培訓(xùn)學(xué)校教師管理制度_第1頁
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培訓(xùn)學(xué)校教師管理制度_第3頁
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文檔簡介

“6+3"教師管理制度一、教學(xué)方面1遲到者,15元。教師在每節(jié)課前進(jìn)行點名,2、教師如有非常非常特殊的情況需調(diào)課、換課、或是停課時，應(yīng)提前一周（7天）30元因為無論是調(diào)課、代授課、還是停課對輔導(dǎo)班的影響是非常大的，請教師理解這一條）3、教師應(yīng)敏銳觀注學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài)，如有進(jìn)步、身體不適或厭學(xué)等現(xiàn)象應(yīng)及時通知管理教師，以做出相應(yīng)的回饋，保證學(xué)生的鞏固率.每周向管理教師反饋一次。45人為基數(shù)，每增加一名學(xué)生給教師獎勵30元（此學(xué)生只限學(xué)生轉(zhuǎn)介紹或自主到輔導(dǎo)班）40元.管理教師每月發(fā)工資時向任課教師公布結(jié)果。5、任課教師每周向管理教師匯報一次學(xué)生學(xué)習(xí)狀況、每一月匯報一次成績變動情況.7,20經(jīng)濟(jì)影響的由失職教師承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。895分及格，低幾分按幾分932的平方計算。如在一2909,保證一天至少托一次、掃兩次。如衛(wèi)生不整潔出現(xiàn)一10元。10、如受聘教師不服從管理教師的任務(wù)安排,或不能勝任工作的，管理教師有權(quán)解聘教師。3060元。調(diào)課扣10元.12、如受聘教師不適應(yīng)本機構(gòu)管理,

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