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土建施工員實習(xí)報告2011年6月月初在學(xué)校辦辦理好離校手手續(xù)后就直接接過來中國XXXX工程局,到到達天津后得得到公司的接接待,所以出出發(fā)前的種種種擔(dān)憂都降低低到最小化。6月初到7月3號在公司呆呆的幾天里,公公司的領(lǐng)導(dǎo)和和職員對我都都很友好且很很熱情,在生生活等各個方方面都給予極極大的關(guān)懷和和幫助,讓我我初到新環(huán)境境的心感到很很欣慰。幾天的新環(huán)環(huán)境適應(yīng)后,公公司開始安排排我的工作。開開始被安排去去跟劉工學(xué)習(xí)習(xí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨臨建項目。7月4號星期三項項目部主管人人員正式進場場,光大銀行行天津后臺服服務(wù)中心項目目部的同事、工工人們都很熱熱情,我慢慢慢和大家熟悉悉起來。后來來聽從孫總的的安排,暫時時做臨建項目目的現(xiàn)場施工工員,實習(xí)環(huán)環(huán)場道路施工工這一塊工作作。還清晰記記得在光大銀銀行天津后臺臺服務(wù)中心項項目部的第一一個晚上,很很難入睡,我我努力去適應(yīng)應(yīng)駐場的工作作環(huán)境和生活活習(xí)慣。漸漸漸地,我在前前任施工員鄒鄒工以及經(jīng)理理、同事們的的指導(dǎo)和幫助助下,對項目目現(xiàn)場和相關(guān)關(guān)進度計劃慢慢慢熟悉、適適應(yīng)起來,工工作慢慢進入入狀態(tài)。轉(zhuǎn)眼就10月份了,過過來光大銀行行天津后臺服服務(wù)中心項目目部已經(jīng)有近近4個月的時間間了,現(xiàn)在這這邊的工作也也在有序、穩(wěn)穩(wěn)定進行著。現(xiàn)現(xiàn)在就近4個月的施工工員工作和生生活做個小結(jié)結(jié),從小結(jié)中中進一步“溫故知新”,總結(jié)經(jīng)驗驗教訓(xùn),指導(dǎo)導(dǎo)今后工作更更好展開記得剛開始自己己還是一個剛剛出校門的懵懵懂學(xué)生,經(jīng)經(jīng)過近四個月月的實習(xí),一一路走來我經(jīng)經(jīng)歷了很多,付付出了很多,同同時學(xué)到了很很多,也成熟熟了很多。從6月10號剛來這里里到10月初,雖然然才短短的四四個月,但是是在這段時間間里我們收獲獲的東西好多多好多。認(rèn)識識了很多的朋朋友,遇到了了好多的“老師”,最重要的的是學(xué)會了好好多的知識,從從理論到實踐踐,從做人到到做事,收獲獲頗多,感觸觸頗深。記得6月份剛來時時,自己僅僅僅是個實習(xí)生生,記得當(dāng)時時自己告訴自自己“什么也不要要多想,堅持持,堅持!學(xué)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)??!”,也許自己己知道的太少少太少,感覺覺每天的收獲獲好多好多,自自己也感到很很充實,很踏踏實。在此期期間,自己跟跟過質(zhì)檢,搞搞過施工,也也干過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。到了七月初,憑著自己不斷努力,終于自己也從實習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的土方開挖、撐護結(jié)構(gòu)施工、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認(rèn)識,接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會“善變”,分類管理、分人管理?;訐巫o結(jié)構(gòu)開開工后,自己己也有幸成為為了一名專職職施工員,身身上的擔(dān)子重重了,考慮的的事情也多了了,由于自己己的經(jīng)驗還不不成熟,對施施工的意識還還不到位,所所以有什么拿拿不準(zhǔn)的還是是得到了孫經(jīng)經(jīng)理的很多幫幫助,有什么么不懂得就記記在本子上問問問會的人,然然后把他解決決掉。在此期期間現(xiàn)場存在在過以下問題題:一、對于于現(xiàn)場塔吊前前期存在著塔塔司技術(shù)問題題和一些塔司司對工作不負(fù)負(fù)責(zé)任工作期期間看小說、聽聽音樂,致使使吊裝速度慢慢,在幾次下下放整改通知知單及溝通后后,才有所改改善,我想這這種情況在來來年將杜絕,來來年一開工就就會首先給塔塔司及負(fù)責(zé)人人開一個關(guān)于于塔吊管理的的專題會議,對對現(xiàn)階段存在在的問題及有有可能出現(xiàn)的的情況都交交交底,并對塔塔司的遲到、早早退以及對工工作不認(rèn)真等等情況的處理理辦法進行公公布。二、由由于前期勞務(wù)務(wù)未按我方制制定及劃分的的施工方案及及流水段進行行施工,致使使前期的工期期沒有達到預(yù)預(yù)計的要求,一一方面是由于于勞務(wù)人員對對施工段劃分分的誤解,沒沒有領(lǐng)會到其其中的便捷,二二一方面就是是勞務(wù)管理人人員與工人的的溝通不夠,對對工人的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力不夠。我我想來年如果果等到裙樓大大面積施工開開我方應(yīng)該和和勞務(wù)提前進進行這方面的的溝通,并且且要有書面的的文件形式,后后面除了勞務(wù)務(wù)管理人員的的簽字而且還還要把施工班班組負(fù)責(zé)人的的名字一塊簽簽上,這樣的的話對他們的的約束力就更更強了。第三三、就是現(xiàn)場場的拖泵問題題,我們今年年的砼泵合同同就是一個失失誤,對于撐撐護結(jié)構(gòu)來說說,平均十幾幾天澆筑一次次砼,而我們們的泵放在這這打不打一個個月都耗著幾幾萬塊的租賃賃費,我想明明年如果可以以的話,我們們只租一臺電電泵(電泵的的壓力已足夠夠滿足施工要要求),其余余要租一臺車車載泵在T1、T2、T5樓之間來回回使用,這樣樣即節(jié)省開支支又合理利用用,一舉倆得得。高經(jīng)理有有句話我很贊贊同:干什么么事都要有一一定的“效率”,所以在后后期的施工過過程中我把工工作重點放在在了怎樣合理理的利用有限限的資源,怎怎樣合理的劃劃分工作面,怎怎樣提高工人人的工作效率率,怎樣能在在保證安全的的同時加快施施工進度,縮縮短工期,保保質(zhì)保量的完完成任務(wù)。在我們辦公公室的墻上掛掛著的施工員員的崗位職責(zé)責(zé)包括:一、在在項目經(jīng)理的的直接領(lǐng)導(dǎo)下下開展工作,貫貫徹安全第一一、預(yù)防為主主的方針,按按規(guī)定搞好安安全防范措施施,把安全工工作落到實處處,做到講效效益必須講安安全,抓生產(chǎn)產(chǎn)首先必須抓抓安全。二、認(rèn)認(rèn)真熟悉施工工圖紙、編制制各項施工組組織設(shè)計方案案和施工安全全、質(zhì)量、技技術(shù)方案,編編制各單項工工程進度計劃劃及人力、物物力計劃和機機具、用具、設(shè)設(shè)備計劃。三三、編制、組組織職工按期期開會學(xué)習(xí),合合理安排、科科學(xué)引導(dǎo)、順順利完成本工工程的各項施施工任務(wù)。四四、協(xié)同項目目經(jīng)理、認(rèn)真真履行《建設(shè)設(shè)工程施工合合同》條款,保保證施工順利利進行,維護護企業(yè)的信譽譽和經(jīng)濟利益益。五、編制制文明工地實實施方案,根根據(jù)本工程施施工現(xiàn)場合理理規(guī)劃布局現(xiàn)現(xiàn)場平面圖,安安排、實施、創(chuàng)創(chuàng)建文明工地地。六、編制制工程總進度度計劃表和月月進度計劃表表及各施工班班組的月進度度計劃表。七七、搞好分項項總承包的成成本核算(按按單項和分部部分項)單獨獨及時核算,并并將核算結(jié)果果及時通知承承包部的管理理人員,以便便及時改進施施工計劃及方方案,爭創(chuàng)更更高效益。八八、向各班組組下達施工任任務(wù)書及材料料限額領(lǐng)料單單。配合項目目經(jīng)理工作九九、督促施工工材料、設(shè)備備按時進場,并并處于合格狀狀態(tài),確保工工程順利進行行。十、參加加工程竣工交交驗,負(fù)責(zé)工工程完好保護護。十一、合合理調(diào)配生產(chǎn)產(chǎn)要素,嚴(yán)密密組織施工確確保工程進度度和質(zhì)量。十十二、組織隱隱蔽工程驗收收,參加分部部分項工程的的質(zhì)量評定。十十三、參加圖圖紙會審和工工程進度計劃劃的編制。其其中有一條我我覺的最為重重要的就是認(rèn)認(rèn)真熟悉圖紙紙,學(xué)習(xí)規(guī)范范,因為實物物的完成得靠靠圖紙的引導(dǎo)導(dǎo),并且通過過與實物相結(jié)結(jié)合能更好的的加深印象。我們項目部是一一個年輕的團團隊,我們有有我們的優(yōu)勢勢,并且也客客觀的存在著著一些不足,但但是我們有一一個優(yōu)秀的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子,邊邊經(jīng)理、孫總總、閆總、陳陳經(jīng)理和小高高經(jīng)理等都是是非常優(yōu)秀,有有著豐富經(jīng)驗驗的好領(lǐng)導(dǎo),而而且他們都會會無私的毫無無保留的教給給了我們很多多的方法和好好的觀念,同同時也給了我我們很多好的的意見和建議議,為我們在在今后的路上上打定了堅實實的根基。就就拿我們項目目部一直開展展的成本分析析會來說吧,這這使得我們每每個人去親身身的參與它,不不僅是我們的的一項收獲而而且也可以使使得工程資金金的每個環(huán)節(jié)節(jié)都清晰明了了,對整體的的資金成本控控制也是一項項非常好的措措施。對于來來年的工作我我也有一些個個人的想法和和建議,第一一,定期開展展各塔樓裙樓樓的綜合比評評,包括安全全、進度、質(zhì)質(zhì)量和成本,通通過客觀合理理的測評、打打分,進行一一定的獎罰這這樣才能使得得各塔樓管理理人員存在一一定的緊迫感感,提高他們們的責(zé)任心,激激發(fā)他們對工工作的激情和和熱情。第二,主抓抓重點和關(guān)鍵鍵線路,找準(zhǔn)準(zhǔn)目標(biāo)合理的的去安排工人人工種,并且且要對標(biāo)準(zhǔn)層層的施工進度度和質(zhì)量進行行對比,比較較后及時的分分析原因,并并且制定可行行辦法。第三三,就是再繼繼續(xù)進行成本本分析會,而而且應(yīng)該分析析的更具體,不不能只是讓生生產(chǎn)經(jīng)理進行行匯報,應(yīng)該該是他們匯報報總的方面,下下面的人再進進行細節(jié)匯報報,看看到底底是什么地方方掙了虧了,如如何避免此種種狀況的下次次發(fā)生。說了了很多很多,總總而言之我覺覺的人最重要要的不是回味味從前,也不不是什么展望望未來,人最最重要的是怎怎樣去試著把把握好現(xiàn)在,所所以我會在今今后的工作中中做的更好,我覺得我有有這個決心更更有這個能力力。時光飛逝,不知知不覺中4個月就過去去了.自從來到XXX局施工總承承包有限公司司實習(xí),.回憶在這幾幾個月的施工工員實習(xí)生活活,當(dāng)中既忙忙碌著也收獲獲著,下面我就把把這幾個月的的實習(xí)收獲做做簡要的總結(jié)結(jié)一、工程質(zhì)質(zhì)量管理作為工程技技術(shù)人員,不但要用到到大量的專業(yè)業(yè)知識,還需一定的的現(xiàn)場經(jīng)驗和和必要的業(yè)務(wù)務(wù)能力來支配配和協(xié)調(diào)班組組.這幾個月施施工現(xiàn)場的實實習(xí)使我受益益匪淺.做好事前控控制工作,預(yù)防及消除除施工隱患存存在.在工程開工工前,全面熟悉施施工圖紙,參加設(shè)計院院的圖紙會審審活動,結(jié)合工程實實際、國家質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范的要求參與與編制專項施施工方案、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)交底底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真真的指導(dǎo)班組組工人作業(yè).二、做好事中監(jiān)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正正施工中存在在的問題,對工程質(zhì)量量作全面的檢檢查,對施工中出出現(xiàn)的問題及及時提出、糾糾正.對特殊工序序的施工工藝藝的施工進行行全過程跟蹤蹤檢查,確保每道工工序合格.配合項目部部土建技術(shù)人人員巡查解決決混凝土澆注注過程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種情況況,及時加以整整改,確保每個環(huán)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)質(zhì)量達標(biāo).通過本人的的盡心盡職檢檢查及嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān),有些施工環(huán)環(huán)節(jié)受到公司司領(lǐng)導(dǎo)的表揚揚。本人對出現(xiàn)現(xiàn)的施工問題題在事后進行行總結(jié)分析,以便于工作作的持續(xù)改進進.每天施工結(jié)結(jié)束后對施工工過程找出往往后容易出現(xiàn)現(xiàn)的問題及施施工過程中可可取之處,寫入施工日日記。參加每每周的監(jiān)理例例會、項目部部例會和每月月的業(yè)主協(xié)調(diào)調(diào)會,對如何工作作才能確保取取得實質(zhì)性成成果進行總結(jié)結(jié),不斷地提高高個人的業(yè)務(wù)務(wù)水平。按時時向經(jīng)理提交交周報、月報報,將現(xiàn)場自己己發(fā)現(xiàn)存在的的質(zhì)量問題及及須公司協(xié)調(diào)調(diào)解決的問題題認(rèn)真反映出出來,將公司的與與項目部有機機的聯(lián)系在一一起.通過自身的的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場場施工的各個個環(huán)節(jié)有較清清的思路.在光大銀行行天津后臺服服務(wù)中心項目目中,本人更是踏踏踏實實的實實習(xí),放棄個人的的休息時間,盡職盡責(zé)的的檢查管理,及時反應(yīng)施施工中存在的的問題,在本工程中中盡職盡責(zé),受到上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)理的認(rèn)可可和好評.三、努力學(xué)習(xí),,提高自身修修養(yǎng)隨著時間的的推移,技術(shù)的不斷斷進步,我感覺知識識的匱乏將影影響今后的工工作效果,我利用業(yè)余余時間,閱讀大量的的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新新技術(shù)新發(fā)明明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起起學(xué)習(xí)專業(yè)知知識,從基礎(chǔ)基本本知識開始學(xué)學(xué)習(xí),讓工長和我我一起學(xué)習(xí)新新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他他們的專業(yè)素素質(zhì),使本公司的的施工力量與與技術(shù)力量一一同發(fā)展壯大大.四、不足與改進進在四個月的的實習(xí)時間里里,本人也深深深地體會到成成功與不足的的存在.為此,在未來的工工程管理工作作中,我將繼續(xù)認(rèn)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及及外交能力,掌握更深的的知識及技術(shù)術(shù),與公司的人人性化管理相相適應(yīng),注重自己技技能的培養(yǎng),以及努力與與同事之間營營造相互關(guān)心心,團結(jié)互助的的企業(yè)氛圍.我相信,我一定會在在公司大家庭庭的發(fā)展中,成長成為一一名真真正正正優(yōu)秀的工程程師在這4個月的工工作和學(xué)習(xí)中中我深深體會會到了實踐經(jīng)經(jīng)驗與理論知知識的巨大差差異,而我卻卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一名名一線工作者者。通過指導(dǎo)導(dǎo)老師的指導(dǎo)導(dǎo)和耐心講解解,無論是在在思想上還是是工作上我都都得到了很大大的鍛煉和提提高,專業(yè)技技能方面取得得了長足的發(fā)發(fā)展和巨大的的收獲。在這四個月月個實習(xí)生活活中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)師父和同事事們優(yōu)秀的做做事方式、較較高的安全意意識和豐富的的施工經(jīng)驗。經(jīng)經(jīng)過不懈的學(xué)學(xué)習(xí)提高自身身的綜合素質(zhì)質(zhì),使自己在短短時間內(nèi)能夠夠獨立安全施施工,實習(xí)4個月也接觸觸了不少人和和事。在為自自己的成長歡歡欣鼓舞的同同時。我明白白自己尚有許許多缺點需要要改正。首先先需要改正的的就是尚顯浮浮躁的心態(tài),其其次就是管理理方式不夠熟熟練。從這點點來說我是需需要向師父和和同事們學(xué)習(xí)習(xí)的。當(dāng)然還還有其他一些些不足需要我我以后加以注注意并改正。工作本身就就是一項團隊隊工作,作為為其中的一分分子,我惟有有踏踏實實做做事,謙虛低低調(diào)做人,努努力學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)制與實踐相相結(jié)合和新知知識的應(yīng)用。不不斷向同事們們學(xué)習(xí)現(xiàn)場施施工經(jīng)驗,在在此基礎(chǔ)上大大膽加入自己己的思想與理理念。才能更更好地成長并并成為一名出出色的工程負(fù)負(fù)責(zé)人??偠灾?,作作為一個實習(xí)習(xí)的新人,我我會繼續(xù)以朝朝氣蓬勃、奮奮發(fā)有為的精精神狀態(tài),努努力發(fā)揮聰明明才智,為建建筑事業(yè)的發(fā)發(fā)展壯大添磚磚加瓦。在這段時間里我我從一個沒有有什么實踐經(jīng)經(jīng)驗的大學(xué)生生轉(zhuǎn)變成一個個能熟悉掌握握專業(yè)知識和和擁有一定技技術(shù)經(jīng)驗的人人,能及時完完成領(lǐng)導(dǎo)交給給的任務(wù),能能和監(jiān)理、班班組有很好的的溝通,從而而及時完成工工作任務(wù),這這些都離不開開我?guī)煾傅闹钢笇?dǎo)。自從我來到XXX局光大銀行行天津后臺服服務(wù)中心項目目部,就跟著著師父一起走走現(xiàn)場。在工工作中會遇到到困惑的、不不理解的地方方,在師父及及時細心的指指導(dǎo)下,把困困難一個個的的解決了。師師父擁有多年年的工作經(jīng)驗驗,對問題的的解決得心應(yīng)應(yīng)手,時常也也會向我提出出問題,問我我出現(xiàn)某個問問題該怎樣處處理,我就把把自己的想法法說出來,然然后師父會給給我更好的答答案。師父在在工作上會嚴(yán)嚴(yán)格的要求我我我會把圖紙紙認(rèn)真看幾遍遍不懂的及時時請教她,做做到勤學(xué)好問問。師父在我我問他問題的的時候會很平平和很耐心的的跟我講解如果遇到不不確定的東西西他會查閱規(guī)規(guī)范自己確定后后再告訴我緣緣由。就這樣樣我努力的學(xué)學(xué)習(xí)專業(yè)知識識技能技術(shù)上也得得到了一定提提高。在自己己安排工作的的過程中也犯犯了些錯誤,但在師父的的指導(dǎo)下能及時的改改正把事情做好好。從開始到到現(xiàn)在我有了自己己的經(jīng)歷豐富了自己己的經(jīng)驗知道事情的的安排要考慮慮好多方面比如不能窩工不能影響質(zhì)質(zhì)量、進度要考慮現(xiàn)場場的安全問題題等。師父不僅在在工作上給了了我很大的指指導(dǎo)幫助在生活方面面也給了我很很大的影響。他他會告訴我生生活上一些細細節(jié)的問題也會給我做做個好的榜樣樣比如為人處處事要誠實守守信時常跟我說說要踏踏實實實做人安安穩(wěn)穩(wěn)工工作。這樣會會給我指導(dǎo)一一個努力的方方向使我少走彎彎路。在師父的精心心指導(dǎo)下我努力完成成各項工作任任務(wù)自己的能力力也得到了很很大的提高專業(yè)技術(shù)知知識、儀器操操作能力等都都得到了一定定的完善。在在今后的工作作學(xué)習(xí)中我會更加努努力的學(xué)習(xí)不斷的豐富富自己的知識識不斷總結(jié)積累經(jīng)驗不負(fù)師父對對我的期望不負(fù)公司對對我的培養(yǎng)。為為了使我更好好的看懂圖紙紙學(xué)會算量師傅還帶著著我去現(xiàn)場看看是怎么施工工的這樣就加深深了我對圖紙紙的理解。在在師傅生動認(rèn)認(rèn)真地指導(dǎo)下下我得到了很很快的進步。慢慢慢的師傅會會把一些簡單單的工程算量量交給我在正確的算算出結(jié)果后會會給予我很大大的肯定這使我對工工作和學(xué)習(xí)充充滿了信心。當(dāng)當(dāng)然這些小小的的成果不是我我一個人的努努力得到的我要感謝同同事們對我的的幫助和照顧顧感謝師傅對對我的鼓勵和和支持。俗話話說“嚴(yán)師出高徒”。師傅對我我雖然嚴(yán)厲但我提高也也是顯而易見見的。人是有有惰性的如果不是師師傅適時的提提醒我、督促促我恐怕不會取取得這么大的的進步。師傅不但在工工作上對我指指導(dǎo)幫助在生活上同同樣對我關(guān)愛愛有加會告訴我做做人做事應(yīng)該該注意的地方方告訴我工作作上應(yīng)該朝哪哪個方向發(fā)展展。當(dāng)我要進進入現(xiàn)場的時時候師傅會告告訴我?guī)Ш冒舶踩弊⒁饽_下的的釘子不要在塔吊吊下面走動。這這些無微不至至的關(guān)心使我我感受到的是是有如父母的的關(guān)愛。師傅傅的教導(dǎo)對于于剛剛踏入社社會的我來說說無疑具有很很大的幫助使我少走很很多彎路。師傅在工作作中雷厲
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