組人員進(jìn)行檢查。C．技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹國家和上級相關(guān)安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)所有技術(shù)問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。(2)編制施工，組織設(shè)計(jì)時(shí)，將安全措施落實(shí)到施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中去，并經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查執(zhí)行情況。(3)組織對職工，各主管職能部門進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育；(4)及時(shí)研究解決在施工中存在的安全技術(shù)問題，參加重要傷亡事故的檢查、解析，針對事故原因，從技術(shù)上提出防患和改進(jìn)措施。D．安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)在單位工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)平常安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)察、管理。(2)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對作業(yè)層、段進(jìn)行檢查，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)指令先行停止施工。命令相關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)段，并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)當(dāng)辦理。(3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策規(guī)定和制度，掌握安全動(dòng)向，并經(jīng)常向單位工作負(fù)責(zé)人報(bào)告工作。(4)組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度，配合做好安全培訓(xùn)教育工作。(5)發(fā)生重要安全事故時(shí)，應(yīng)迅速搶救傷員和國家財(cái)產(chǎn)，組織保護(hù)現(xiàn)場，參加事故檢查解析。E．施工員（工長）安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)對本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)在班組部署施工任務(wù)的同時(shí)對班組進(jìn)步行安全技術(shù)交底。(2)協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對本工程內(nèi)所有安全防備設(shè)施負(fù)責(zé)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必定服務(wù)安全。(3)領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防備用品，并檢查執(zhí)行情況。(4)有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。(5)發(fā)生重要安全事故或重要未遂事故時(shí)，要迅速搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，并立刻上報(bào)，參加事故的檢查解析。F．班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程相關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、法律。依照本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對組內(nèi)人員及在生產(chǎn)中的安全與健康負(fù)責(zé)。(2)組織搞好安全活動(dòng)日，開好班前安全會(huì)。(3)組織班組職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，同時(shí)辦妥安全教育交底卡的簽證工作。(4)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決并及時(shí)報(bào)告。(5)發(fā)生重要的傷亡事故時(shí)，要迅速搶救傷員，并立刻上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場。G．班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不盲干亂干，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，并有責(zé)任制止別人違章作業(yè)。(2)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場玩耍、追趕和打鬧，不得擅自走動(dòng)工作崗和到作業(yè)地域外的地方去。(3)參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作建議，搞好安全生產(chǎn)，不停提升自我防備意識(shí)和能力。(4)遵照領(lǐng)導(dǎo)，遵照指揮，工作時(shí)思想要集中，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后上班，不得在嚴(yán)禁煙火的地方吸煙動(dòng)火。(5)嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全規(guī)定，正確使用“三寶”珍愛各種安全設(shè)施及安全口號(hào)牌，不得隨意拆掉和隨意搬動(dòng)。(6)在施工現(xiàn)場要注意安全，不得登攀腳手架、井字架、龍門架和隨吊籠上落。(7)堅(jiān)持“三級”安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。(8)發(fā)惹禍故時(shí)要立刻上報(bào)，并迅速及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場。工程施工安全技術(shù)措施1、交織作業(yè)安全防備各工種進(jìn)行上下立體交織作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作?；鶎硬僮鞅囟ㄔ谏蠈痈叨却_定的可能墜落半徑范圍以外，不能夠滿足時(shí)，設(shè)置硬隔斷安全防備層。2、施工安全用電嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度電工值班、巡邏制度，落實(shí)臨電管理人員崗位責(zé)任制。做好臨電施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄。本工程用電機(jī)械設(shè)施的使用要求先申請?zhí)嵊?jì)劃，由電工同一接線管理。所有電動(dòng)機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)施必定由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動(dòng)用機(jī)電設(shè)施。電工要做好值班及維修日記。工地使用的所有電器必定保證質(zhì)量合格，有產(chǎn)品合格證、查驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)贊成證。臨時(shí)照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置，低壓燈泡（36V、60W），保證安全?，F(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時(shí)用電，均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理，電工須持證上崗，嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。電工應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)施的性能，電工使用的各種測量儀表和一類絕緣標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)工具，要按規(guī)定進(jìn)行檢測，滿足計(jì)量要求。停用時(shí)間較長的電動(dòng)機(jī)具，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格方可使用，檢測結(jié)果應(yīng)由記錄?，F(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動(dòng)部，建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱，使用時(shí)期安排專人負(fù)責(zé)按期保養(yǎng)，打掃和擦拭。施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設(shè)，所有電纜采用檢查無破壞、龜裂，吻合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。對用電安全影響較大的測試項(xiàng)目，如防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、重復(fù)接地的電阻測試工作，每季度進(jìn)行一次，測試由專人進(jìn)行，記錄阻值，填測試記錄，繪制接地裝置圖。臨時(shí)用電一律采用“三相五線制”配線，每個(gè)臨時(shí)配電箱必定所有安裝矯捷的的漏電保護(hù)器。現(xiàn)場臨時(shí)用電安裝達(dá)成，經(jīng)工地檢查合格報(bào)企業(yè)安保處復(fù)驗(yàn)通過后方可投入使用，復(fù)驗(yàn)結(jié)果要有記錄。臨時(shí)用電安裝施工及使用時(shí)期的各種資料要收集齊全，以備查驗(yàn)。電焊機(jī)一級、二級線要防備安全，焊把線要雙線到位，不得用裸露銅線和鋼筋做地線。手持電動(dòng)工具絕緣要圓滿，電源街頭要規(guī)范無破壞，操作人員要戴絕緣手套。3、對現(xiàn)場周邊防備現(xiàn)場周邊設(shè)置各種“警示牌”及“宣傳用語”，以便提示周邊居民注意及提前獲取公眾的諒解。6.2.5焊接及切割安全守則（1）進(jìn)入現(xiàn)場必定嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。（2）電焊、氣割，嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)程操作。（3）操作前應(yīng)檢查所有工具電焊機(jī)、電源開關(guān)及線路可否優(yōu)秀，金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地，出入線應(yīng)有完滿的防備罩，出入線端應(yīng)用銅接頭焊牢。（4）每臺(tái)電焊機(jī)應(yīng)有專用電源控制開關(guān)。開關(guān)的保險(xiǎn)絲容量，應(yīng)為該機(jī)的1.5倍，嚴(yán)禁用其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲，竣工后，切斷電源。(5)注意安全用電，電線嚴(yán)禁亂拖亂拉，電源線均應(yīng)架空扎牢。(6)焊割點(diǎn)四周和下方應(yīng)采用防火措施，并應(yīng)指定專人防火監(jiān)護(hù)。6.2.6中小型機(jī)具安全操作（1）各種機(jī)電設(shè)施的操作人員都必定經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，懂得本機(jī)械的構(gòu)造、性能、操作規(guī)程，能保護(hù)保養(yǎng)和消除一般故障，操作者還必定經(jīng)相關(guān)部門核查合格后發(fā)給操作證方可操作。（2）工作時(shí)間操作時(shí)必定集中思想，遵照一致指揮，謹(jǐn)慎操作，不得打鬧戲嘻，不得擅離職責(zé)或?qū)C(jī)械隨意交給別人操作。（3）各種固定機(jī)電設(shè)施都必定安裝在牢固的基礎(chǔ)上或鋼性的臺(tái)架上，不得放置在有倒塌或沉陷的地方。（4）機(jī)械傳動(dòng)及危險(xiǎn)部分必定設(shè)置安全防備裝置。（5）工作前應(yīng)檢查機(jī)械各部件可否松動(dòng)和弊端，各運(yùn)轉(zhuǎn)部位可否靈便，待所有檢查合格后方可使用。（6）成立和執(zhí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制，并按期檢查和保護(hù)保養(yǎng)。（7）電機(jī)、變壓器、電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬外殼，電動(dòng)傳動(dòng)裝置的金屬部件必定做好保護(hù)接零和裝漏電保護(hù)器。（8）手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必定完滿無缺，使用前必定做空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。（9）嚴(yán)格推行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏電”制度。第七章保證文明施工的技術(shù)組織措施7.1、文明施工目標(biāo)本工程工期特別緊，同時(shí)施工的其他土建標(biāo)段很多，互相施工攪亂大，必然給施工的生態(tài)環(huán)境帶來必然程度的負(fù)面影響。因此，如何在保證本標(biāo)段的工期和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前提下，全面系統(tǒng)的做好現(xiàn)場文明施工，不但使本項(xiàng)目的施工在安全、文明、高效的環(huán)境中進(jìn)行，而且使施工對環(huán)境景觀的破壞減少到最低，達(dá)到施工與環(huán)境的相對友好，將是我們本次施工組織設(shè)計(jì)的重中之重。針對本標(biāo)段文明施工的重要性，我們鄭重承諾文明施工目標(biāo)：（1）嚴(yán)格依照《三亞市建設(shè)現(xiàn)場文明施工管理方法》中規(guī)定執(zhí)行；（2）在我企業(yè)積累的文明施工經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提升部分項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工。（3）結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的實(shí)質(zhì)情況擬定文明施工管理細(xì)則，做好“現(xiàn)場文明設(shè)計(jì)”。本工程現(xiàn)場文明施工設(shè)計(jì)主要包括以下內(nèi)容：現(xiàn)場文明施工組織管理機(jī)構(gòu)；施工現(xiàn)場平面部署圖；工地圍蔽及場所規(guī)劃；臨時(shí)建筑物、修筑物、場所硬化、道路、綠化等單體設(shè)計(jì)；水土保護(hù)措施；振動(dòng)與噪音控制措施；空氣污染控制措施；水質(zhì)污染控制措施；粉塵、噪音控制措施；施工地域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)及四周建筑物、構(gòu)造物的保護(hù)；現(xiàn)場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施等。7.2、文明施工管理系統(tǒng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長、專職文明施工工程師和各部門選責(zé)任心強(qiáng)的人為組員的文明施工管理小組，采用“標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制，明確各相關(guān)人員的分工與職責(zé)，將文明施工落實(shí)到實(shí)處。全面展創(chuàng)始辦文明工地活動(dòng)，創(chuàng)辦優(yōu)秀的施工環(huán)境隨和氛，保證工程順利達(dá)成。文明施工管理7.3、文明施工規(guī)劃及管理制度7.3.1文明施工將依照以下四個(gè)方面的規(guī)劃有條不紊地睜開1.平面部署安排認(rèn)真、周密，考慮全面；2.依照三亞市文明施工標(biāo)準(zhǔn)以及局質(zhì)量系統(tǒng)文件要?jiǎng)?wù)推行；3.嚴(yán)格執(zhí)行“工結(jié)束清”，推行文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制；4.百折不撓地加強(qiáng)非施工地域的管理。7.3.2平面管理與部署施工現(xiàn)場總平面部署要在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各項(xiàng)要求，合理的利用現(xiàn)場的地形和地貌，做到科學(xué)利用、合理部署。依照現(xiàn)場的實(shí)質(zhì)情況，在施工現(xiàn)場東面設(shè)一個(gè)大門。施工現(xiàn)場辦公區(qū)采用硬地化地面，現(xiàn)場場所道路在壓實(shí)后用石粉硬化，硬化時(shí)，注意在場所上留設(shè)3‰的排水坡度?，F(xiàn)場四周均設(shè)置400×600cm的排溝渠。每隔10m設(shè)置5‰的坡度，以利于排水和積淀泥沙，在大門入口設(shè)沖洗溝和積淀池，所有出入載重車輛均需用高壓水沖洗輪胎。積淀池與沖洗溝、排溝渠相連，另一端與市政污水管網(wǎng)相連，并派專人按期負(fù)責(zé)清掏淤泥?，F(xiàn)場道路要求暢達(dá)整齊、無雜物亂堆亂放，并由專人負(fù)責(zé)經(jīng)常打掃。7.3.3標(biāo)志牌及工作施工現(xiàn)場大門入口處成立五牌一圖的標(biāo)志牌。分別為"工程大要牌、項(xiàng)目組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面部署圖、企業(yè)精神及質(zhì)量目標(biāo)"。所有標(biāo)志牌利用七夾板制作，上部設(shè)有雨蓬，射燈，現(xiàn)場還將按CI要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、生活區(qū)、洗手間等方向都在導(dǎo)向牌上注明。施工工地的職工，要求著裝整齊，并在安全帽上注明企業(yè)表記，用不相同的顏色的安全帽劃分項(xiàng)目經(jīng)理，管理人員及一、二線工人，并要求分包單位在安全帽和衣飾上面有明顯的表記，以便于一致管理。7.3.4治安及消防我司將在施工現(xiàn)場成立由1名保衛(wèi)做事和6名保安員組成的治安、保衛(wèi)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作，在現(xiàn)場的大門口各采用二十四小時(shí)三班值勤制度，嚴(yán)格落實(shí)人員出入登記制度和車輛出入檢查制度，晚間巡邏制度，并對民建隊(duì)住宿、現(xiàn)場資料、施工機(jī)具等進(jìn)行巡視管理，要求民建隊(duì)必定是成建制隊(duì)伍，職工必定有"身份證、暫住證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證"三證齊全，保衛(wèi)組還將成立民建隊(duì)職工檔案，民建隊(duì)治保會(huì)，以加強(qiáng)對民建隊(duì)職工的管理，保障工程施工的順利進(jìn)行。為杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，項(xiàng)目還成立了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理為隊(duì)長的義務(wù)消防隊(duì)，隊(duì)員由保衛(wèi)人員和班組骨干組成，經(jīng)常性的睜開防火教育、防火演練，以防備火災(zāi)事故的發(fā)生，并在現(xiàn)場資料庫房、模板堆場、配電房等處特設(shè)滅火器。7.3.5工結(jié)束清和文明施工責(zé)任區(qū)制度1.施工過程中最簡單產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給干凈的環(huán)境造成“二次污染”。工結(jié)束清制度必定認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中，每一道施工工序，除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作達(dá)成今后，必定對施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。2.除了嚴(yán)格執(zhí)行工結(jié)束清以外，我局在現(xiàn)場還成立文明施工責(zé)任區(qū)制度，依照安全總監(jiān)、資料組長、各施工工長詳盡的工作地域，將整個(gè)施工現(xiàn)場劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，推行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目按期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立刻整改，使施工現(xiàn)場保持整齊。3.由項(xiàng)目經(jīng)理、勞資員、安全總監(jiān)、保衛(wèi)做事按期對職工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育，以及遵章守紀(jì)教育。提升大家的文明施工意識(shí)和法制見解，要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”，以及“四清、四凈、四不見”，每個(gè)月按項(xiàng)目勞動(dòng)競賽制度，將文明施工列入要點(diǎn)進(jìn)行檢查、評比、核查，評出利害班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并張榜宣告。文明施工管理制度（1）成立創(chuàng)辦“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面展創(chuàng)始辦文明工地活動(dòng)，做到：施工現(xiàn)場道路暢達(dá)；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水暢達(dá)無積水，施工工地道路平展無凹坑；施工地域與非施工地域嚴(yán)格分別，施工現(xiàn)場掛牌施工，管理人員配卡上崗；工地現(xiàn)場施薪水料堆放整齊，工地生活設(shè)施文明，工地現(xiàn)場睜開以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。（2）健全以項(xiàng)目經(jīng)理詳盡領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、各作業(yè)班詳盡落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)管理力量。（3）對進(jìn)場施工的隊(duì)伍簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書，成立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實(shí)處，提升全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。（4）嚴(yán)格執(zhí)行《三亞市工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定》，擬定文明施工細(xì)則，按其要求文明施工。管理小組對各班組按期檢查，隨時(shí)抽查，逐項(xiàng)打分，綜合評比，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（5）加強(qiáng)施工人員文明施工意識(shí)，對職工進(jìn)行文明施工教育，每周召開文明施工例會(huì)，并由專職文明施工監(jiān)察員舉辦文明施工講座，宣傳文明施工準(zhǔn)則，提升每一位職工文明施工意識(shí)，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)，在三亞市成立我企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)形象。文明施工其他措施a加強(qiáng)把“困難留給自己，把方便留給別人”的為民心識(shí)，落實(shí)“集中施工，迅速施工，文明施工”的十二字目標(biāo)，在施工中各處表現(xiàn)愛民、便民、利民的原則。b積極主動(dòng)辦理好與鄰邊居民、企業(yè)等單位的互相合作，睦鄰友好關(guān)系，遵照當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)各行政主管部門和公安機(jī)關(guān)的監(jiān)察，睜開“共創(chuàng)文明工地”活動(dòng)，建“愛民、便民、不擾民”工地。c加強(qiáng)內(nèi)部治安和夜間保衛(wèi)，充發(fā)散揮公安派出所民警作用，做好防盜防竊工作，堅(jiān)決制止施工人員參加賭博、吸毒活動(dòng)。并防備工地發(fā)生打架事件。d敬愛當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣，遵守地方政府的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對職工管理教育，與當(dāng)?shù)卣腿嗣窆姅y手共建文明工地。e在生活區(qū)內(nèi)惹眼處張掛防火、安全警示牌及住宿規(guī)定。f工地設(shè)置醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)工地職工的醫(yī)療保健，做好防病治病，負(fù)責(zé)監(jiān)察檢查食品衛(wèi)生、防備食品中毒，并檢查生活區(qū)現(xiàn)場的衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)通知整改。g工地推行綜合治理責(zé)任制，落實(shí)分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。h進(jìn)場人員按公安及相關(guān)部門規(guī)定、辦理手續(xù)，崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律法制教育。i工程竣工后，立刻拆掉工地及四周圍欄，安全防備設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整齊。做到工完、料凈、場所清。7.3.6環(huán)境保護(hù)措施由于本工程施工和所處地址的特點(diǎn)，如何加強(qiáng)管理、采用措施穩(wěn)當(dāng)成好施工時(shí)期對四周環(huán)境的保護(hù)、保持工程四周地帶環(huán)境的干凈，將是本工程要點(diǎn)考慮和解決的課題之一。本工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為：（1）嚴(yán)格依照《三亞市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法》（2）施工用水和生活用水做到達(dá)標(biāo)排放；（3）施工噪聲吻合環(huán)保要求；（4）保證施工地域內(nèi)無重要管線事故；（5）加強(qiáng)各種防備工作，減少突發(fā)事件損失。在遵守國家和三亞市相關(guān)環(huán)境保護(hù)要求的基礎(chǔ)上，依照工程環(huán)境和工程特點(diǎn)，擬定以下環(huán)境保護(hù)措施：7.3.7加強(qiáng)施工管理，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，裝備必然的環(huán)境保護(hù)設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識(shí)，共同搞好環(huán)境保護(hù)工作。（2）采用各種有效措施，對簡單惹起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制，明確環(huán)珍要點(diǎn)。（3）確實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府宣告的相關(guān)環(huán)境保護(hù)，水土保持的法規(guī)、目標(biāo)、政策和法律，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程實(shí)質(zhì)，及時(shí)提報(bào)相關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按贊成的文件組織推行。編制推行性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工生產(chǎn)的環(huán)保工作作為其中一項(xiàng)內(nèi)容，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（4）加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳相關(guān)環(huán)保政策、知識(shí)，采用各種方式宣傳環(huán)保法規(guī)，加強(qiáng)職工的環(huán)保意識(shí)，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺行為。（5）加強(qiáng)環(huán)保存理。健全企業(yè)的環(huán)保存理體系，按期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)辦理違章事宜。并與當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門成立工作聯(lián)系，接受社會(huì)及相關(guān)部門的監(jiān)察。第八章保證工期的技術(shù)組織措施8.1、進(jìn)度管理制度進(jìn)度管理制度以項(xiàng)目部為基礎(chǔ)，采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制工程項(xiàng)目進(jìn)度，既明確各項(xiàng)施工過程的相關(guān)關(guān)系，又明確了控制進(jìn)度的要點(diǎn)路線。以企業(yè)為基礎(chǔ)，采用投入產(chǎn)出計(jì)劃方法控制企業(yè)各項(xiàng)目部的生產(chǎn)進(jìn)度，既明確各項(xiàng)目部的施工進(jìn)度要求，又明確各職能部門的管理要點(diǎn)。項(xiàng)目部以天為單位，采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度圖注明實(shí)質(zhì)前鋒線的方法，檢查工期目標(biāo)的落實(shí)情況，企業(yè)以周為單位，采用形象進(jìn)度控制工期點(diǎn)的方法，檢查生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)情況。依照進(jìn)度檢查情況，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及資源投入。8.2、工期進(jìn)度控制措施工期與進(jìn)度控制是施工中的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)，延長工期固然會(huì)致使經(jīng)濟(jì)損失，但盲目地加速工程進(jìn)度，相同亦有片面性。進(jìn)度快就要增加投資，有時(shí)可能影響工程質(zhì)量，故施工中在正確控制進(jìn)度，確定合理工期時(shí)，要全面、系統(tǒng)地綜合考慮，辦理好進(jìn)度控制目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)之間對峙一致的關(guān)系。組織措施保證365個(gè)日歷天內(nèi)總工期不打破，保證要點(diǎn)線路上各項(xiàng)工作不拖后，并擬定確實(shí)可行崗位措施。我企業(yè)對本工程高度重視，從全企業(yè)范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)骨干，特別是參加過與本工程近似的工程項(xiàng)目人員，以保證本工程的工期和質(zhì)量。加強(qiáng)勞動(dòng)力和勞動(dòng)定額管理，保證充分的勞動(dòng)力滿足工程需要。關(guān)于要點(diǎn)部位和有特別操作要求和施工過程，要求專業(yè)施工隊(duì)推行分班作業(yè)制，做到息人不息機(jī)，提升日作業(yè)量。穩(wěn)當(dāng)安排節(jié)假日工作人員的輪休，做到息人不息工，并有情況突變的應(yīng)急拯救措施。關(guān)心職工生活，解決他們的后顧之憂，使他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦腥?。落推行工機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制的人員，對施工項(xiàng)目進(jìn)行分解。確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的攪亂細(xì)風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行解析。項(xiàng)目部管理人員持證上崗，并明確項(xiàng)目部管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)，形成精壯高效的項(xiàng)目管理層；項(xiàng)目部特種作業(yè)人員及技術(shù)工種人員持證上崗，保證施工過程的安全優(yōu)秀牢固，形成高效優(yōu)秀的項(xiàng)目作業(yè)層。以兩層牢固運(yùn)轉(zhuǎn)做為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)的組織保證。技術(shù)措施依照工程項(xiàng)目的施工過程特點(diǎn)，科學(xué)分段并合理組織施工作業(yè)隊(duì)及裝備設(shè)施，分別利用流水施工及平行施工的方法，有效縮短施工過程占有時(shí)間。廣泛運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新資料、新設(shè)施。向科技要速度、要質(zhì)量、要效益。以合同總工期為目標(biāo)，采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)推前進(jìn)度控制。以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依照，以控制階段目標(biāo)為骨干，找出要點(diǎn)線路，以線帶點(diǎn)，以點(diǎn)逐面，全面科學(xué)地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃。依照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制各施工階段各施工節(jié)點(diǎn)月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，并擬定出達(dá)成計(jì)劃的有效措施。充分預(yù)計(jì)下一步施工所需的人員、設(shè)施、資本、資料，提前做好準(zhǔn)備工作。以實(shí)質(zhì)進(jìn)度為控制目標(biāo)，按計(jì)劃達(dá)成或加速進(jìn)度，全面考慮多方面要素，并采用有效技術(shù)措施。依照工程計(jì)劃和實(shí)質(zhì)條件，本工程采用施工進(jìn)度計(jì)劃，流水作業(yè)方法和施工作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)，縮散工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。每星期召開一次生產(chǎn)例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理一致指揮，加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作，按期檢查計(jì)劃推行情況。土建與安裝應(yīng)親近配合，協(xié)調(diào)工作。企業(yè)每個(gè)月召開生產(chǎn)會(huì)，加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)分派合，檢查計(jì)劃推行情況，如實(shí)質(zhì)施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后，追蹤查明原因，采用拯救措施。認(rèn)真編寫各分項(xiàng)工程的施工方案，并及時(shí)做好技術(shù)交底工作。經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗龅叫赜谐芍?，防備因質(zhì)量、安全等問題造成停工、返工而影響工期。如實(shí)質(zhì)施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)追蹤查明原因，采用補(bǔ)求措施。經(jīng)濟(jì)措施執(zhí)行施工中各施工小組提前或延緩工期的獎(jiǎng)勵(lì)或罰金方法，推行獎(jiǎng)罰分明。設(shè)施措施項(xiàng)目部使用運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)施，依照機(jī)械設(shè)施調(diào)遣計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)出入現(xiàn)場，進(jìn)場運(yùn)轉(zhuǎn)前進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)設(shè)施的管理工作。所有上崗人員要優(yōu)選高素質(zhì)的人參加，機(jī)械設(shè)施除加強(qiáng)檢修外，要有備用設(shè)施和備用件，以應(yīng)付突發(fā)事故的發(fā)生，充發(fā)散揮機(jī)械效力，加速施工過程進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目工期目標(biāo)作裝備保證。資料措施項(xiàng)目部采買使用的資料、構(gòu)件及半成品，要依照資料供給計(jì)劃組織進(jìn)場，并對生產(chǎn)廠家進(jìn)行檢查議論，最少在生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)質(zhì)量量、供貨價(jià)格、供貨時(shí)間等方面優(yōu)選三家，供業(yè)主備選，以減少供貨誤期、占壓周轉(zhuǎn)場所及加工時(shí)間等問題。與資料供給網(wǎng)點(diǎn)，成立優(yōu)秀的合作關(guān)系，保證各種資料按計(jì)劃進(jìn)場，并堅(jiān)持資料要有合格證，要有復(fù)試報(bào)告，堅(jiān)持不合格資料不進(jìn)場?；驹O(shè)施措施項(xiàng)目部使用的臨時(shí)設(shè)施，要依照施工總平面部署圖要求，把施工區(qū)、辦公區(qū)和生活劃分開部署，省得形成混淆使用功能，互相影響，造成工期無形延緩。在工程動(dòng)工5日內(nèi)，達(dá)成所有施工準(zhǔn)備工作的同時(shí)，達(dá)成生產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施，資料、施工機(jī)具、人員均按計(jì)劃進(jìn)場，保證工程動(dòng)工后連續(xù)不停按計(jì)劃推行，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的工期目標(biāo)作設(shè)施保證。資本措施項(xiàng)目部使用的流動(dòng)資本，備足業(yè)主連續(xù)不支付投資的情況下，墊付資本進(jìn)行施工的要求。在本工程因資本不到位的情況下，企業(yè)從資本上大力幫助，保證不會(huì)因資本的問題而影響工期。為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的工期目標(biāo)作資本保證。配合措施積極同業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員親近配合，成立每周生產(chǎn)例會(huì)制度。項(xiàng)目內(nèi)部推行每日碰頭會(huì)制度，及時(shí)解決施工中存在的實(shí)責(zé)問題，做到大事決定堅(jiān)決，小事辦理不過夜。項(xiàng)目部在動(dòng)工前2天，向業(yè)主或監(jiān)理報(bào)送進(jìn)度計(jì)劃，并在每旬第一天及每個(gè)月28日前向業(yè)主或監(jiān)理報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)表，接受業(yè)主或監(jiān)理對工程項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)察，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的工期目標(biāo)做配合保證。8.3、工期目標(biāo)在合同規(guī)定的工期內(nèi)，保質(zhì)保量，按期達(dá)成合同所有的工作量。在滿足工程總工期的前提下，編制各施工階段各施工節(jié)點(diǎn)月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，并擬定出達(dá)成計(jì)劃的有效獎(jiǎng)懲措施，保證月、旬節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量達(dá)成。8.4、施工機(jī)械設(shè)施、周轉(zhuǎn)資料供給依本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場配置二臺(tái)隨車吊、二臺(tái)工程指揮車、裝備有充分的周轉(zhuǎn)資料。8.5、組織優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，按施工進(jìn)度供給勞動(dòng)力保障企業(yè)對本工程高度重視，將選調(diào)參加過與本工程近似的工程項(xiàng)目的技術(shù)骨干，計(jì)劃施工勞動(dòng)力130人左右，以保證本工程的工期和質(zhì)量，施工作業(yè)隊(duì)將以本企業(yè)技術(shù)工人為主，協(xié)助作業(yè)人員由企業(yè)勞務(wù)部負(fù)責(zé)供給，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。8.6、成立現(xiàn)場協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理部一致指揮，成立現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)平衡工作，按期檢查計(jì)劃推行情況，如實(shí)質(zhì)施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)追蹤查明原因，采用拯救措施。8.7、保證措施1、充分做好施工前準(zhǔn)備工作，在工程動(dòng)工后半月內(nèi)，達(dá)成所有施工準(zhǔn)備工作，達(dá)成生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、資料、加工機(jī)具、人員均按計(jì)劃進(jìn)場，保證工程動(dòng)工后連續(xù)不停按計(jì)劃推行，為此必定做好資料采買、加工件配制、施工機(jī)具進(jìn)場、專業(yè)工種力量裝備、熟悉施工圖、施工技術(shù)準(zhǔn)備、編制施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)施工方案。2、積極同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員親近配合，成立每周生產(chǎn)例會(huì)制度，項(xiàng)目內(nèi)部推行每日碰頭會(huì)制度，及時(shí)解決施工中存在的實(shí)責(zé)問題，做到大事決定堅(jiān)決，小事辦理不過夜。3、機(jī)械設(shè)施派專人保護(hù)，備足相應(yīng)配件，保證不因設(shè)施故障而耽誤工程進(jìn)度。4、依照工程進(jìn)展情況，及時(shí)正確編制好工程資料計(jì)劃用量表，資料員提前一周把所需資料購運(yùn)到現(xiàn)場，而且要貯備一周至二周的資料，以防備雨、雪天地方資料供給緊張，而影響工程進(jìn)度。5、利用好工程資本，做到?？顚Ｓ?，一旦建設(shè)單位資本暫不到位企業(yè)保證不因資本而影響施工進(jìn)度。6、每星期召開一次生產(chǎn)例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平