科介人力資源商業(yè)計劃書

中元勞務服務有限公司商業(yè)計劃書中元勞務服務有限公司中元勞務服務有限公司神木縣中元勞務服務有限公司成為國內(nèi)最專業(yè)的最具有影響力和競爭力的勞務服務公司二、執(zhí)行總結(jié)承“以人為本，做有良心的企業(yè)、做有價值的企業(yè)、做有中元勞務服務有限公司建業(yè)中元勞務服務有限公司還和榆林地區(qū)各職業(yè)技術學院保持合作咨詢?？梢砸藻\界為發(fā)展基礎，建立起一個遍布各行各業(yè)的人力和勞務服務體系介紹系統(tǒng)，通過測試和培訓為客戶提供一個良好的就業(yè)平臺和行業(yè)知識培訓渠道。努力讓所有的客戶滿意我們的服務。組織架構(gòu)圖中元勞務服務有限公司介紹我公司服務服務成本估計：每年服務費用(單位元)租水電(每年)其他(電話費)開發(fā)：短期目標：各需要務工單位，抓住春節(jié)后尋工潮，寒暑假工務工介紹中元勞務服務有限公司各大型勞務輸出大省勞務公司;他們需要提供一個良好的工作環(huán)境給務工人員來公司為之做中間人，這樣他們就可選擇我公司服務和聯(lián)系擇他們所需要的單位核，節(jié)省用人單位的實踐統(tǒng)一的信息管理，在最快的時間內(nèi)聯(lián)系專業(yè)人員和技術人員盡快上崗減少損失選擇服務的準則：念：開發(fā)：后期發(fā)展的市場開發(fā)，涉及領域廣闊用：公司做到讓客戶用最少的錢，得到最好的員工或者找到最好的工作為標準業(yè)單位的全面：各業(yè)都擁有合作關系地中元勞務服務有限公司核內(nèi)容擁有良好的信譽體現(xiàn)和優(yōu)秀的品牌服務，還有在行業(yè)中無處不在的全面服務潛潛在競爭者勞務輸出公司現(xiàn)有競爭者人員掌握政府組建服務介紹所傳統(tǒng)的勞務派遣中介作用。的現(xiàn)象中元勞務服務有限公司當，的機會由政府立法成立專門機構(gòu)管理此類服務，這樣大多數(shù)人員就會選擇政府機構(gòu)，但是這樣的可能性很小，政府只能監(jiān)管，專門管理確實很難實行我們認為我們科介公司的信息全面性，合理的人性化服務，還有涉及的廣泛性，這就是我們需要多多發(fā)揚的優(yōu)點和需要著重建設的重點神木縣中元勞務服務有限公司是一個勞務輸出和人力資源開發(fā)的新型服務型勞務公司于2014-1在大保當成立，公司總部設立在神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)源管理和以人為本的人力資源開發(fā)的服務型公司。借以此來達到盈利的目的以人為本，做有良心的企業(yè)、做有價值的企業(yè)、做有理想的企業(yè)、做有影六、發(fā)展戰(zhàn)略第一年1.初步建立勞務輸出公司模式2.打開勞務派遣市場3.建立大中專院校畢業(yè)生聯(lián)系1.擴大應屆畢業(yè)生影響力中元勞務服務有限公司2.初步開發(fā)人力資源應用3.擴展行業(yè)業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)為主要聯(lián)系方式4.加大對勞務市場的務工派遣，預計今年收入達到百萬1.擴大品牌在勞務人員的影響，增加無形資產(chǎn)2.開展人力資源培訓和選拔3.初步建立于事業(yè)單位的合作關系4.實行信息化管理5.擴展市場，從榆林走出去進一步擴大行業(yè)影響力2.進一步加深和企事業(yè)單位的合作3.建立與大中專畢業(yè)院校的長期合作計劃4.努力開闊省內(nèi)市場6.開展新型服務品牌，完善網(wǎng)絡信息開發(fā)的力度7.不斷加強人力資源培訓的先進性和科學性1.建立完整的勞務輸出和品牌影響力，進一步加大無形資產(chǎn)的累積2.建立強大的信息管理團隊，和服務反饋處理團隊，不斷完善自身服務3.與政府建立良好的合作關系,努力建設榆神經(jīng)濟按照地域進行戰(zhàn)略市場開發(fā)：中元勞務服務有限公司地域表示市場長期開發(fā)戰(zhàn)略：發(fā)2.努力抓住珠三角產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移對人力需求的改變，在靠珠三角地區(qū)建立培訓基3.建立在發(fā)達城市的服務行業(yè)建設七、市場營銷發(fā)與目標通過全新服務來往通過全新服務來往客戶了解我們，開發(fā)新型的勞務輸出和人類資源培訓各類的服務較少和客戶反饋信息優(yōu)質(zhì)的服務和良好的信譽體現(xiàn)，通過客戶的滿意度來建立客戶對我們的信任度客戶需要，建立自身忠實的合作伙伴通過廣大的市場開發(fā)來穩(wěn)固客戶涉足珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移的人力資源建設期宣傳目標傳目標長遠目標撇脂定價撇脂定價法業(yè)的市場開發(fā)必須要讓顧客花最少的錢得到最好的服務和信息中元勞務服務有限公司顧勞務介紹和成本的定價策略的宣傳性成什么威脅，但是先期的中介費用也是一種比拼。面對新入社會的大中專畢業(yè)生時我們的人力資源培訓費用可以通過和企業(yè)單位與受用本人簽訂合同通過分期的方式來支付。這樣能讓大多數(shù)的畢業(yè)生選擇我1.與勞務公司簽訂合同，訂立合作準則各勞務公司都有其一套的人員安排計劃，只有通過利益的驅(qū)使來促進與勞務中元勞務服務有限公司2.與大的用人企業(yè)簽訂合同，建立長期合作關系用人單位是我方開展業(yè)務的根本，也是我公司長期發(fā)展的合作對象，在和用我們初期還是會以這樣傳統(tǒng)的方式來聯(lián)系客戶4.開辦網(wǎng)站進行信息公開告，報紙和雜志等較昂貴的宣傳模式，主要進行針對性宣傳主要有1.與勞務公司的業(yè)務宣傳單等文件形式的文函2.在人員集中地的廣告?zhèn)鲉闻伤?.戶外交通工具的流動宣傳4.支持大中專有意義的活動提高企業(yè)在他們之間的知名度5.在工業(yè)區(qū)等地派發(fā)勞務名片6.去各需要用人單位宣傳我公司的業(yè)務和企業(yè)服務的推廣當我公司在站穩(wěn)腳跟時！并且擁有一定的品牌知名度的時候我們將逐步加闊，我們可以播放，通過不斷地業(yè)務擴展加大在電視廣告宣傳上的投資，并且將播放時間集中在黃金時段雜志有用相當一部分的總是讀者，這部分忠實的讀者也是我們需要投資的中元勞務服務有限公司方廣告，加強對其他勞務信息介紹網(wǎng)的合作關系還有要擁有良好的廣告設計！這樣才能事半功倍，贊助文藝演出，在工業(yè)入工業(yè)區(qū)加大我公司在務工人員心中的地位工作關系圖，加大各部門的聯(lián)系，提高工作效率和信息交流總負總負責人與法律代表業(yè)務開發(fā)與公關設財務部以及人力資源開發(fā)人力資研究司架構(gòu)將不斷的完整和完善對公司架構(gòu)進行了再設計董事長總經(jīng)理媒體廣告部市場部網(wǎng)絡部財務部人力資源培訓法律部部網(wǎng)站建設和信人力資源培訓人網(wǎng)站建設和信人力資源培訓人員公司法律顧問計息公布計信息管理媒體途徑管理市場擴展主管會計師人力資源物流客戶法律顧信息管理媒體途徑管理市場擴展主管與監(jiān)督與監(jiān)督中元勞務服務有限公司1.多媒體廣告的設計和推廣2.多媒體廣告的宣傳監(jiān)督2.制定并實行公司的營銷戰(zhàn)略3.市場動態(tài)的監(jiān)督4.及時反映市場動態(tài)給各部門5.公共關系的維護和后期維護6.新市場的開闊1.建設管理好公司網(wǎng)站2.保持經(jīng)常的信息更新5.公司客戶信息的管理1.項目可行性分析3.投資收回計算1.培訓用人單位需要人員2.建設具有科學性，及時性的考核標準中元勞務服務有限公司3.建立完整的人員分配建設和信息管理1.公司日常業(yè)務法律問題的解決2.公共關系的法律問題出來3.監(jiān)督勞務人員和用人單位的勞動合同4.為勞務人員進行免費咨詢十、機遇與風險1.目前勞務市場市場巨大企業(yè)的了解適的員工4.其他公司都是單一的勞務輸出或人力資源開發(fā),我