大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作要點

Word第第頁大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作要點首先，我們要了解創(chuàng)業(yè)高校生創(chuàng)業(yè)打算書的寫作規(guī)章和寫作的基本規(guī)范;

創(chuàng)業(yè)打算書就有如一部功能超強的電子詞典，它可以關心創(chuàng)業(yè)者查詢到很多創(chuàng)業(yè)的內容、創(chuàng)業(yè)的設想，能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃勝利的藍圖，而整個營運打算假如詳實清晰，對創(chuàng)業(yè)者或參加創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，或許能更達成共識、集中力氣，這無異是關心了創(chuàng)業(yè)者向勝利邁進。創(chuàng)業(yè)打算書的寫作要之一以下幾點。

第一、資金規(guī)劃：資金的規(guī)劃在企業(yè)中是一個特別重要的課題，尤其是某些資金假如是通過貸款的渠道弄來的話，那樣就需要我們在創(chuàng)業(yè)打算書中首先將資金分類，以便于我們對企業(yè)資金和企業(yè)日常的支出的詳細了解和把握。

其次、階段目標：階段目標是創(chuàng)業(yè)的企業(yè)在今后的進展中要到達什么樣的目標，其中創(chuàng)業(yè)的目標分為，短期目標，中期目標和長期目標，因此我們在創(chuàng)業(yè)打算書中樹立目標的時候要立足企業(yè)進展的實際狀況為主。

第三、財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應當列述事業(yè)成立后前三年或前五年內，每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者的確計算利潤，并明白何時能到達收支平衡。這是創(chuàng)業(yè)打算書也是一個企業(yè)必不行少的`財務制度的概括。

第四、行銷策略：我們在進行營銷的時候首先要完成對所屬行業(yè)的的市場的一種詳細把握和了解，同時在創(chuàng)業(yè)打算書中要制定出可行的產(chǎn)品營銷策略同時更要注意對營銷人員的培育。

第五、可能風險評估：在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能患病的挫折，如：景氣變動、競爭對手太強、金融危機等等，這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風險評估是創(chuàng)業(yè)打算書中不行缺少的一項。

其次，要注意創(chuàng)建和展現(xiàn)你的優(yōu)秀團隊;

眾所周知，人才和團隊就是企業(yè)的生存之本，沒有了優(yōu)秀的企業(yè)員工我們的企業(yè)很難會做出很好的產(chǎn)品和服務的，在創(chuàng)業(yè)打算書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特別才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的奉獻。創(chuàng)業(yè)打算書中還應明確管理目標以及組織機構圖。同時我們還要在團隊的執(zhí)行中說明我們的行動方針;創(chuàng)業(yè)打算書中應當明確以下問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場，如何設計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品，企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料，企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源，生產(chǎn)和設備的本錢是多少，企業(yè)是買設備還是租設備，解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關的固定本錢和變動本錢的狀況。

最終，要做出切實可行的人員組織結構制度;

企業(yè)管理的好壞，直接確定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素養(yǎng)的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，企業(yè)的管理人員應當是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必需要具備負責產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴奶氐厝瞬拧Ｔ趧?chuàng)業(yè)打算書書中，必需要對主要管理人員加以說明，介紹他們所具有的力量，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的具體經(jīng)受及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)打算書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的酬勞體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

總之，無論怎么樣我們在制定創(chuàng)業(yè)打算書的時候要充分考慮到以上幾點，同時我們在創(chuàng)業(yè)之初就要做好創(chuàng)業(yè)的遠景規(guī)劃

創(chuàng)業(yè)打算書的寫作技巧及要點

對于高校生來說，剛剛步入社會，對于社會上的事情了解不是很深化，所以一份創(chuàng)業(yè)打算書顯得尤為重要。一個項目開頭時，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)打算書，把項目的可行性和風險都寫下來。反復思索、推敲、考察會對項目有更深的熟悉，避開盲目性。

打算書不能紙上談兵，高校生出入社會，思想活躍，有許多好的想法。但是這些好的想法肯定要和社會接軌，能轉化成為真正可行的方案。這就需要高校生自己好好去了解行情，這時就需要一份打算書來關心自己來理清思路。

一個好的打算書必需寫好以下幾點內容：

一、執(zhí)行總結。

二、項目背景和概述。

三、市場調查和分析。

四、創(chuàng)業(yè)項目的可行性，包括怎么與別人競爭。

五、大體的進度和支配。

六、關鍵的風險、問題和假定。

七、管理團隊。

八、公司資金管理。

九、財務預報。

十、假定公司能夠供應的利益。

這些都需要反復的調查、了解才能確定，切勿空想而進行擬定。擬定時創(chuàng)業(yè)者肯定要做