出納工作總結(jié)范文精選大全

出納工作總結(jié)范文精選大全想要做好出納工作，就必需時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，審核好每一筆賬，任何微小的細(xì)微環(huán)節(jié)都不能放過，今日我就給大家整理了出納工作總結(jié)范文精選大全，盼望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所協(xié)助，歡送閱讀!

出納工作總結(jié)范文一

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。XX年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;XX年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能開展

(一)、過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類書目，使本錢費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計(jì)報(bào)表管理方法。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的須要。

3、修改完善了會計(jì)結(jié)算單，推出了會計(jì)憑證管理方法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法，為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的根底。

(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地相識“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作發(fā)動，會上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)展了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的此時(shí)此刻和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，此時(shí)此刻考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)展了工作布置。

2、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)展梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的相同性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

3、協(xié)作目標(biāo)責(zé)任制，對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿意責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)屢次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展一次認(rèn)證，并于明確，作為必須時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反應(yīng)的剛好性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)展溝通，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)展了明確。

5、對各公司進(jìn)展一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)展一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好根底工作。

6、依據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)展了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從根底工作、會計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，從會計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

7、會計(jì)學(xué)問的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計(jì)法》，要了解會計(jì)學(xué)問，首先要了解這方面的法律學(xué)問;二是會計(jì)根底學(xué)問，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面學(xué)問的目的要明確，目的是為了看懂會計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些根底的東西;三是如何看報(bào)表，這是會計(jì)學(xué)問培訓(xùn)的重點(diǎn)。

8、會計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后，從會計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比擬科學(xué)，能比擬清楚地反映會計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動狀況表”就無法全面反映出損益狀況，須要增加一個(gè)表補(bǔ)充;另外須要增加反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營狀況表》”和“會計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資本錢狀況表》”。

9、會計(jì)憑證運(yùn)用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)展電話通知，10月份實(shí)行逐步換新的方法，11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)展溝通，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的缺乏XX年9月份，針對會計(jì)憑證管理試行狀況，再一次征求各公司對報(bào)銷單據(jù)看法，依據(jù)大家的建議，對會計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于XX年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10、經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動，財(cái)務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了，管理實(shí)力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司開展的須要還有很大的差距，須要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)展、按時(shí)完成。

1、會計(jì)審核

會計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園工程地處余杭良諸，依據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必需運(yùn)用工程地稅務(wù)機(jī)關(guān)供應(yīng)的發(fā)票，否那么建立單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳到達(dá)工程公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并運(yùn)用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)供應(yīng)的發(fā)票。在審核中發(fā)覺一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時(shí)，協(xié)助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程本錢比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以限制，從下一年起先建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特殊是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順當(dāng)進(jìn)展，協(xié)作材料部門調(diào)整選購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，此時(shí)此刻送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能剛好向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長給財(cái)務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)覺過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

出納工作總結(jié)范文二

我作為一名年輕的財(cái)務(wù)人員，很榮幸在20**年7月29日正式參加，成為了這個(gè)大家庭的一員。在20**年的歲末，回首過去幾個(gè)月的工作，我發(fā)覺有太多值得總結(jié)的經(jīng)歷教訓(xùn)，太多為公司而付出的典范須要學(xué)習(xí)。同時(shí)自己也在日常的實(shí)踐工作中得出了一些個(gè)人的心得體會，我把20**年工作狀況總結(jié)如下：

作為出納員，我負(fù)責(zé)的是現(xiàn)金的收付及銀行存款收付有關(guān)的財(cái)務(wù)工作。詳細(xì)主要包括日常的各種報(bào)銷業(yè)務(wù)，給各個(gè)供給商現(xiàn)金支付及轉(zhuǎn)賬支付貨款，金店日常銷售結(jié)款及銷售數(shù)量金額的核算，記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，工資的發(fā)放，辦理銀行票據(jù)購置、領(lǐng)取、開戶等工作。

一、日常的各種報(bào)銷業(yè)務(wù)。

日常報(bào)銷這局部工作，是要求出納崗謹(jǐn)慎對待及嚴(yán)格限制的環(huán)節(jié)，遵照公司的管理制度進(jìn)展資金的把關(guān)，杜絕奢侈及不正常的開支。發(fā)生日常的報(bào)銷事項(xiàng)時(shí)首先應(yīng)相應(yīng)的部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，然后財(cái)務(wù)再查驗(yàn)審核票據(jù)，最終總經(jīng)理簽字審查。報(bào)銷單據(jù)必需有經(jīng)手人、部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、審核人簽字方可報(bào)銷。此外，打車的票據(jù)需提前先請總經(jīng)理簽字特批，無特別狀況不行以打車。

二、給供給商現(xiàn)支付貨款

金店選購商品時(shí)，首先，需填寫借款申請單，無論是現(xiàn)金付款還是轉(zhuǎn)賬付款都須要總經(jīng)理簽字審批。其次，財(cái)務(wù)核對進(jìn)貨數(shù)量、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)格等。最終，算出付款金額是否和發(fā)票金額相同，等財(cái)務(wù)部長簽字過后，方可付款。

三、金店銷售結(jié)款及銷售核算

金店銷售結(jié)款根本是每天都要做的工作。他們有專人把當(dāng)日的銷售票據(jù)統(tǒng)計(jì)出來，交給財(cái)務(wù)。首先，我把銷售產(chǎn)品分類，一局部在A公司入賬，一局部在B公司入賬;其次，核對發(fā)票開的是否正確，銷售統(tǒng)計(jì)表金額合計(jì)是否和收款金額及收款結(jié)算單相同;再次，核對無誤后，我會給金店開具收款收據(jù)，結(jié)清當(dāng)日銷售款;最終，遵照銷售清單登記電子版的金店銷售統(tǒng)計(jì)，這項(xiàng)工作主要是為了剛好供應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)須要的數(shù)據(jù)，它可以安供給商、借款方式、時(shí)期等方式分別列出，以便不同部門的領(lǐng)導(dǎo)須要了解各類的銷售狀況。

在金店還沒有內(nèi)勤核算人員的時(shí)候，財(cái)務(wù)部始終代為做銷售核算工作，在XXX的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部建立了一套完善的金店核算對接系統(tǒng)，便利于金店核算人員日后從進(jìn)貨、銷售及庫存等一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

四、記現(xiàn)金及銀行存款日記賬

記錄現(xiàn)金及銀行每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生是出納員每天都必需要做的工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行存款管理和結(jié)算制度，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺金額不符，做到剛好匯報(bào)，剛好處理;嚴(yán)守公司隱私，剛好向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)數(shù)據(jù)。

五、工資的發(fā)放

關(guān)于工資的核算與發(fā)放，每個(gè)月月中的時(shí)候，我會依據(jù)***供應(yīng)的工資總額分出現(xiàn)金和銀行卡的局部，因?yàn)橛斜驹滦聛淼膯T工并沒有辦理工資卡時(shí)，我會請示領(lǐng)導(dǎo)，給其發(fā)覺金。一到發(fā)工資的前幾天工作量會很大，我在此期間出現(xiàn)過紕漏，差點(diǎn)使各位員工不能按時(shí)收到工資，后來我總結(jié)了銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)工資的辦理流程，下次每月到發(fā)工資的時(shí)候我要嚴(yán)格遵照流程辦理，幸免再次發(fā)生同樣的錯誤。

六、辦理銀行業(yè)務(wù)

因?yàn)橐郧暗墓ぷ髦饕褪桥茔y行，所以填寫票據(jù)沒有什么問題，和銀行的窗口辦事人員也比擬熟識，一旦我公司有焦急匯款或其他突發(fā)狀況銀行的辦事人員也會踴躍協(xié)作。在我來到公司后發(fā)覺，財(cái)務(wù)部都是每月月初去銀行購置銀行對賬單，10元/月，在我和XXX的建議下，領(lǐng)導(dǎo)同意安裝免費(fèi)的查詢版網(wǎng)銀，為公司省去了120元/年，一小筆不必要的費(fèi)用。

七、其他

與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的對外部門(國稅、地稅等)進(jìn)展聯(lián)絡(luò)、溝通，協(xié)作XXX的工作順當(dāng)進(jìn)展。

總結(jié)過后我回憶了檢查自身存在的問題：

我認(rèn)為我的業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。不能把課本上學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問敏捷變通，做事情比擬死板。在工作較忙較累的時(shí)候，對工作還不夠謹(jǐn)慎，犯過錯誤，財(cái)務(wù)工作是不能出現(xiàn)紕漏的。

此外，我要特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、***及各位同事在工作中賜予我的支持和關(guān)懷，這是對我工作最大的鼓舞，我真誠的表示感謝，在以后的工作中我會努力為公司的開展作出奉獻(xiàn)。

出納工作總結(jié)范文三

深圳市xx開發(fā)置業(yè)***工程自XX年初起先打算，在團(tuán)體的大力支持下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相干局部克制了職員相對缺乏、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，踴躍協(xié)作和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體開展戰(zhàn)略，同心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成果，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)貿(mào)易品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

一、***工程財(cái)務(wù)根本數(shù)據(jù)：

截至XX年年年末，工程總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)101%，建立投進(jìn)期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)料本工程終究實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實(shí)現(xiàn)工程投資回報(bào)率達(dá)20.7%，美滿地完成了xx團(tuán)體和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)限制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破

1)監(jiān)視與效勞

XX年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行工程公司目標(biāo)本錢管理監(jiān)視考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)視水平須要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)劑、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克制了由于財(cái)務(wù)專業(yè)職員緊要短缺、付款審批流程等因素引發(fā)的工作量大、事務(wù)集中、辦理平常財(cái)務(wù)事務(wù)間隔遠(yuǎn)、時(shí)間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)歷，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)視和效勞等各項(xiàng)工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的進(jìn)程中，財(cái)務(wù)部份析了之前開發(fā)工程的一些經(jīng)歷和教訓(xùn)，對工程銷售后的資金平安剛好回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任和為協(xié)作銷售嚴(yán)密相連的系列增值效勞等多方面進(jìn)展了謹(jǐn)慎細(xì)致的探究，經(jīng)過反復(fù)詳細(xì)地、探究性地調(diào)查探討和考慮比擬，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對香蜜湖工程資金應(yīng)用等方面的詳細(xì)要求，尋找適宜我們工程的合作伙伴，終究在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深開展)達(dá)成。

出納工作總結(jié)范文四

20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，20XX年公司正式實(shí)施了會計(jì)電算化工作;使會計(jì)工作更加快捷便利、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加剛好精確。財(cái)務(wù)