房地產(chǎn)公司合同管理制度式樣

房地產(chǎn)公司合同管理制度式樣二0一一年一月

目錄一、合同管理規(guī)定 6第一章總則 6第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé) 6第三章合同的簽訂 8第四章合同的履行 9第六章合同的變更、中止與解除 10第七章合同糾紛的處理 10第八章合同檔案管理 10第九章權(quán)限、程序 11第十章罰則 13第十一章附則 14二、合同管理流程 161 目標(biāo)： 172 適用范圍： 173 術(shù)語(yǔ)和定義： 174 部門職責(zé)： 175 工作程序： 176 權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn) 217 主要文檔 21

一、房地產(chǎn)公司合同管理制度式樣第一章總則第一條為了加強(qiáng)合同管理，明確合同審批過(guò)程中的職責(zé)權(quán)限，制定本管理規(guī)定。第二條集團(tuán)公司及各所屬公司、企業(yè)在從事涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)必須簽訂書面合同。第三條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司及所屬公司、企業(yè)。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條集團(tuán)公司由總裁、工程總監(jiān)、各部門總監(jiān)組成合同管理委員會(huì)。負(fù)責(zé)對(duì)所屬房地產(chǎn)企業(yè)合同進(jìn)行監(jiān)督、管理和審批。第五條集團(tuán)公司成本控制部（以下簡(jiǎn)稱“成本部”）是合同管理的職能部門，其職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)對(duì)各所屬公司、企業(yè)合同工作的管理和指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)研究制定合同管理規(guī)定，組織宣傳貫徹合同管理規(guī)定，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)對(duì)各所屬公司、企業(yè)合同的簽訂、履行、存檔情況進(jìn)行檢查，提出整改意見。4、及時(shí)審核所屬公司、企業(yè)上報(bào)的合同，并組織集團(tuán)公司相關(guān)部門進(jìn)行審批。第六條各所屬企業(yè)必須建立合同會(huì)簽制度，并成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的合同審核小組，成員為各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。第七條合同審核小組履行下列職責(zé)：1、制定合同管理實(shí)施細(xì)則；2、合同審核會(huì)簽。第八條各所屬公司、企業(yè)必須設(shè)立專職或兼職合同管理員，報(bào)集團(tuán)公司成本部備案，其職責(zé)是：1、參與合同的談判、起草、簽訂，組織合同審核會(huì)簽；2、審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、授權(quán)委托書等，保證其具備簽約的法律資格；3、使用《拓新集團(tuán)合同示范文本》簽訂合同，保證合同條款合法、完備、填寫符合規(guī)范、程序符合規(guī)定；4、跟蹤合同會(huì)簽及履行情況，及時(shí)補(bǔ)充、變更合同，會(huì)同合同經(jīng)辦人員處理合同履行中的問(wèn)題；5、負(fù)責(zé)合同鑒證、公證或登記備案；6、負(fù)責(zé)履行合同，及時(shí)處理履行中發(fā)生的問(wèn)題；對(duì)需要變更合同內(nèi)容及時(shí)提出變更意見，并擬訂變更協(xié)議；7、妥善保管合同書、簽證單、往來(lái)等有關(guān)合同簽訂與履行的書面資料、憑證，并按時(shí)歸檔。8、已實(shí)行合同網(wǎng)上會(huì)簽的企業(yè)，對(duì)網(wǎng)上電子文本與書面文本一致性負(fù)責(zé)。第九條各所屬公司、企業(yè)工程、成本管理部門為合同簽訂的參與部門，其職責(zé)分別是：1、確定合同價(jià)款及有關(guān)建經(jīng)條款；2、保證合同條款和價(jià)款的合理性；第十條合同審核要點(diǎn)1、審核合作單位（法人）的資格是否真實(shí)、合法，合同項(xiàng)目是否在營(yíng)業(yè)執(zhí)照范圍內(nèi)，當(dāng)事人的名稱或姓名和住所是否記錄清楚、準(zhǔn)確；2、經(jīng)濟(jì)合同的標(biāo)的是否明確；3、經(jīng)濟(jì)合同中的數(shù)量、質(zhì)量是否符合有關(guān)國(guó)家、地方規(guī)定和公司要求；4、經(jīng)濟(jì)合同的價(jià)款或報(bào)酬以及方式是否確定和準(zhǔn)確；5、經(jīng)濟(jì)合同的履行期限、地點(diǎn)和方式是否確定；6、經(jīng)濟(jì)合同的違約責(zé)任是否明確；7、經(jīng)濟(jì)合同中是否有發(fā)生爭(zhēng)議的解決方法。第十一條對(duì)工程類合同還必須進(jìn)行以下事項(xiàng)的審查1、是否有保修條款；2、結(jié)算和付款條件是否有利；3、計(jì)價(jià)依據(jù)是否完備。第十二條集團(tuán)公司及異地所屬房地產(chǎn)企業(yè)必須設(shè)定合同章管理員，其職責(zé)是：1、審查對(duì)方是否簽字蓋章（二頁(yè)以上加蓋騎縫章）；2、審查我方是否有經(jīng)辦人、項(xiàng)目公司副總、總經(jīng)理、法定代表人簽字；3、審查合同的完整性、一致性；4、負(fù)責(zé)合同歸檔管理工作。第十三條公司、企業(yè)總經(jīng)理對(duì)合同簽訂和履行的全過(guò)程負(fù)責(zé)，其具體職責(zé)是：1、組織建立企業(yè)內(nèi)部合同管理體系；2、保證合同標(biāo)的和條款的合理性，維護(hù)企業(yè)權(quán)益；3、保證合同內(nèi)容及簽訂、履行過(guò)程符合法律法規(guī)和集團(tuán)公司《合同管理規(guī)定》；4、及時(shí)處理合同簽訂和履行中發(fā)生的問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向集團(tuán)公司總裁匯報(bào)。第三章合同的簽訂第十四條各所屬公司、企業(yè)必須全面實(shí)行合同會(huì)簽審核制度、終結(jié)制度、備案制度。所有合同必須按照合同會(huì)簽程序批準(zhǔn)后方可訂立，履行完畢的合同須簽訂終結(jié)協(xié)議。第十五條簽訂合同之前，應(yīng)驗(yàn)證對(duì)方當(dāng)事人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等證明文件的原件，確定主體是否合格；審查對(duì)方經(jīng)辦人的授權(quán)委托書，掌握其代理權(quán)限；調(diào)查資信情況、履約記錄，預(yù)測(cè)其履約能力。上述證明文件的復(fù)印件隨合同會(huì)簽并存檔。企業(yè)名稱變更時(shí)，應(yīng)以合格的主體簽訂合同。第十六條所有合同必須經(jīng)所屬企業(yè)法律顧問(wèn)審核，并留存審核意見。第十七條在簽約過(guò)程中應(yīng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則，任何人不得向?qū)Ψ疆?dāng)事人作虛假的宣傳和承諾，不得故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)。第十八條合同文本必須符合國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，并以合同書形式簽訂，不得以或電子郵件等方式簽訂合同，以或電子郵件等方式就合同內(nèi)容達(dá)成一致的，必須補(bǔ)簽合同書加以確認(rèn)。第十九條合同內(nèi)容需以招標(biāo)方式確定的，應(yīng)按集團(tuán)公司《招標(biāo)管理規(guī)定》進(jìn)行招標(biāo)后簽訂。第二十條合同的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：當(dāng)事人名稱、住所、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)款、履行期限、履行地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決的方式等條款，并對(duì)各條款內(nèi)容作詳細(xì)的約定。第二十一條合同必須經(jīng)法定代表人或委托代理人及經(jīng)辦人簽字并加蓋合同專用章后生效。委托代理人必須在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同。無(wú)法定代表人的授權(quán)委托書，任何人不得簽訂合同。第二十二條法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)鑒證、登記、備案的合同必須鑒證、登記、備案。合同由法定代表人簽訂后生效，特殊情況法定代表人可委托他人簽訂，委托代理人必須在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同。無(wú)法定代表人的授權(quán)委托書，任何人不得簽訂合同。第二十三條超項(xiàng)目預(yù)算20萬(wàn)元和單項(xiàng)工程的5%以上情況，須提前申報(bào)，集團(tuán)公司職能部門同意后方可簽訂合同。第二十四條集團(tuán)公司成本部建立企業(yè)合同簽訂綜合臺(tái)帳，并每月進(jìn)行分析，根據(jù)合同簽訂情況出具《指導(dǎo)意見書》，上報(bào)總裁下發(fā)所屬企業(yè)。第四章合同的履行第二十五條合同一經(jīng)簽訂即具法律效力。各公司有關(guān)部門應(yīng)互相協(xié)作，認(rèn)真履行合同義務(wù)，確保公司信譽(yù)。第二十六條經(jīng)辦人應(yīng)隨時(shí)掌握對(duì)方經(jīng)營(yíng)狀況，若發(fā)現(xiàn)停產(chǎn)、停業(yè)、準(zhǔn)備解散或破產(chǎn)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、抽逃資金、有重大訴訟案件等嚴(yán)重影響履行能力的情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，有確切證據(jù)證明以上事實(shí)時(shí)，企業(yè)應(yīng)要求對(duì)方提供有效的擔(dān)保，不提供擔(dān)保的，應(yīng)中止履行合同。中止履行合同的，應(yīng)及時(shí)書面通知對(duì)方。第二十七條企業(yè)應(yīng)慎重對(duì)待合同履行中的往來(lái)、書信、簽證等書面文件，并妥善保存。經(jīng)辦人應(yīng)建立合同簽訂與履行情況臺(tái)帳。第二十八條合同管理員應(yīng)隨時(shí)跟蹤合同履行過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題協(xié)同各部門及時(shí)解決，發(fā)生訴訟或其他重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。第二十九條企業(yè)簽訂終結(jié)協(xié)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)審核合同雙方的義務(wù)是否履行完畢。合同任何一方的義務(wù)尚未履行完畢時(shí)不得簽訂終結(jié)協(xié)議。第六章合同的變更、中止與解除第三十條合同一經(jīng)簽訂即受法律約束，企業(yè)不得擅自變更、中止或解除。若確需變更、中止或解除的，由經(jīng)辦人提出書面報(bào)告，按合同會(huì)簽程序?qū)徍藭?huì)簽后實(shí)施?！疤厥夂贤毙枰兄够蚪獬?，須上報(bào)集團(tuán)公司審批。第三十一條變更合同內(nèi)容的，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，對(duì)變更的內(nèi)容作詳細(xì)的約定。第三十二條企業(yè)單方面中止合同的，應(yīng)當(dāng)符合合同約定。雙方協(xié)議中止合同履行的，應(yīng)當(dāng)簽訂中止合同協(xié)議書。第三十三條企業(yè)單方面解除合同的，應(yīng)當(dāng)符合合同約定；雙方協(xié)議解除的，應(yīng)當(dāng)簽訂解除合同協(xié)議書，明確解除的原因和解除后雙方應(yīng)盡的義務(wù)。第三十四條變更或解除合同需要辦理變更登記等相關(guān)手續(xù)的，應(yīng)及時(shí)辦理；財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)作相應(yīng)的帳務(wù)處理。第七章合同糾紛的處理第三十五條合同履行中雙方發(fā)生爭(zhēng)議應(yīng)積極協(xié)商，對(duì)對(duì)方合理的要求應(yīng)妥善解決，以防止出現(xiàn)法律糾紛。第三十六條集團(tuán)公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)各所屬公司的訴訟指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。各公司發(fā)生訴訟案件時(shí)應(yīng)立即將訴訟相關(guān)材料報(bào)送集團(tuán)公司成本部，經(jīng)總裁批示后，由各公司按法定程序辦理。第八章合同檔案管理第三十七條經(jīng)辦人和有關(guān)人員應(yīng)妥善保存合同、補(bǔ)充協(xié)議、簽證單、往來(lái)等關(guān)于合同簽訂和履行的書面材料，并按要求及時(shí)歸檔。第三十八條以下關(guān)于合同簽訂和履行的原始材料，應(yīng)由檔案管理員統(tǒng)一歸檔：1、合同及其補(bǔ)充協(xié)議；2、合同變更、中止或解除協(xié)議、終結(jié)協(xié)議；3、招投標(biāo)文件；4、合同會(huì)簽單；5、其他重要材料。第九章權(quán)限、程序第三十九條合同按審批權(quán)限分特殊合同和一般合同兩類，特殊合同和一般合同的審批程序參照拓新集團(tuán)下發(fā)的《2010重慶拓新投資控股（集團(tuán)）權(quán)責(zé)體系手冊(cè)》執(zhí)行。第四十條本地所屬企業(yè)所有合同所屬企業(yè)內(nèi)部會(huì)簽審核后，報(bào)集團(tuán)公司成本部，成本部審核后報(bào)送審計(jì)法務(wù)部審核通過(guò)報(bào)總裁批準(zhǔn)后簽訂。第四十一條異地所屬企業(yè)合同審批管理權(quán)限：合同范圍所屬公司會(huì)簽法定代表人各部門特殊合同起草、會(huì)簽審核組織審核、備案批準(zhǔn)10萬(wàn)元以下起草、會(huì)簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)10萬(wàn)元以上起草、會(huì)簽審核組織審核、備案批準(zhǔn)監(jiān)理類5萬(wàn)元以下起草、會(huì)簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)5萬(wàn)元以上起草、會(huì)簽審核組織審核、備案批準(zhǔn)建安工程類（總包）50萬(wàn)元以下起草、會(huì)簽受權(quán)核準(zhǔn)、總監(jiān)批準(zhǔn)備案授權(quán)50萬(wàn)元以上起草、會(huì)簽審核組織審核、備案批準(zhǔn)裝修工程類20萬(wàn)元以下起草、會(huì)簽受權(quán)核準(zhǔn)、總監(jiān)批準(zhǔn)備案授權(quán)20萬(wàn)元以上起草、會(huì)簽審核組織審核、備案批準(zhǔn)材料采購(gòu)類20萬(wàn)元以下起草、會(huì)簽受權(quán)核準(zhǔn)、總監(jiān)批準(zhǔn)備案授權(quán)20萬(wàn)元以上起草、會(huì)簽審核組織審核、備案批準(zhǔn)工程手續(xù)類起草、會(huì)簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)開發(fā)手續(xù)類起草、會(huì)簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)物業(yè)管理類起草、會(huì)簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)營(yíng)銷費(fèi)用類合同起草、會(huì)簽審核組織審核、備案批準(zhǔn)行政管理類合同起草、會(huì)簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)其它類合同起草、會(huì)簽受權(quán)批準(zhǔn)備案授權(quán)3、合同范圍定義1）設(shè)計(jì)類合同是指規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、采暖外網(wǎng)設(shè)計(jì)、給水外網(wǎng)設(shè)計(jì)、煤氣外網(wǎng)設(shè)計(jì)等。2）監(jiān)理類合同是指工程監(jiān)理、地質(zhì)勘察等項(xiàng)目。3）建安工程類是指主體總包工程、單體內(nèi)外土建、安裝、環(huán)境等配套工程是指由發(fā)包方單獨(dú)發(fā)包的土石方、道路、擋土墻、噴錨、強(qiáng)夯、灌注樁、防水、樓內(nèi)欄桿、地?zé)?、通風(fēng)、空調(diào)、消防、弱電內(nèi)外線、煤氣內(nèi)外線、采暖外線、排水外線、給水外線、供電外線、排洪、變配電、硬覆蓋、綠化、室外圍擋、鋼結(jié)構(gòu)、玻璃及理石幕墻、塑膠鋪裝等項(xiàng)目。4）裝修工程指樣板房、售樓處、辦公樓等室內(nèi)裝修。5）材料采購(gòu)類合同指工程材料、設(shè)備采購(gòu)指外墻磚、踏步磚、涂料、石材、紅磚、空心磚、商品砼、通風(fēng)管、散熱器、應(yīng)急電源箱、高低壓配電設(shè)備、電線電纜、空調(diào)通風(fēng)設(shè)備、燈具、綠化苗木、防火門、防盜門、單元門、車庫(kù)門、人防門、屋面瓦、外墻窗、天窗、電梯、洗浴設(shè)備、消防設(shè)備、鍋爐設(shè)備、信報(bào)箱、換熱站設(shè)備等項(xiàng)目。6）工程手續(xù)類合同指由工程部負(fù)責(zé)辦理的合同。7）開發(fā)手續(xù)類合同指由開發(fā)部負(fù)責(zé)辦理的合同。8）物業(yè)管理類合同指前期物業(yè)服務(wù)、臨時(shí)管理規(guī)約、物業(yè)服務(wù)咨詢合同、項(xiàng)目遺留問(wèn)題的維修合同、質(zhì)保期內(nèi)涉及的工程維修合同等與物業(yè)管理有關(guān)的所有合同。8）營(yíng)銷費(fèi)用類合同指商品房買賣合同、租賃合同、各報(bào)紙廣告、戶外廣告、名片、樣本印刷、展位租賃、電臺(tái)、電視直播、營(yíng)銷策劃、短信群發(fā)等合同。9）行政管理類合同指技術(shù)服務(wù)、委托開發(fā)、數(shù)據(jù)錄入外包、保密協(xié)議、辦公家具、設(shè)備類合同指辦公用的沙發(fā)、窗簾、音響、電子白板、地毯、計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、數(shù)碼相機(jī)、車輛和委托招聘、員工勞動(dòng)合同、委托培訓(xùn)、委托提供會(huì)員服務(wù)、辦公樓內(nèi)綠化租擺等合同。10）其他類合同指聘請(qǐng)長(zhǎng)途服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)線路、服務(wù)器租用、提供寬帶服務(wù)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任狀、委托檢驗(yàn)等合同。11）本條內(nèi)額度指單項(xiàng)的預(yù)算額，“以上”是指包含本數(shù)。第四十二條超出權(quán)限的合同，在所屬企業(yè)內(nèi)部會(huì)簽審核完，報(bào)集團(tuán)公司成本部，成本部審核后報(bào)送審計(jì)法務(wù)部審核通過(guò)審核通過(guò)報(bào)總裁批準(zhǔn)后簽訂。第十章罰則第四十三條有下列情況之一的，視情節(jié)輕重給予罰款500—5,000元、賠償經(jīng)濟(jì)損失、解除勞動(dòng)合同等處罰，情節(jié)特別嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任：一、經(jīng)辦人責(zé)任：1、不簽書面合同，給企業(yè)造成損失的；2、未經(jīng)授權(quán)或超越代理權(quán)限簽訂合同，給企業(yè)造成損失的；3、填寫合同內(nèi)容錯(cuò)誤，給企業(yè)造成損失的；4、因嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任被騙，給企業(yè)造成損失的；5、與對(duì)方串通，損害企業(yè)利益的；6、利用職務(wù)之便，收受對(duì)方賄賂或以其他方式謀取私利的；7、其他因未盡職責(zé)，給企業(yè)造成損失的。二、合同管理員責(zé)任：1、未認(rèn)真審查合同，致使簽訂的合同無(wú)效或存在嚴(yán)重漏洞，給企業(yè)造成損失的；2、未及時(shí)辦理登記、備案等相關(guān)手續(xù)，給企業(yè)造成損失的；3、合同管理檔案丟失，給企業(yè)造成損失的。三、成本控制部負(fù)責(zé)人未盡審查職責(zé)，致使合同價(jià)款明顯高于或低于正常水平，給企業(yè)造成損失的。四、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人未盡審查職責(zé)，致使無(wú)法按合同約定收款的。五、合同章管理員擅自加蓋印章給企業(yè)造成損失的。六、檔案管理員丟失關(guān)于合同簽訂和履行情況的原始資料，給企業(yè)造成損失的。七、總經(jīng)理責(zé)任：1、企業(yè)合同管理混亂、不成體系、責(zé)任不明，漏洞百出，給企業(yè)造成損失的；2、超越權(quán)限擅自簽訂合同或處理合同簽訂和履行中的重大問(wèn)題，給企業(yè)造成損失的；3、其他違反法律、法規(guī)和本辦法規(guī)定，給企業(yè)造成損失的。第十一章附則第四十四條本規(guī)定由集團(tuán)公司成本部負(fù)責(zé)解釋。第四十五條本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。附件：《項(xiàng)目合同會(huì)簽單》附件：項(xiàng)目合同會(huì)簽單合同編號(hào)：合同名稱呈報(bào)單位合同額合同分類合作單位成本上限總額累計(jì)合同額與成本上限差異說(shuō)明經(jīng)辦人意見： 經(jīng)辦人簽字：所屬企業(yè)意見經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人意見：工程成本控制部：相關(guān)部門：財(cái)務(wù)部：法律顧問(wèn)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理意見：集團(tuán)公司審核意見成本控制部工程技術(shù)部審計(jì)法務(wù)部研發(fā)中心總裁意見：說(shuō)明：1、此表由經(jīng)辦部門主辦，經(jīng)辦部門、工程、成本部、財(cái)務(wù)部、相關(guān)公司各留存一份。2、經(jīng)辦人意見欄中，應(yīng)簡(jiǎn)述簽約原因、過(guò)程及合同主要內(nèi)容；3、超項(xiàng)目預(yù)算20萬(wàn)元和單項(xiàng)5%以上須提前申報(bào)，集團(tuán)公司同意后履行合同會(huì)簽二、合同管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目標(biāo)：為加強(qiáng)房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中對(duì)各類供應(yīng)商的過(guò)程控制，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)明確內(nèi)部職責(zé)，提高解決問(wèn)題的時(shí)效性和有效性，從而保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行。適用范圍：2.1集團(tuán)成本控制部或下屬公司、企業(yè)組織招投標(biāo)產(chǎn)生的各類工程合同（含部分配套工程合同）、設(shè)計(jì)、咨詢合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同和其他合同（招標(biāo)代理、物業(yè)管理等）。、其它非招投標(biāo)產(chǎn)生的協(xié)議發(fā)包（含配套工程、設(shè)備、服務(wù)等內(nèi)容）和其它發(fā)包。術(shù)語(yǔ)和定義：無(wú)部門職責(zé)：經(jīng)辦部門作為對(duì)外洽談擬訂合同的經(jīng)辦人為第一責(zé)任人，對(duì)合同的真實(shí)性、合理性、可行性負(fù)有完全的責(zé)任，相關(guān)隸屬部門（公司）的負(fù)責(zé)人為第一審核人，負(fù)有直接責(zé)任。集團(tuán)公司、企業(yè)：負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)采購(gòu)合同的要約設(shè)計(jì)、擬定合同草案、合同報(bào)審報(bào)批、組織合同交底、簽訂合同等工作。集團(tuán)成本控制部：負(fù)責(zé)各類合同審核，監(jiān)督合同的履行。集團(tuán)行政部合同管理員：負(fù)責(zé)合同的流轉(zhuǎn)、審批程序、流轉(zhuǎn)時(shí)效、用印記錄、合同資料的分發(fā)歸檔等工作。審核部門各級(jí)工程管理部門及設(shè)計(jì)研發(fā)管理部門：負(fù)責(zé)合同中技術(shù)要求的審核；負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行時(shí)間等信息的審核。集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)合同的履約。審核審批人相關(guān)公司、企業(yè)：負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)限內(nèi)的合同進(jìn)行審核；工程總監(jiān)、成本控制部、審計(jì)法務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)限內(nèi)的合同進(jìn)行審核、審批；；集團(tuán)總裁：負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)總部、下屬公司、企業(yè)進(jìn)行合同管理授權(quán)，劃定各級(jí)部門及人員的合同管理權(quán)限；負(fù)責(zé)對(duì)需由拓新集團(tuán)法定代表人的合同進(jìn)行審批；負(fù)責(zé)代表拓新集團(tuán)與施工及材料設(shè)備供方簽署重大采購(gòu)項(xiàng)目合同及戰(zhàn)略采購(gòu)合同。工作程序：活動(dòng)步驟及說(shuō)明負(fù)責(zé)部門/負(fù)責(zé)人輸出1根據(jù)權(quán)限劃分進(jìn)行合同授權(quán)根據(jù)《工程采購(gòu)方式選擇作業(yè)指引》，對(duì)于需要經(jīng)過(guò)招投標(biāo)、議標(biāo)及直接委托形式進(jìn)行采購(gòu)的均需要在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)（主管總監(jiān)、總裁）、集團(tuán)總部（集團(tuán)成本控制部）、下屬公司、企業(yè)之間設(shè)定不同的合同管理權(quán)限（主要是審批權(quán)限）：下屬公司權(quán)限為材料設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)合同總額不超過(guò)20萬(wàn)元；工程總包合同總額不超過(guò)100萬(wàn)元；超出上述權(quán)限的，須由集團(tuán)負(fù)責(zé)審批，具體請(qǐng)參考《拓新集團(tuán)權(quán)限審批表》；合同審核將根據(jù)合同權(quán)限的不同分別不同部門進(jìn)行下屬公司權(quán)限內(nèi)的合同，由成本控制部、審計(jì)法務(wù)部對(duì)涉及合同內(nèi)容、法務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行審核；集團(tuán)總部權(quán)限內(nèi)的合同，由集團(tuán)工程技術(shù)部對(duì)技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行審核，由集團(tuán)審計(jì)法務(wù)部對(duì)涉及法務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行審核。2擬定合同草案相關(guān)公司、企業(yè)的合同經(jīng)辦部門/經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)、詢標(biāo)或談判記錄、中標(biāo)單位的審定意見以及公司有關(guān)規(guī)定起草合同文件，進(jìn)行要約設(shè)計(jì)；合同經(jīng)辦部門與項(xiàng)目部、有關(guān)職能部門、合作方進(jìn)行溝通，對(duì)要約大致內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)；合同經(jīng)辦部門擬定合同草案。合同經(jīng)辦部門合同草案3合同稿流轉(zhuǎn)及會(huì)簽合同經(jīng)辦人填寫《合同會(huì)簽單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，連同合同草稿及附件送交所在公司或集團(tuán)成本控制部合同管理員編號(hào)流轉(zhuǎn)。合同流轉(zhuǎn)附件由招標(biāo)形式確定承包商的合同，《定標(biāo)表》及評(píng)標(biāo)報(bào)告作為合同流轉(zhuǎn)的附件。非招標(biāo)形式確定承包商的合同，《協(xié)議發(fā)包審批表》及請(qǐng)示報(bào)告作為合同流轉(zhuǎn)的附件。合同流轉(zhuǎn)時(shí)須附供方投標(biāo)報(bào)價(jià)清單或我公司核價(jià)單，合同簽定時(shí)報(bào)價(jià)清單作為合同附件須清晰明白并加蓋公章?？偘?、樁基、彩鋁門窗、陽(yáng)臺(tái)欄桿、雨蓬、幕墻、外墻涂料工程須附安全協(xié)議。與物業(yè)維修有關(guān)的承包合同須附維修承諾書。超預(yù)算審批報(bào)告應(yīng)在蓋章前提交。補(bǔ)充協(xié)議的流轉(zhuǎn)須附原合同。會(huì)簽部門審核內(nèi)容成本控制部審核合同價(jià)款、結(jié)算方法、付款方式等。研發(fā)中心審核工程設(shè)計(jì)合同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)范圍、付款方式等。審計(jì)法務(wù)部審核合同的內(nèi)容、形式、文字表述合法性、有效性以及所承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任等。財(cái)務(wù)部審核合同的付款方式、履約收支、單據(jù)回籠等。流轉(zhuǎn)程序下屬公司、企業(yè)內(nèi)的合同：由各公司、企業(yè)申報(bào)，流轉(zhuǎn)部門為成本控制部、審計(jì)法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、總裁。集團(tuán)公司各部門的合同：相關(guān)部門申報(bào)的，流轉(zhuǎn)部門為相應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)成本控制部、審計(jì)法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、集團(tuán)主管總監(jiān)、副總、總裁。補(bǔ)充協(xié)議的流轉(zhuǎn)由原申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)，因造價(jià)控制要求需簽訂增加費(fèi)用補(bǔ)充協(xié)議的合同等流轉(zhuǎn)部門同上。設(shè)計(jì)、裝修合同除上述部門以外，還須相關(guān)的設(shè)計(jì)研發(fā)部門審核。各部門按表式要求填寫意見，標(biāo)注日期并簽字。各公司、企業(yè)或相關(guān)部門的非招標(biāo)緊急合同如需成本控制部協(xié)助流轉(zhuǎn)的，必須通過(guò)工作聯(lián)系單的方式通知集團(tuán)成本控制部，列明供方單位名稱、合同價(jià)款、工期要求等主要內(nèi)容。集團(tuán)成本控制部可先行流轉(zhuǎn)合同，相關(guān)公司、企業(yè)及部門須在合同報(bào)批前完成申報(bào)。每個(gè)部門的流轉(zhuǎn)時(shí)間控制在兩個(gè)工作日內(nèi)，流轉(zhuǎn)一般10天內(nèi)完成。集團(tuán)成本控制部負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)簽的總體內(nèi)容、時(shí)間控制進(jìn)行檢查并簽字把關(guān)或采取必要的糾正措施。合同經(jīng)辦人合同會(huì)簽單4合同修改集團(tuán)成本控制部或其它職能部門經(jīng)辦的合同在流轉(zhuǎn)的同時(shí)應(yīng)將合同e-mail或至項(xiàng)目部等執(zhí)行部門經(jīng)理審閱，項(xiàng)目部經(jīng)理等應(yīng)在2天內(nèi)提出回復(fù)意見。合同文本及時(shí)提供給對(duì)方單位，各方面的意見應(yīng)在合同流轉(zhuǎn)到集團(tuán)主管總監(jiān)之前匯總。合同經(jīng)辦人綜合各方意見進(jìn)行必要修改，部門負(fù)責(zé)人審核。若合同修改較大或涉及關(guān)鍵事項(xiàng)，改動(dòng)后須請(qǐng)個(gè)別部門反復(fù)流轉(zhuǎn)批閱時(shí)，請(qǐng)相關(guān)部門更新簽章及日期，以確保動(dòng)態(tài)反映合同流轉(zhuǎn)走向，保證時(shí)效性和對(duì)合同修改的認(rèn)同。5審批、蓋章、分發(fā)超出某級(jí)授權(quán)權(quán)限的合同，會(huì)簽后的《合同會(huì)簽單》及附件須經(jīng)該級(jí)別最高管理層審核后報(bào)相應(yīng)級(jí)別管理層審批。合同經(jīng)辦人將批準(zhǔn)后的《合同會(huì)簽單》交檔案室簽收，填寫《合同（訂立、收尾）會(huì)簽表歸檔目錄表》，將第一聯(lián)“會(huì)簽表”交檔案室保存。合同經(jīng)辦人通知合同簽約單位按約定的合同份數(shù)進(jìn)行復(fù)印、裝訂，并先行簽字蓋章。合同經(jīng)辦人將簽約單位送來(lái)的合同送委托代理人簽字，填寫合同訂立日期，并由行政部蓋章，將第二聯(lián)“會(huì)簽表”交行政部保存。合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效后，集團(tuán)成本控制部留存一份，其余分發(fā)給對(duì)方簽約單位和須留存單位，并由經(jīng)辦人向檔案室提交歸檔的正本合同。合同經(jīng)辦人合同（訂立、收尾）會(huì)簽表歸檔目錄表6合同備案經(jīng)辦部門流轉(zhuǎn)的合同應(yīng)留存一份副本。集團(tuán)成本控制部對(duì)其它職能部門流轉(zhuǎn)合同的核心內(nèi)容（乙方名稱、合同價(jià)款、付款方式）進(jìn)行備案，對(duì)合同條款進(jìn)行一般性審核。對(duì)于到政府部門備案用的合同，由項(xiàng)目公司、企業(yè)進(jìn)行流轉(zhuǎn)，合同采用政府標(biāo)準(zhǔn)文本格式。該類合同在簽定之前，必須要求對(duì)方出具關(guān)于“本合同僅作為備案使用”的承諾書。集團(tuán)成本控制部每月對(duì)合同流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，制作《合同流轉(zhuǎn)一覽表》集團(tuán)成本控制部合同流轉(zhuǎn)一覽表7合同履行的跟蹤、收尾和評(píng)價(jià)在合同履行過(guò)程中，集團(tuán)成本控制部應(yīng)及時(shí)了解合同運(yùn)行中所發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)分析，采取措施，使合同履行過(guò)程得到控制。集團(tuán)成本控制部根據(jù)各方面情況作最后匯總，對(duì)合同履行中的較大問(wèn)題提出處理意見報(bào)區(qū)域或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決議。較重要的合同履行完畢，集團(tuán)成本控制部會(huì)同相關(guān)部門填寫《合同履行收尾會(huì)簽表》，須填寫對(duì)合同供方的綜合評(píng)價(jià)、對(duì)合同條款的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和改進(jìn)建議。集團(tuán)成本控制部匯總各單位、部門意見后報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核，并交檔案室簽收、歸檔、填寫《合同履行收尾歸檔目錄表》集團(tuán)成本控制部合同履行收尾會(huì)簽表合同履行收尾歸檔目錄表權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)主要文檔文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容接收部門/人員提交時(shí)限/頻率合同會(huì)簽單經(jīng)辦部門/經(jīng)辦人合同審核部門審核意見合同審核部門隨合同流轉(zhuǎn)合同（訂立、收尾）會(huì)簽表歸檔目錄表經(jīng)辦部門/經(jīng)辦人統(tǒng)計(jì)用途檔案管理部門隨時(shí)更新合同流轉(zhuǎn)一覽表集團(tuán)成本控制部統(tǒng)計(jì)用途檔案管理部門隨時(shí)更新合同履行收尾會(huì)簽表集團(tuán)成本控制部統(tǒng)計(jì)用途檔案管理部門隨時(shí)更新合同履行收尾歸檔目錄表集團(tuán)成本控制部統(tǒng)計(jì)用途檔案管理部門隨時(shí)更新下面是余秋雨經(jīng)典勵(lì)志語(yǔ)錄，歡迎閱讀。不需要的朋友可以編輯刪除?。￡P(guān)于年齡1.一個(gè)橫貫終生的品德基本上都是在青年時(shí)代形成的，可惜在那個(gè)至關(guān)重要的時(shí)代，青年人受到的正面的鼓動(dòng)永遠(yuǎn)是為成功而搏斗，而一般所謂的成功總是帶有排他性、自私性的印記。結(jié)果，臉頰上還沒(méi)有皺紋的他們，卻在品德上挖下了一個(gè)個(gè)看不見的黑洞。2.我不贊成太多地歌頌青年，而堅(jiān)持認(rèn)為那是一個(gè)充滿陷阱的年代。陷阱一生都會(huì)遇到，但青年時(shí)代的陷阱最多、最大、最險(xiǎn)。3.歷史上也有一些深刻的哲人，以歌頌青年來(lái)弘揚(yáng)社會(huì)的生命力。但這里顯然橫亙著一種二律背反：越是堅(jiān)固的對(duì)象越需要鼓動(dòng)青年去對(duì)付，但他們恰恰因?yàn)槟贻p，無(wú)法與真正的堅(jiān)持相斡旋。4.青年時(shí)代的正常狀態(tài)是什么，我想一切還是從真誠(chéng)的謙虛開始。青年人應(yīng)該懂得，在我們出生之前，這個(gè)世界已經(jīng)精精彩彩、復(fù)復(fù)雜雜地存在過(guò)無(wú)數(shù)年，我們什么也不懂，能夠站正腳下的一角建設(shè)一點(diǎn)什么，已是萬(wàn)幸。5.中年是對(duì)青年的延伸，又是對(duì)青年的告別。這種告別不僅僅是一系列觀念的變異，而是一個(gè)終于自立的成熟者對(duì)于能夠隨心所欲處置各種問(wèn)題的自信。6.中年人的當(dāng)家體驗(yàn)是最后一次精神斷奶。你突然感覺(jué)到終于擺脫了父母、兄長(zhǎng)、老師的某種依賴，而這種依賴在青年時(shí)代總是依稀猶在的;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和組織，似乎更貼近了，卻又顯示出自己的獨(dú)立存在，你成了社會(huì)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)中不可缺少的一個(gè)點(diǎn);因此你在熱鬧中品嘗了有生以來(lái)真正的孤立無(wú)援，空前的脆弱和空前的強(qiáng)大集于一身。7.中年人一旦有了當(dāng)家體驗(yàn)，就會(huì)明白教科書式的人生教條十分可笑。當(dāng)家管著這么一個(gè)大攤子，每個(gè)角落每時(shí)每刻都在涌現(xiàn)著新問(wèn)題，除了敏銳而又細(xì)致地體察實(shí)際情況，實(shí)事求是地解開每一個(gè)癥結(jié)，簡(jiǎn)直沒(méi)有高談闊論、把玩概念的余地。這時(shí)人生變得很空靈，除了隱隱然幾條人生大原則，再也記不得更多的條令。8.中年人的堅(jiān)守，已從觀點(diǎn)上升到人格，而人格難以言表，他們變得似乎已經(jīng)沒(méi)有頂在腦門上的觀點(diǎn)。他們知道，只要堅(jiān)守著自身的人格原則，很多看似對(duì)立的觀點(diǎn)都可相容相依，一一點(diǎn)化成合理的存在。于是，在中年人眼前，大批的對(duì)峙消解了，早年的對(duì)手找不到了，昨天的敵人也沒(méi)有太多仇恨了，更多的是把老老少少各色人等照顧在自己身邊。請(qǐng)不要小看這“照顧”二字，中年人的魅力至少有一半與此相關(guān)。9.中年人最可怕的是失去方寸。這比青年人和老年人的失態(tài)有更大的危害。中年人失去方寸的主要特征是忘記自己的年齡。一會(huì)兒要?jiǎng)e人像對(duì)待青年那樣關(guān)愛(ài)自己，一會(huì)兒又要?jiǎng)e人像對(duì)待老人那樣尊敬自己，他永遠(yuǎn)活在中年之外的兩端，偏偏不肯在自己的年齡里落腳。10、某個(gè)時(shí)期，某個(gè)社會(huì)，即使所有的青年人和老年人都中魔一般荒唐了，只要中年人不荒唐，事情就壞不到哪里去。最怕的是中年人的荒唐，而中年人最大的荒唐，就是忘記了自己是中年。11、中年太實(shí)際、太繁忙，在整體上算不得詩(shī)，想來(lái)難理解;青年時(shí)代常常被詩(shī)化，但青年時(shí)代的詩(shī)太多激情而缺少意境，按我的標(biāo)準(zhǔn)，缺少意境就算不得好詩(shī)。12、一般情況下，老年歲月總是比較悠閑，總是能夠沒(méi)有功利而重新面對(duì)自然，總是漫步在回憶的原野，而這一切，都是詩(shī)和文學(xué)的特質(zhì)所在。老年人可能不會(huì)寫詩(shī)或已經(jīng)不再寫詩(shī)，但他們卻以詩(shī)的方式生存著?？唇质忻β担春筝厑?lái)去，看庭花凋零，看春草又綠，而思緒則時(shí)斷時(shí)續(xù)，時(shí)喜時(shí)悲，時(shí)真時(shí)幻。13、老人的年齡也有積極的緩釋功能，為中青年的社會(huì)減輕負(fù)擔(dān)。不負(fù)責(zé)任的中青年用不正當(dāng)?shù)膶櫮鐢牧死先说哪挲g，但老人中畢竟還有冷靜的智者，默默固守著年歲給予的淡然的尊嚴(yán)。14、只有到了老年，沉重的人生使命已經(jīng)卸除，生活的甘苦也已了然，萬(wàn)丈紅塵已移到遠(yuǎn)處，寧?kù)o下來(lái)了的周際環(huán)境和逐漸放慢了的生命節(jié)奏構(gòu)成了一種總結(jié)性、歸納性的輕微和聲，詩(shī)的意境出現(xiàn)了。15、中青年的世界再?gòu)?qiáng)悍，也經(jīng)常需要一些蒼老的手來(lái)救助。平時(shí)不容易見到，一旦有事則及時(shí)伸出，救助過(guò)后又立即消失，神龍見首不見尾。這是一種早已退出社會(huì)主體的隱性文化和柔性文化，隱柔中沉積著歲月的硬度，能使后人一時(shí)啟悟，如與天人對(duì)晤。老年的魅力，理應(yīng)在這樣的高位上偶爾顯露。不要驅(qū)使，不要強(qiáng)求，不要哄抬，只讓它們成為人生的寫意筆墨，似淡似濃，似有似無(wú)。關(guān)于人生1.我們對(duì)這個(gè)世界，知道得還實(shí)在太少。無(wú)數(shù)的未知包圍著我們，才使人生保留迸發(fā)的樂(lè)趣。當(dāng)哪一天，世界上的一切都能明確解釋了，這個(gè)世界也就變得十分無(wú)聊。人生，就會(huì)成為一種簡(jiǎn)單的軌跡，一種沉悶的重復(fù)。2.人有多種活法，活著的文明等級(jí)也不相同，住在五層樓上的人完全不必去批評(píng)三層樓的低下，何況你是否在五層樓還缺少科學(xué)論證。3.人生的道路也就是從出生地出發(fā)，越走越遠(yuǎn)。一出生便是自己，由此開始的人生就是要讓自己與種種異己的一切打交道。打交道的結(jié)果可能喪失自己，也可能在一個(gè)更高的層面上把自己找回。4.不管你今后如何重要，總會(huì)有一天從熱鬧中逃亡，孤舟單騎，只想與高山流水對(duì)晤。走得遠(yuǎn)了，也許會(huì)遇到一個(gè)人，像樵夫，像路人，出現(xiàn)在你與高山流水之間，短短幾句話，使你大驚失色，引為終生莫逆。但是，天道容不下如此至善至美，你注定會(huì)失去他，同時(shí)也就失去了你的大半生命。5.人生的過(guò)程雖然會(huì)受到社會(huì)和時(shí)代的很大影響，但貫穿首尾的基本線索總離不開自己的個(gè)體生命。個(gè)體生命的完整性、連貫性會(huì)構(gòu)成一種巨大的力量，使人生的任何一個(gè)小點(diǎn)都指點(diǎn)著整體價(jià)值。6.如果有一天，我們突然發(fā)現(xiàn)，投身再大的事業(yè)也不如把自己的人生當(dāng)做一個(gè)事業(yè)，聆聽再好的故事也不如把自己的人生當(dāng)做一個(gè)故事，我們一定會(huì)動(dòng)手動(dòng)筆，做一點(diǎn)有意思的事情。7.杰出之所以杰出，是因?yàn)楹币姡覀儼炎约哼B接于罕見，豈不冒險(xiǎn)?既然大家都很普通，那么就不要鄙視世俗歲月、庸常歲序。不孤注一擲，不賭咒發(fā)誓，不祈求奇跡，不想入非非，只是平緩而負(fù)責(zé)地一天天走下去，走在記憶和向往的雙向路途上，這樣，平常中也就出現(xiàn)了滋味，出現(xiàn)了境界。8.就人生而言，應(yīng)平衡于山、水之間。水邊給人喜悅，山地給人安慰。水邊讓我們感知世界無(wú)常，山地讓我們領(lǐng)悟天地恒昌。水邊讓我們享受脫離長(zhǎng)輩懷抱的遠(yuǎn)行刺激，山地讓我們體驗(yàn)回歸祖先居所的悠悠厚味。9.第一根白發(fā)人人都會(huì)遇到，誰(shuí)也無(wú)法諱避，因此這個(gè)悲劇似小實(shí)大，簡(jiǎn)直是天網(wǎng)恢恢，疏而不漏，而決斗、毒藥和暗殺只是偶發(fā)性事件，這種偶發(fā)性事件能快速置人于死地，但第一根白發(fā)卻把生命的起點(diǎn)和終點(diǎn)連成了一條綿長(zhǎng)的邏輯線，人生的任何一段都與它相連。10、誰(shuí)也不要躲避和掩蓋一些最質(zhì)樸、最自然的人生課題如年齡問(wèn)題。再高的職位，再多的財(cái)富，再大災(zāi)難，比之于韶華流逝、歲月滄桑、長(zhǎng)幼對(duì)視、生死交錯(cuò)，都成了皮相。北雁長(zhǎng)鳴，年邁的帝王和年邁的乞丐一起都聽到了;寒山掃墓，長(zhǎng)輩的淚滴和晚輩的淚滴卻有不同的重量。11、人格尊嚴(yán)的表現(xiàn)不僅僅是強(qiáng)硬。強(qiáng)硬只是人格的外層警衛(wèi)。到了內(nèi)層，人格的天地是清風(fēng)明月，柔枝漣漪，細(xì)步款款，淺笑連連。12、黃山谷說(shuō)過(guò)：“人胸中久不用古今澆灌，則塵俗生其間，照鏡覺(jué)面目可憎，對(duì)人亦語(yǔ)言無(wú)味?！边@就是平庸的寫照。如此好事，如果等到成年后再來(lái)匆匆彌補(bǔ)就有點(diǎn)可惜了，最好在青年時(shí)就進(jìn)入。早一天，就多一份人生的精彩;遲一天，就多一天平庸的困擾。13、再高的職位，再多的財(cái)富，再大災(zāi)難，比之于韶華流逝、歲月滄桑、長(zhǎng)幼對(duì)視、生死交錯(cuò)，都成了皮相。北雁長(zhǎng)鳴，年邁的帝王和年邁的乞丐一起都聽到了;寒山掃墓，長(zhǎng)輩的淚滴和晚輩的淚滴卻有不同的重量。14、人生不要光做加法。在人際交往上，經(jīng)常減肥、排毒，才會(huì)輕輕松松地走以后的路。15、幾乎每一個(gè)改革探索者都遇到過(guò)嫉妒的侵?jǐn)_，更不要說(shuō)其中的成功者了。人們很容易對(duì)高出自己視線的一切存在投去不信任，在別人快速成功的背后尋找投機(jī)取巧的秘密。關(guān)于文化1.真正的文化精英是存在的，而且對(duì)國(guó)家社會(huì)非常重要。但是這些年來(lái)，由于偽精英的架勢(shì)實(shí)在是太讓人惡心了，結(jié)果連真的精英的名聲也敗壞了。真精英總是著眼于責(zé)任，偽精英總是忙著裝扮;真精英總是努力地與民眾溝通，偽精英總是努力地與民眾劃分，這就是最根本的區(qū)別。2.凡是文化程度不高的群落，總是會(huì)對(duì)自己不懂的文化話語(yǔ)心存敬畏，正是這種敬畏心理被一些投機(jī)文人利用了。3.在文化上，無(wú)效必然導(dǎo)致無(wú)聊，無(wú)聊又必然引來(lái)無(wú)恥。但是，即使到了這種“三無(wú)”的低谷，也不必過(guò)于沮喪。因?yàn)橹挥械凸龋拍軜?gòu)成對(duì)新高峰的向往。4.當(dāng)今天下百業(yè)，文化最大。當(dāng)今天下百行，文化屆最小。那么，豈能再讓一個(gè)日漸干涸的小池塘，擔(dān)任江河湖海的形象代表?5.古代繪畫中無(wú)論是蕭瑟的荒江、叢山中的苦旅，還是春光中的飛鳥、危崖上的雛鷹，只要是傳世佳品，都會(huì)包藏著深厚的人生意識(shí)。貝多芬的交響曲，都是人生交響曲。6.善良，這是一個(gè)最單純的詞匯，又是一個(gè)最復(fù)雜的詞匯。它淺顯到人人都能領(lǐng)會(huì)，又深?yuàn)W到無(wú)人能夠定義。它與人終生相伴，但人們卻很少琢磨它、追問(wèn)它。7.社會(huì)理性使命已悄悄抽繹，秀麗山水間散落著才子、隱士，埋藏著身前的孤傲和身后的空名。天大的才華和郁憤，最后都化作供后人游玩的景點(diǎn)。8.閱讀的最大理由是想擺脫平庸，早一天就多一份人生的精彩;遲一天就多一天平庸的困擾。韓國(guó)的電視劇，對(duì)超女表現(xiàn)出那么單純的投入，很重要的原因是，韓國(guó)藝術(shù)家不知道中國(guó)評(píng)論家，而超女根本不在乎評(píng)論家的存在。10、一切美麗都是和諧的，因此總是渾然天成，典雅含蓄。反之，一切丑陋都是獰厲的，因此總是耀武揚(yáng)威，囂張霸道。如果沒(méi)有審美公德的佑護(hù)，美永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝不了丑。11、什么季節(jié)觀什么景，什么時(shí)令賞什么花，這才完整和自然。如果故意地大顛大倒，就會(huì)把兩頭的況味都損害了?！芭焙汀昂骸倍疾皇钦５奶煜蟆?2、文明的人類總是熱衷于考古，就是想把壓縮在泥土里的歷史扒剔出來(lái)，舒展開來(lái)，窺探自己先輩的種種真相。那么，考古也就是回鄉(xiāng)，也就是探家。探視地面上的家鄉(xiāng)往往會(huì)有歲月的唏噓、難言的失落，使無(wú)數(shù)游子欲往而退;探視地底下的家鄉(xiāng)就沒(méi)有那么多心理障礙了，整個(gè)兒洋溢著歷史的詩(shī)情、想像的愉悅。13、我們的歷史太長(zhǎng)、權(quán)謀太深、兵法太多、黑箱太大、內(nèi)幕太厚、口舌太貪、眼光太雜、預(yù)計(jì)太險(xiǎn)，因此，對(duì)一切都“構(gòu)思過(guò)度”。14、中華文化的三大優(yōu)點(diǎn)：一、不喜遠(yuǎn)征。中國(guó)人不會(huì)舉一國(guó)之力去攻打遠(yuǎn)方之國(guó)。二、不喜極端。儒家講究“中庸之道”，會(huì)努力尋找一個(gè)中間點(diǎn)，規(guī)避極端三、不喜無(wú)序。中國(guó)一直處于集權(quán)統(tǒng)治的狀態(tài)中，習(xí)慣所有的事務(wù)都在管理之中，中國(guó)失控的時(shí)候是很少見的。關(guān)于愛(ài)情很多女孩子覺(jué)得責(zé)任感不太重要，男人沒(méi)有責(zé)任感反而給了女方一種權(quán)利。其實(shí)對(duì)男人來(lái)說(shuō)，還有什么比沒(méi)有責(zé)任感可怕地呢?與沒(méi)有責(zé)任感的男人談戀愛(ài)，就像與朝霧和晚霞廝磨，再美好也沒(méi)有著落。愛(ài)情非常珍貴，不僅值得用斗爭(zhēng)來(lái)保衛(wèi)，而且即使付出生命的代價(jià)也值得。其實(shí)，未經(jīng)艱苦尋找的草率結(jié)合，對(duì)她也是不尊重。她和你一樣，都有尋求深刻愛(ài)情的權(quán)利。每一男女都處在自轉(zhuǎn)之中，當(dāng)一個(gè)男人最散發(fā)魅力的一面轉(zhuǎn)向了一位女人，而這女人最美好的一面也剛好朝向了這個(gè)男人，那么愛(ài)情就擋也擋不住了。當(dāng)然不是每個(gè)人都如此幸運(yùn)，自轉(zhuǎn)的方向和速度，相對(duì)于那個(gè)有可能出現(xiàn)或已經(jīng)錯(cuò)過(guò)的異性，總要有偏差，所以老有人找不到自己的愛(ài)情。2、能夠慢慢培養(yǎng)的不是愛(ài)情，而是習(xí)慣。能夠隨著時(shí)間得到的，不是感情而是感動(dòng)。所以愛(ài)是一瞬間的禮物，有就有，沒(méi)有就沒(méi)有。但反過(guò)來(lái)說(shuō)，愛(ài)和婚姻實(shí)際并不是一回事情，并不是所有的愛(ài)情都要結(jié)婚的，也不是所有婚姻都有愛(ài)情的。6、愛(ài)情里，總有一個(gè)主角和一個(gè)配角，累的永遠(yuǎn)是主角，傷的永遠(yuǎn)是配角;有時(shí)，愛(ài)也是種傷害：殘忍的人，選擇傷害別人，善良的人，選擇傷害自己;人生就是一種承受，需要學(xué)會(huì)支撐。支撐事業(yè)，支撐家庭，甚至支撐起整個(gè)社會(huì)，有支撐就一定會(huì)有承受，支撐起多少重量，就要承受多大壓力。7、假如你想要一件東西，就放它走。它若能回來(lái)找你，就永遠(yuǎn)屬于你;它若不回來(lái)，那根本就不是你的。愛(ài)情也是如此。8、為什么把擇定終身的職責(zé)，交付給半懂不懂的年歲;為什么把成熟的眼光，延誤地出現(xiàn)在早已收獲過(guò)的荒原?9、說(shuō)了那么多旳——“如若你不在，我等待你歸來(lái)?！币脖炔贿^(guò)你一句——“我不會(huì)等，我去找你!”關(guān)于友情1.常聽人說(shuō)，人世間最純凈的友情只存在于孩童時(shí)代。這是一句極其悲涼的話，居然有那么多人贊成，人生之孤獨(dú)和艱難，可想而知。我并不贊成這句話。孩童時(shí)代的友情只是愉快的嘻戲，成年人靠著回憶追加給它的東西很不真實(shí)。友情的真正意義產(chǎn)生于成年之后，它不可能在尚未獲得意義之時(shí)便抵達(dá)最佳狀態(tài)。2.很多人都是在某次友情感受的突變中，猛然發(fā)現(xiàn)自己長(zhǎng)大的。仿佛是哪一天的中午或傍晚，一位要好同學(xué)遇到的困難使你感到了一種不可推卸的責(zé)任，你放慢腳步憂思起來(lái)，開始懂得人生的重量。就在這一刻，你突然長(zhǎng)大。3.在人生的諸多荒誕中，首當(dāng)其沖的便是友情的錯(cuò)位。友情的錯(cuò)位，來(lái)源于我們自身的混亂。4.置身于同一個(gè)職業(yè)難道是友情的基礎(chǔ)?當(dāng)然不是。如果偶爾有之，也不能本末倒置。情感豈能依附于事功，友誼豈能從屬于謀生，朋友豈能局限于同僚。5.在家靠父母，出外靠朋友。這種說(shuō)法既表明了朋友的重要，又表明了朋友的價(jià)值在于被依靠。但是，沒(méi)有可靠的實(shí)用價(jià)值能不能成為朋友?一切幫助過(guò)你的人是不是都能算作朋友?6.患難見知己，烈火煉真金。這又對(duì)友情提出了一種要求，盼望它在危難之際及時(shí)出現(xiàn)。能夠出現(xiàn)當(dāng)然很好，但友情不是應(yīng)急的儲(chǔ)備，朋友更不應(yīng)該被故意地考驗(yàn)。7.真正的友情不依靠什么。不依靠