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創(chuàng)業(yè)成功的核心是將營銷做成贏銷第一頁,共六十八頁,2022年,8月28日大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新第二頁,共六十八頁,2022年,8月28日創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師介紹1、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士研究生學(xué)歷,15年以上農(nóng)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾參加拿大國際營銷協(xié)會(huì)和清華大學(xué)進(jìn)修、高級農(nóng)藝師、營銷總監(jiān)、中國農(nóng)業(yè)系統(tǒng)冠軍團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人。2、“未農(nóng)公社·星創(chuàng)天地”(國家級)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、鄭州市金科電子信息孵化器(省級孵化器)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)高級創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,河南機(jī)電職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,河南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,中央電視臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視“中原農(nóng)業(yè)頻道”創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、“HUI鄉(xiāng)創(chuàng)客·星創(chuàng)天地”(省級)董事長。第三頁,共六十八頁,2022年,8月28日關(guān)鍵點(diǎn)一:消費(fèi)者買什么?【一】關(guān)鍵點(diǎn)二:什么是營銷?【二】關(guān)鍵點(diǎn)三:如何從實(shí)戰(zhàn)層面理解營銷?【三】關(guān)鍵點(diǎn)四:營銷實(shí)戰(zhàn)中的四大推廣武器【四】關(guān)鍵點(diǎn)五:知名度、美譽(yù)度、忠誠度、依賴度【五】思考:消費(fèi)者憑什么付出更多的錢來購買你的產(chǎn)品,而不是別人的?一、營銷基本知識(shí)第四頁,共六十八頁,2022年,8月28日一、營銷基本知識(shí)【一】:消費(fèi)者買什么
生理需求(功能使用價(jià)值)需求心理需求(感覺、虛榮心)第五頁,共六十八頁,2022年,8月28日【一】:消費(fèi)者買什么
1、目標(biāo)客戶以購買“生理需求”為主導(dǎo)產(chǎn)品
必須具備:總成本領(lǐng)先優(yōu)勢,必須打的起價(jià)格戰(zhàn)。2、目標(biāo)客戶以購買“心理需求”為主導(dǎo)產(chǎn)品
必須具備:做好品牌戰(zhàn),價(jià)值戰(zhàn),賣高價(jià)。一、營銷基本知識(shí)第六頁,共六十八頁,2022年,8月28日一、營銷基本知識(shí)【一】:消費(fèi)者買什么隨著時(shí)間的推移,消費(fèi)著購買需求會(huì)發(fā)生改變例:家電行業(yè):30年前買彩電、冰箱是追求
“心理需求”為主,今天買彩電冰箱是滿足“生理需求”為主。案例:如何將冰箱賣給愛斯基摩人第七頁,共六十八頁,2022年,8月28日
【一】:消費(fèi)者買什么成為行業(yè)第一必須銷售額最多具備的條件市場占有率最大一、營銷基本知識(shí)
第八頁,共六十八頁,2022年,8月28日【一】:消費(fèi)者買什么3、顧客為什么買你的產(chǎn)品,不買競爭對手的產(chǎn)品,顧客最主要買的是什么?假如:產(chǎn)品從一個(gè)車間生產(chǎn)出來,一模一樣,沒有差異化。一、營銷基本知識(shí)第九頁,共六十八頁,2022年,8月28日一、營銷基本知識(shí)【一】:消費(fèi)者買什么案例一:賣服裝【6折】【免費(fèi)】
消費(fèi)者不是專家,消費(fèi)者在絕大多數(shù)的時(shí)候根本就不能知道事件的真相。案例二:商場贈(zèng)送免費(fèi)的購物券買的是他認(rèn)為的事實(shí)。買的是占到便宜不是真正便宜。第十頁,共六十八頁,2022年,8月28日
【一】:消費(fèi)者買什么
4、產(chǎn)品的真實(shí)性
你是什么很重要,但是你的顧客認(rèn)為你是什么比你是什么本身更重要。一、營銷基本知識(shí)第十一頁,共六十八頁,2022年,8月28日一、營銷基本知識(shí)【一】:消費(fèi)者買什么如何讓更多的顧客認(rèn)為我們的品牌、質(zhì)量、服務(wù)比我們的競爭對手的都好。
【重點(diǎn)做什么,需要拉動(dòng)】工具:媒體報(bào)紙、廣播、電視、戶外、互聯(lián)網(wǎng)、微博微信等第十二頁,共六十八頁,2022年,8月28日案例:伊利【牛根生是蒙牛的創(chuàng)始人】事實(shí):中國最好的奶源基地—黑龍江大慶天蒼蒼,夜茫茫,風(fēng)吹草地見牛羊【北朝民歌《敕勒歌》】先把呼和浩特包裝成中國的乳都。顧客為什么買它:知名度高、奶源好、廣告多
伊利在中央電視臺(tái):“天蒼蒼,野茫茫,風(fēng)吹草低見牛羊,大草原,乳飄香,伊利奶粉美名揚(yáng)?!迸D绦袠I(yè):第一成本:廣告費(fèi)第二成本:運(yùn)費(fèi)(各地建廠降低運(yùn)費(fèi))一、營銷基本知識(shí)第十三頁,共六十八頁,2022年,8月28日一、營銷基本知識(shí)【二】、什么是營銷和贏銷?1、營銷:你如何找到顧客【拿著產(chǎn)品尋找客戶】2、贏銷:如何讓顧客找到你【客戶尋找你的產(chǎn)品】第十四頁,共六十八頁,2022年,8月28日
需求拉動(dòng)好的品牌永遠(yuǎn)做什么會(huì)在兩個(gè)關(guān)鍵銷售推動(dòng)點(diǎn)上出現(xiàn)上等:做競爭對手沒有想到要做的事情靠創(chuàng)意。
2個(gè)關(guān)鍵的問題
怎么做中等:把大家都想做的事做得比別人更好-做系統(tǒng)。
下等:化繁為簡,復(fù)雜問題簡單化
一、營銷基本知識(shí)【三】、如何從實(shí)戰(zhàn)層面理解營銷第十五頁,共六十八頁,2022年,8月28日1960年美國麥卡錫教授提出4P產(chǎn)品策略-顧客需求策略價(jià)格策略-成本支付策略營銷4P法則渠道策略-方便購買策略促銷策略-溝通策略(推廣策略)一、營銷基本知識(shí)【四】、實(shí)戰(zhàn)營銷中的四大推廣武器第十六頁,共六十八頁,2022年,8月28日一、營銷基本知識(shí)
廣告
新聞四大推廣武器人員
銷售
促銷
贈(zèng)品廣告是空戰(zhàn)的主攻手,肩負(fù)著空中打擊的重任。新聞及事件營銷是空戰(zhàn)助攻手,是空戰(zhàn)的配合力量。人員銷售是陸戰(zhàn)的主攻手,肩負(fù)著地面打擊的重任。促銷贈(zèng)品是陸戰(zhàn)的助攻手,是陸戰(zhàn)的有效配合力量?!舅摹?、實(shí)戰(zhàn)營銷中的四大推廣武器第十七頁,共六十八頁,2022年,8月28日1、廣告:我對顧客說什么?我在哪里說?我用多大的聲音說?說有三個(gè)層次:說了、說清楚了、說精彩了。2、新聞:新聞營銷、事件營銷五、營銷基本知識(shí)【四】、實(shí)戰(zhàn)營銷中的四大推廣武器第十八頁,共六十八頁,2022年,8月28日2000年10月10日,中國各大媒體報(bào)出猛料:富亞涂料在北京建筑文化中心舉辦了一個(gè)“家裝安全動(dòng)真格,真貓真狗喝涂料”的產(chǎn)品展示活動(dòng)。上午9點(diǎn),活動(dòng)正式開始,但8點(diǎn)半的時(shí)候,已經(jīng)圍滿了圍觀群眾。由于動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)的代表堅(jiān)決反對用動(dòng)物來測試富亞涂料的無毒性,富亞涂料公司總經(jīng)理高級工程師蔣和平先生在崇文區(qū)公證處公證下,眾多媒體和觀眾的注目下,當(dāng)場喝下了一杯富亞乳膠漆,以證實(shí)富亞涂料的安全無異味、環(huán)保健康,以表明對消費(fèi)者安全健康的莊嚴(yán)承諾。案例:能喝的涂料—富亞健康涂料五、營銷基本知識(shí)【四】、實(shí)戰(zhàn)營銷中的四大推廣武器第十九頁,共六十八頁,2022年,8月28日3、人員銷售:陸戰(zhàn)的主攻手。好的銷售人員:充滿激情、專業(yè)能力強(qiáng)、應(yīng)變能力強(qiáng)、4、促銷贈(zèng)品:陸戰(zhàn)的助攻手。在合適的時(shí)間用合適的產(chǎn)品,用合適的方式賣給合適的人。一、營銷基本知識(shí)【四】、實(shí)戰(zhàn)營銷中的四大推廣武器第二十頁,共六十八頁,2022年,8月28日知名度:企業(yè)快速提升銷量靠知名度【讓人知道】美譽(yù)度:企業(yè)持續(xù)提升銷量靠美譽(yù)度【真實(shí)品質(zhì)和服務(wù)】忠誠度:企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展靠忠誠度【讓人愛】依賴度:企業(yè)長期快速健康發(fā)展靠依賴度【讓人離不開】
一、營銷基本知識(shí)【五】、知名度、美譽(yù)度、忠誠度、依賴度第二十一頁,共六十八頁,2022年,8月28日二、冠軍營銷戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn)一:什么是營銷戰(zhàn)略【一】關(guān)鍵點(diǎn)二:營銷戰(zhàn)略三部曲【二】第二十二頁,共六十八頁,2022年,8月28日實(shí)戰(zhàn)營銷兩個(gè)導(dǎo)向共同存在:顧客導(dǎo)向、競爭導(dǎo)向目的:為未來運(yùn)營提供方向性的解決方案。今天的營銷是在充滿變化的市場開始,并且完成的是在激烈競爭的條件下的開始并完成,是在有限資源限制的條件下開始并完成。
重點(diǎn)關(guān)注:變化、競爭對手、有限資源二、冠軍營銷戰(zhàn)略【一】什么是營銷戰(zhàn)略
第二十三頁,共六十八頁,2022年,8月28日找到企業(yè)位置【1】三部曲確立競爭優(yōu)勢【2】
合理配置資源【3】二、冠軍營銷戰(zhàn)略【二】、營銷戰(zhàn)略三部曲第二十四頁,共六十八頁,2022年,8月28日二、冠軍營銷戰(zhàn)略
【1】找到企業(yè)位置
消費(fèi)者【A】研究和權(quán)衡三股勢力競爭對手【B】企業(yè)內(nèi)部因素【C】【二】、營銷戰(zhàn)略三部曲第二十五頁,共六十八頁,2022年,8月28日消費(fèi)者黑箱分析法:5W2H法則Who—
消費(fèi)者是誰?
Why—
購買的目的What—
購買要求?When—
購買時(shí)間?Where—
購買地點(diǎn)How—
購買方式?How—
購買水平?核心銷售目的-什么時(shí)間最好賣?二、冠軍營銷戰(zhàn)略【1】找到企業(yè)位置(【A】消費(fèi)者)
顧客的購買行為和心理活動(dòng)總是處于一種不公開的狀態(tài)。如同“黑箱”,我們要做的一件事就是破解顧客“黑箱”中的秘密。【二】、營銷戰(zhàn)略三部曲第二十六頁,共六十八頁,2022年,8月28日二、冠軍營銷戰(zhàn)略案例:茅臺(tái)酒用5W2H法則分析1、茅臺(tái)酒的目標(biāo)顧客是誰?
政府官員、軍隊(duì)、老板
2、購買茅臺(tái)酒的目的是什么?請客、送禮、投資
3、購買茅臺(tái)酒的什么?牌子、面子
越貴的酒跟酒的品質(zhì)無關(guān)越便宜的酒跟酒的品質(zhì)有關(guān)【二】、營銷戰(zhàn)略三部曲第二十七頁,共六十八頁,2022年,8月28日
4、茅臺(tái)酒的核心銷售日是什么時(shí)間?
大型節(jié)假日
5、在哪里購買茅臺(tái)酒?
大型商場、專賣店、酒樓
6、茅臺(tái)酒何價(jià)購買?
越貴越好
7、茅臺(tái)酒購買的數(shù)量?
請客:少量購買送禮:中量購買軍隊(duì):大量購買二、冠軍營銷戰(zhàn)略【二】、營銷戰(zhàn)略三部曲第二十八頁,共六十八頁,2022年,8月28日【1】找到企業(yè)位置(【B】競爭對手)鎖定兩個(gè)競爭對手,花大精力,大價(jià)錢,大人力研究兩個(gè)對手:排在我之前和緊隨我之后。管理能力營銷能力研究競爭對手的五個(gè)方面創(chuàng)新能力生產(chǎn)能力財(cái)務(wù)和現(xiàn)金流能力二、冠軍營銷戰(zhàn)略【二】、營銷戰(zhàn)略三部曲第二十九頁,共六十八頁,2022年,8月28日二、冠軍營銷戰(zhàn)略
【1】找到企業(yè)位置(【B】競爭對手)
想把競爭對手的每一項(xiàng)能力都研究到位必須要精確回答以下五個(gè)問題:【競爭5W研究分析法】競爭對手正在做的是什么?那樣做是為了什么?做的好的地方是什么?做的不好的地方又是什么?還沒有做的是什么?【二】、營銷戰(zhàn)略三部曲第三十頁,共六十八頁,2022年,8月28日二、冠軍營銷戰(zhàn)略【1】找到企業(yè)位置(【C】內(nèi)部因素)SWOT分析法S優(yōu)勢W劣勢T威脅O機(jī)會(huì)【二】、營銷戰(zhàn)略三部曲第三十一頁,共六十八頁,2022年,8月28日二、冠軍營銷戰(zhàn)略
【2】確立競爭優(yōu)勢
總成本領(lǐng)先優(yōu)勢差異化策略聚焦策略(在強(qiáng)大對薄弱的地方聚焦自己所有的資源,取得小的勝利,最后變成大的勝利)【二】、營銷戰(zhàn)略三部曲第三十二頁,共六十八頁,2022年,8月28日二、冠軍營銷戰(zhàn)略【2】確立競爭優(yōu)勢
原則一:聚焦策略的奧秘在于集中兵力
原則二:戰(zhàn)略上以少勝多,戰(zhàn)術(shù)上以多勝少聚焦策略核心原則原則三:大步進(jìn)退、誘敵深入、集中兵力、各個(gè)擊破原則四:大不等于強(qiáng),小不等于弱毛澤東:農(nóng)村包圍城市【二】、營銷戰(zhàn)略三部曲第三十三頁,共六十八頁,2022年,8月28日二、冠軍營銷戰(zhàn)略【3】合理配置資源
總結(jié)一套模式樣板市場要實(shí)現(xiàn)的三個(gè)目的培養(yǎng)一支隊(duì)伍
樹立一個(gè)典范
首戰(zhàn)必勝打造樣本市場的原則聚焦所有的資源孤注一擲(賭)【二】、營銷戰(zhàn)略三部曲第三十四頁,共六十八頁,2022年,8月28日二、冠軍營銷戰(zhàn)略【3】合理配置資源
腦白金:江蘇省無錫市江陰縣生命素:河北省唐山市樂亭縣【二】、營銷戰(zhàn)略三部曲第三十五頁,共六十八頁,2022年,8月28日三、低成本快品牌關(guān)鍵點(diǎn)一:消費(fèi)者認(rèn)知為何比事實(shí)更重要?【一】關(guān)鍵點(diǎn)二:何為品牌營銷?【二】關(guān)鍵點(diǎn)三:如何進(jìn)行品牌命名?【三】關(guān)鍵點(diǎn)四:如何給產(chǎn)品定位及挖掘產(chǎn)品買點(diǎn)?【四】關(guān)鍵點(diǎn)五:如何實(shí)現(xiàn)品牌精致化?【五】關(guān)鍵點(diǎn)六:如何選擇廣告媒體?【六】第三十六頁,共六十八頁,2022年,8月28日三、低成本快品牌【一】、消費(fèi)者認(rèn)知為何比事實(shí)更重要?只有心中的世界,沒有真實(shí)的世界消費(fèi)者購買的永遠(yuǎn)是他認(rèn)為最好的—他認(rèn)為哪個(gè)品牌質(zhì)量更好。品牌營銷所做的,就是讓消費(fèi)者覺得你的品牌是最好的。消費(fèi)者認(rèn)為的事實(shí)(認(rèn)知)比真實(shí)更重要。第三十七頁,共六十八頁,2022年,8月28日三、低成本快品牌【一】、消費(fèi)者認(rèn)知為何比事實(shí)更重要?張瑞敏:中國第一個(gè)深刻認(rèn)知到消費(fèi)者認(rèn)知比事實(shí)本身更重要。第一個(gè)做事件營銷新聞操作(第一個(gè)做成本低)焦點(diǎn)一:砸冰箱事件焦點(diǎn)二:內(nèi)部管理公開化焦點(diǎn)三:洗紅薯的洗衣機(jī)第三十八頁,共六十八頁,2022年,8月28日三、低成本快品牌【二】、何為品牌營銷?工廠制造產(chǎn)品,而消費(fèi)者的大腦創(chuàng)建了品牌。產(chǎn)品靠的制造商,品牌依賴的是消費(fèi)者。品牌是策劃出來的。不過度闡述功能、不要賣更好,要賣不同第三十九頁,共六十八頁,2022年,8月28日三、低成本快品牌【三】、如何進(jìn)行品牌命名?好聽好記品牌命名的原則好傳播突出產(chǎn)品優(yōu)勢和亮點(diǎn)小學(xué)文化都能認(rèn)識(shí)的字,不要生僻字。概念名稱商標(biāo)化(知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)),用商標(biāo)法屏蔽競爭對手的抄襲和跟進(jìn)。第四十頁,共六十八頁,2022年,8月28日三、低成本快品牌【四】、如何給品牌定位及挖掘產(chǎn)品買點(diǎn)?
品牌定位【1】產(chǎn)品賣點(diǎn)【2】
第四十一頁,共六十八頁,2022年,8月28日【四】、如何給品牌定位及挖掘產(chǎn)品買點(diǎn)?【1】、品牌定位三、低成本快品牌品牌定位做減法(學(xué)會(huì)舍棄)產(chǎn)品舍棄特性舍棄目標(biāo)市場舍棄第四十二頁,共六十八頁,2022年,8月28日賣點(diǎn):你的產(chǎn)品是什么并不是最重要的,消費(fèi)者認(rèn)為你的產(chǎn)品是什么才是最為關(guān)鍵的。
三、低成本快品牌【四】、如何給品牌定位及挖掘產(chǎn)品買點(diǎn)?【2】、挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)找賣點(diǎn)的方法:三點(diǎn)四步走第四十三頁,共六十八頁,2022年,8月28日利益點(diǎn)
賣點(diǎn)
差異點(diǎn)
欲求點(diǎn)好賣點(diǎn)=利益點(diǎn)X差異X欲求點(diǎn)三、低成本快品牌【四】、如何給品牌定位及挖掘產(chǎn)品買點(diǎn)?【2】、挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)找出賣點(diǎn)后用一句話表達(dá):道出人人心中所想,寫出人人筆下所無。利益點(diǎn):這個(gè)產(chǎn)品能為顧客帶來那些利益。差異點(diǎn):這些利益是不是競爭對手所不具備的。欲求點(diǎn):這些競爭對手所不具備的利益點(diǎn)是不是顧客目前最需要的。第四十四頁,共六十八頁,2022年,8月28日三、低成本快品牌【四】、如何給品牌定位及挖掘產(chǎn)品買點(diǎn)?【2】、挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)賣點(diǎn)四步法則真實(shí)是基礎(chǔ)人群是關(guān)鍵差異可感知傳播可接受第四十五頁,共六十八頁,2022年,8月28日從小品牌做成大品牌的捷徑:找到賣點(diǎn)在消費(fèi)者的大腦認(rèn)識(shí)空間里找空白市場先把自己做成品類第一名創(chuàng)新行業(yè)把品類做成第一名的捷徑創(chuàng)造新品類(找賣點(diǎn))制造新概念三、低成本快品牌【五】、如何實(shí)現(xiàn)品牌精致化?案例一:奔馳品牌“三角形”代表發(fā)動(dòng)機(jī)在海、路、空的強(qiáng)勁馬力第四十六頁,共六十八頁,2022年,8月28日三、低成本快品牌【六】、如何選擇廣告媒體?廣告投多少錢沒有量化分析廣告要燒到100度,差幾度都不行最大的節(jié)約:照著150度投,先把火燒起來,再調(diào)整廣告創(chuàng)意很重要:三株口服液、腦白金、王老吉第四十七頁,共六十八頁,2022年,8月28日四、沒事找事的“新聞營銷”關(guān)鍵點(diǎn)一:媒體需要什么樣的新聞?【一】關(guān)鍵點(diǎn)二:媒體渠道攻略【二】關(guān)鍵點(diǎn)三:制造“新聞事端”N個(gè)絕招【三】第四十八頁,共六十八頁,2022年,8月28日【一】、媒體需要什么樣的新聞?四、沒事找事的“新聞營銷”大眾喜歡看熱鬧,媒體熱衷于傳播,有利于提高報(bào)刊的閱讀率、發(fā)行量和電視收視率的事件新聞。媒體是注意力的生產(chǎn)和經(jīng)營行業(yè)。發(fā)行部:向消費(fèi)者出售新聞信息【虧本賣、求發(fā)行量】廣告部:向企業(yè)出售它所吸引的讀者注意力企業(yè)要做故事大王,而不是王婆賣瓜。第四十九頁,共六十八頁,2022年,8月28日四、沒事找事的“新聞營銷”【一】、媒體需要什么樣的新聞?案例:四川汶川地震后,萬科掌舵人王石在博客中回應(yīng)網(wǎng)友“萬科捐款太少太小氣”的評論時(shí)表示,“萬科捐出200萬是合適的”,并規(guī)定“普通員工限捐10元,不要讓慈善成為負(fù)擔(dān)”。頓時(shí)網(wǎng)民的質(zhì)疑、不滿、嘲諷、謾罵遍布各大網(wǎng)絡(luò)論壇,“打死也不買萬科的房子”也不絕于耳。各大新聞媒體【報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播】爭相報(bào)道。一句話讓萬科的公司市值在6個(gè)交易日內(nèi)蒸發(fā)了204億元,讓萬科直接損失12億元,被迫捐款1億元。第五十頁,共六十八頁,2022年,8月28日【二】、媒體渠道攻略?四、沒事找事的“新聞營銷”通路媒體通路銷售渠道媒體通路和銷售渠道一樣的重要,沒有良好的媒體通路,營銷活動(dòng)就會(huì)缺乏足夠的動(dòng)力。媒體是消費(fèi)者了解產(chǎn)品、建立信任的平臺(tái)。銷售渠道是消費(fèi)者購買產(chǎn)品的平臺(tái)。把產(chǎn)品鋪到消費(fèi)著心中,讓消費(fèi)者知道你、喜歡你、愛上你。把產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者身邊。第五十一頁,共六十八頁,2022年,8月28日四、沒事找事的“新聞營銷”【二】、媒體渠道攻略?企業(yè)與媒體的關(guān)系,好比水與舟的關(guān)系?!八蹦茌d“舟”,亦能覆“舟”。用的好,企業(yè)可以事半功倍,用不好,就會(huì)反滅頂之災(zāi)。第五十二頁,共六十八頁,2022年,8月28日【二】、媒體渠道攻略?四、沒事找事的“新聞營銷”案例:三株口服液沉浮沉錄【史玉柱】1994年,伴隨著三株口服液的誕生,山東三株實(shí)業(yè)有限公司正式成立。這一年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1.25億元人民幣;1995年,實(shí)現(xiàn)銷售收入23.5億元人民幣;
1996年,實(shí)現(xiàn)銷售收入80.6億元人民幣;
1997年,實(shí)現(xiàn)銷售收入70億元人民幣。
1996年,“三株”公司在企業(yè)發(fā)展的最高峰短短三四年,以區(qū)區(qū)30萬,創(chuàng)造出固定資產(chǎn)48億,銷售額80億,且沒有負(fù)債,營銷網(wǎng)絡(luò)遍布中國,營銷隊(duì)伍達(dá)到15萬的奇跡。第五十三頁,共六十八頁,2022年,8月28日四、沒事找事的“新聞營銷”【二】、媒體渠道攻略?1997年3月31日晚,中央電視臺(tái)《東方時(shí)空》欄目,對成都三株公司做虛假廣告宣傳一事進(jìn)行了報(bào)道。這個(gè)事件給三株公司帶來巨大影響,被三株公司稱為“成都事件”。
1998年湖南常德一個(gè)老漢陳伯順喝了8瓶三株口服液死亡以后起訴三株。一篇名為“八瓶三株要了一個(gè)老漢的命”的文章在全國各大媒體轉(zhuǎn)載。
1999年3月25日,國家最高院最終判決:三株集團(tuán)勝訴,三株口服液無毒。第五十四頁,共六十八頁,2022年,8月28日【三】、制造新聞事端N個(gè)絕招?四、沒事找事的“新聞營銷”絕招一:捆綁大眾熱點(diǎn),制造新聞話題案例:臺(tái)灣崇光百貨開業(yè)引發(fā)交通問題大討論1、開業(yè)當(dāng)天下午:限時(shí)3小時(shí),全場半價(jià)2、故意沒有通知交管部門,沒有安排保安疏導(dǎo)交通3、導(dǎo)致臺(tái)北交通大堵塞,成特大交通事故4、三臺(tái)新聞節(jié)目紛紛報(bào)道:崇光百貨開業(yè)生意興隆,導(dǎo)致交通堵塞。本臺(tái)決定進(jìn)行系列報(bào)道大討論。第五十五頁,共六十八頁,2022年,8月28日四、沒事找事的“新聞營銷”【三】、制造新聞事端N個(gè)絕招?絕招二:捆綁大眾熱點(diǎn),制造新聞話題案例:砸大奔,武漢野生動(dòng)物森林公園蜚聲國內(nèi)2001年12月26日武漢野生動(dòng)物園門口奔馳SLK230被砸2002年3月9日武漢野生動(dòng)物園門口奔馳S320被砸整個(gè)策劃的核心是拿赫赫有名的百年汽車品牌——奔馳開刀。傍大個(gè)子——無論名人還是名牌,就是容易構(gòu)成新聞。名氣越大,牌子越響,越容易引起轟動(dòng)。先開新聞發(fā)布會(huì)散布砸車消息,接著老牛拉奔馳游街示眾,最后一砸了之,有頭有尾,煞有介事。第五十六頁,共六十八頁,2022年,8月28日【三】、制造新聞事端N個(gè)絕招?四、沒事找事的“新聞營銷”絕招三:挖行業(yè)內(nèi)幕案例:農(nóng)夫山泉謀殺純凈水2000年4月24日由浙江大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院、浙江省心腦血管系統(tǒng)中藥篩選與評價(jià)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的博士后白海波主持的“水與生命”課題實(shí)驗(yàn)。純凈水與天然水對白鼠、水仙、洋蔥、細(xì)胞切片等對動(dòng)、植物生命無益,不能生存。天然水中含有的鉀、鈉、鈣、鎂等離子對維持生命的正常態(tài)生長極為重要。第五十七頁,共六十八頁,2022年,8月28日【三】、制造新聞事端N個(gè)絕招?四、沒事找事的“新聞營銷”絕招四:財(cái)經(jīng)新聞娛樂化,傍著“老大”炒自己案例:名人挑戰(zhàn)商務(wù)通手機(jī)、呼機(jī)、商務(wù)通一個(gè)都不能少名人:1、傍老大打價(jià)格戰(zhàn),開新聞發(fā)布會(huì)直指商務(wù)通。
2、技術(shù)優(yōu)勢3、名人向商務(wù)通學(xué)習(xí)營銷,商務(wù)通向名人學(xué)習(xí)技術(shù)。第五十八頁,共六十八頁,2022年,8月28日五、產(chǎn)品、價(jià)格及渠道攻略關(guān)鍵點(diǎn)一:如何制定產(chǎn)品策略【一】
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