富士康企業(yè)集團(tuán)人事政策與規(guī)章制度課件

富士康企業(yè)集團(tuán)人事政策與規(guī)章制度1-3-8留才策略課程目錄公司經(jīng)營(yíng)策略公司人事政策(選育用留)1-3-8留才專(zhuān)案人才本土化專(zhuān)案人事規(guī)章制度長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展科技國(guó)際

經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展方向

(一)長(zhǎng)期

1-1永續(xù)經(jīng)營(yíng)

1-2塑造優(yōu)良企業(yè)文化

1-3人才本土化

(二)穩(wěn)定

2-1公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定

2-2個(gè)人生涯穩(wěn)定

(三)發(fā)展

3-1公司發(fā)展

3-2個(gè)人發(fā)展

(四)科技

4-1創(chuàng)新與研發(fā)

4-2知識(shí)與應(yīng)用

4-3智慧產(chǎn)權(quán)與科技發(fā)展21世紀(jì)

(五)國(guó)際

5-1全球開(kāi)發(fā)

5-2全球製造

5-3全球交貨

5-4本土人才國(guó)際化富士康企業(yè)文化公司經(jīng)營(yíng)理念?lèi)?ài)心信心決心公司的工作精神融合責(zé)任進(jìn)步人才孕育的環(huán)境工作歷練機(jī)會(huì)的環(huán)境正確思想文化的環(huán)境穩(wěn)定健康生活的環(huán)境21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素養(yǎng)具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)與宏觀常識(shí)處理國(guó)際事務(wù)能力要求自我學(xué)習(xí)與實(shí)踐自我負(fù)責(zé)的心態(tài)必須懂得與別人合作與溝通擁有開(kāi)放胸與健康人生觀必須面對(duì)困難,接受挫折,挑戰(zhàn)失敗的勇氣處理資訊過(guò)程有知識(shí)的附加價(jià)值專(zhuān)業(yè)的知識(shí)執(zhí)行力敬業(yè)的工作精神不畏困難的企圖心優(yōu)異的學(xué)習(xí)能力團(tuán)隊(duì)合作的工作態(tài)度21世紀(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)工作者良禽選擇良木的思考原則信任機(jī)會(huì)培育福利待遇富士康集團(tuán)的人才觀人才的格局:心胸有多大，舞臺(tái)就有多大工作壓力來(lái)自於什麼品質(zhì)、時(shí)間、成本工廠管理的理念:走出實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有高科技,只有執(zhí)行的紀(jì)律成長(zhǎng)來(lái)自於:胸懷千萬(wàn)里(策略與信心),心思細(xì)如絲(決心與方法).人才成長(zhǎng)的機(jī)會(huì):機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人學(xué)習(xí)的方法:工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)後工作;做比說(shuō)重要,習(xí)比學(xué)有效人才的競(jìng)爭(zhēng)力:必須建立在處理資訊的過(guò)程中,要有『知識(shí)』與『技術(shù)』的附加價(jià)值.人力資源工作的核心內(nèi)涵選才育才用才留才選才過(guò)程初步面談人事單位辦理筆試(智力,英文測(cè)試)人事單位辦理專(zhuān)業(yè)能力測(cè)試人事單位辦理復(fù)試用人主管主導(dǎo)錄用核薪用人主管主導(dǎo)體檢,報(bào)到人事單位辦理職前訓(xùn)練人事單位主導(dǎo)管理/技術(shù)人員:

人才市場(chǎng)中等管理/技術(shù)人才獵頭公司高級(jí)管理/技術(shù)專(zhuān)才員工及人才機(jī)構(gòu)推薦通用型校園招募新幹班招募登報(bào)招募急案招募網(wǎng)上招募中高級(jí)人才招募基礎(chǔ)作業(yè)人員:

(直接由中專(zhuān)類(lèi)學(xué)校向集團(tuán)輸送)

招募渠道育才篇職前訓(xùn)練作業(yè)員文員新人訓(xùn)練新幹班訓(xùn)練

在職訓(xùn)練外派海外工作或訓(xùn)練學(xué)歷教育(在職MBA,在職工程碩士)技能培訓(xùn)(外語(yǔ),電腦及CAD/CAM)用才篇職務(wù)輪調(diào)職務(wù)調(diào)動(dòng)(部門(mén)內(nèi)調(diào)動(dòng),跨部門(mén),跨事業(yè)處)職務(wù)晉升資職位體系發(fā)展人才評(píng)價(jià)與考核留才篇薪酬:注重長(zhǎng)期薪酬福利待遇,企業(yè)與個(gè)人年終獎(jiǎng)金與績(jī)效獎(jiǎng)金福利(伙食補(bǔ)貼/外住津貼)社保,工傷,雇主責(zé)任險(xiǎn),團(tuán)隊(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)勞動(dòng)合同(新幹班,重要干部中長(zhǎng)期合同)1-3-8留才政策

中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1-3-8留才案中,已完成3年合同期滿績(jī)優(yōu)重要幹部。正在執(zhí)行三年合約績(jī)優(yōu)經(jīng)專(zhuān)案核準(zhǔn)提前配房之重要幹部。特殊經(jīng)專(zhuān)案核準(zhǔn)重要績(jī)優(yōu)幹部。實(shí)施對(duì)象政策定義說(shuō)明8的定義:1.指三年合同期滿,經(jīng)評(píng)審?fù)扑]簽訂八年合同;2.公司給予配房一套,鼓勵(lì)其扎根服努力貢獻(xiàn)。必須完成簽約八年服務(wù)合同。配房方式三年合同履行未屆滿(被特別推薦升級(jí)簽訂八年合同者),三年合約未滿部分停止執(zhí)行。經(jīng)核準(zhǔn)配房之幹部進(jìn)住配房時(shí),原則上每月只繳交(水、電、氣、物業(yè)管理等)相關(guān)費(fèi)用,其余費(fèi)用在產(chǎn)權(quán)移轉(zhuǎn)時(shí)作業(yè)。八年合約期滿,員工個(gè)人支付原房?jī)r(jià)的20%房款,並承擔(dān)50%過(guò)戶相關(guān)費(fèi)用,辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶。八年合約期滿再續(xù)簽4年工作合同經(jīng)核準(zhǔn),過(guò)戶等相關(guān)費(fèi)用完全由公司承擔(dān)但4年續(xù)約期間,產(chǎn)權(quán)設(shè)定在公司(不得買(mǎi)賣(mài))。終止八年合約的條件工作表現(xiàn)已不堪任用。個(gè)人品行不端,謀取非份利益。觸犯法律、法規(guī)。其它雙方簽訂的合約條款。人才本土化FOXCONN人才培養(yǎng)方向國(guó)際人才本土化本土人才國(guó)際化配合組織改造將市場(chǎng)(產(chǎn)品線)做大 向前(產(chǎn)品)產(chǎn)品層次提高/技術(shù)提高 向上(技術(shù))全球人才供應(yīng)(全球供貨) 向全(人才)一、集團(tuán)人才政策發(fā)展「方向」本土化【人力盤(pán)點(diǎn)找出人才缺口】

用能力、負(fù)責(zé)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化【需具備哪些能力】

海外設(shè)廠需要/送海外工作(讀書(shū))科技化【欠缺哪些技術(shù)?】

落實(shí)技委會(huì)的推動(dòng),和技術(shù)知識(shí)接軌二、人才本地化調(diào)整「時(shí)機(jī)」推動(dòng)技委會(huì)建立人才甄選與晉陞評(píng)鑑機(jī)制,強(qiáng)化公平競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)校不離崗進(jìn)修/派國(guó)外工作(讀書(shū))第二職能訓(xùn)練選修制度——股票下跌都不影響激發(fā)「提案改善」?jié)撃芟嗷ソ涣?增加知識(shí)三、人才素質(zhì)提昇「途徑」富士康企業(yè)集團(tuán)人事規(guī)章制度概要1-1.每周40小時(shí)工作制

?每周5天

?每日8小時(shí)

1-2.加班

?超過(guò)2-1規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間即視為加班

?周一~周五之加班以平日薪資1.5倍計(jì)付

?周六~周日加班以平日薪資2倍計(jì)付

?法定假日加班以平日薪資3倍計(jì)付

?若加班之后給等量時(shí)間的補(bǔ)休則不支付加班費(fèi)

3-3.工作時(shí)間

?不同上、下班時(shí)間:配合生產(chǎn)製程及生活要求有不同時(shí)段安排一.工作時(shí)間/加班2-1.考勤方式

?打卡:依各單位規(guī)定的作息時(shí)間實(shí)行上、下班打卡制度(含加班) ?簽到:多數(shù)職能部門(mén)使用

?點(diǎn)名:一般作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

2-2.遲到

?上班時(shí)間起15分鐘內(nèi)始到崗視為遲到

?每次遲到扣全勤獎(jiǎng)15元

?每月超過(guò)2次,第3次起即視為曠工半日

二.考勤管理

三.請(qǐng)假5-1.報(bào)告制度:職務(wù)公事逐級(jí)報(bào)告,避免越級(jí)申報(bào)5-2.會(huì)客制度:工作時(shí)間私人會(huì)客必須申請(qǐng)核準(zhǔn)5-3.保密制度:保護(hù)公司商業(yè)秘密或知識(shí)產(chǎn)權(quán)5-4.回避制度:三等親以?xún)?nèi)不得在同一部門(mén)工作5-5.勞動(dòng)保護(hù)

?公共部分:遵守工衣著裝規(guī)定

?特殊部分:依工種別要求執(zhí)行四.勞動(dòng)紀(jì)律與勞動(dòng)保護(hù)五.薪資與福利5-1.薪資結(jié)構(gòu)5-2.主要福利?年終獎(jiǎng)金:視年度團(tuán)隊(duì)營(yíng)運(yùn)績(jī)效核發(fā),一般為3個(gè)月本薪?績(jī)效獎(jiǎng):視個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)核發(fā),一般為3~5個(gè)月本薪?社會(huì)保險(xiǎn):依深圳市政府規(guī)定辦理?工傷保險(xiǎn):由公司出資統(tǒng)一出費(fèi)繳納?雇主責(zé)任險(xiǎn):由公司出資為員工加保商業(yè)保險(xiǎn)(雙倍保險(xiǎn))?團(tuán)隊(duì)醫(yī)療險(xiǎn):由公司出資為員工加保商業(yè)保險(xiǎn)?免費(fèi)住宿:公司提供免費(fèi)住宿,每月需繳納50元住房管理費(fèi)用?免費(fèi)膳食:公司提供每月240元RMB免費(fèi)工餐(包括節(jié)假日)?免費(fèi)再教育:工程碩士、MBA學(xué)位教育?職務(wù)輪調(diào):依據(jù)專(zhuān)業(yè)、特長(zhǎng)調(diào)動(dòng)工作?海外培訓(xùn):到海外公司工作學(xué)習(xí),或安排作海外大學(xué)學(xué)習(xí)深造6-1.《新干班學(xué)員服務(wù)合同》期長(zhǎng)3.5年

(以往為5.5年)6-2.《重要干部中長(zhǎng)期服務(wù)合同》期長(zhǎng)3年6-3.《重要干部八年服務(wù)合同》 期長(zhǎng)8年六.勞動(dòng)合同7-1.解職

?個(gè)人表現(xiàn)不能勝任派任或調(diào)職工作

?嚴(yán)重違反工作安全制度或觸犯法律、法規(guī)

?營(yíng)私舞弊、謀取非份利益查實(shí)有據(jù)

?違反誠(chéng)信保密規(guī)定,如兼職、泄漏公司機(jī)密、欺騙公司7-2.辭職

?因自己原因不再履約服務(wù)7-3.不論本人辭職或被解職仍須依《3.5年服務(wù)合約》追究責(zé)任七.解職與辭職結(jié)束語(yǔ):如何才能成功成功=正確的工作觀念正確的工作態(tài)度正確的工作方法時(shí)間持續(xù)不懈的努力

獻(xiàn)給加入富士康的

新同事成功與失敗分野:成功的人找方法,失敗的人找理由昨天的好不代表今天的好，今天的好不代表明天的好。天下為公,做幹部不能有太多私心有理是訓(xùn)練，無(wú)理是磨練，磨練的價(jià)值更高。所謂“無(wú)理”也並非無(wú)理，只因你的局限，佛家叫“業(yè)障”，還沒(méi)有體悟到它的合理性，那你就權(quán)且把它當(dāng)作是對(duì)你的一種磨練吧。