




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XXXX中學(xué)2022—2023學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)
計(jì)戈U
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),深入實(shí)施我?!俺删徒逃鞭k
學(xué)思想,抓教學(xué)提質(zhì)量,抓改革創(chuàng)特色,抓服務(wù)優(yōu)環(huán)境,抓
隊(duì)伍樹形象,實(shí)現(xiàn)更高品質(zhì)的育人質(zhì)量,打響二實(shí)驗(yàn)教育品
牌。
一加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是個(gè)人內(nèi)驅(qū)力為本。教師要
有自我發(fā)展的意識(shí)、自我突破的勇氣和自我實(shí)現(xiàn)的行動(dòng)。發(fā)
展是硬道理,這是教師實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要,也是學(xué)校持續(xù)
發(fā)展的需要;二是學(xué)校平臺(tái)為翼。學(xué)校搭建更多元、更豐富
的發(fā)展平臺(tái),為教師向更高品質(zhì)發(fā)展提供更多機(jī)會(huì)和最大可
能性;三是加大師資梯隊(duì)培養(yǎng)力度。本學(xué)期組織老師參加市
北區(qū)新一輪“領(lǐng)航工程”評(píng)選。四是加大青年教師的培養(yǎng)。
青年教師培養(yǎng)計(jì)劃逐步推進(jìn),進(jìn)行第二屆青年教師崗位雙促
大賽,比賽內(nèi)容包括青年教師課例研討課、板書、鋼筆字等,
促進(jìn)青年教師全面成長(zhǎng)。(11月一12月)
二加強(qiáng)教研組集備組建設(shè),進(jìn)一步凸顯教研組集備組
學(xué)科教學(xué)研究功能與價(jià)值。一是搭建適合教研組長(zhǎng)、集備組
長(zhǎng)能高效引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的各種平臺(tái),學(xué)科組建設(shè)中加大對(duì)教師專
業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),加大教學(xué)法及教學(xué)策略的研究,每個(gè)學(xué)科教
研組(集備組)要提煉出1-2項(xiàng)行之有效并且有一定理論基
1
礎(chǔ)和實(shí)踐作用的教學(xué)成果或教學(xué)方法,此項(xiàng)工作各教研組立
即開展,11月提交學(xué)校學(xué)業(yè)指導(dǎo)處。
二是不斷完善高效集備形式,充分發(fā)揮集體智慧。強(qiáng)化
個(gè)體參與意識(shí),分享個(gè)人教學(xué)成果,鍛煉青年教師,發(fā)揮骨
干名師的引領(lǐng)示范作用。舉行集備經(jīng)驗(yàn)交流與展示,全校教
師觀摩(期中和期末復(fù)習(xí)階段各搞一次)。集備活動(dòng)人人參
與、人人提高、優(yōu)質(zhì)高效。集備的形式要“靜動(dòng)結(jié)合”,既
要有常規(guī)集備的研討,也需要有走進(jìn)教室的實(shí)戰(zhàn)演練和學(xué)習(xí)
觀摩,后者是落實(shí)集備思路的必由之路。
三是進(jìn)一步實(shí)施以“主題式”教學(xué)為主線的研討模式。
三個(gè)著力點(diǎn):其一是用“主題式”串起學(xué)科教研組的研究主
線,明確一學(xué)年教研主攻方向,減少零散式教研內(nèi)容帶來的
隨意性,各個(gè)教研組(含化學(xué)集備組)開學(xué)2周內(nèi)確定這一
學(xué)年的研究主題,報(bào)學(xué)業(yè)指導(dǎo)處備案;其二是以集備組為單
位的主題式課例研討,每個(gè)學(xué)科的各集備組要緊緊圍繞教研
組確定的主題,確定本集備組的研究?jī)?nèi)容,開學(xué)3周內(nèi)報(bào)學(xué)
業(yè)指導(dǎo)處備案;其三是以集備組為單位的主題式學(xué)科特色活
動(dòng),各個(gè)集備組圍繞確定的主題,可以開展系列的活動(dòng),如
讀書活動(dòng)、學(xué)科小競(jìng)賽等。
三立足學(xué)科素養(yǎng)全面推進(jìn)學(xué)科教學(xué)
(一)全面強(qiáng)化語數(shù)英教學(xué)。具體措施:措施一,學(xué)
校成立“語數(shù)英學(xué)科發(fā)展攻堅(jiān)小組”,語數(shù)英教研組長(zhǎng)為攻
2
堅(jiān)小組組長(zhǎng),集備組長(zhǎng)及骨干教師為組員,著重研究學(xué)科備
戰(zhàn)中考的教法與學(xué)法、命題與作業(yè)、資源與評(píng)價(jià)三大專題。
學(xué)科問題集中研究,集體攻關(guān),此項(xiàng)工作由語數(shù)英教研組長(zhǎng)
負(fù)責(zé)(開學(xué)2周內(nèi)成立攻堅(jiān)小組,攻堅(jiān)小組集體教研每月舉
行一次);措施二,學(xué)科發(fā)展攻堅(jiān)小組成員參與九年級(jí)重點(diǎn)、
難點(diǎn)、命題等具體內(nèi)容的集備過程,群策群力、聚合力量,
同時(shí)指導(dǎo)基礎(chǔ)年級(jí)的日常教學(xué),此項(xiàng)內(nèi)容由九年級(jí)語數(shù)英集
備組長(zhǎng)負(fù)責(zé);三是語數(shù)英學(xué)科實(shí)行定期集中檢測(cè),及時(shí)查漏
補(bǔ)缺同時(shí)歷練學(xué)生考場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);四是完善語數(shù)英學(xué)生學(xué)業(yè)
跟蹤數(shù)據(jù)分析表,九年級(jí)全面使用,其他年級(jí)逐步推進(jìn),全
面落實(shí)“一生一策”舉措;五是打通初高備考通道,與優(yōu)質(zhì)
高中聯(lián)合備考。
(二)確保等級(jí)制學(xué)科的高質(zhì)量發(fā)展。具體措施:措
施一,狠抓課堂教學(xué)效益,精備內(nèi)容,選擇最有效的教學(xué)載
體,在實(shí)效上下足功夫;措施二,繼承與改變并進(jìn),學(xué)科組
已形成的行之有效的教學(xué)策略要傳承,對(duì)于變化和挑戰(zhàn)要有
足夠的應(yīng)變能力和策略;措施三,分層制定學(xué)生的分?jǐn)?shù)目標(biāo),
在原有優(yōu)秀率、及格率“邊緣生”的基礎(chǔ)上,要關(guān)注在本學(xué)
科的“潛力生”和“薄弱生”,三類學(xué)生分別記錄臺(tái)賬,制
定一對(duì)一的提升策略和分?jǐn)?shù)目標(biāo);措施四,定期進(jìn)行以班級(jí)
為單位的等級(jí)制學(xué)科聯(lián)合集備會(huì),加大組合學(xué)科的教研合
力,此項(xiàng)工作由班主任負(fù)責(zé),開學(xué)初就召開第一次,期中質(zhì)
量檢測(cè)結(jié)束以后召開第二次;措施五,加強(qiáng)學(xué)科實(shí)驗(yàn)類、信
息技術(shù)技能操作類、藝術(shù)素養(yǎng)考察類和體質(zhì)健康測(cè)評(píng)類的教
學(xué)研究,不惟考試添技能,立足考試皆過關(guān)。相關(guān)學(xué)科早做
規(guī)劃,不等不靠,主動(dòng)思考,拿措施、快行動(dòng)、集合力、出
實(shí)效。
四加大課例研究的力度和針對(duì)性。
一是九年級(jí)及八年級(jí)結(jié)業(yè)學(xué)科進(jìn)行“專題復(fù)習(xí)”備考課
例研討,每個(gè)集備組確定兩個(gè)專題,先組內(nèi)集體備課,然后
每位老師進(jìn)行課堂執(zhí)教,組內(nèi)觀摩,“集”中生智。二是七
八年級(jí)進(jìn)行主題式課例研討,分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段第
一階段七八年級(jí)35-45歲教師進(jìn)行骨干教師課例展示,進(jìn)行
骨干引領(lǐng);第二階段35歲以下的青年教師成長(zhǎng)課例研討,
與我校第二屆青年教師崗位雙促比賽同步進(jìn)行,磨礪中不斷
成長(zhǎng)。(各學(xué)科的課例研討課利用集備時(shí)間進(jìn)行,學(xué)業(yè)部門
負(fù)責(zé)調(diào)課)
五分年級(jí)、分角度進(jìn)行教學(xué)交流展示活動(dòng)。
一是組織進(jìn)行跨年級(jí)迎考策略研討活動(dòng)。參加過中考的
學(xué)科骨干教師深入現(xiàn)畢業(yè)年級(jí)參加集備研討活動(dòng),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)
分享和交流,資源的傳遞和共享(開學(xué)第三周的集備時(shí)間各
學(xué)科進(jìn)行)。二是開展以“一生一策”為研討主題的“好策
略”全校分享交流活動(dòng),每個(gè)教研組進(jìn)行提煉,然后利用全
體教工會(huì)進(jìn)行分享交流,此項(xiàng)活動(dòng)定于12月上旬舉行。
4
六以學(xué)情研究為基點(diǎn)實(shí)施分年級(jí)學(xué)生培養(yǎng)策略。
九年級(jí)總體工作思路是“分層推進(jìn)、分類施策、分級(jí)達(dá)
標(biāo)”,全體備考教師要立足“讓每個(gè)學(xué)生都提分”的備考標(biāo)
準(zhǔn),分析新變化,實(shí)施新舉措,傳承中要有改進(jìn),跳出經(jīng)驗(yàn)
看經(jīng)驗(yàn),瞄準(zhǔn)方向找突破,在精準(zhǔn)和實(shí)效兩方面下足功夫。
學(xué)校將繼續(xù)在“薄弱學(xué)科單獨(dú)輔導(dǎo)”、“提優(yōu)類方法指導(dǎo)”、“后
30%基礎(chǔ)夯實(shí)輔導(dǎo)”上統(tǒng)一施策,為學(xué)科組助力。八年級(jí)工
作關(guān)鍵點(diǎn)是“夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化方法,提高能力”,各學(xué)科老
師要以備考年級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、要求學(xué)生,高質(zhì)量解決此
學(xué)段學(xué)習(xí)內(nèi)容多而難的實(shí)際問題,不盲目趕課,學(xué)一章精一
章,要適時(shí)穿插小專題復(fù)習(xí)課,要引導(dǎo)學(xué)生積累適合自己的
最優(yōu)化的學(xué)習(xí)方式。生物、地理、信息學(xué)科全力進(jìn)入備考沖
刺階段,穩(wěn)步實(shí)施既定方案和措施,實(shí)現(xiàn)等級(jí)結(jié)果新突破。
七年級(jí)重點(diǎn)工作是“習(xí)慣培養(yǎng),長(zhǎng)抓嘗新“,好習(xí)慣需要保
持,這就需要有持續(xù)下去的機(jī)制和平臺(tái),好習(xí)慣需要深入,
這就需要不斷注入“新標(biāo)準(zhǔn)”,“分層分級(jí)推進(jìn)式”去培養(yǎng)。
七加大課題研究的力度。
一是已立項(xiàng)的國(guó)家級(jí)、省市級(jí)、區(qū)級(jí)課題扎實(shí)推進(jìn),及
時(shí)形成階段性研究成果。尤其是各名師工作室及領(lǐng)航工程骨
干教師要扎實(shí)推進(jìn)自己的研究課題,帶動(dòng)更多的骨干教師參
與到實(shí)踐與研究中來。二是積極進(jìn)行學(xué)校“成就教育”相關(guān)
課題的申報(bào),認(rèn)真梳理“成就教育”推進(jìn)過程中的困難和問
6
題,并把這些問題轉(zhuǎn)化為課題進(jìn)行深入研究,為學(xué)校持續(xù)發(fā)
展助力。
八繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)管理舉措,向精細(xì)化管理要質(zhì)量。
1.語言文字是文化的基礎(chǔ)要素,是文化傳承、發(fā)展、繁
榮的重要載體,語言文字工作是學(xué)校需要重視的重要基礎(chǔ)性
工作。全體任課教師要有規(guī)范用字、規(guī)范用語、講好普通話
的意識(shí),以身示范,以此項(xiàng)活動(dòng)為抓手,提升學(xué)校教學(xué)檔案
的管理。
2.作業(yè)管理繼續(xù)強(qiáng)化作業(yè)控制,語、數(shù)、英學(xué)科當(dāng)天作
業(yè)不超過20分鐘,其它學(xué)科當(dāng)天沒有課的不布置書面作業(yè),
有課的作業(yè)控制在15分鐘以內(nèi),推進(jìn)分層次作業(yè)。作業(yè)要
及時(shí)反饋,堅(jiān)決杜絕微信布置作業(yè)、不批改作業(yè)、讓學(xué)生批
改作業(yè)的情況出現(xiàn)。
3.強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,學(xué)業(yè)指導(dǎo)處將加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的巡
視工作。落實(shí)聽課的相關(guān)規(guī)定,任課教師每周聽課不少于2
節(jié),年輕教師聽一節(jié)上一節(jié)。
4.做好應(yīng)對(duì)疫情出現(xiàn)反復(fù),不能及時(shí)開學(xué)或者是臨時(shí)中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 煙酒批發(fā)市場(chǎng)加盟采購(gòu)合同
- 保滄高速公路施工組織設(shè)計(jì)
- 二季度公司活動(dòng)方案
- 廠房修車工位管理制度
- 某建筑群水電消防安裝施工組織設(shè)計(jì)
- 公路分局下鄉(xiāng)管理制度
- 內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度
- 醫(yī)學(xué)裝備效驗(yàn)管理制度
- 各類工程安全管理制度
- 培訓(xùn)部門檔案管理制度
- tc官網(wǎng)軟件資源中文產(chǎn)品手冊(cè)聲卡
- 大學(xué)語文課件(完整版)
- 《計(jì)算機(jī)英語》完整版教學(xué)課件-整套教程電子講義(最全最新)
- 液壓與氣壓傳動(dòng)完整版課件
- 煤炭供貨儲(chǔ)備及物流運(yùn)輸方案
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)全冊(cè)【思維訓(xùn)練題+奧數(shù)共100題】及答案解析
- 湖南省高速公路養(yǎng)護(hù)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)(1000道)
- 水泵檢驗(yàn)報(bào)告(共2頁(yè))
- 107預(yù)制混凝土構(gòu)件出廠合格證
- TRIZ矛盾矩陣表[1]
- 精裝修工程管理檢查評(píng)分表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論