2022安全月活動方案

2022年安全生產(chǎn)月活動方案

為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造“安全

管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人

人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好

第一責(zé)任人”的活動主題，特制定本活動方案。

一、指導(dǎo)思想

關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署，著眼加強疫情防控常態(tài)化條件下安

全生產(chǎn)和專項整治三年行動排查整治工作，推動企業(yè)樹牢安全發(fā)展理

念，壓實壓緊安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查安全風(fēng)險隱患，扎實推進問題

整改，堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

認真組織學(xué)習(xí)宣傳“安全生產(chǎn)十五條措施”，深刻領(lǐng)會“安全生

產(chǎn)十五條措施”的重要意義，突出特點、部署安排、具體要求，項目

第一責(zé)任人講安全、管理人員互講安全，開展安全生產(chǎn)“我是安全吹

哨人”、“查找身邊安全隱患”、“班組會”等學(xué)習(xí)活動，突出責(zé)任

落實、督查檢查，推動貫徹落實“安全生產(chǎn)十五條措施”，全力抓好

安全事故防范工作，堅決穩(wěn)控安全形勢，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

以公司2022年度工作報告”要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的

首要位置”文件精神作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和“反

三違”管理，樹立全員參與意識，把保障員工安全放到至高無上的地

位，通過多種多樣的安全教育培訓(xùn)活動，提高員工安全防范技能和意

識，促進項目部安全生產(chǎn)穩(wěn)固發(fā)展。

二、活動主題和時間安排

活動主題：遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人。

活動時間：2022年5月31日一6月30日

三、工作目標(biāo)

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展

的理念，把安全生產(chǎn)工作擺到重要的位置，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體

系，促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管

理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立2022年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，主任

由****兼任，副主任由****擔(dān)任，辦公室負責(zé)組織項目部“安全生產(chǎn)

月”的相關(guān)活動，辦公室成員由項目部各部門主管組成。

五、活動計劃和內(nèi)容

（一）積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)月活動深入人心。

緊緊圍繞項目部年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一,

預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真抓好項目部疫情常態(tài)防

控下的各項安全生產(chǎn)工作。

結(jié)合工程實際，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動。

利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、制作標(biāo)語等形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)

法》等安全法律法規(guī)，普及安全知識，不斷提高從業(yè)人員的安全責(zé)任

意識、專業(yè)技術(shù)水平和操作能力。

（二）突出重點，使安全生產(chǎn)月活動深入開展。

1.完善事故防范制度，做好各項安全預(yù)案的補充制定。

積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任，針對目前工程施工生產(chǎn)過程中的場所、

工序，積極查找易發(fā)生安全隱患的位置、施工方法，及時完善各項防

范制度，制定安全技術(shù)交底、措施，確定安全責(zé)任人，根據(jù)不同施工

環(huán)境和施工特點補充完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。使安全工作事事有

措施，步步有控制，時時有監(jiān)督。

2.強化施工現(xiàn)場交通運輸安全專項整治。

針對本年度施工任務(wù)較重，工作量大，施工運輸車輛大量多的特

點，強化對各施工路口、構(gòu)造物等處的交通安全指示、警示標(biāo)志和道

路安全限速牌的設(shè)置。對運輸車輛實行限載、限速等措施。對車輛自

身安全標(biāo)識的配備、消防器材的配備、反光標(biāo)識的粘貼等進行強制要

求。

3.加強施工機械安全管理。

重點落實各類施工機械的剎車、限位裝置，加強各類機械安全操

作規(guī)程管理和交底落實管理，特別注意各類道路施工機械設(shè)備、拌和

設(shè)備基礎(chǔ)安全可靠性及安全操作，執(zhí)行大型拌和設(shè)備的安裝備案制度。

4.加大施工現(xiàn)場安全用電管理的重視程度。

嚴格安全用電管理，大型用電設(shè)備必須采用標(biāo)準(zhǔn)配電設(shè)施，并由

專職電工進行操作。堅決杜絕線路私拉亂接現(xiàn)象。

5.加強各級專職安全人員和特種作業(yè)人員的管理。

嚴格審查各分包單位專職安全人員的設(shè)置和持證上崗情況。要求

各分包單位設(shè)立安全技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺帳，對各分包單位安

全人員進行定期考核和工作檢查，以時刻掌握各級安全人員的工作能

力。

6.繼續(xù)加強安全生產(chǎn)教育。

嚴格執(zhí)行人員進場三級教育制度，加強對從業(yè)人員的安全教育和

培訓(xùn)，做到橫向到邊、縱向到底，使施工生產(chǎn)第一線的人員能夠掌握

與自身工作相關(guān)的安全注意事項及必要的規(guī)避和防護措施。加強各分

包安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和專職安全人員的培訓(xùn)工作。深入推進安全進

現(xiàn)場、進隊伍的活動，營造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。組

織開展安全單位、安全標(biāo)兵評比活動，提高本項目各分包單位安全生

產(chǎn)管理水平。

7.加大安全隱患排查治理力度。

不定期對施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全隱患排查，對存在重大安全隱患

的作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)方法及時進行制止并進行整改。切實做好“排查建

檔、下達指令、整治落實、驗收注銷”的閉合管理，確保整改到位。

嚴防坍塌、墜落、機械傷害事故的發(fā)生。

（三）強化措施，為推動“安全生產(chǎn)月”活動提供保障。

1.加強安全檢查力度。項目部“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將

在施工生產(chǎn)過程中進行不定期的安全檢查，各施工分包單位每周不少

于一次對本標(biāo)段所轄范圍的安全檢查。檢查過程中要有針對性，堅決

防止走形式、走過場，務(wù)求取得實效。杜絕違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違

反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。對失職、瀆職造成事故的，追究相關(guān)分包單位和

人員的責(zé)任；對不重視“安全生產(chǎn)月”活動的單位和個人，及時予以

通報批評。

2.認真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故。按規(guī)定的權(quán)限，各分包單位在

組織調(diào)查處理各類事故時，要嚴格落實國務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報告和

調(diào)查處理條例》中有關(guān)生產(chǎn)安全事故報告的有關(guān)規(guī)定，認真按照“四

不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，嚴肅查處各

類安全生產(chǎn)事故。

3.細化分解責(zé)任，嚴格安全目標(biāo)責(zé)任考核。各分包單位要根據(jù)

本安全生產(chǎn)月活動方案，結(jié)合本單位實際，制定實施方案，細化工作

措施。做到層層分解落實任務(wù)，落實到基層，落實到現(xiàn)場，落實到崗、

到人，落實到施工安全生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)。

六、專項安全活動

在安全生產(chǎn)月活動期間，項目部針對本工程安全生產(chǎn)的特點組織

安全專項大檢查。

（一）專職安全人員持證上崗。

要求各分包單位必須配備專職的安全管理人員，并持證上崗，對

專（兼）職安全管理人員的工作能力進行檢查，對不能夠符合工程施工

需要的安全人員做到及時更換。

（二）高處作業(yè)及交叉施工。

高處作業(yè)人員必須佩戴安全保護裝置，作業(yè)面下方不得設(shè)其他作

業(yè)面，以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生。

所有現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須穿反光背心，戴安全帽并系好帽帶,

施工現(xiàn)場必須配備專職管理人員，防止施工帶來的人員安全隱患。

安全月活動內(nèi)容及計劃安排

開展執(zhí)行

序號活動內(nèi)容責(zé)任人檢查人

時間部門

召開“安全生產(chǎn)

6月1安全管

1月”動員會，布置安

日前理小組

全月活動

6月10、-*

2張貼宣傳畫及橫幅

日前工區(qū)

組織全員開展安全6月15安全管

3

知識培訓(xùn)日前理小組

開展“排除隱患大6月20安全管

4

行動”履職評比活日前理小組

動

組織全員開展安全安全管

5第三周

基礎(chǔ)知識競賽理小組

各工區(qū)組織開

展“安全生產(chǎn)月”安全管

6第四周

活動總結(jié)，并上報安理小組

全管理小組

“安全隱患排查、舉報行動”活動組織方案

一、活動時間和地點：施工現(xiàn)場

二、組織方法：安環(huán)部組織項目第一責(zé)任人、總工、生產(chǎn)經(jīng)理及各工

區(qū)第一責(zé)任人、專職安全員

三、活動要求：

1、各部門、工區(qū)第一責(zé)任人要認真組織和動員員工開展“安全

隱患排查、舉報行動”，要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢查和生產(chǎn)操

作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問題

不能小于1項；

2、員工申報的安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、

保護裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患