三違考核管理制度

三違考核管理制度為使我公司在安全管理中嚴細有序，隱患排查和整改實現(xiàn)閉環(huán)管理，“三違”得到及時糾正，現(xiàn)根據(jù)公司要求在實行三違檢查卡和現(xiàn)場整改通知書方面強調(diào)如下：一、公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場查隱患、抓“三違”量化考核規(guī)定。公司各級管理人員深入現(xiàn)場必須攜帶三違檢查卡和現(xiàn)場整改通知書。對深入現(xiàn)場次數(shù)及抓“三違”量化考核規(guī)定：部門級領(lǐng)導(dǎo)①綜合辦公室主任按值班為準，每月抓“三違”不少于2次，處罰1次，現(xiàn)場整改1次。②機電部長及機電專工每人每月下現(xiàn)場，抓“三違”最低不少于6次，處罰3次，現(xiàn)場整改3次。③生產(chǎn)部長、安環(huán)部長、調(diào)度主管每人每月下現(xiàn)場，抓“三違”最低不少于6次，處罰3次，現(xiàn)場整改3次。④調(diào)度員、安全員（包括車間安全員）每人每月下現(xiàn)場，抓“三違”最低不少于10次，處罰5次，現(xiàn)場整改5次。以上部門級領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場量化考核由公司綜合部在月底進行統(tǒng)計考核。車間、部室領(lǐng)導(dǎo)車間、部室的正職、副職、每月深入現(xiàn)場抓“三違”不能少于10次，處罰5次，現(xiàn)場整改5次?，F(xiàn)場整改通知書及三違檢查卡的要求公司各級管理人員應(yīng)有目的地深入現(xiàn)場檢查安全要現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)人簽字確認。公司各級管理人員深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”行為要立即糾正，記錄在檢查卡中，并要求“三違”人員（或現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)）簽字確認，由安環(huán)部底編制本月各部門考核表。每天的檢查卡必須當天到安環(huán)部登記備案，處罰單交公司綜合部。安環(huán)部對各類隱患和“三違”情況通知被檢單位，并在每天的調(diào)度會上將重大隱患通報。公司安環(huán)部對所有隱患整改情況進行跟蹤督察。各車間、部室的班長（工段長）為第一責(zé)任人，要求當班認產(chǎn)中安全狀況、工作結(jié)束后安全狀況，并且在安全情況下生產(chǎn)。下班前交給車間領(lǐng)導(dǎo)，由車間進行落實?？己艘蟾鞑块T對檢查卡、整改單的執(zhí)行情況由公司安環(huán)部進行統(tǒng)計、檢查和考核。公司各部門檢查人員下現(xiàn)場考核次數(shù)未按規(guī)定達到要求的，每人每項次/50要求的，每人每項次/30對“三違檢查卡”和“現(xiàn)場整改單”中責(zé)任人未記備案的，視為沒有深入現(xiàn)場。對于在三違檢查卡和現(xiàn)場整改制度方面執(zhí)行好的部門將給予獎勵。各部門檢查人員“三違”處罰必須按公司制度執(zhí)行。二、注意事項機電部開始試行，其它部門暫不執(zhí)行。執(zhí)行時另行通知。每