項(xiàng)目公司資料管理制度實(shí)用文檔

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項(xiàng)目公司資料管理制度項(xiàng)目公司資料管理制度實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）資料管理目的按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方有關(guān)規(guī)定，達(dá)成建設(shè)局、檔案局、質(zhì)量監(jiān)督局等政府部門對(duì)資料的編制要求與審核,對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行的一系列規(guī)范化管理。資料管理各崗位職責(zé)2.1項(xiàng)目公司資料員1）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資料的管理策劃、收集、檢查確認(rèn)、組卷歸檔工作；2)負(fù)責(zé)與建設(shè)局、檔案局、質(zhì)量監(jiān)督局等政府部門的資料對(duì)接工作;3)對(duì)監(jiān)理、施工單位提出資料管理要求；4）對(duì)項(xiàng)目施工資料進(jìn)行檢查.2。2項(xiàng)目公司監(jiān)理1）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資料的管理策劃、收集、檢查確認(rèn)工作；2）對(duì)施工單位提出資料管理要求。三、資料管理要求3.1項(xiàng)目資料編制及用表要求3。1.1施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所在省、地市級(jí)或相關(guān)部門規(guī)定,正確、規(guī)范編制及使用項(xiàng)目資料表單(可依據(jù)資料軟件狗表單格式）。施工單位資料編制不符合要求、資料上報(bào)不及時(shí)、內(nèi)容虛假的,經(jīng)核實(shí)，項(xiàng)目公司有權(quán)責(zé)令施工單位整改直至符合要求。3.2資料管理計(jì)劃及歸檔要求項(xiàng)目公司、監(jiān)理、施工單位需按現(xiàn)行的竣工備案規(guī)范要求制定資料收集計(jì)劃，并應(yīng)按施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收三個(gè)階段建立檔案盒，按盒歸檔。3。2.1施工準(zhǔn)備1）設(shè)計(jì)文件：保存設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)交底資料；2）施工組織設(shè)計(jì):保存總體施組、單位工程施組；3)施工方案：保存特殊過程、關(guān)鍵工程、控制性工程等的實(shí)施性施工方案;4）測(cè)量成果:保存交接樁記錄，工程復(fù)測(cè)、定測(cè)資料及放樣測(cè)量資料;5）試驗(yàn)資料:保存材料取樣、土工實(shí)驗(yàn)、配合比實(shí)驗(yàn)資料等單獨(dú)成盒歸檔，并建立臺(tái)賬；6)開工報(bào)告：根據(jù)開工報(bào)告臺(tái)賬歸檔，并建立臺(tái)賬。3.2.21）技術(shù)交底：保存各類技術(shù)交底，并建立臺(tái)賬；2）變更設(shè)計(jì)：保存各類變更設(shè)計(jì)，并建立臺(tái)賬;3）隱蔽檢查：保存各類隱蔽工程檢查證明，并建立臺(tái)賬;4)過程試驗(yàn)：保存各類過程施工試驗(yàn)資料，并建立臺(tái)賬；5）質(zhì)量評(píng)定:保存檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定，并建立臺(tái)賬;6）技術(shù)創(chuàng)新:保存技術(shù)創(chuàng)新過程中的收集資料、數(shù)據(jù)、圖片等以及各類技術(shù)總結(jié)等;7）施工日志：保存施工日志；8)各類原始記錄：保存施工過程中產(chǎn)生的如混凝土施工記錄、挖(鉆）孔樁成樁記錄、涵洞頂進(jìn)記錄等各類原始資料；9）安全質(zhì)量信息臺(tái)賬：保存各類安全質(zhì)量通知書、通報(bào)、安全質(zhì)量事故等內(nèi)容及制定相應(yīng)整改措施；10）環(huán)境管理：保存環(huán)境管理體系運(yùn)行過程中的有關(guān)資料；11）安全管理:保存安全管理體系運(yùn)行過程中的有關(guān)資料;12）質(zhì)量管理：保存質(zhì)量管理體系及各種質(zhì)量管理制度；13)材料合格證:保存所有材料合格證,并建立歸檔臺(tái)賬;14）工程數(shù)量:保存設(shè)計(jì)、合同、最終審核、責(zé)任成本、變更設(shè)計(jì)數(shù)量等。3。2。3單位工程竣工資料：隨施工進(jìn)度逐步完成，當(dāng)一項(xiàng)單位工程完工后,按建設(shè)單位文件要求及時(shí)收集整理竣工文件，繪制竣工圖，以保證整個(gè)工程竣工后竣工資料的及時(shí)移交。四、資料上報(bào)4.1施工單位需向監(jiān)理單位報(bào)送以下資料：4.1。1施工承包合同（包括安全文明施工協(xié)議書）4.1.2開工報(bào)審表、開工報(bào)告、工程概況表、施工管理人員名單(管理人員職業(yè)資格證書：項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、試驗(yàn)員、及項(xiàng)目經(jīng)理安全資格證書）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄。項(xiàng)目部的質(zhì)量、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系、制度及框圖、安全生產(chǎn)管理體系及框圖、制度。特種作業(yè)人員(電工、架子工、電焊工、機(jī)械操作工、塔吊司機(jī)）的資格證、施工企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證。安全報(bào)監(jiān)書、質(zhì)量監(jiān)督書。技術(shù)方案類施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、安全文明施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案、中標(biāo)通知書、合同、圖紙會(huì)審、地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)變更等。4.1。4測(cè)量核驗(yàn)資料工程定位測(cè)量放線記錄、驗(yàn)線記錄。測(cè)量放線成果要報(bào)審，承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書要報(bào)審。材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告、商砼資質(zhì)、商砼資料、其它材料的合格證、備案證及報(bào)審表。工程需要的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備應(yīng)由監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，并報(bào)審。4.1。6檢查試驗(yàn)資料鋼筋試焊、成品焊復(fù)試報(bào)告、試塊試驗(yàn)報(bào)告及其它試驗(yàn)資料、材料試驗(yàn)室資質(zhì)報(bào)審表。4。1.7基礎(chǔ)、主體資料模板安裝、模板拆除、鋼筋原材、鋼筋加工、鋼筋安裝、鋼筋安裝、混凝土施工、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸偏差的檢驗(yàn)批、隱蔽、分部分項(xiàng)資料及報(bào)審表、混凝土開盤鑒定、混凝土澆灌申請(qǐng)書、混凝土拆模申請(qǐng)單.對(duì)隱蔽工程，施工單位應(yīng)填寫〈報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表>，提前一天報(bào)監(jiān)理，未經(jīng)驗(yàn)收，并在隱蔽工程檢查記錄上簽字認(rèn)可后不可進(jìn)行隱蔽施工。4.1。8分包單位資料總包單位選擇的分包單位，應(yīng)報(bào)送<分包單位資格報(bào)審表>和分包單位有關(guān)資料。其中包括：1）分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證；2）分包單位的業(yè)績(jī)；3)分包單位的內(nèi)容和范圍；4）專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。4.1。9工程變更施工過程中不論誰提出工程變更、必須按要求填寫〈工程變更單>，并經(jīng)會(huì)簽后方予施工,可參考《變更、簽證管理制度》。4。1.10進(jìn)度計(jì)劃施工單位應(yīng)報(bào)送季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃,以及相關(guān)的物資、裝備需求計(jì)劃并填寫<施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表〉.4.1。11安全資料模板驗(yàn)收記錄、腳手架驗(yàn)收記錄、臨時(shí)用電驗(yàn)收記錄、施工機(jī)具驗(yàn)收記錄、塔吊驗(yàn)收記錄、模板拆除申請(qǐng)報(bào)告書。4。2由施工單位向項(xiàng)目公司提供，由項(xiàng)目公司向城建檔案館報(bào)送的資料：1）工程施工執(zhí)照，開工報(bào)告2）各專業(yè)施工圖會(huì)審記錄（園建、綠化、水電等）3）設(shè)計(jì)變更通知單4）施工單位與項(xiàng)目公司往來的聯(lián)系單5）工程定位測(cè)量及放線記錄6)地基承載力復(fù)查記錄（或打樁記錄）7)建筑物、構(gòu)筑物的沉降變形觀測(cè)記錄8）水泥出廠質(zhì)量證明及檢驗(yàn)報(bào)告9）鋼材出廠質(zhì)量證明及試驗(yàn)報(bào)告10）砂、漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告11）混凝土試驗(yàn)配合比及強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告12)防水、保溫材料出場(chǎng)證明、試驗(yàn)報(bào)告13）采用構(gòu)件配件出廠證明14）隱蔽、吊裝工程驗(yàn)收記錄15）工程質(zhì)量事故處理資料16）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表17)單位工程質(zhì)量評(píng)定表18）工程竣工驗(yàn)收證明19）工程交工驗(yàn)收證明20)工程竣工圖（原竣工圖變更不大，不影響工程質(zhì)量，有變更說明、變更圖紙、施工單位在圖紙上加蓋竣工圖專用章，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字的，亦可作為竣工圖）4。3由施工單位整理歸檔保管的，除包括向項(xiàng)目公司移交的全部項(xiàng)目外，還有以下資料：1）施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2)在施工中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝等進(jìn)行的試驗(yàn)研究資料、施工方法專題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3）重大施工質(zhì)量、安全事故方面的處理措施及結(jié)果4)技術(shù)措施保證、安全、質(zhì)量措施交底記錄5）重要技術(shù)決定、引進(jìn)技術(shù)實(shí)施記錄6)施工日志7）冬季施工、雨季施工措施、冬季施工測(cè)溫記錄4.4建設(shè)單位（項(xiàng)目公司）提供資料：1）工程批準(zhǔn)文件2）招投標(biāo)文件（包括中標(biāo)通知書）3)規(guī)劃定點(diǎn)批準(zhǔn)文件4）施工許可證5）工程質(zhì)量監(jiān)督通知書6)工程質(zhì)量檢測(cè)通知書（協(xié)議書）7）授權(quán)委托書8）工程量清單9)地質(zhì)勘察資料10）經(jīng)審查的施工藍(lán)圖11）施工圖審查意見書（包括設(shè)計(jì)部門的回復(fù)）12）圖紙變更資料及圖紙會(huì)審記錄13）規(guī)劃變更資料14)建設(shè)單位駐工地代表授權(quán)委托書4。5監(jiān)理提供給項(xiàng)目公司資料：1)監(jiān)理規(guī)劃2）監(jiān)理細(xì)則3）旁站方案4)監(jiān)理月報(bào)5）發(fā)送（或抄送)的監(jiān)理發(fā)文五、工程準(zhǔn)備階段安全工作項(xiàng)目公司、監(jiān)理需審查以下安全工作：1）審查總承包單位資質(zhì)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員組成，并確認(rèn)承包單位專職安全員的配備并對(duì)其資格進(jìn)行審查。2）審查施工組織設(shè)計(jì)中安全措施是否符合法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn).3）審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。4）電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員等特殊工種作業(yè)人員資格，兩年復(fù)審一次,不得超期使用。5）施工承包單位應(yīng)建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，包括:安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等。6)施工單位應(yīng)使用合格的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具配件、安全設(shè)施所需的材料及個(gè)人安全防護(hù)用品。7)施工承包單位應(yīng)編制危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程專項(xiàng)安全施工方案8)施工承包單位應(yīng)做逐級(jí)安全交底工作，包括：總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底，對(duì)作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底，施工作業(yè)過程中的分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底.9）開始前安全驗(yàn)收①驗(yàn)收條件：a.施工組織設(shè)計(jì)已編審?fù)戤?。b。工程施工安全保證體系已建立完善并運(yùn)行.c。生活區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)計(jì)等已建立完善并進(jìn)行。②驗(yàn)收內(nèi)容：a.按照施工單位專職安全員實(shí)際到位及運(yùn)行記錄.b.安全生產(chǎn)協(xié)議書，班組成員安全教育，交底記錄。c.組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)齊全,有關(guān)開工前的安全措施是否到位。d.生活臨時(shí)設(shè)施、用電安全等檢查，現(xiàn)場(chǎng)基本布置，進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械合格證明或相關(guān)資料檢查。③驗(yàn)收結(jié)果：a。符合要求,準(zhǔn)許工程開工六、經(jīng)濟(jì)類資料管理要求參照《變更、簽證管理制度》進(jìn)行管理。七、資料監(jiān)察管理7.1檢查的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目公司資料管理部和監(jiān)理單位會(huì)定期對(duì)項(xiàng)目部的資料整理及歸檔情況進(jìn)行檢查。7。2檢查的形式項(xiàng)目公司資料管理部、監(jiān)理單位結(jié)合工程的施工情況隨機(jī)的組織對(duì)項(xiàng)目部資料管理情況檢查、指導(dǎo)、驗(yàn)證，對(duì)資料管理中存在的問題以檢查整改通知書的形式提出.八、竣工資料移交1）正常情況下,項(xiàng)目部必須在投入使用后規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成竣工資料的組卷及移交工作；非自身原因竣工資料無法移交的在投入使用后三個(gè)月內(nèi)必須完成竣工資料的組卷工作，經(jīng)監(jiān)理公司、項(xiàng)目公司資料管理人員驗(yàn)收達(dá)到移交標(biāo)準(zhǔn)后,相關(guān)人員方可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)離該項(xiàng)目到其它項(xiàng)目崗位上崗，若有需要，隨時(shí)服從安排回該項(xiàng)目配合辦理資料移交手續(xù)。2）因自身原因造成竣工資料移交工作滯后，投入使用后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成竣工資料移交工作的，按具體情況承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。項(xiàng)目周報(bào)管理制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的組織與管理，及時(shí)反映項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)展情況及存在問題，并為項(xiàng)目管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的項(xiàng)目實(shí)時(shí)情況,確保工程項(xiàng)目保質(zhì)保量順利完成，提高工作效率特制定本制度。本制度適用于本公司承擔(dān)的所有大型工程設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢項(xiàng)目。定義和作用1。1項(xiàng)目“項(xiàng)目"通常定義為:一次性的、有時(shí)間要求的、需要技術(shù)和資源支持的“程序".“項(xiàng)目”也可描述為：人才與非人才資源的結(jié)合體，在一個(gè)臨時(shí)組織或一個(gè)項(xiàng)目組織中協(xié)作,去完成一個(gè)特定目標(biāo).1.2周報(bào)“周報(bào)"通常定義為:在工作中以一周為單位,寫一篇關(guān)于這周內(nèi)的工作進(jìn)展情況和對(duì)下周的工作計(jì)劃.1。3項(xiàng)目周報(bào)的作用讓工作更加有計(jì)劃,有效總結(jié)本周工作成果，合理安排下周工作內(nèi)容,從而把項(xiàng)目工作進(jìn)展的更有條理，同時(shí)能為項(xiàng)目管理人員及公司管理層提供最新、最可靠、最準(zhǔn)確的項(xiàng)目進(jìn)展情況,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行起到一種定期整理和引導(dǎo)的作用。項(xiàng)目周報(bào)的組成及主要內(nèi)容項(xiàng)目周報(bào)應(yīng)根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的具體要求填寫周報(bào)內(nèi)容，其內(nèi)容應(yīng)包括但不僅限于以下內(nèi)容：項(xiàng)目周報(bào)表項(xiàng)目周報(bào)表主要有三項(xiàng)內(nèi)容，一是項(xiàng)目進(jìn)展情況；二是下周項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃及解決方案；三是各單元詳細(xì)周報(bào).各表內(nèi)容如下：項(xiàng)目進(jìn)展情況項(xiàng)目主要完成工作情況該部分應(yīng)用總結(jié)性或概括性語言整體描述項(xiàng)目從開始至目前所完成的所有工作，其內(nèi)容應(yīng)包括但不僅限于：目前項(xiàng)目已完成那些工程階段、主要長(zhǎng)周期設(shè)備詢價(jià)或訂貨文件完成了哪些，剩余哪些、主要項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成情況等。制約項(xiàng)目進(jìn)展的主要因素該部分應(yīng)列舉目前制約項(xiàng)目進(jìn)展的主要因素，并應(yīng)逐條明確責(zé)任方以及應(yīng)對(duì)方案。項(xiàng)目制約因素消除后,應(yīng)在下周周報(bào)中刪除。下周項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃及解決方案該部分應(yīng)列舉項(xiàng)目下周的進(jìn)展計(jì)劃，明確責(zé)任人，對(duì)一周內(nèi)無法完成的任務(wù)應(yīng)明確任務(wù)的完成時(shí)間.各單元詳細(xì)周報(bào)該部分應(yīng)按專業(yè)詳細(xì)描述項(xiàng)目進(jìn)行中該單元的主要節(jié)點(diǎn)、本周主要完成的工作內(nèi)容、制約該單元項(xiàng)目進(jìn)展的因素、預(yù)計(jì)完成時(shí)間等內(nèi)容.對(duì)外文件及設(shè)計(jì)成果周動(dòng)態(tài)表該表應(yīng)按時(shí)間順序依次記錄整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行中，所有對(duì)外的圖紙發(fā)放情況、設(shè)備請(qǐng)購文件發(fā)放情況以及項(xiàng)目實(shí)施過程中所有變更單發(fā)放情況.項(xiàng)目周報(bào)的填寫原則項(xiàng)目周報(bào)填寫時(shí)應(yīng)遵循以下原則：項(xiàng)目周報(bào)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理(或由項(xiàng)目經(jīng)理指派人員）填寫。項(xiàng)目周報(bào)的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、真實(shí)的體現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目周報(bào)的內(nèi)容負(fù)責(zé).項(xiàng)目周報(bào)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)根據(jù)最新的項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行更新，避免過時(shí)資料。對(duì)于項(xiàng)目周報(bào)內(nèi)反映出的制約項(xiàng)目進(jìn)展的因素應(yīng)明確責(zé)任方（人），并提出切實(shí)可行的解決方案后盡快解決。對(duì)于下周項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃應(yīng)明確計(jì)劃責(zé)任人及完成時(shí)間。(不能在一周內(nèi)完成的應(yīng)寫明具體完成時(shí)間）對(duì)外文件及設(shè)計(jì)成果周動(dòng)態(tài)表應(yīng)隨周報(bào)一起進(jìn)行更新并隨周報(bào)同時(shí)上交。沙洋縣沙河線項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)管理制度實(shí)施日期：二〇一七年十二月目錄28476第一章總則 33993第二章安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 324808第三章安全生產(chǎn)評(píng)分匯報(bào)制度 410724第四章安全生產(chǎn)責(zé)任制 420395第五章安全技術(shù)管理制度 930164第六章安全會(huì)議制度 912232第七章安全生產(chǎn)檢查制度 1025549第八章安全生產(chǎn)教育制度 1011408第九章安全事故報(bào)告與處理制度 1117540第五章附則 12第一章總則第一條為全面貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保護(hù)勞動(dòng)者在施工生產(chǎn)中的安全與健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家有關(guān)法規(guī)制定本制度。第二條堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須無條件服從安全，在確保安全的前提下，發(fā)展生產(chǎn)。第二章安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)第三條設(shè)立以工程管理部經(jīng)理為組長(zhǎng)、各部門員工（除財(cái)務(wù)）為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌監(jiān)督安全生產(chǎn)管理日常工作和緊急情況應(yīng)急處置工作。第四條施工單位及其相關(guān)部門應(yīng)配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，服從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。第五條項(xiàng)目各施工作業(yè)區(qū)段要設(shè)施安全員，確保安全生產(chǎn)有人管。第三章安全生產(chǎn)評(píng)分匯報(bào)制度第六條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每日進(jìn)行分時(shí)分段安全巡查，對(duì)項(xiàng)目各施工作業(yè)區(qū)段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評(píng)分，及時(shí)記錄并反饋相關(guān)問題。每日巡查完畢，填寫《公路工程施工安全檢查評(píng)分匯總表》。第七條施工單位每日填寫《工程量日?qǐng)?bào)表》對(duì)項(xiàng)目工程量、工程進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)，報(bào)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行核查、歸檔。第八條施工單位每周撰寫《項(xiàng)目周工作報(bào)告》，向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括本周工作情況、下周工作計(jì)劃、需要解決的問題。第四章安全生產(chǎn)責(zé)任制第九條各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（一)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則.2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全方針政策、上級(jí)相關(guān)安全規(guī)定，督促相關(guān)部門抓好安全生產(chǎn)工作，組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)。3．全面落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，從人力、物力和資金上給予保證.4．研究布置安全生產(chǎn)工作，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)文件，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取生產(chǎn)、技術(shù)、安全等部門的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，針對(duì)問題，提出改進(jìn)意見.5．發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告公司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過12小時(shí),并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、搶救傷員、協(xié)助調(diào)查等工作。組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂防范措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見，對(duì)管理不善造成的重大責(zé)任事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二)項(xiàng)目總工程師職責(zé)1．對(duì)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，組織編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃以及安全技術(shù)交底工作計(jì)劃.2．組織并參加技術(shù)較復(fù)雜的井架、龍門吊以及塔吊、圍堰等設(shè)施的檢查驗(yàn)收工作,凡檢查不合格的，一律不得投入使用。3．檢查督促項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程和要求。4．組織研究解決施工中復(fù)雜工序（如高空作業(yè)、交叉作業(yè)等）中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，組織制定安全技術(shù)措施辦法。5．對(duì)于不能獨(dú)立解決的特殊安全技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門總工程師報(bào)告,并聘請(qǐng)有關(guān)專家研究解決。6．對(duì)因施工安全技術(shù)問題造成的責(zé)任事故負(fù)管理責(zé)任。(三)機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1．對(duì)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理安全工作負(fù)責(zé)，組織制定和實(shí)施機(jī)械設(shè)備安全管理制度。2．組織制定保證機(jī)械設(shè)備完好利用和提高機(jī)械設(shè)備使用效率的措施，抓好安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生。3．組織機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。4．對(duì)因管理不善造成的機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故負(fù)管理責(zé)任。（四)安全員職責(zé)1．認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),具體貫徹落實(shí)本企業(yè)的安全規(guī)章制度,盡職盡責(zé)作好本職工作。2．收集、整理和管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)原始資料，如規(guī)章制度、安全教育資料、安全檢查資料、會(huì)議記錄、安全生產(chǎn)臺(tái)帳等等.3．負(fù)責(zé)本職能范圍內(nèi)的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取積極的整改措施,防止事故發(fā)生。4．為搞好安全生產(chǎn)工作，積極提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議和措施。5．發(fā)生事故，立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并作好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員和協(xié)助調(diào)查等工作.6．在安全檢查中，如發(fā)現(xiàn)事故隱患及“三違”現(xiàn)象，有權(quán)下達(dá)整改通知書，直至提出停工整頓令。7．對(duì)因工作不到位或管理不善造成的責(zé)任事故負(fù)管理責(zé)任.（五）現(xiàn)場(chǎng)施工員（班組長(zhǎng))職責(zé)1．現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員是施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮人員，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有直接的檢查和督促責(zé)任。對(duì)管理范圍內(nèi)因管理不善造成的事故負(fù)管理責(zé)任。2．在布置安排施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，要做好安全技術(shù)交底工作，并以書面形式履行簽認(rèn)手續(xù)。3．經(jīng)常性地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)危險(xiǎn)性大的施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到班前班后檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。4．負(fù)責(zé)管理、檢查、督促生產(chǎn)（作業(yè))人員遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。5．發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告項(xiàng)目安全員、工區(qū)長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施及時(shí)處理或保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員、協(xié)助調(diào)查等.（六）生產(chǎn)工人（民工）職責(zé)1．虛心接受“三級(jí)”安全教育（公司、項(xiàng)目、班組)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全技術(shù)知識(shí)，做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)。2．認(rèn)真做好班前班后安全檢查工作，愛護(hù)工具、設(shè)備，正確使用防護(hù)用品，保持作業(yè)環(huán)境整潔、規(guī)范.3．遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，并互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即報(bào)告班長(zhǎng)（組長(zhǎng)）。4．積極參加安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng),主要提出安全生產(chǎn)合理化建議。5．發(fā)生事故立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并采取有效措施搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向調(diào)查人員反映真實(shí)情況。第五章安全技術(shù)管理制度第十條項(xiàng)目在編制施工組織方案時(shí)，要根據(jù)工程特點(diǎn)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施，編制安全技術(shù)主要以《公路工程施工安全技術(shù)措施》和《路橋施工安全手冊(cè)》為準(zhǔn)則。第十一條程施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員下達(dá)施工（生產(chǎn)）任務(wù)時(shí)，必須實(shí)行安全技術(shù)交底制度，嚴(yán)格按照:項(xiàng)目—現(xiàn)場(chǎng)(班組）—?jiǎng)趧?wù)隊(duì)（班組長(zhǎng)）及作業(yè)人員順次把安全技術(shù)交底，安全操作規(guī)程，層層落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員。第十二條技術(shù)比較復(fù)雜的腳手架、井架、龍門吊，以及塔吊、圍堰等臨時(shí)設(shè)施安裝完畢，必須經(jīng)總工程師及有關(guān)人員組織驗(yàn)收合格者方能投入使用。第十三條購置勞動(dòng)保護(hù)用品，必須保證質(zhì)量，凡未經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)監(jiān)察部門檢驗(yàn)合格的勞動(dòng)用品，不準(zhǔn)購買和使用.第六章安全會(huì)議制度第十四條工程施工項(xiàng)目每月至少要召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)出席并提出合理化意見及改進(jìn)措施。會(huì)議內(nèi)容：聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)；提出當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題的解決辦法和具體措施；布置下階段的安全生產(chǎn)工作.參加人員：項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、專(兼）職安全員、工區(qū)長(zhǎng)等。第七章安全生產(chǎn)檢查制度第十五條安全生產(chǎn)檢查是實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主"方針，發(fā)現(xiàn)事故隱患和消除事故隱患的重要手段，項(xiàng)目必須制定和實(shí)施安全生產(chǎn)檢查制度.安全檢查包括定期檢查和不定期檢