安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（合集5篇）

1/1安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（合集5篇）

安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿第1篇各位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)會(huì)議安排，我代表XXX公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：

20xx年是XXX公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：

一、杜絕三種思想

一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置，深化風(fēng)險(xiǎn)控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問題，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。

二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí)，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。

三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

二、把握三個(gè)原則

一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場(chǎng)問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

三、做到三個(gè)到位

一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

以上是我對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！

發(fā)言人：XXX

年月日

安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿第2篇同志們：

經(jīng)研究，決定今天召開20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨第二季度例會(huì)，參加今天會(huì)議的有鎮(zhèn)全體黨政班子成員、鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人、村(居)支書、主任、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人、幼兒園負(fù)責(zé)人等。會(huì)議主要目的是為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，回顧去年一年工作，安排部署今年的安全生產(chǎn)工作，這里我先講三個(gè)方面的意見。

一、回顧總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作

一年來，通過各級(jí)努力，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)定發(fā)展，未發(fā)生較大事故。

安全生產(chǎn)責(zé)任得到進(jìn)一步明確。政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)更加清晰，企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)得到加強(qiáng)，部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)更加主動(dòng)。二是全民安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高。通過開展安全生和所面臨的形勢(shì)。

三、下面我就如何做好今年安全生產(chǎn)工作講七點(diǎn)：

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)黨政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。

去年2月和1月，省委辦公廳、x政府分別下發(fā)了《湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》、《湖南安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》，進(jìn)一步明確和落實(shí)了“黨委高度重視、政府依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督參與”的安全生產(chǎn)工作格局。要求各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)在履行崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)的同時(shí)按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則，履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

(二)繼續(xù)抓好食品藥品安全工作

食品藥品安全關(guān)乎公眾飲食用藥安全，努力提高衛(wèi)生醫(yī)療條件，改善餐飲服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件是我們的重要職責(zé)。村(居)、衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、學(xué)校、幼兒園食品藥品安全工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核，單位食堂、企業(yè)員工食堂也要加強(qiáng)食品餐飲安全管理，從業(yè)人員每年要參加健康檢查，農(nóng)村集體聚餐申報(bào)登記工作也要推廣實(shí)施。逐步改善村衛(wèi)生室和單位食堂衛(wèi)生條件，要看起來舒心，吃下去放心。

(三)堅(jiān)持開展全領(lǐng)域的“打非治違”活動(dòng)?！按蚍侵芜`”工作涵蓋全領(lǐng)域，無時(shí)限，需常年抓。打擊“非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè)”行為，防止違規(guī)生產(chǎn)造成生產(chǎn)安全事故。重點(diǎn)是打擊非法開采，貨車、農(nóng)用車非法載客、學(xué)生和幼兒接送車輛違規(guī)違章。

(四)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)定期檢查和巡查工作。學(xué)校企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查。班前檢查、當(dāng)班檢查、班后檢查，要有檢查記錄。部門監(jiān)管堅(jiān)持定期檢查和不定期巡查，并結(jié)合責(zé)任目標(biāo)考核要求糾正違章、制止違法。

(五)落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

安全生產(chǎn)隱患就是事故發(fā)生的源頭，治理隱患就是扼斷事故的源頭，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患能及時(shí)整改的被整改單位要及時(shí)整改，不能在短時(shí)間內(nèi)整改的要限期整改，監(jiān)督單位要下發(fā)《整改指令書》，被監(jiān)管單位逾期未整改到位的要按照目標(biāo)管理考核辦法和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。各單位要建立安全生產(chǎn)隱患臺(tái)帳，要有監(jiān)管措施和治理方案。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。

員工的操作技能需要提高，全面的安全意識(shí)需要提升、培訓(xùn)教育活動(dòng)要繼續(xù)走進(jìn)企業(yè)、學(xué)校、村組，各單位要認(rèn)真搞好全員培訓(xùn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位的全員培訓(xùn)要扎實(shí)有效，特種作業(yè)人員持證率要達(dá)100%，安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)要有聲有色地開展、營造人人講安全、處處重安全的宣傳氛圍。今年我縣又是省安委會(huì)重點(diǎn)管理的12個(gè)縣市之一，如果一個(gè)企業(yè)發(fā)生一起死亡事故，哪怕是只要死亡1人，就由省安監(jiān)局直接調(diào)查和處理，直至按高標(biāo)準(zhǔn)整改到位，那么企業(yè)的投入就會(huì)加大，上面不會(huì)考慮你是否承受得起，所以在這里希望企業(yè)，特別是企業(yè)老板更認(rèn)真地親自抓、經(jīng)常抓、重投入、重管理、不出事。

安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿第3篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主角，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)及安全生產(chǎn)的第一線?！捌髽I(yè)千條線，班組一針穿”，班組的安全生產(chǎn)狀況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，更是一切安全管理的落腳點(diǎn)。安全措施的落實(shí)在班組，安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組，安全隱患的排除在班組，安全事故的防范還是在班組，班組是企業(yè)安全的第一道防線，也是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業(yè)安全名副其實(shí)的前沿陣地。班組平安則廠平安，班組不安廠難安。所以安全要從班組抓，從班組管。

一20xx—20xx季乙班安全生產(chǎn)工作情況

⑴生產(chǎn)安全方面：操作工必須嚴(yán)格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程，啟動(dòng)設(shè)備時(shí)操作工必須確定設(shè)備處于正常、安全的狀況，并保證設(shè)備內(nèi)無人操作；設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得違章冒險(xiǎn)作業(yè)，不得用身體任何部位或物品接觸運(yùn)動(dòng)部件，嚴(yán)防人身安全事故；設(shè)備停止時(shí)高溫設(shè)備如片機(jī)等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。

⑵維修安全方面：維修工在維修時(shí)，嚴(yán)格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行，實(shí)行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開關(guān)并上安全鎖，并實(shí)行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖，防止誤操作。危險(xiǎn)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù)。

⑶班組安全教育及安全自檢方面：每周組織操作工及維修工對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行班組安全檢查，檢查滅火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口標(biāo)志是否損壞等并對(duì)班組能力范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行整改；每半月組織一次班組安全學(xué)習(xí)，組織班組人員共同學(xué)習(xí)各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)情況應(yīng)急疏散等，并由各段操作工負(fù)責(zé)對(duì)各段季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

二安全生產(chǎn)效果

本季我們克服了設(shè)備老化、上季重大質(zhì)量事故等不利因素的影響，在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，沒有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故，成績的取得是全體同仁的努力，也是我們今后努力奮斗的目標(biāo)。

三目前還存在的一些問題

美國安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則，即：1起重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習(xí)慣性操作、疏于管理、責(zé)任心不強(qiáng)等都是造成偶然事故的必然因素，從表面上看事故是突發(fā)的，但從深層次來分析，事故的發(fā)生必然有內(nèi)部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護(hù)措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察，本班組極少數(shù)人還是有安全意識(shí)淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。

四今后的工作打算

雖然20xx—20xx季我們?cè)谫|(zhì)量和安全方面做了一些工作，取得了一些成績，但我們?cè)诠芾砉ぷ髦羞€有很多不足，我們的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)還不強(qiáng)。在新的季工作中我將在進(jìn)一步加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要，干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作，并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新季安全工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督，為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行盡本班組一份綿薄之力。

安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿第4篇同志們：

在縣委政府的大力支持下，交通局在我縣公路建設(shè)、道路運(yùn)輸?shù)裙ぷ魅蝿?wù)十分繁重的情況下，始終把狠抓安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，全系統(tǒng)逐步形勢(shì)了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、責(zé)任明確、措施得力、整治到位、監(jiān)管有效的安全生產(chǎn)新格局，確保了我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。今天召開的安全生產(chǎn)交流會(huì)議，我們有的企業(yè)交流了好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有的企業(yè)談了從事故中吸取教訓(xùn)和采取的改進(jìn)措施，幾個(gè)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人也講了很好的意見。下面我就交通局近年來在安全生產(chǎn)方面所做的工作也談幾點(diǎn)。

一、高度重視，精心組織安排

安全工作重如泰山，為了抓好安全管理工作，我們多次召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析研究我縣道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全形勢(shì)，安排部署了道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全工作任務(wù)，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到了職責(zé)明確，責(zé)任到人。成立了以交通局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組。制定了實(shí)施方案。根據(jù)每年各個(gè)不同階段安全工作的需要，我局都要召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議，成立專項(xiàng)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，制定專項(xiàng)安全檢查方案，并以文件形式下發(fā)各運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行周密細(xì)致的組織安排。各個(gè)階段都抽調(diào)了專人進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，春運(yùn)安全檢查、“五一”黃金周、“十.一”長假及古爾邦節(jié)期間安全檢查，將安全管理貫穿于每年工作之中擺上重要議事日程。此外，為使安全工作深入人心，使全社會(huì)和廣大人民群眾都認(rèn)識(shí)安全工作的重要性。我們加強(qiáng)了安全宣傳工作，每年的安全生產(chǎn)月期間，我局在世紀(jì)廣場(chǎng)、棉城菜市場(chǎng)參加了由政府組織的安全生產(chǎn)大型宣傳活動(dòng)，活動(dòng)出動(dòng)宣傳車輛1臺(tái)，制做版面4塊，印發(fā)宣傳材料3000余份，接受群眾咨詢13起，提高了廣大人民群眾的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)意識(shí)。

二、加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化主體責(zé)任。

1、加大了檢查督促的力度。按照上級(jí)要求，我們結(jié)合實(shí)際，多次組織安全生產(chǎn)督察組深入轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)和汽車站進(jìn)行檢查，加強(qiáng)監(jiān)管力度、消除事故隱患。檢查組采取查、看、問等方式對(duì)我縣4個(gè)運(yùn)輸企業(yè)以及1所駕校3個(gè)鄉(xiāng)級(jí)汽車站(點(diǎn))進(jìn)行了全面的安全檢查，共檢查危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛760臺(tái)，客運(yùn)車輛300臺(tái)/次。對(duì)他們?cè)诎踩雷o(hù)設(shè)施、設(shè)備、專用車輛和從業(yè)人員持證上崗等方面進(jìn)行安全檢查。針對(duì)企業(yè)安全制度不健全、車輛維護(hù)不到位、行駛證照不符、不按規(guī)定懸掛車輛標(biāo)志、不按規(guī)定核載乘客及貨物、從業(yè)人員不符合條件等問題，及時(shí)提出整改意見，要求其限期整改，消除安全隱患，確保無事故發(fā)生。真正做到了責(zé)任到人。我縣的道路運(yùn)輸安全工作逐步向制度化、科學(xué)化目標(biāo)發(fā)展。

2、強(qiáng)化了道路交通的安全硬性環(huán)境和軟環(huán)境。按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我局20XX年對(duì)事故多發(fā)地段設(shè)置了公路標(biāo)志、標(biāo)線、行車減速帶;增設(shè)和投入了共計(jì)萬元的交通安全設(shè)施太陽能安全警示燈等相關(guān)設(shè)施，極大地消除了安全事故隱患。運(yùn)管站、客運(yùn)站對(duì)運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)汽車站進(jìn)行了一次全面檢查，把運(yùn)輸秩序混亂、經(jīng)常發(fā)生道路交通事故的運(yùn)輸企業(yè)列為整頓重點(diǎn)，督促道路運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)汽車站建立健全并落實(shí)了交通安全責(zé)任制。在制定以上措施的同時(shí)，運(yùn)管部門進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)車管理，嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)，嚴(yán)防病車和報(bào)廢車輛上路行駛，對(duì)營動(dòng)車輛駕駛員的從業(yè)資格進(jìn)行了一次全面審核、嚴(yán)把營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證書的發(fā)放和審驗(yàn)關(guān)，新駕駛員不得駕駛大型客、營運(yùn)車輛，有不良駕駛記錄的人員、雖有駕駛證但從業(yè)資格不夠的人員一律不得從事客、貨營運(yùn)。認(rèn)真清理和整頓了掛靠經(jīng)營客運(yùn)車輛和駕駛員，對(duì)客運(yùn)企業(yè)的掛靠情況逐一核查登記，認(rèn)真排查人員信息，對(duì)不具備從事客運(yùn)資格的車輛和駕駛員，堅(jiān)決清理出客運(yùn)市場(chǎng)。

3、加大了客運(yùn)市場(chǎng)的整治力度。在20XX年我局多次牽頭，組織系統(tǒng)相關(guān)人員上路，對(duì)無證駕駛(駕駛證、行駛證、營運(yùn)證、上崗證)、及亂調(diào)車頭、闖紅燈、酒后駕車、出租車不打表、亂收費(fèi)、重復(fù)載客、重復(fù)收費(fèi)、車容車貌臟、亂、差。出租車拒載、強(qiáng)行拼載、故意繞道、等進(jìn)行了專項(xiàng)治理，檢查中發(fā)現(xiàn)出租車計(jì)價(jià)器損壞，不計(jì)價(jià)車輛34輛，駕駛員無從業(yè)資格證13人，查處無營運(yùn)手續(xù)車輛3輛，對(duì)查處的違規(guī)車輛和從業(yè)人員3輛，對(duì)查處的違規(guī)車輛和從業(yè)人員均按照《道條》和部令進(jìn)行了處理。對(duì)計(jì)價(jià)器損壞交由質(zhì)檢部門處理。

4、督促客運(yùn)企業(yè)安裝了gps定位系統(tǒng)。按照地區(qū)的統(tǒng)一安排部署，從20XX年四月份為我縣部分××××縣-××_車輛安裝了gps全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，××××縣順通運(yùn)輸公司建立了監(jiān)控平臺(tái)并逐步完善和更新，目前我縣客運(yùn)車輛已經(jīng)安裝gps的車輛達(dá)30余輛，有效的提高了對(duì)道路旅客運(yùn)輸和客運(yùn)市場(chǎng)的運(yùn)輸安全動(dòng)態(tài)管理。

5、完善了道路旅客運(yùn)輸?shù)膽?yīng)急管理。按照“縱向到底，橫向到邊”的預(yù)案體系建設(shè)要求，我們加快預(yù)案編制工作。目前，我局共制定客運(yùn)安全的各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案2個(gè)，其中總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，即《××××縣交通事故突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》;專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，即《××××縣出租車行業(yè)突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案》各級(jí)各類預(yù)案切合實(shí)際、簡單適用，具有較強(qiáng)的針對(duì)性、合理性和可操作性，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)揮了極為重要的基礎(chǔ)性作用。

總之，近年來我局緊緊圍繞上級(jí)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消除事故隱患的文件精神，將安全管理工作放在首位，高度重視，會(huì)會(huì)有安排，時(shí)時(shí)抓檢查，事事有落實(shí)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，健全了安全檔案，明確了安全責(zé)任，落實(shí)了安全措施，認(rèn)真細(xì)致的開展安全生產(chǎn)隱患自查自改工作，使我縣的客運(yùn)市場(chǎng)形成了人人講安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。盡管如此，我們的工作仍存在不足與差距，需進(jìn)一步加強(qiáng)，使我縣客運(yùn)市場(chǎng)安全管理工作得到進(jìn)一步完善，為廣大人民群眾提供一個(gè)健康、和諧、安全、穩(wěn)定的道路運(yùn)輸市場(chǎng)。在今后的工作中，我們將堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，積極研究新問題，探索新辦法，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一如既往地加倍努力，扎實(shí)工作，促進(jìn)我縣道路運(yùn)輸及客運(yùn)市場(chǎng)安全工作再上新臺(tái)階，為我縣安全生產(chǎn)工作的大局和經(jīng)濟(jì)騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿第5篇我們這年輕的一代，朝氣蓬勃，風(fēng)華正茂，我們沒有賈誼時(shí)代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏！我們?cè)谶M(jìn)行創(chuàng)造、思考、改革、開拓只有竟?fàn)帲拍苠憻捵晕?，才能發(fā)揮全體員工的人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快公司進(jìn)步，因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競(jìng)聘。下面來談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持黨的基本路線和公司規(guī)章制度，服從公司安排，強(qiáng)職工思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)，大力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，力爭(zhēng)達(dá)到創(chuàng)先進(jìn)供用電營業(yè)所的目標(biāo)。

二、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，抓好安全管理

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以人為本，不斷強(qiáng)化各級(jí)安全意識(shí)，建立健全管理機(jī)制，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)無違章供電所，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，具體做法是：

1、整章建制，強(qiáng)化管理；

2、注重職工教育，強(qiáng)化安全意識(shí)；

3、建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

4、完善監(jiān)督約束機(jī)制，查處違章、違規(guī)行為；

5、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，使之形成良好的安全氛圍；

6、積極開展農(nóng)村安全用電宣傳，加強(qiáng)對(duì)配電設(shè)備的保護(hù)；

7、定期對(duì)10KV線路及低壓線路，設(shè)備的正常巡視和維護(hù)工作，消除安全隱患；

三、搞好本職工作

抓好本所范圍內(nèi)的管理工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺(tái)配變的地理位置、供電范圍、運(yùn)行狀況、存在問題，要重點(diǎn)掌握電費(fèi)回收的難點(diǎn)問題，及時(shí)恰當(dāng)?shù)淖龀鎏幚恚徽鄄豢鄣耐瓿缮霞?jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、做好年度工作計(jì)劃，并進(jìn)行專項(xiàng)檢查

定年度工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，在線損率的管理上進(jìn)行專項(xiàng)檢查，實(shí)行目標(biāo)管理、分級(jí)管理，將線損指標(biāo)層層分解到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，合理分配負(fù)荷，做到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，把網(wǎng)損降到最低限度，同時(shí)加大用電稽查力度，擴(kuò)大電費(fèi)回收，常年進(jìn)行營業(yè)普查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，等違法行為，具體做法是：

1、嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度和電費(fèi)回收制度；

2、按時(shí)組織員工進(jìn)行線損分析，每月抄完表后，組織員工進(jìn)行線損分析，總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正問題，并對(duì)以后的線損進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定具體的降損措施；

3、做好線損和電費(fèi)回收的考核工作，每月定期對(duì)職工的學(xué)習(xí)、工作予以評(píng)比，把線損和電費(fèi)回收功效掛鉤，逐月考核兌現(xiàn)，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明，確實(shí)調(diào)動(dòng)職工的積極性。

4、加強(qiáng)營業(yè)管理，減少管理線損，不斷加強(qiáng)職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育，加強(qiáng)