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文檔簡介

經(jīng)銷商類導(dǎo)購

店長類StoremanagerTrainTrainT

我 成本之痛：誰能告訴我，如何做促銷、宣傳更？ 伊士曼柯達(dá)公司EastmanKodak 2014-8-

、

3、負(fù)責(zé)處

、7、

?? 學(xué)習(xí)改善的人；Self-ImageSelf-ImageAttitudeValueKnowledge

2.1重大過失狀況： 2.2屢勸不聽狀況： 2.3對癥下藥狀況： 狀況：寫一封贊賞 寫一封贊賞 把胡永明叫 狀況： 明確 胡永明所做的貢獻(xiàn) 稱 狀況： 店 收到了廠家關(guān)于導(dǎo)購培 店 如果你

8-8

?：是結(jié)果，必有責(zé)任?你的檢查?檢。有獎(jiǎng)懲

···清清。。 小和尚很氣地問：“我撞的鐘難道

故事中的主持犯了一個(gè)性管理錯(cuò)誤，“做一標(biāo)準(zhǔn)和重要性，他也不會因怠工而被。案案 12123 展位面積太大是一種浪費(fèi)。但眾所周知的是慕斯所有的產(chǎn)品是非常豐厚的，因此坪效的貢獻(xiàn)決定因素非我們感受的單面展位面積，而是單品展

店長是店面的，不但個(gè)人業(yè)績要出色，同時(shí)要作

年月日，第六次人口普查，13.39億人口，城鎮(zhèn)人

理年月日

理年月日，第六次人口普查。平均每10萬人擁有大學(xué)文化程度由年的人，上升到年的人，隨著義務(wù)教育的免費(fèi)

以城 為例 表

商場 為：5萬㎡×100元/㎡=500 825萬（軟體銷量）15%-20（占有率）=124萬/月——165

銷售數(shù)據(jù)是門店的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，許多店長只數(shù)據(jù)，才能有效的分析店面，同時(shí)控制浪費(fèi)。例：

1銷銷 C活動(dòng)競爭類產(chǎn)品占

5-

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