藥劑科工作總結(jié)范文精選

第頁共頁藥劑科工作總結(jié)范文精選光陰飛逝，我們正在一天天的進(jìn)步，我們需要寫一份工作總結(jié)。工作總結(jié)不是理論文章，不宜講太多大道理，應(yīng)以工作的實(shí)際內(nèi)容為主，那么應(yīng)該如何寫一篇明晰明了的工作總結(jié)呢？由此，我們?yōu)槟闼鸭⒄砹怂巹┛乒ぷ骺偨Y(jié)范文我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。藥劑科工作總結(jié)范文(篇1)上半年工作即將完畢，這一年是我院不斷深化改革，加快開展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作形式上有了新打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一.經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99.9%，報(bào)損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調(diào)。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍然占全院總收入的65%。實(shí)現(xiàn)藥品利潤。二.質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進(jìn)的貨平安穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。在這里我們要感謝全體護(hù)士，她們嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了外來藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時(shí)平安，感謝她們對(duì)藥劑科工作的大力支持。三.效勞方面：效勞質(zhì)量不斷進(jìn)步，贏得了患者的信任與滿意。效勞過程中，冬天我們迎風(fēng)冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日，整個(gè)六月份都在下雨，科室每個(gè)人都感冒了，打著點(diǎn)滴也不休息，鄭凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天，毫無怨言的工作著，每個(gè)人都是隨叫隨到，不計(jì)較報(bào)酬。下半年開展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班，早來晚走默默無聞的工作著，劉德春同志在沒有進(jìn)煎藥機(jī)的一個(gè)月工作中，每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作，為創(chuàng)造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對(duì)工作的熱情，一如既往對(duì)患者效勞。無論什么樣的困難最后都一一克制了，沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)效勞，根本工作技能、計(jì)算機(jī)、俄語、思想道德教育等來進(jìn)步效勞水準(zhǔn)。四.學(xué)習(xí)方面：分析^p現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)方案，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時(shí)間來進(jìn)展進(jìn)步學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能到達(dá)多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺充實(shí)自己，不斷向上。藥劑科工作總結(jié)范文(篇2)一．這一年來，我科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，可以做好科室的各項(xiàng)工作。我在平時(shí)工作中首先做好科室內(nèi)工作人員的團(tuán)結(jié)，因?yàn)橹挥幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才能做好各項(xiàng)工作。安排好科室工作人員的上班。值班工作，做好協(xié)調(diào)工作。做好科內(nèi)同事的思想工作，不把個(gè)人情緒帶到工作中來，影響醫(yī)院工作和形象。二．藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安一是對(duì)供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書；二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從方案、審核、采購到驗(yàn)收的完好相關(guān)程序，對(duì)購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、消費(fèi)日期、失效期等根本信息，認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原那么，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，減少醫(yī)院損失；三是積極搜集藥品，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反響，做好藥品不良反響記錄、本年度上報(bào)藥品不良反響10份。三．每個(gè)月月底做好藥房藥品盤點(diǎn)工作，查看各類藥品的有效限期及時(shí)做好藥品有效期一覽表。近期藥品及時(shí)通知醫(yī)生，及時(shí)消耗。但有時(shí)還有一些藥品不能及時(shí)用完，造成藥品過期，浪費(fèi)，在這方面還需在制定采購方案進(jìn)多聯(lián)絡(luò)臨床醫(yī)生，熟悉醫(yī)生用藥習(xí)慣，及時(shí)做好調(diào)整，防止不必要的浪費(fèi)。四．自20xx年起，我院正式開場實(shí)行國家根本藥品目錄，藥品施行零差價(jià)，藥品價(jià)格出現(xiàn)大幅調(diào)整，雖然病人增多，業(yè)務(wù)量增加，但經(jīng)濟(jì)收入明顯下降，〔見下表〕但我院不折不扣堅(jiān)持實(shí)施行國家政策，解決老百姓看病難，看病貴的問題，為醫(yī)院在老百姓心中樹立良好形象。今年我科工作雖然獲得了一些成績，但還存在以下幾點(diǎn)缺乏：1、是雖然建立了一套完好的工作制度，但是還存在一些缺乏，需要進(jìn)一步完善。2、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。4、是庫房面積嚴(yán)重缺乏，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步進(jìn)步。藥劑科工作總結(jié)范文(篇3)20xx年4月在科主任的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和臨床各科室的大力支持幫助下，住院藥房緊緊圍繞“以病人為中心”、以質(zhì)量為核心的工作重點(diǎn)和要求，全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠合作，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目的。一、藥品管理工作根據(jù)住院患者的用藥情景，科學(xué)制定領(lǐng)藥方案，做到既保障臨床患者用藥需要，又確保在庫藥品常用常新。定期檢查并登記藥品的效期，對(duì)六個(gè)月、三個(gè)月效期內(nèi)藥品掛牌警示，近效期藥品做好退庫工作。關(guān)注毒膠囊事件，協(xié)助西藥庫房查對(duì)在庫膠囊劑的消費(fèi)廠家，確保我院膠囊劑無不合格廠家產(chǎn)品。本月退庫藥品共計(jì)2個(gè)，退庫原因?yàn)椋喝聝?nèi)未使用。堅(jiān)持藥品的日常養(yǎng)護(hù)工作，做好調(diào)劑室溫濕度的控制并做好記錄，保證藥品質(zhì)量，保障臨床用藥平安。二、優(yōu)化效勞流程，完善住院藥房信息系統(tǒng)的維護(hù)工作為進(jìn)步工作效率，快速準(zhǔn)確地為臨床科室調(diào)配藥品，住院部藥房要求在崗人員提早到崗，做好去除藥品大包裝、藥品補(bǔ)充上架等準(zhǔn)備工作。檢查電腦、打印機(jī)等設(shè)備是否運(yùn)行正常，確保取藥頂峰期降臨時(shí)，工作快速有序。針對(duì)藥房信息系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及缺乏，及時(shí)與信息科工作人員聯(lián)絡(luò)，完善信息系統(tǒng)的建立，進(jìn)步工作效率。三、加強(qiáng)與臨床各科室的溝通協(xié)調(diào)工作隨時(shí)堅(jiān)持與臨床科室的有效溝通與協(xié)作，根據(jù)抗菌藥物專項(xiàng)整治工作的要求，對(duì)我院抗菌藥物實(shí)行定量控制，每月在抗菌藥物單個(gè)品種即將用完之前，住院部藥房均出書面通知予臨床，并做好解釋與宣傳工作，保證抗菌藥物專項(xiàng)整治工作有序開展。藥劑科工作總結(jié)范文(篇4)藥劑科擔(dān)負(fù)著全院臨床用藥、供給、保管、調(diào)配及質(zhì)檢等任務(wù)。在“優(yōu)質(zhì)效勞月”活動(dòng)中，我們按照改善效勞質(zhì)量，進(jìn)步效勞程度的思路，把進(jìn)步藥學(xué)效勞質(zhì)量和管理質(zhì)量作為活動(dòng)重點(diǎn)，從多方面入手，改良效勞流程，提升效勞質(zhì)量。一是加大制度建立力度。在院長和分管院長的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)下，我們首先對(duì)制度建立進(jìn)展了認(rèn)真梳理，從藥品調(diào)劑管理、藥品貯存管理、藥品質(zhì)控管理、臨床藥物使用管理等方面，標(biāo)準(zhǔn)管理行為，完善出入庫驗(yàn)收制度。以藥庫搬遷為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)有庫存藥品逐一進(jìn)展質(zhì)量檢查驗(yàn)收，按照藥品管理的相關(guān)規(guī)定，重新進(jìn)展了庫房裝修，裝備了必要裝備，確保藥品存放質(zhì)量。同時(shí)，從藥品質(zhì)量驗(yàn)收頭抓起，突出藥品入庫前、出庫前、調(diào)劑前等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)對(duì)藥品儲(chǔ)存期和質(zhì)量的要求，定期檢查藥品質(zhì)量，防止過期、變質(zhì)藥品進(jìn)入臨床，并對(duì)藥品價(jià)格、領(lǐng)取、調(diào)配、核對(duì)、處方和賬冊管理等所有工作工程都作出詳細(xì)要求，保證發(fā)出的藥品質(zhì)量合格。二是發(fā)揮藥事委員會(huì)監(jiān)視職能，建立起了藥品準(zhǔn)入制度和責(zé)任追究制度，防止不合格的藥品或療效不確切的藥品進(jìn)入醫(yī)院，減少不合理用藥支出。加強(qiáng)了院內(nèi)根本藥品目錄管理，嚴(yán)格目錄外藥品審批制度，實(shí)行抗菌藥物分級(jí)管理，制定了適用于本院的抗菌藥物分級(jí)管理制度，并加強(qiáng)與臨床科室的溝通，定期組織進(jìn)展檢查，加大制度落實(shí)力度，減少耐藥性的發(fā)生，保護(hù)患者安康。三是持續(xù)改良效勞質(zhì)量。在優(yōu)質(zhì)效勞月活動(dòng)中，我們認(rèn)真對(duì)照活動(dòng)要求部署，根據(jù)本科室的工作特點(diǎn)，認(rèn)真梳理了我們工作中的問題和缺乏，開展了“四查”。一查進(jìn)取意識(shí)?？瓷线M(jìn)心和進(jìn)取精神是否強(qiáng)，是否缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情，是否習(xí)慣于以傳統(tǒng)思維想問題、辦事情，主觀能動(dòng)性是否強(qiáng);看有沒有自我超越的境界，是否認(rèn)為“無過就是功”，習(xí)慣于按部就班，墨守成規(guī)，是積極主動(dòng)找事做，還是消極被動(dòng)等事做，對(duì)工作是否有前瞻性，是否把工作崗位當(dāng)作是養(yǎng)尊處優(yōu)的港灣。二查責(zé)任意識(shí)?？词聵I(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)，是否對(duì)待工作麻木不仁，只求過得去、不求過得硬、標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)等現(xiàn)象;看工作作風(fēng)是否存在懶散、沉不下去、坐不下來、消極畏難、推諉扯皮、怕承當(dāng)責(zé)任、圖清閑、不務(wù)實(shí)、怕費(fèi)事、應(yīng)付差事等現(xiàn)象;看有無效率低下，在崗不敬業(yè)、敬業(yè)不專業(yè)的問題。三查紀(jì)律意識(shí)?？醋袷丶o(jì)律自覺性高不高，服從意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，對(duì)上級(jí)組織布置的任務(wù)或作出的決定執(zhí)行是否有力，有無有令不行，有禁不止，隨心所欲，我行我素現(xiàn)象;看工作紀(jì)律方面，是否存在不按制度要求辦事，隨意性大，工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象;是否存在上班遲到早退、辦私事，或做一些與工作無關(guān)的事，甚至無故不上班現(xiàn)象。四查效勞意識(shí)。看是否存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象;看是否缺乏工作藝術(shù)，方法簡單，態(tài)度跋扈等現(xiàn)象。通過查對(duì)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)了本科室工作中的問題，并逐一解決。經(jīng)過一個(gè)月的努力，我科的效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量有了明顯改善和進(jìn)步，在人員少、工作量大的情況下，全體員工自覺加班加點(diǎn)，滿負(fù)荷工作，圓滿完成了工作任務(wù)，涌現(xiàn)出了一批好人好事。我科董菲夜班時(shí)及時(shí)為急產(chǎn)婦處理后續(xù)事宜，并及時(shí)聯(lián)絡(luò)產(chǎn)科大夫，撫慰產(chǎn)婦及家屬消除他們的緊張情緒;夜班值班人員屢次及時(shí)把產(chǎn)婦送到電梯并及時(shí)通知值班大夫……。在競爭日益劇烈的今天，我們要用優(yōu)質(zhì)效勞的“軟件”將病人吸引過來，贏得病人對(duì)醫(yī)院更大的信任。我們科室一定嚴(yán)格要求團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，使我們的工作不斷在更高的起點(diǎn)上獲得更大的進(jìn)步。藥劑科工作總結(jié)范文(篇5)一、概況〔相關(guān)數(shù)據(jù)截止至20xx年12月28日〕購進(jìn)藥品金額〔萬元〕門診處方數(shù)〔萬張〕上報(bào)不良反響事件〔例〕開展血藥濃度監(jiān)測〔例〕二、科研教學(xué)及幫扶1、論文：發(fā)表11篇。2、接收實(shí)習(xí)生14人。6、派出幫扶1人，邱誼芳去福安市醫(yī)院6個(gè)月。三、年初方案完成情況完成4項(xiàng)，未完成3項(xiàng)，未完成原因：20xx年11000741026220xx年88955810422增加210516-240比增23.7%27.6%-1.9%181.8%1、人員缺少特別是藥師缺少等原因，急診藥房今年尚未獨(dú)立出來，方案20xx年單獨(dú)設(shè)立。2、臨床藥師缺少及試劑、臨床送樣少等原因，只開展4種血藥濃度監(jiān)測，未到達(dá)6種。3、尚未開展細(xì)胞毒____物和全腸外營養(yǎng)制劑靜脈藥物配置工作。四、其他簡要總結(jié)內(nèi)容：1、深化開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，順利通過“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和質(zhì)量管理年評(píng)價(jià)等檢查工作。2、建立健全各項(xiàng)管理制度，如：閩東醫(yī)院落實(shí)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》施行細(xì)那么、高危藥品管理制度等。3、嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購工作，中標(biāo)藥品金額和品種分別占總藥品金額和總品種數(shù)的93.7%和86.2%，達(dá)雙八十以上，符合有關(guān)規(guī)定。4、加強(qiáng)合理用藥檢查，對(duì)不合格處方、大金額病歷、抗菌藥物、抗腫瘤藥物、輔助用藥進(jìn)展檢查、分析^p評(píng)價(jià)工作，全院藥占比控制在省衛(wèi)生廳規(guī)定的45%以下。5、全年承受市藥檢所檢查53品種，檢驗(yàn)全部合格。6、全年收到表揚(yáng)信17張，錦旗2幅，義務(wù)獻(xiàn)血6人次。五、推薦科室先進(jìn)個(gè)人：正式人員〔以得票多少排序〕1、羅靈靈2、吳云敏3、毛志雄4、李躍平。編外人員：〔以得票多少排序〕1、彭梅清2、蘇建珍。六、明年工作方案1、方案：⑴、如中、西藥庫搬遷，需建立40平方米的陰涼庫，滿足藥品貯藏。⑵、按照“三甲”要求，急診藥房單獨(dú)設(shè)立，解決急診病人需要。⑶、藥品不良反響事件上報(bào)例數(shù)到達(dá)150例。⑷、開展血藥濃度監(jiān)測，使監(jiān)測品種達(dá)6種，增加監(jiān)測例數(shù)。⑸、開展生物利用度和藥代、藥動(dòng)學(xué)研究工作，臨床藥師從現(xiàn)有2名逐步增加至5名。2、其中創(chuàng)立“三甲”需加強(qiáng)內(nèi)容⑴、建立、健全藥事管理制度，按照“三甲”要求，修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。⑵、修訂《藥品處方集》和《根本用藥供給目錄》。⑶、設(shè)立急診藥房，編制《急診用藥供給目錄》，滿足急診需要。⑷、標(biāo)準(zhǔn)中藥飲片和中藥煎煮管理，擬用中藥師承當(dāng)此項(xiàng)工作。⑸、建立臨床藥師制，臨床藥師從現(xiàn)有2人增加到5人。3、至20xx年人員需求方案根據(jù)“三甲"要求，需要增加藥師數(shù)量，每年需要本科畢業(yè)生2人，三年共6人，其中臨床藥師按“三甲”要求配5名?？剖议_展規(guī)劃⑴、開展細(xì)胞毒____物和全腸外營養(yǎng)制劑靜脈藥物配置工作。⑵、臨床藥師數(shù)量增加5人，血藥濃度監(jiān)測品種數(shù)增加到6種以上。⑶、順應(yīng)藥學(xué)開展需要，工作形式由傳統(tǒng)的以保障藥品供給為中心向以提供臨床藥學(xué)效勞為中心的方向轉(zhuǎn)變。藥劑科工作總結(jié)范文(篇6)在過去的一年中，藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)開展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目的。現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，充分認(rèn)識(shí)“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強(qiáng)理論與理論的聯(lián)絡(luò)，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，鼓勵(lì)職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和施行。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)步了科室人員的思想政治覺悟，增強(qiáng)了法制意識(shí)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺遵紀(jì)守法，自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，以進(jìn)步窗口效勞為己任，全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥學(xué)效勞工作。二、完善工作流程，進(jìn)步工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，如何方便病人、如何進(jìn)步工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。隨著2月份急診綠色通道的開通，我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供給，保障了急診流程的正常運(yùn)作。5月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道，安排站所病人在住院部掛號(hào)看病交費(fèi)后再前往門診藥房取藥，為防止病人在住院部及門診部間來回奔波，我科主動(dòng)將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承當(dāng)，讓站所病人真正享受到__效勞，樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)裝備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克制困難，進(jìn)步工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。三、堅(jiān)決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證臨床用藥供給。嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量，并親密聯(lián)絡(luò)臨床，及時(shí)理解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時(shí)供給。四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥平安。為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)展抽查，并催促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，每月28日全科召開質(zhì)控會(huì)議，由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施，質(zhì)控小組成員催促整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，根據(jù)__市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《__市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼施行，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥平安，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。五、做好每月藥品盤點(diǎn)，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。每月末組織全科人員進(jìn)展藥品盤點(diǎn)，為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，盤點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，三番四次地與信息中心、財(cái)務(wù)部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。六、開展臨床藥學(xué)效勞，指導(dǎo)臨床合理用藥，保障患者用藥平安。20__年3月，我科在實(shí)行門診處方評(píng)價(jià)制度的根底上，新開展了臨床藥學(xué)效勞，每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測，并指導(dǎo)臨床合理用藥，保障了患者用藥平安。七、積極開展藥品不良反響的監(jiān)測。將藥品不良反響的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)效勞的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床搜集藥品使用后的信息反響。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反響時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥平安。按照藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原那么，催促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反響報(bào)告，我科及時(shí)做好藥品不良反響/事件的網(wǎng)報(bào)工作。八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過開展實(shí)習(xí)生的帶教工作，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度。科室每月不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以進(jìn)步科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。2月份，我科接到_____2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教任務(wù)。我科根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求，制定的該2名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)方案，指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫，使該2名實(shí)習(xí)生及順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫，我科圓滿地完成帶教任務(wù)，借此時(shí)機(jī)我科工作人員自身業(yè)務(wù)程度也得到了進(jìn)步。在過去一年的工作中，仍存在很多缺乏之處，如主動(dòng)效勞意識(shí)欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深化;站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等，都是我科有待改良的問題。藥劑科工作總結(jié)范文(篇7)時(shí)間荏苒，我在藥劑科見習(xí)已經(jīng)有一年了，在這期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助支持、親密配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，可以較為順利地完成自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作，個(gè)人的業(yè)務(wù)工作才能有一定的進(jìn)步，現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：1、藥品調(diào)劑方面配方時(shí)細(xì)心慎重，嚴(yán)格執(zhí)行四查十對(duì)制度，收方后對(duì)處方內(nèi)容、病人姓名、年齡、藥品名稱、劑型、劑量、用法、配伍合理性及價(jià)格進(jìn)展認(rèn)真審核，遇有藥品用法用量不妥、配伍不合理及處方書寫有誤的，及時(shí)與醫(yī)師聯(lián)絡(luò)更正后才進(jìn)展調(diào)配。審核、調(diào)配特殊藥品(毒、麻、精、放)處方時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理法規(guī)，并做好特殊藥品專冊登記工作。處方調(diào)配好后在調(diào)配人處簽字并請當(dāng)日帶教教師簽字再經(jīng)發(fā)藥人核對(duì)，發(fā)藥人對(duì)藥名、劑型、劑量、色、味及病人姓名等進(jìn)展核對(duì)無誤后才發(fā)給病人，此外協(xié)助上級(jí)藥師定期檢查在庫藥品質(zhì)量，清理過期、變質(zhì)和近效期的藥品，并按規(guī)定處理，按時(shí)進(jìn)展庫存盤點(diǎn)，認(rèn)真做好盤點(diǎn)報(bào)表。2、在藥品檢驗(yàn)方面，做到嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)心，如實(shí)做好檢驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)完畢，對(duì)各種數(shù)據(jù)反復(fù)核對(duì)，及時(shí)書寫檢驗(yàn)報(bào)告，保證無不合格制劑發(fā)放到臨床，以保證臨床用藥平安。每季度協(xié)助上級(jí)藥師對(duì)血透室的透析液、反滲水進(jìn)展細(xì)菌內(nèi)__檢查。按規(guī)定對(duì)制劑室消費(fèi)的醫(yī)院制劑進(jìn)展留樣觀察，每天準(zhǔn)時(shí)記錄留樣觀察室的溫、濕度，不符合留樣條件時(shí)積極采取相關(guān)措施。留樣樣品每月做一次外觀檢查并如實(shí)記錄。3、在臨床藥學(xué)工作方面，積極搜集整理全院各科室填寫的藥物不良反響報(bào)告表，每月在規(guī)定的期限內(nèi)完成臨床藥學(xué)室的各項(xiàng)工作，包括每月藥品使用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測，每月各科室住院患者抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度、使用品種數(shù)，Ⅰ類切口預(yù)防使用抗生素的情況，每月各科室藥品收入占總收入的比例等。每月對(duì)門診、住院部處方進(jìn)展處方點(diǎn)評(píng)，進(jìn)步醫(yī)院處方質(zhì)量及藥物合理應(yīng)用。參與每月兩次的臨床查房工作及時(shí)書寫查房記錄并協(xié)助上級(jí)藥師書寫每月一份藥厲的。臨床藥學(xué)室團(tuán)隊(duì)成員努力探索藥師下臨床方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)欠缺的臨床知識(shí)，穩(wěn)固已有的藥學(xué)知識(shí)，正確認(rèn)識(shí)自己的缺乏，虛心向臨床醫(yī)師及同事學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做得還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為醫(yī)院的開展做出更大更多奉獻(xiàn)。藥劑科工作總結(jié)范文(篇8)文優(yōu)選為大家準(zhǔn)備了關(guān)于藥劑科年度工作總結(jié)的文章,文優(yōu)選里面搜集了五十多篇關(guān)于好藥劑科年度工作總結(jié)好文,希望可以幫助大家。更多關(guān)于藥劑科年度工作總結(jié)內(nèi)容請關(guān)注文優(yōu)選。ctrl+D請!xxxx年工作即將完畢，這一年是我院不斷深化改革，加快開展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作形式上有了新打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作如下：一.經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99.9%，報(bào)損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調(diào)。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍然占全院總收入的65%。實(shí)現(xiàn)藥品利潤。二.質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進(jìn)的貨平安穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。在這里我們要感謝全體護(hù)士，她們嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了外來藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時(shí)平安，感謝她們對(duì)藥劑科工作的大力支持。三.效勞方面：效勞質(zhì)量不斷進(jìn)步，贏得了患者的信任與滿意。效勞過程中，冬天我們迎風(fēng)冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日，整個(gè)六月份都在下雨，科室每個(gè)人都感冒了，打著點(diǎn)滴也不休息，鄭凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天，毫無怨言的工作著，每個(gè)人都是隨叫隨到，不計(jì)較報(bào)酬。下半年開展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班，早來晚走默默無聞的工作著，劉德春同志在沒有進(jìn)煎藥機(jī)的一個(gè)月工作中，每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作，為創(chuàng)造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對(duì)工作的熱情，一如既往對(duì)患者效勞。無論什么樣的困難最后都一一克制了，沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)效勞，根本工作技能、計(jì)算機(jī)、俄語、思想道德教育等來進(jìn)步效勞水準(zhǔn)。四.學(xué)習(xí)方面：分析^p現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)方案，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時(shí)間來進(jìn)展進(jìn)步學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能到達(dá)多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺充實(shí)自己，不斷向上。五.其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼公布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認(rèn)真管理經(jīng)歷的根底上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展了補(bǔ)充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對(duì)制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了制度，以制度管人，以制度標(biāo)準(zhǔn)效勞。積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召，及時(shí)傳達(dá)院有關(guān)會(huì)議文件精神。工作中還存在許多缺乏之處，比方窗口效勞的技能和態(tài)度，俄語學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，加強(qiáng)與臨床溝通。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持才能和對(duì)患者的效勞程度。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者效勞。xxxx年工作方案：1、親密配合臨床，保證臨床用藥平安有效。2、加強(qiáng)臨床藥師的培養(yǎng)。3、貫徹落實(shí)抗生素藥物臨床指導(dǎo)原那么，理解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用情況。4、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)藥品不良反響監(jiān)測工作，親密配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時(shí)上報(bào)藥品不良反響報(bào)告。新的一年里，全科同志會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，努力學(xué)習(xí)，積極工作，為療養(yǎng)院的興隆興隆創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。藥劑科工作總結(jié)范文(篇9)這一年里，藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的大力支持下，根據(jù)國家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，按照目的責(zé)任管理形式，統(tǒng)籌規(guī)劃，層層落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做出較好的成績?，F(xiàn)將20xx年度藥劑工作情況總結(jié)如下：一、管理方面〔一〕根據(jù)十大指標(biāo)、三好一滿意及抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)要求，按照衛(wèi)醫(yī)政20xx年11號(hào)文件精神認(rèn)真履行藥物與治療學(xué)委員會(huì)職責(zé)：1、組織修訂了藥劑科動(dòng)態(tài)管理制度，并全面落實(shí)到位，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了我院的藥事管理；2、組織藥物與治療學(xué)委員會(huì)成員審核我院擬購入藥品的合理性；分析^p我院藥品使用情況，對(duì)不合理用藥提出干預(yù)和改良措施，優(yōu)化藥物治療方案。3、與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起對(duì)各臨床科室所備搶救藥品進(jìn)展了全面的檢查，綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲(chǔ)藏更加合理。4、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)，使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄，有分析^p，有措施。5、不定期出版藥品信息通訊，給臨床合理用藥提供參考?！捕匙龊盟幤饭芾砉ぷ?，確保臨床用藥的平安與需求1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供給。新引進(jìn)藥品十多種，停頓長期不用及易出現(xiàn)不良反響藥品數(shù)十個(gè)。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供給。2、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)是醫(yī)院信息化管理中的一個(gè)重要組成局部，我科積極做好新藥宣傳，使新購藥品的用法用量適應(yīng)癥能讓每一位醫(yī)務(wù)人員理解掌握。使得藥品流動(dòng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。3、嚴(yán)把藥品采購質(zhì)量關(guān)，按照藥品管理法堅(jiān)持做到“陽光采購”，各調(diào)劑室對(duì)上架藥品質(zhì)量層層驗(yàn)收，注重細(xì)節(jié)，尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，確保藥品的平安與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效，對(duì)藥品進(jìn)展嚴(yán)密的臨床觀察，及時(shí)掌握藥品使用的信息反響，為藥品采購供給提供質(zhì)量根據(jù)。為降低臨床靜脈配制中污染的機(jī)率，引進(jìn)了小劑量溶媒。二、業(yè)務(wù)方面：〔一〕，業(yè)務(wù)收入1.隨著醫(yī)院管理的不斷完善，患者的不斷增加，藥品供給量也大幅增長，截止20xx年11月底，門診藥房收入1169萬多元、同比增長51%。病房藥房收入3686萬多元，同比增長64%。中藥房收入2732萬多元，同比增長50%。合計(jì)收入5128萬多元。2.處方調(diào)劑增長量：全年門急診處方量共87569張，其中西藥處方71819張，中藥處方15750張，中藥處方數(shù)占門診處方百分比為17.9%。在今年一年中共為患者煎藥12659袋。極大地滿足了病人的需求。充分發(fā)揚(yáng)祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在疾病治療中的作用?！捕硺I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)通過鼓勵(lì)職工積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、利用工作閑暇加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，20xx年度個(gè)別人參加全國或省內(nèi)學(xué)術(shù)交流會(huì)議。我科組織了各種講課，以及每兩周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了科室成員更好的學(xué)習(xí)與交流，我科在醫(yī)務(wù)科的協(xié)助下進(jìn)展了抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)，進(jìn)步了科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛。對(duì)新引進(jìn)藥物品種開展學(xué)術(shù)講座，使我科室成員都能積極參與。三、臨床效勞方面：〔一〕窗口效勞藥房窗口效勞作為醫(yī)院效勞的重要組成局部，不僅是反映醫(yī)院精神相貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥平安的重大責(zé)任。面對(duì)我院病人數(shù)量急劇增加，各個(gè)部門的工作量隨之增加的形勢，我們對(duì)如何優(yōu)化效勞流程，進(jìn)步效勞質(zhì)量，增進(jìn)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系上做了很多工作。門診西藥房及中藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，如何方便病人、如何進(jìn)步工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。隨著急診綠色通道的開通，我科通過將急診藥房與門診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了急診病人24小時(shí)的藥品供給，保障了急診流程的正常運(yùn)作。為防止病人在住院部及門診部間來回奔波，我科主動(dòng)將急診病人取藥的工作任務(wù)改由門診藥房承當(dāng)，讓急診病人真正享受到“一條龍”效勞，樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)裝備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克制困難，進(jìn)步工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供了方便。住院藥房在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，為配合醫(yī)護(hù)人員做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，我科采取了藥品配送工作已有一年余。在人員缺乏工作任務(wù)繁重的情況下，科室主任副主任親自上陣幫助藥房人員配送藥品，鼓足了科室人員的干勁。別的科室下班了藥房人員仍在配送藥品。給護(hù)理人員提供了足多便利。增進(jìn)了醫(yī)藥護(hù)理人員之間的溝通，同時(shí)也構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系?！捕撑R床藥學(xué)效勞我科全方面的展開了臨床藥學(xué)工作，進(jìn)一步明確了臨床藥師職責(zé)，確保藥師能真正進(jìn)入臨床一線，開展以合理用藥為中心臨床藥學(xué)效勞。定期參加臨床科室業(yè)務(wù)大查房、疑難病例會(huì)診、死亡病例討論等，參與醫(yī)務(wù)科組織的全院病歷結(jié)合檢查。及時(shí)理解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法、藥物治療監(jiān)測及藥動(dòng)學(xué)參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療效勞信息。新修訂了處方點(diǎn)評(píng)制度和藥物咨詢制度。由處方點(diǎn)評(píng)工作小組每月對(duì)門急診處方〔包括麻醉、精神藥處方〕及病房醫(yī)囑單進(jìn)展抽查檢查。對(duì)處方進(jìn)展處方分析^p和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正不合理用藥現(xiàn)象。按照雙十制度，每月進(jìn)展雙十排名并進(jìn)展公示。按照抗菌藥物臨床應(yīng)用管理方法的要求，對(duì)醫(yī)院用藥進(jìn)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào)，并建立我院抗菌藥物臨床應(yīng)用預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌藥物的濫用給社會(huì)和人民身體安康帶來危害。藥品不良反響監(jiān)測工作獲得一定成績，在日常工作中，主動(dòng)到臨床搜集藥品使用后的信息反響，并按照藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原那么，催促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反響報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反響十多例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反響時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥平安?！踩?、優(yōu)化了科室人員構(gòu)造：鑒于科室工作量的不斷加大，醫(yī)院為了加強(qiáng)合理用藥的管理，同時(shí)優(yōu)化我科室人員構(gòu)造，為藥劑科增加兩名本科生。增添了新生力量?！菜摹?、改善了科室人員的待遇：為進(jìn)一步表達(dá)了工作待遇的公平、公正性，醫(yī)院給予全體工作人員每人補(bǔ)給800元。對(duì)藥劑科聘用人員的合同、待遇問題進(jìn)展了全面的解決。通過和院方協(xié)調(diào)，及時(shí)的為我科室新聘人員續(xù)簽了工作合同，同時(shí)，對(duì)聘用人員實(shí)行同工同酬，做到了“人盡其才”，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了人員積極性和工作熱情?？傊?，在過去一年的工作中，藥劑科的效勞程度和業(yè)務(wù)量均在不斷上升，整體開展勢頭良好，獲得的進(jìn)步和成績大家有目共睹。但是，我科工作還存在很多缺乏之處，比方：人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步進(jìn)步，效勞態(tài)度還有待進(jìn)一步改善，主動(dòng)效勞意識(shí)有待加強(qiáng)，特別是與患溝通技巧方面還有待進(jìn)步；臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深化；部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。藥劑科工作總結(jié)范文(篇10)20_年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科全體員工樹立“以病人為中心，全心全意為人民效勞”的指導(dǎo)思想，端正效勞態(tài)度，將藥劑科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開展，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)方面：1、1-6月份藥劑科共采購藥品元;中藥房完成銷售藥品年的業(yè)務(wù)量。2、處方調(diào)劑：門診藥房主要對(duì)門診就診病人及住院病人進(jìn)展藥品的調(diào)劑。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程，為患者核方、調(diào)劑、校對(duì)、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”，保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書寫標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)細(xì)那么。二、日常管理：由于藥劑科承當(dāng)著全院的藥品供給工作，是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品，在日常管理中有著嚴(yán)格的要求，藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品。1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度，完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)工作，藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的討論通過，由藥劑科詳細(xì)執(zhí)行，嚴(yán)把藥品采購關(guān)，嚴(yán)格審查藥品供給商的資質(zhì)，確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度，做好元，西藥房完成銷售藥品元。與去年同期相比，已經(jīng)完成去年全藥品管理工作，確保臨床用藥的平安與需求。2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求，做好藥品的管理工作，因我院搬遷新大樓前對(duì)藥劑科房屋設(shè)施都未到位，搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作，按藥品的儲(chǔ)存要求和將藥品分類存放于常溫庫、陰涼庫、冷藏柜中，保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山，我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位，嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，并做好驗(yàn)收記錄，注重細(xì)節(jié)，尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，在藥房