班組工作計劃錦集八篇

Word第第頁班組工作計劃錦集八篇班組工作打算篇1

一、指導思想

本學期我們中班組老師將圍繞中區(qū)教研室和幼兒園工作打算，以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》為根據(jù)，以提高教學質(zhì)量和自身專業(yè)素養(yǎng)為目標，仔細研討新教材，努力創(chuàng)建學習型組織，不斷提高自身教育教學水平。

二、工作現(xiàn)狀分析

由于我新接受中班教研工作，沒有任何工作閱歷，需要向教研主任及前任教研組長多學習，借鑒珍貴的閱歷，力量有待熬煉；本組年青老師多，具有生氣活力，創(chuàng)新意識比較強，對新教材敢想敢教，但理論學問還有很多需要提升的空間；組內(nèi)研討氣氛較濃，老師們駕馭課堂教學力量參差不齊，所以我們這學期將以集體備課、自評、教研領導評課為快速提高自身專業(yè)成長的契機，不斷提高課堂教學質(zhì)量。

三、主要工作及措施

1、加強理論學習，提高教育理論水平本學期，我們結(jié)合園內(nèi)幼教雜志及論著，定期復印和下發(fā)幼教文章，利用教研活動時間帶著老師學習和理解，并作摘記和簡短的讀后記錄。學期末組織老師進行理論學習溝通研討，溝通、共享學習成果，以此提高自身的理論水平。

2、開展“五個一”工程，每學期讀一書、每月制作一個課件、每周聽一節(jié)課、每周寫一篇活動區(qū)觀看打算或教育筆記、每周讀一篇經(jīng)典文章〔青年老師每周抄一篇優(yōu)秀教案〕，學期末展評，打造學習型團隊，創(chuàng)建學習型組織。

3、做好日常教學工作，保證上課有教案、有教具、有預備，做一個有心人，讓領導放心。仔細聽課不少于15節(jié)，提倡老師之間互相聽課，學期末進行聽課展評

4、每雙周五上午，帶著本班級組成員，開展集體備課活動，創(chuàng)設豐富的區(qū)域活動環(huán)境，供應相應的活動材料，開展豐富的活動區(qū)活動。

5、觀看優(yōu)質(zhì)課光盤，研討，學習，提高自己的課堂教學水平。

6、每單周三、四上午繪本教學討論活動，研討并推舉出可觀摩的活動。

7、仔細聽取本園業(yè)務領導的專題講座。

8、加強班級及園級網(wǎng)站建設。

四、詳細工作支配

三月份

制定教研打算，開學初家長會，慶三八活動，課件制作培訓，觀看課例光盤。

四月份

觀看繪本課例光盤，班級及園級網(wǎng)站建設，繪本討論課兩節(jié)。中區(qū)教學能手評比。

五月份

慶六一聯(lián)歡活動，繪本故事表演。

六月份

業(yè)務領導專題講座，理論學習溝通研討會，班級網(wǎng)站評比活動，五個一工程展評。

七月份

教學工作總結(jié)。

班組工作打算篇2

本期我中班組共有三個班〔陽光班、蓓蕾班、精靈班〕，執(zhí)教的六名老師都是上期的原班老師。根據(jù)幼兒園的園務打算的目標和要求，我將帶著中班組老師仔細開展好幼兒園各項活動，搞好班級組的建設，做好老師們的政治思想工作。執(zhí)行好幼兒園布置的各項活動任務，并幫助幼兒園順當開展各種工作，使中班組成為一個布滿友愛，互幫互助，團結(jié)向上的集體。

一、主要工作與措施

1、根據(jù)幼兒園各項工作的要求，建設良好的師風師德，樹立老師良好的形象，不斷提高全班級老師的思想覺悟和服務水平，形成一個互幫互助，真誠合作，友愛相處的集體。

2、從實際工作動身，深化落實《綱要》精神，理論聯(lián)系實際，不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，苦練內(nèi)功，提高整體教育教學水平。

3、支配好本班級的教育教學和教研等方面的工作，鼓舞和催促班級教職工搞好本職工作。

二、詳細工作：

1、在學期初、期中與期未組織三次班級組老師會議，商議?和布置工作，并協(xié)作園教研打算，組織好班級組老師的業(yè)務學習。

2、抓好中班組幼兒一日活動的支配，本學期組織兩次半日活動的檢查。一起分析討論幼兒各方面進展的狀況，并實行有針對性的措施，解決好各種問題。

3、了解好本班級組各班的基本狀況，相互溝通，共同抓好常規(guī)教育管理工作。

4、在十月底重新編一套符合幼兒年齡特點的新中班組早操。

5、加強中班組各班與家庭的聯(lián)系與合作的關(guān)系，提升家庭教育力量，爭取家園共育，讓幼兒園在家長中形成良好的口碑。

6、在十月進行中班組區(qū)域活動觀摩活動，共同找出缺乏，提出整改措施，為參與我園區(qū)域評比活動打好基礎。

7、對幼兒進行平安教育，在新年來臨前進行中班組幼兒“我與平安”親子繪畫競賽活動，并對評比出的優(yōu)秀作品進行嘉獎。

班組工作打算篇3

一、指導思想

以《新綱要》為指導，以兒童進展為本，以開放的觀念指導幼兒教育改革實踐，以科學的兒童觀、進展觀、資源觀、效益觀，主動擴展幼兒生活和學習空間，使幼兒在良好的環(huán)境中增進體驗，愉悅情感，進展力量。老師在不斷學習、實踐、反思的過程中與孩子結(jié)伴成長。

二、主要目標

1、營造一支團結(jié)協(xié)作，齊心向上的老師隊伍，在實踐討論中，提高每位老師教育教學的力量。

2、以綜合課程促進孩子全面進展，同時努力挖掘孩子愛好，張揚孩子獨特。讓每一位孩子的潛能得到發(fā)揮。

3、探究做好家長工作，使家長滿足并主動協(xié)作我們的工作。

三、主要工作

〔一〕、互幫互學，共同進展

老師隊伍的素養(yǎng)，是幼兒園進展的首要因素。本學期，我們大班老師將一如既往地發(fā)揚團結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新的精神，相互關(guān)懷、相互關(guān)心、共同合作。結(jié)合我們大班幼兒的心理特點和實際進展水平主動地開展班級組的各項活動。如備課、教學具制作、環(huán)境創(chuàng)設、成長檔案填寫、每月家長會、節(jié)日活動、操節(jié)編排、區(qū)域活動、幼兒常規(guī)培育、幼小連接等方面商討探究勝利的思路與模式，積累珍貴的資源和閱歷。對于新老師，老老師一方面能努力在教育教學中做好、典范與示范作用，另一方面也應嚴格關(guān)懷新老師的學習實踐狀況，通過催促、提示讓她們盡快成長。以集體的力氣關(guān)心每一位老師不斷成長、進展。

〔二〕保教結(jié)合、健康成長

1、班級管理

針對大班孩子探究性、自主性強的年齡特點，我們將進一步創(chuàng)設寬松、和諧、民主、公平的環(huán)境氣氛，和孩子一起商量制訂班級常規(guī)，集體遵守，在這一過程中對一些不合理的規(guī)章師幼一起商議?調(diào)整，不斷完善，讓幼兒真正參加班級管理，體會自己是集體的一員。依據(jù)多元智能理論，每一個孩子都具有自身獨特的獨特特點與力量。因此，我們將開展豐富多彩的活動。如大帶小、社區(qū)活動，“迎奧運”親子運動會等拓寬教育空間，有效利用資源；故事大王、說新聞活動，天氣預報、小主持人、提高孩子語言表達力量，熬煉孩子反應的靈敏性；此外還有歌舞活動、小制作、電腦、規(guī)律狗、旱冰等。充分挖掘孩子潛能，發(fā)揮孩子特長，為孩子創(chuàng)設進展與展現(xiàn)自己的舞臺。通過開展一些以班級或班級為單位的競賽活動，提高孩子自信念，激發(fā)孩子集體榮譽感。

在常規(guī)管理中一個班兩位老師要達成全都的要求，相互協(xié)作，堅持保教結(jié)合原則，營造“活而不亂”的班級常規(guī)。

2、課程實施

結(jié)合本班級實施的教材，樹立綜合的教育觀，以主題的形式綻開活動，在主題生成、開展、深化的過程中努力的更多的關(guān)注幼兒已有的生活閱歷基礎和認知需求，依據(jù)主題內(nèi)容創(chuàng)設與教育相適應的環(huán)境，做好主題與環(huán)境相融合，主題與區(qū)域相融合，主題與嬉戲相融合。加深配班老師之間的協(xié)作與溝通、連接，從而實現(xiàn)課程內(nèi)容、形式的有機整合。

3、區(qū)域活動

活動區(qū)形式的引入轉(zhuǎn)變了單調(diào)的集體上課形式，給孩子們供應了自主選擇的空間，也轉(zhuǎn)變了老師的觀念。因此在上學期基礎上我們連續(xù)努力探究區(qū)角活動的開展。依據(jù)幼兒的狀況，不斷豐富區(qū)域活動的材料，設置不同的層次目標，老師做好觀看者、引導者和支持者。支持鼓舞幼兒的探究發(fā)覺，同時也引導幼兒對活動自主評價，培育他們敢于嘗試，勤于思索，大膽創(chuàng)新的力量，形成良好的區(qū)域常規(guī)。在這過程中，鼓舞老師理論和實踐相結(jié)合，操作和總結(jié)相結(jié)合，留意收集和積累資料，反思和總結(jié)成果，促進幼兒進展。

〔三〕家園合作、共同教育

社會、家庭、學校是一個不行分別的整體。其中幼兒家庭教育是幼兒教育的一個重要組成部分。我們的教育只有得到社會、家庭的主動協(xié)作與有力支持，才能布滿生命力。

1、開展形式多樣的家長工作，與家長增進友情。以電話反饋、成長檔案、紙條、班級主頁、家長會、幼兒離園時的交談等方式與家長們進行溝通。與家長共同溝通教育孩子的心得，從家長那里了解到孩子的特點，找到共同教育幼兒的有效方法。

2、連續(xù)充分挖掘與利用家長特有的教育優(yōu)勢，開展各項活動，鼓舞家長主動參加幼兒園活動及我們的教學。不斷提高家長的教育技巧。

〔四〕平安第一、警鐘長鳴

孩子的身心健康進展是我們老師不懈努力的方向，而他們的平安更是我們時刻留意的問題，每位老師都應把平安兩字牢記心頭。

1、老師仔細學習有關(guān)平安教育的學問和平安責任制。

2、各班級要加強本班幼兒的常規(guī)管理和平安教育以及自我愛護意識。

3、班級組會議每次都要強調(diào)平安教育，催促、加強老師的平安意識，削減并避開各類意外事故的發(fā)生。

4、各班老師和保育員相互協(xié)作，把保育工作緊密的與一日教學活動相結(jié)合，各個環(huán)節(jié)連接好，貫徹保育工作規(guī)范。

班組工作打算篇4

小小班班級打算

隨著新學期的來臨，我們小小班迎來了名可愛的伴侶，其中小男孩名.小女孩名。從第一天開學到如今，我作為老師明顯感覺到孩子們的進步。絕大多數(shù)孩子如今已經(jīng)沒有哭鬧現(xiàn)象，已經(jīng)能很好的融入到幼兒園這個新的環(huán)境中來，和老師一起學習、嬉戲、成長。也有個別孩子不能適應，有哭鬧現(xiàn)象，我們也想了好多方法，關(guān)心孩子盡快融入到這個集體中來。新的學期是孕育盼望，播撒陽光雨露的日子，我們心里布滿了對這項工作的無限喜愛，我想起了一句話：“奉獻最秀麗”。這也將是我對工作打算的總旋律。

在開學20天左右的時間里，我們班級進行了以下活動，關(guān)心孩子們適應新環(huán)境，養(yǎng)成良好的行為習慣和優(yōu)良品質(zhì)。

1、給孩子制造一個暖和的心理氣氛，讓孩子喜愛這個班集體。哭鬧時用懷抱暖和孩子，用各種方法吸引孩子的留意力，讓孩子們感覺到班級是個好玩的布滿快樂的小天地。

2、主動和家長溝通，了解把握孩子們的狀況，用理論勸說家長，協(xié)作我們的工作。

3、每天和孩子拉火車，練習好站隊。

4、教會孩子們正確的洗手方法，養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣。

5、教會孩子有秩序的接水，有秩序的分組入廁，養(yǎng)成排隊的良好習慣。

6、玩玩具時，提出明確的要求，〔不搶、不亂扔玩具、不大聲吵鬧、學會和其他小伴侶一起共享玩具〕。

7、吃零食前，也提出明確的要求，告知小伴侶不亂扔果皮，吃東西前要洗手。

８、在一日生活中，隨時滲透禮貌教育。

這是20天來我們班進行的部分活動，其中也穿插進行了學習活動，學習了《云寶寶》、《撈星星》、《降落傘》、《好娃娃》等兒歌，豐富幼兒的生活。

在接下來的日子里，結(jié)合周三晚上的新學期會議要求，我們制定了以下班級工作打算：

一．做好平安工作。

平安工作是幼兒園工作的首要工作，也是開展其他工作的前提，我將努力做到：

1.把好入園關(guān)，做好檢查工作，嚴禁幼兒將有損害性的物品帶進幼兒園。

2.工作時間，和班內(nèi)老師明確職責，做到視線不離幼兒，嚴防各類事故發(fā)生。

3.做好對幼兒的平安教育，主動關(guān)心幼兒學習把握平安常識。

4.和老師統(tǒng)一思想，讓其他老師熟悉平安工作在幼兒教育動作中的重要性，準時預防、提高警惕，保證班級每個孩子的平安。

二、保質(zhì)保量的完成教學工作?！苍斠娊虒W打算〕

確保每節(jié)活動要心中有數(shù)，要有充分的預備，提前寫好教案，制作好玩教具，在活動中面對全體，關(guān)注每一名幼兒，力爭每名幼兒富有獨特的進展。

在教學中，做到三位老師相互監(jiān)督，取長補短。在明確分工的前提下，相互關(guān)心，力爭杰出的完成全年教學打算。

三、常規(guī)教學工作。

常規(guī)不久是幼兒一日活動正常開展的保證，更是幼兒健康成長的保證。為此，每天要堅持、穩(wěn)固已經(jīng)學習的良好行為習慣，并且在每天的學習、生活、嬉戲中隨時滲透，準時鼓舞確定幼兒的良好行為表現(xiàn)，關(guān)心幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣和優(yōu)秀品質(zhì)，為幼兒一生的進展打下堅實的基礎?！渤Ｒ?guī)見后面〕

四、區(qū)角工作。

我作了初步規(guī)劃，本學期的一個重點工作是擺出區(qū)角，豐富墻面布置，詳細如下:

1.娃娃家〔搜集衣帽、梳子、鏡子等各種物品〕。

2.科學角、植物角和數(shù)學角?！菜鸭€匙、磁鐵、塑料、放大鏡、制作數(shù)學玩教具等〕。

3.音樂繪畫角〔制作樂器，繪出音樂節(jié)奏，布置家庭作業(yè)制作手工作品〕。

4.語言角〔話筒、文字、圖畫、標記符號〕爭取在環(huán)境布置上，有所轉(zhuǎn)變，形成自己的班級特色。

五、成長檔案袋

預備統(tǒng)肯定制特地的檔案袋，重點放入幼兒的作品，活動照片，家長記錄和老師記錄。幼兒的作品包括繪畫作品，手工作品，作業(yè)紙等，記錄包括幼兒在日常生活中的一些成長趣事和良好的常規(guī)習慣的養(yǎng)成。

六、大型活動

本學期在大型活動的設計上，早下功夫，提前預備，專心做好每一個環(huán)節(jié)。１、家長會。如今即開頭搜集相關(guān)材料，盡量預備的充分，用學前教育理論勸說家長，使家長支持協(xié)作我們的工作。

２、體操展現(xiàn)

在一日活動中，抽出時間練習隊形，練習基本動作，不甘落后，力爭優(yōu)秀。

3、六一節(jié)目

依據(jù)本班幼兒的特點，編排節(jié)目。

七、家園聯(lián)系

1、樹立全心全意為家長服務的意識，、遇事要學會換位思索。要站在家長的立場上、角度上去看問題，要多用“要是我的孩子這樣做，我會怎樣”的觀點來處理問題，急家長之所急，想家長之所想；用真誠打動每一個家長，和每一個家長交伴侶。

2、思想上做到主動與家進步行溝通溝通，來反饋孩子在幼兒園的表現(xiàn)。有的家長常常會了解孩子在幼兒園的表現(xiàn)，并能與老師很好的溝通談天，我們像伴侶一樣，這樣特別有利于我對孩子進行個別教育；有的家長可能是不好意思或者沒有時間來和我們溝通，這樣我對于孩子在家中的一些行為和習慣就不了解，不利于工作的順當開展。這個學期我將把這些家長作為家長工作的重點來做。

3、始終以真誠、寬容、理解的原則和家長相處。無論遇到什么事情，以孩子和家長的利益為重，取得家長的理解和支持。

4、為便利與家進步行聯(lián)系，自己保存好班內(nèi)家長的手機號碼，利用空閑時間有短信、電話溝通，不用再跑到辦公室去打電話，節(jié)省了時間，保證了班內(nèi)老師不缺勤，時刻將視線落到孩子身上。

常規(guī)習慣、優(yōu)良品質(zhì)習慣培育支配如下：

三月份：

１、幼兒能興奮的入園，主動和父母老師打招呼說再見；

２、熟悉新老師、新伙伴、新伴侶；

３、進班后，將帽子和脫下的衣物放在固定的櫥子內(nèi)；

４、學習正確的洗手方法；

5、喝水，小便時要排隊，要有秩序，不插隊；

四月份：

1、隨機進行衛(wèi)生常識教育，養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣。

詳細做到：吃零食前要洗手；小便后要洗手；不吃手指甲，不咬玩具，不

挖鼻孔；保持墻面、地面、桌面清潔潔凈；

2、正確使用手帕；

3、學會共享，共享玩具，共享食物。

4、增添幼兒的自我愛護意識。

五月份：

1、明確玩玩具的要求?！膊粨屚婢?，不扔玩具，玩完以后，要把玩具放到相應的盒子內(nèi)〕

2、明確看圖書要求。〔一頁頁翻，不撕書，疼惜書籍〕

3、教育幼兒不吵鬧、不打架，要和身邊的孩子交伴侶；

4、遵守各種嬉戲規(guī)章。

5、培育幼兒專注傾聽的良好習慣，留意有禮貌的聽對方講話；六月份：

1、學習正確的坐姿?！沧€(wěn)，雙腳自然放身體前面，不亂踢〕

2、學會漫步??????！惨粋€一個跟著走，漫步?????時不奔跑，留意平安〕

3、初步學習在老師關(guān)心下，自己整理嬉戲材料和玩具；

4、正確使用玩具物品，不將異物放入口、鼻、耳等器官。

5、愛父母、愛老師、愛同伴、愛自己的班集體。

七月份：

各種常規(guī)活動評比活動。

以上是我對這學期工作的打算，盼望領導給與我指導和關(guān)心！

班組工作打算篇5

新年月表盼望，新年月表新的起步，在布滿盼望的季節(jié)，更應當將工作有一個新的打算。本學期我們小班組的老師將在工作中，以新《規(guī)程》、新《綱要》和幼兒園的《20xx學年園務打算》為指導，以幼兒的全面進展為基礎，以進展幼兒獨特為核心，踏實做好小班年段的教育教學。同時本學期我們班級組還將堅固樹立兩種意識，為幼兒園的50年大慶添磚加瓦。

一、合作意識

教研組通俗點就是“上情下達，下情上曉”，起橋梁作用。本學期我們每個成員將自己精彩的一面呈現(xiàn)，一一形成合力，在熟悉自我，求真務實的科學看法中，留意顧全大局，以融合群體的豁達胸懷，多學他人特長，擇善而從。

二、服務意識

教育是服務，孩子的歡樂，是對我們工作的鼓舞;家長的滿足，是對我們工作的確定。因此真誠的對待每一位家長，照實的和他們溝通對孩子教育方面的看法，讓家長感到我們不只是孩子的老師，也是家長的伴侶，這是我們本學期在服務意識上努力的方向。因此本學期我們將連續(xù)在服務意識上加強，使工作更加耐煩、細心，留意詳情，爭取與家長的教育思想達成全都，加深對家園共育的熟悉，取得家長的理解協(xié)作。

三、扎實做好本職工作

幼兒園教研組的主要工作是落實教研組的工作打算，開展教育討論和業(yè)務管理，提高老師業(yè)務水平和教育質(zhì)量的重要基地。在新學期來臨之際，我們組的老師將連續(xù)仔細執(zhí)行各類打算與要求，扎扎實實地做好各項工作，對組里的各項活動，都能主動主動地參與，同時樹立仆人翁精神。由于我們信任榮譽不是個人的.，是我們整個團隊的每個人努力的結(jié)果。

四、加強班級網(wǎng)絡的運用

對于小班的家長最大的需求是了解孩子在園的狀況。孩子鬧沒鬧?吃飯多不多?睡覺好不好?本學期我們連續(xù)將孩子在園表現(xiàn)通過網(wǎng)絡呈現(xiàn)給家長們看，讓老師和家長的溝通更詳細了。

當然，金無足赤，人無完人，深深感到我們身上還存在著很多缺乏，因此，在新的一年里，我們將以零為起點，糊涂地熟悉自我，始終保持一種真實、老實、樸實、向上的風格，以“沒有最好、只有更好”的工作信念，兢兢業(yè)業(yè)履行自己職責，踏踏實實做好每件工作。

20xx年2月22日

小班組

班組工作打算篇6

恒寶源煤業(yè)20xx年班組平安工作打算20xx年，班組年度平安工作打算書是為加強平安管理，完成平安管理目標，強化平安意識，有效掌握各類傷亡和其它重大平安事故，預防或削減一般平安事故，聽從上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機制，確保班組平安高效運行。

20xx年班組的平安管理工作重心：平安第一，預防為主，綜合治理；平安生產(chǎn)方針：全員、全過程、全方位；平安管理原則：健全和落實各項平安生產(chǎn)責任制和平安管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現(xiàn)象，確保平安生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益。

一、20xx年平安管理目標：

1、無人員重大傷亡和礦井平安生產(chǎn)事故。

1)、無因工死亡事故;

2)、無重大瓦斯事故;

3)、無重大火災或爆炸事故;

4)、無重大機電失爆事故;

5)、無重大運輸平安事故;

6)、無重大頂板事故;

7)、無重大水害事故

2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零。

3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2%。

4、做好職業(yè)健康監(jiān)護，職業(yè)健康體檢100%，無職業(yè)病事故發(fā)生。

二、20xx年班組平安工作要點

1、強化平安生產(chǎn)責任和意識，建立平安生產(chǎn)長效機制；

2、扎實做好平安基礎工作

3、連續(xù)抓好平安工作四個關(guān)鍵

4、全方位推行平安日志、執(zhí)行班前平安會制度

5、仔細開展平安標準化工作，實行各項措施，加強平安檢查和治理隱患的力度

6、深化過程掌握，有效推動平安管理體系。

三、班組平安生產(chǎn)工作任務及實現(xiàn)方案

1、仔細學習平安生產(chǎn)管理規(guī)定ㄍ晟瓢嘧榘踩生產(chǎn)責任制。2、仔細貫徹執(zhí)行各種平安生產(chǎn)會議文件精神，班組長、平安員要準時將公司有關(guān)平安會議精神貫徹落實到班組，傳到達每一位職工，增添班組職工平安生產(chǎn)意識。

3、健全班組平安生產(chǎn)責任制，班組長、負責工序流程，在生產(chǎn)工作時要負責相應的平安問題。職工在自已的崗位上要仔細履行各自的平安生產(chǎn)職責。

4、定期召開班組平安生產(chǎn)會議ㄗ芙嵐踩生產(chǎn)工作ǜ據(jù)存在的平安隱患，制定整改和預防措施，班組成員相互溝通平安工作閱歷，

傳達平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，平安員每周準時通報平安檢查狀況。

四、加強平安宣揚教育工作，確保班組平安培訓取得實效，切實提高職工的平安學問水平，保證生產(chǎn)平安順當?shù)剡M行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務后ɡ用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安全學問培訓熟識、使職工把握必要的平安技術(shù)學問和自我防護學問，并經(jīng)考核合格后方可上崗同時做好職工平安培訓記錄。

2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，班組內(nèi)部要組織平安技能和崗位操作技能的培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應的平安培訓記錄。

3、主動協(xié)作有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行復審，做到持證上崗。

4、正確使用勞動防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。

5、加強平安用電學問，做好電器設備檢查工作，防范觸電事故。

6、加強事故處理防范培訓，在突發(fā)事故中能正確嫻熟地實行自救和互救措施。

7、通過各種警示牌、宣揚板、廣播等形式對職工進行平安教育，使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施，明白在危害發(fā)生時的搶救措施。

五、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程定期進行平安自查，落實隱患整改責任及措施。

1、建立健全班組生產(chǎn)設備臺帳、平安設施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。

2、各種設備物料設立醒目的分級存放標志，確保平安生產(chǎn)現(xiàn)場干凈無雜物。

3、作業(yè)區(qū)域的設備設施要準時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。

4、班組每周進行一次平安自查，并建立平安隱患臺帳，準時制定整改措施，本班組無力量整改的要馬上向上級部門報告討論、制定、落實整改措施。

20xx年班組平安生產(chǎn)工作要進入一個新間斷，在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要連續(xù)抓好平安生產(chǎn)基礎工作，確保職工生命財產(chǎn)平安，實現(xiàn)“20xx年度班組平安零事故”目標。

20xx年元月

班組工作打算篇7

時間荏苒，×××年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與關(guān)心下，我嚴格要求自己，根據(jù)公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改良?，F(xiàn)將×××年的工作狀況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.班組的建設與管理得到加強

注塑車間成立的時間不長，因其前身管理比較混亂，故在班組中存在著很多亟待解決問題。為了解決這些問題我實行了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工賜予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除肯定的考核分。由于實行了這種獎懲分明，公正公正的考核方法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的分散力。

2.狠抓平安管理

注塑車間相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比較簡單出事故，在過去的一年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量掌握方面始終不敢有所松懈，主動與檢驗班的同事準時進行信息的溝通與溝通，對于生產(chǎn)過程中消失的問題件、缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的熟悉，要求大家仔細做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

4.主動參加車間改善活動

注塑車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個暖和的大家庭里，作為這個

大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將它建設得更加美妙和諧。因此，一年來，我主動參加車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的主動性，利用集體的才智對車間提出了很多有價值的改善。

5.加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與優(yōu)秀稱職的班組長還有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，始終在學習，向書本學習、向四周的領導學習、向同事學習，主動提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。

通過這一年的努力感覺自己還是有了肯定的進步，能夠比較沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心、責任心。

二、工作中消失的問題及解決方法

一年來，我敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今以下幾點：

1．平安生產(chǎn)方面

平安管理沒有做到位，力度不夠；平安培訓不到位；檢查不到位。許多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中消失忽視平安的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的狀況下進行操作的現(xiàn)象從而導致第三季度連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。

如今想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不行推卸的責任。首先，在組織班組日常平安培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安生產(chǎn)牢記于心；其次，在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最終，在發(fā)生一次事故后沒有準時總結(jié)閱歷教訓，避開類似的大事再次的發(fā)生。使員工患病苦痛，使車間的榮譽及利益受到損傷，我很是自責。為此，我確定在今后的工作中加強平安培訓的力度并改良相關(guān)培訓的形式并強化班組平安員的責任感，使班組每位員工都熟悉到平安生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視平安生產(chǎn)，人人參加平安生產(chǎn)”的良好氣氛。

2．質(zhì)量掌握方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要根據(jù)目

標要求仔細抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又非常重要，特殊是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中掌握，變被動為主動。

雖然目前公司從上至下都開頭重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在很多問題，尤其是班組之間的協(xié)作，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有很多有待改良的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，仔細細致，狠抓落實。

3．班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了肯定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)狀況有待改良，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作主動性還沒有被充分的調(diào)動起來等。

我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在