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渠道薪資及獎懲制度一、人員配置：1、 每月銷量0.6個億以下項目：1名+1名渠道主管+2名渠道組長+20名渠道人員2、 每月銷量0。6億以上的項目：1名+1名渠道主管+4名渠道組長+50底薪+提成+年終獎1、底薪：(元/月）三級二級一級備注渠道經(jīng)理300035004000月工資渠道主管260028003200月工資渠道組長220024002600月工資渠道人員200022002400日工資40組以上定為一級，30,20組以上定為三級未完成20組者以實際完成數(shù)的百分比計算底薪:工資基數(shù)/20/30天*=1月可拿到工資，最后二名淘汰。渠道人員試用期3-73天者自然淘汰,7天者,10元.一級小蜜蜂每月帶90組以上60組以上，三級小3015組,再不啟用。電商：任務(wù)完成比例60％以下60—80%80-100％100%以上項目經(jīng)理30405060渠道主管50607080渠道人員300400500600薪資計算方式:2030日統(tǒng)一結(jié)算20工資基數(shù)/20*/30天*=1月可拿到工資年終獎:公司凈利潤10％全體員工發(fā)放。發(fā)放時間：10號發(fā)放,151、 周獎：一周完成公司下達的帶訪任務(wù)前三名，分別將300200前提必須是有效客戶簽了確認單以后月獎、完成公司下達的任務(wù)后銷售業(yè)績前三名，分別獎800500、200。2、遲到:遲到三次算曠工一次。90150內(nèi)曠工三次做辭退處理。為脫崗,1025,視情節(jié)嚴重程度做辭退處理。員工脫崗，主管及項目經(jīng)理付連帶責任,雙倍罰款。,奏，否則視為曠工。370%.4、二—銷售主管業(yè)績最差者降為業(yè)務(wù)員。駐場人員：1、 基本待遇：基本工資基本工資+交通+電話+全勤+獎勵內(nèi)容內(nèi)容基本工資交通補貼電話補貼全勤補貼合計標準2000元/月200元/月200元/月100元/月2500元/月薪資計算方法：工資=基本工資/30＊出勤天數(shù)2、個人獎金每月獎勵每月獎勵1000說明:20,1003、購買國家正規(guī)社保自入職之日起九個月后購買國家正式社保.4、其他福

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