醫(yī)藥冷鏈物流醫(yī)藥物流（上）

CONTENTS目錄03第三方醫(yī)藥物流01藥物流概述02醫(yī)藥物流現(xiàn)狀及其問(wèn)題醫(yī)藥物流概述醫(yī)藥物流不是簡(jiǎn)單的藥品進(jìn)、銷、存或者是藥品配送。所謂的醫(yī)藥物流就是指：依托一定的物流設(shè)備、技術(shù)和物流管理信息系統(tǒng)，有效整合營(yíng)銷渠道上下游資源，通過(guò)優(yōu)化藥品供銷配運(yùn)環(huán)節(jié)中的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、分揀、配送等作業(yè)過(guò)程，提高訂單處理能力，降低貨物分揀差錯(cuò)，縮短庫(kù)存及配送時(shí)間，減少物流成本，提高服務(wù)水平和資金使用效益，實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)化、信息化和效益化。醫(yī)藥物流全攻略醫(yī)藥物流作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不是翠跋而就的。首先它取決千先進(jìn)的信息、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)，由千信息化管理的要求，還需對(duì)之進(jìn)行企業(yè)內(nèi)流程再造以及組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，因?yàn)樾畔⒒非蟮氖钦w最優(yōu)，而非局部最優(yōu)。其次它還受到社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施、政策法規(guī)等宏觀因素的制約，也有賴千企業(yè)人才、資金、管理等微觀因素的支持。因而需要醫(yī)藥行業(yè)端正觀念，從傳統(tǒng)的“運(yùn)輸加倉(cāng)儲(chǔ)“思維模式中解放出來(lái)，深刻理解物流運(yùn)作的內(nèi)涵及面臨的潛在問(wèn)題，實(shí)施戰(zhàn)略性物流系統(tǒng)。醫(yī)藥物流五個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)醫(yī)藥物流就是醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)

醫(yī)藥物流就是藥品配送

中小規(guī)模企業(yè)沒(méi)有必要也無(wú)法整合物流

設(shè)備和技術(shù)決定競(jìng)爭(zhēng)能力物流業(yè)就是儲(chǔ)運(yùn)業(yè)生活中的醫(yī)藥物流分揀輸入條碼配送運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)信息處理倉(cāng)儲(chǔ)醫(yī)藥物流現(xiàn)狀一發(fā)展環(huán)境第一，醫(yī)藥物流的市場(chǎng)環(huán)境。首先，醫(yī)藥需求持續(xù)增長(zhǎng)帶動(dòng)醫(yī)藥物流業(yè)的需求增長(zhǎng)。據(jù)預(yù)測(cè)，2010年中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)價(jià)值將達(dá)：到600億美元，2020年將達(dá)到1200億美元，屆時(shí)將超過(guò)美國(guó)成為全球第一大醫(yī)藥市場(chǎng)。醫(yī)藥需求的增長(zhǎng)極大促進(jìn)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展。其次，藥品價(jià)格持續(xù)下降增加了企業(yè)通過(guò)第三方醫(yī)藥物流降低成本的需求。醫(yī)藥物流的成本對(duì)其藥品的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生較大影響，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)促使醫(yī)藥企業(yè)對(duì)第三方醫(yī)藥物流的需求。另外，非典與禽流感疫情的爆發(fā)增加了應(yīng)急醫(yī)藥物流的需求。醫(yī)藥物流現(xiàn)狀一發(fā)展環(huán)境第二，醫(yī)藥物流的政策環(huán)境。加入WTO后，我國(guó)的醫(yī)藥物流企業(yè)將面臨國(guó)外企業(yè)的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委提出在5年左右：的時(shí)間扶持建立510個(gè)麗向國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)年銷售額達(dá)50億元的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)此外，我(國(guó)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局已表示，政府大力支持多元化資本投資到醫(yī)藥物流領(lǐng)域，特別是民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)藥物流領(lǐng)域，以加速我國(guó)醫(yī)藥物流的發(fā)展，并培育民族醫(yī)藥物流企業(yè)醫(yī)藥物流存在的問(wèn)題1．藥品分銷企業(yè)市場(chǎng)集中度低我國(guó)從事藥品批發(fā)的企業(yè)多而小，市場(chǎng)集中度低。面對(duì)外資沖擊，我國(guó)的藥品分銷企也在規(guī)模，技術(shù)裝備，管理水平方面明顯的處于劣勢(shì)。目前我國(guó)藥品批發(fā)法人企業(yè)近6000余家，非法人企業(yè)6300余家，零售企業(yè)近14萬(wàn)家，批發(fā)、零售網(wǎng)點(diǎn)在空間分布上也不盡合理，存在過(guò)于密集或過(guò)于疏散的跡象。醫(yī)藥物流存在的問(wèn)題2.醫(yī)藥物流企業(yè)利潤(rùn)水平低，信用體系不健全醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)由于改革滯后產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一、：管理手段落后、資金不足等原因，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本高，三角債現(xiàn)象普遍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我同醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，純利潤(rùn)率只有5.9%,15個(gè)省出現(xiàn)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)連續(xù)3年經(jīng)營(yíng)虧損，全國(guó)醫(yī)藥物流成本已成為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的當(dāng)籌之急。另外，由于我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的信用體系不健全，造成資金回籠問(wèn)題非常嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)率低，許多藥品批發(fā)的零售企業(yè)對(duì)回款狀況不滿意。醫(yī)藥物流在實(shí)際應(yīng)用中存在的問(wèn)題輸中難以保持藥物所需溫度1倉(cāng)庫(kù)設(shè)施不完備2運(yùn)輸中難以保持藥物所需溫度3運(yùn)輸工具缺陷4缺乏管理人才5．信息不對(duì)稱導(dǎo)致的“牛鞭效應(yīng)”醫(yī)藥物流在實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題實(shí)例1.“疫苗門”事件2.藥物船只泄露事件第三方醫(yī)藥物流輸中難以保持藥物所需溫度近年來(lái)，頻發(fā)的疫苗事故暴露出中國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈還相當(dāng)脆弱，其中，單物流環(huán)節(jié)，醫(yī)藥物流發(fā)展水平就明顯滯后千整個(gè)物流行業(yè)。我國(guó)的醫(yī)藥物流多半還停留在傳統(tǒng)的醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸層面，現(xiàn)代醫(yī)藥物流流輻射全國(guó)的局面尚未形成。伴隨著國(guó)家新醫(yī)改政策和基本藥物統(tǒng)一采購(gòu)和配送政策的出臺(tái)，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展也不斷對(duì)物流環(huán)節(jié)提出革新要求，醫(yī)藥供應(yīng)鏈變局已定，商機(jī)凸顯，專家斷言，第三方物流在這個(gè)過(guò)程中將擔(dān)當(dāng)重要角色第三方醫(yī)藥物流從供應(yīng)鏈變局和國(guó)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，第三方醫(yī)院物流必將成為醫(yī)藥物流市場(chǎng)中的重要角色。面對(duì)重重秷桔，第三方物流如何才能踏上破冰之旅第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路還有多遠(yuǎn)醫(yī)藥物流的問(wèn)題輸中難以保持藥物所需溫度1.從醫(yī)藥物流整體發(fā)展水平來(lái)看，固然有一批企業(yè)正在積極向現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，并且取得了階段性成功，但還有更多的企業(yè)還處在盲