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病歷終末質(zhì)量考核表實用文檔(實用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)
終末病歷書寫質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)病歷終末質(zhì)量考核表實用文檔(實用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)科室:病人姓名:住院號:入院時情況:危急一般項目缺陷內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)得分扣分理由病案首頁10分醫(yī)療信息未填寫單項否決傳染病漏報單項否決血型或HbsAg、HCV—Ab、HIV—Ab書寫錯誤單項否決主要診斷選擇錯誤3無科主任、主(副)任(或病房主管醫(yī)師)簽字2醫(yī)院感染未填2藥物過敏未填2非標(biāo)準(zhǔn)化書寫(指書寫有欠缺、缺項、漏項)1/項入院記錄20分無入院記錄單項否決由實習(xí)醫(yī)師代替住院醫(yī)師書寫入院記錄無帶教老師簽字確認(rèn)視為缺入院記錄單項否決入院記錄未在24小時內(nèi)完成單項否決無主訴單項否決無現(xiàn)病史單項否決現(xiàn)病史描述有缺陷3主訴與現(xiàn)病史不符2無既往史/家族史/個人史1/項無體格檢查單項否決體格檢查記錄有缺陷,遺漏標(biāo)志性的陽性體征及有鑒別意義的陰性體征3無專科檢查或無輔助評估記錄3??撇轶w記錄有缺陷2無初步診斷、確定診斷或初步診斷、確定診斷書寫有缺陷缺住院醫(yī)師、主治醫(yī)師簽字和確診日期2非標(biāo)準(zhǔn)化書寫1/項首次病程記錄中無診斷依據(jù)、鑒別診斷和診療計劃之一者單項否決首次病程未在患者入院后8小時內(nèi)完成單項否決患者入院48小時內(nèi)無主治醫(yī)師首次查房記錄,72小時內(nèi)無副主任以上職稱醫(yī)師的查房記錄單項否決醫(yī)師未在接班后24小時內(nèi)完成交接班記錄或無交接班記錄單項否決24小時內(nèi)未完成轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出記錄或無轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出記錄單項否決對危重癥者不按規(guī)定記錄病程單項否決疑難或危重病例無科主任或主(副主)任醫(yī)師查房記錄單項否決搶救記錄中無參加者的姓名及上級醫(yī)師意見單項否決病程記錄50分無特殊檢查、特殊治療及有創(chuàng)檢查、操作知情同意書或無患者/親屬、醫(yī)師簽字單項否決違反抗菌藥物使用原則或分線分級原則要求單項否決中等以上手術(shù)無術(shù)前討論記錄單項否決新開展的手術(shù)及大型手術(shù)無科主任或授權(quán)的上級醫(yī)師簽名同意單項否決無麻醉同意書或麻醉同意書中無患者/家屬、醫(yī)師簽字單項否決無麻醉記錄單項否決無手術(shù)同意書或手術(shù)同意書中無患者/家屬、醫(yī)師簽字單項否決手術(shù)記錄未在術(shù)后24小時內(nèi)完成單項否決無手術(shù)記錄單項否決植入體內(nèi)的人工材料的條形碼未粘貼在病歷中單項否決無死亡搶救記錄單項否決搶救記錄未在搶救后6小時內(nèi)完成、危重患者無病情告知記錄單項否決缺死者家屬同意尸檢的意見及簽字記錄單項否決對病情穩(wěn)定的患者未按規(guī)定時間記錄病程3未記錄死者家屬是否同意尸檢的意見及簽字單項否決操作無記錄5自動出院或放棄治療無患者/家屬簽字5無術(shù)前小結(jié)記錄5無手術(shù)前術(shù)者查看病人的病程記錄5無麻醉醫(yī)師查看病人的病程記錄5手術(shù)記錄內(nèi)容有明顯缺陷3治療檢查不當(dāng)3無術(shù)后首次病程記錄5無階段小結(jié)3治療或檢查不當(dāng)3無會診記錄單或會診記錄有部分項目未填寫(空白)2病情變化時無分析、判斷、處理及結(jié)果3異常檢查無分析,判斷、處理的記錄2未對治療中改變的藥物,治療方式進(jìn)行說明2重要治療未做記錄或記錄有缺陷5無上級醫(yī)師常規(guī)查房記錄單項否決上級醫(yī)師查房無重點內(nèi)容或未體現(xiàn)教學(xué)意識2無術(shù)后麻醉醫(yī)師查看病人記錄3術(shù)后三天內(nèi)無上級醫(yī)師或術(shù)者查房記錄5術(shù)后三天內(nèi)無連續(xù)病程記錄5缺出院前一天記錄2缺出院前上級醫(yī)師同意出院的記錄2非標(biāo)準(zhǔn)化書寫(指書寫有欠缺、缺項、漏項)1/項出院記錄10分缺出院(死亡)記錄或未按時完成出院(死亡)記錄單項否決無死亡討論記錄單項否決未按時完成出院(死亡)記錄單項否決產(chǎn)科無新生兒出院記錄,無新生兒腳印及性別有誤單項否決出院記錄無主要診療過程記錄中內(nèi)容4無治療效果及病情轉(zhuǎn)歸內(nèi)容2無出院醫(yī)囑2死亡記錄中死亡時間不具體或與醫(yī)囑體溫單不符2死亡記錄中死亡原因不明確2缺護(hù)理記錄單項否決非標(biāo)準(zhǔn)化書寫(指書寫有欠缺、缺項、漏項及無必要標(biāo)記)1/項輔助檢查及醫(yī)囑5分缺住院期間對診斷、治療有重要價值的輔助檢查報告5醫(yī)囑(護(hù)理級別)與病情不符2缺輸血前相關(guān)檢查結(jié)果,如乙肝五項、丙肝抗體、梅毒抗體、HIV肝功3檢查報告單與醫(yī)囑或病程不吻合者2非標(biāo)準(zhǔn)化書寫(指書寫有欠缺、缺項、漏項及無必要標(biāo)記)1/項書寫基本要求5分病歷中摹仿或替他人簽名單項否決缺少護(hù)理記錄或整頁病歷記錄,造成病案不完整單項否決涂改/偽造/拷貝病歷造成原則錯誤/計算機(jī)打印的病歷無書寫者的手工簽名單項否決病歷不整潔(嚴(yán)重污跡、頁面破損)2字跡潦草、不能確認(rèn)2未按規(guī)定使用藍(lán)黑墨水書寫2非標(biāo)準(zhǔn)化書寫1/項本份病歷查出缺陷項,共計扣分為:分。實際得:分,最終評價為:甲、乙、丙級病歷總得分:檢查者簽名:檢查時間:年月日年月質(zhì)量管理制度檢查考核表制度名稱檢查考核內(nèi)容考核情況總體評價整改措施責(zé)任人檢查人落實情況質(zhì)量管理文件管理及檢查制度1、有無制定質(zhì)量管理體系文件.有□無□合格□不合格□2、企業(yè)質(zhì)量體系文件管理的執(zhí)行情況和體系文件管理程序的執(zhí)行情況是否進(jìn)行定期檢查和考核。有□無□3、對質(zhì)量制度實施情況有無按規(guī)定進(jìn)行檢查和考核。有□無□供貨單位和采購品種審核管理制度1、有無按規(guī)定填報首營企業(yè)、首營品種審批表。有□無□合格□不合格□2、首營企業(yè)、首營品種是否按規(guī)定進(jìn)行審核,并簽署意見.有□無□3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人是否審批。有□無□4、是否定期對首營企業(yè)、首營品種的情況進(jìn)行審核.有□無□5、首營企業(yè)、首營品種是否資料齊全,并在計算機(jī)上做完記錄。有□無□藥品采購管理制度1、有無建立藥品的質(zhì)量檔案.有□無□合格□不合格□2、購進(jìn)驗收記錄是否完整、規(guī)范.有□無□3、合同有無明確的質(zhì)量條款,供貨方“證照”有無齊全.有□無□4、購藥票據(jù)是否合法,進(jìn)口藥品手續(xù)是否齊全,票、帳、物是否相符。有□無□藥品驗收管理制度1、驗收區(qū)是否符合規(guī)定要求,是否在規(guī)定期限內(nèi)驗收完畢。有□無□合格□不合格□2、有無按規(guī)定抽樣,特管藥品有無雙人驗收、簽章。有□無□3、是否按規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行逐批次驗收。有□無□4、驗收時發(fā)現(xiàn)不合格藥品有無按規(guī)定填寫報告單,并報質(zhì)管部門處理.有□無□藥品養(yǎng)護(hù)管理制度有無按時檢查并記錄溫濕度。有□無□合格□不合格□2、藥品養(yǎng)護(hù)記錄是否規(guī)范。有□無□3、養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,有無按規(guī)定進(jìn)行處理。有□無□4、養(yǎng)護(hù)工作信息有無收集、分析、上報質(zhì)量管部門。有□無□制度名稱檢查考核內(nèi)容考核情況總體評價整改措施責(zé)任人檢查人落實情況藥品陳列管理制度1、陳列藥品是否按劑型或用途分類;分類陳列標(biāo)志是否明顯、清晰。有□無□合格□不合格□2、藥品與非藥品、處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥,性質(zhì)互相影響、易串味的藥品有無分柜(分開)存放。有□無□3、需冷藏藥品、危險藥品、特管藥品有無按規(guī)定存放。有□無□4、拆零藥品有無保留原包裝的標(biāo)簽。有□無□5、陳列藥品是否按月檢查,記錄是否規(guī)范。有□無□藥品銷售管理制度1、藥品價格標(biāo)簽是否清楚、放置是否準(zhǔn)確。有□無□合格□不合格□2、有無按規(guī)定銷售處方藥。有□無□3、拆零藥品的藥袋有無寫明藥品名稱、規(guī)格、用法、用量、有效期等。有□無□4、處方藥有無陳列在自選區(qū)。有□無□藥品處方調(diào)配管理制度1、有無按規(guī)定收集處方或登記.有□無□合格□不合格□2、調(diào)配處方有無按規(guī)定的程序進(jìn)行,并由相關(guān)人員簽章。有□無□藥品拆零銷售管理制度1、拆零工具,是否清潔衛(wèi)生.有□無□合格□不合格□2、拆零藥品是否集中在拆零專柜。有□無□3、拆零藥品記錄是否齊全規(guī)范。有□無□含麻黃堿類復(fù)方制劑質(zhì)量管理制度1、是否設(shè)含麻黃堿類復(fù)方制劑專柜。有□無□合格□不合格□2、銷售時有無對購買人的實際情況、身份證明等情況進(jìn)行核實.有□無□3、銷售明細(xì)有無做好登記.有□無□4、單筆銷售有無超過規(guī)定數(shù)量。有□無□有關(guān)記錄和憑證管理制度1、質(zhì)量記錄、票據(jù)管理是否明確。有□無□合格□不合格□2、對各種記錄、票據(jù)使用、保存及管理是否按規(guī)定操作。有□無□3、計算機(jī)系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)時,相關(guān)崗位人員是否按照操作規(guī)程進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,并以安全、可靠方式定期備份。有□無□4、有無定期對記錄和票據(jù)的記錄、保管進(jìn)行檢查。有□無□制度名稱檢查考核內(nèi)容考核情況總體評價整改措施責(zé)任人檢查人落實情況收集和查詢質(zhì)量信息管理制度1、有無進(jìn)行質(zhì)量信息的收集、分析、處理、傳遞與匯總有□無□合格□不合格□2、有無設(shè)置投訴、顧客意見簿。有□無□3、質(zhì)量信息的收集是否準(zhǔn)確、及時、適用,并建立質(zhì)量信息檔案,做好相關(guān)記錄有□無□4、是否對質(zhì)量信息進(jìn)行評估,并依據(jù)質(zhì)量信息的重要程度,進(jìn)行分類,并按類別進(jìn)行存檔和處理.有□無□藥品質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴管理制度1、質(zhì)量事故管理是否明確。有□無□合格□不合格□2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后是否應(yīng)及時報告質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人是否及時組織對事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。有□無□3、對事故責(zé)任人員,是否按事故大小,損失多少,情節(jié)輕重進(jìn)行處理。有□無□4、如有發(fā)生重大質(zhì)量事故,應(yīng)在處理完畢后書面上報質(zhì)量管理部。有□無□5、對發(fā)生質(zhì)量事故隱匿不報者,應(yīng)追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理。有□無□6、是否有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量查詢、投拆工作.有□無□7、工作人員是否認(rèn)真對待客戶投訴,處理后及時將意見反饋給客戶。有□無□中藥飲片進(jìn)、存、銷管理制度1、所購中藥飲片有無包裝,并附合格證.有□無□合格□不合格□2、有無該炮制而未炮制的中藥飲片購入.有□無□3、有無對中藥飲片按規(guī)定進(jìn)行巡檢,并采取有效養(yǎng)護(hù)措施。有□無□4、裝斗前,質(zhì)量復(fù)核情況,有無錯斗、串斗,并做好記錄。有□無□5、有無按規(guī)定銷售中藥飲片。有□無□藥品效期管理制度1、有無購進(jìn)不足6個月效的藥品。有□無□合格□不合格□2、有無按月做近效期藥品催銷表。有□無□3、有無銷售距失效期不足7天的藥品有□無□不合格藥品管理制度1、是否設(shè)置有不合格藥品區(qū)(柜)和標(biāo)志。有□無□合格□不合格□2、在藥品驗收、養(yǎng)護(hù)、銷售過程中發(fā)現(xiàn)不合格藥品的是否按規(guī)定程序處理。有□無□3、不合格藥品的是否按規(guī)定程序報損和銷毀。有□無□制度名稱檢查考核內(nèi)容考核情況總體評價整改措施責(zé)任人檢查人落實情況衛(wèi)生和人員健康管理制度1、營業(yè)場所是否環(huán)境整潔。有□無□合格□不合格□2、營業(yè)場所是否設(shè)有防蟲、鼠等設(shè)施;藥品堆放符合GSP規(guī)定。有□無□3、營業(yè)場所是否及時清掃衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔.有□無□4、直接接觸藥品的人員是否每年進(jìn)行一次健康檢查,相關(guān)人員增加色盲視力檢查,并建立個人健康檔案。有□無□藥學(xué)服務(wù)管理制度1、工作人員上班期是否著裝統(tǒng)一整潔,掛牌(胸卡)上崗。有□無□合格□不合格□2、店內(nèi)是否設(shè)置咨詢臺、顧客意見薄、缺藥合記薄.有□無□3、有無設(shè)服務(wù)公約、監(jiān)督。有□無□人員培訓(xùn)及考核管理制度1、每年是否制定教育(質(zhì)量)培訓(xùn)計劃,并予以實施.有□無□合格□不合格□2、員工每年有無進(jìn)行藥品法規(guī)、質(zhì)量規(guī)章制度及專業(yè)知識、執(zhí)業(yè)道德、工作技能等培訓(xùn)考核工作.有□無□3、質(zhì)量管理人員是否接受藥品監(jiān)督管理部門專業(yè)培訓(xùn)。有□無□4、質(zhì)量管理人員有無建立個人培訓(xùn)教育檔案。有□無□藥品不良反應(yīng)報告規(guī)定管理制度1、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告是否有專人負(fù)責(zé)管理。有□無□合格□不合格□2、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可疑藥品不良反應(yīng),是否立即向質(zhì)量管理人或企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人報告。有□無□3、質(zhì)量管理部門是否對不良反應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,并對其調(diào)查確認(rèn)后,填寫《可疑藥品不良反應(yīng)報告表》,并向當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門報告。計算機(jī)系統(tǒng)管理制度1、計算機(jī)系統(tǒng)的硬件設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是否良好。有□無□合格□不合格□2、計算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有無建立并明確.有□無□3、應(yīng)用軟件和相關(guān)數(shù)據(jù)庫是否符合新版GSP.有□無□4、計算機(jī)各類數(shù)據(jù)保證數(shù)據(jù)是否原始、真實、準(zhǔn)確、安全和可追溯。有□無□5、計算機(jī)數(shù)據(jù)是否進(jìn)行安全備份.有□無□年月質(zhì)量管理制度檢查考核表制度名稱檢查考核內(nèi)容考核情況總體評價整改措施責(zé)任人檢查人落實情況員工年度考核表(2021年度)姓名:技術(shù)職稱:崗位名稱:浙江xxxxx咨詢管理2021年度員工個人考核表部門/項目監(jiān)理部:申嘉湖杭高速公路安置房(塘棲鎮(zhèn)西苑四期農(nóng)民多高層公寓)項目二標(biāo)段工程監(jiān)理部姓名xx性別x出生年月xx年度個人總結(jié)(本欄不夠可另附頁)隨著時間的推移,2021年度即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過去一年的工作,誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助.本年度在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)"的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作.下面談?wù)勎以?021年的工作與表現(xiàn):今年xx項目二標(biāo)段年初開工以來,先后經(jīng)歷了基坑圍護(hù)施工、地下室基礎(chǔ)分部施工、主體結(jié)構(gòu)分部施工(形象進(jìn)度完成70%)和配套的安全文明措施落實。此施工過程中我擔(dān)任本項目土建專業(yè)監(jiān)理工程師。在基礎(chǔ)階段,帶領(lǐng)同事進(jìn)行了監(jiān)理工作;在主體階段,因項目有10棟單體,考慮到監(jiān)理任務(wù)量大,在總監(jiān)的安排下,經(jīng)抽簽后我主管2#、8#二棟單體所有監(jiān)理事務(wù)及其它8棟單體的隱蔽驗收、所有資料簽復(fù)和日志記錄事務(wù)(另8棟樓的一般事務(wù)由其它二位同事分擔(dān)監(jiān)理)。對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制在事前控制中所做的工作
主動向代建收文施工圖紙電子版及藍(lán)圖,在拿到圖紙后一熟悉圖紙、二在圖紙上蓋監(jiān)理項目章及標(biāo)記收文時間并分類歸檔,在了解設(shè)計意圖,明確施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確.在事中控制中所做的工作
對所有進(jìn)場材料、半成品等,除做好對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必須的外觀質(zhì)量目測檢查、卡尺測量等,對質(zhì)量上不符合要求的杜絕用入工程中并作撤場處理。對工程關(guān)鍵部位的施工時或“見證點”時,做到安排相關(guān)同事提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作和和安全措施落實情況,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及跟蹤閉合.盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制。對安全文明施工控制方面的工作通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,也是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,加強(qiáng)平時的檢查,在每一次巡視時對每個班組的作業(yè)面上的部位角落多花點時間檢查,想想眼著展現(xiàn)出的所能引發(fā)的安全隱患有或沒有,后果重或不重?切不可走馬觀花、“打醬油"似的作個形式而已。當(dāng)發(fā)現(xiàn)或能猜測到有安全隱患時及時口頭或書面通知施工方落實整改。監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每周四進(jìn)行定期的現(xiàn)場施工、辦公生活區(qū)安全狀況全面檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔和跟蹤督促施工落實整改。三、對信息管理方面的工作不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。每次會議都按時出席,并做好會議記要。因為記要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視,加強(qiáng)督促施工過程中的措施落實或整改,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作,消除安全隱患。四、存在的問題
通過一年下來的工作,我也清醒地看到自己還存在著不足,主要是由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。我會認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公人員的規(guī)范??傊?,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,堅信工作只要用心努力去做,貫徹履行領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),就一定能夠做好。下年度個人潛力開發(fā)、能力提升目標(biāo)與計劃通過學(xué)習(xí)做好出勤統(tǒng)計出勤天數(shù)出差/現(xiàn)場天數(shù)出勤率工作內(nèi)容統(tǒng)計起止時間工作內(nèi)容項目/崗位名稱2021年3月至今現(xiàn)場監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量、安全、資料收集、整理及協(xié)調(diào)工作安置房(甫澄花園)工程項目/監(jiān)理員培訓(xùn)取證情況起止時間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)內(nèi)容證書及編號2021年9月23日-26日蘇州建科職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校監(jiān)理員培訓(xùn)2021年12月29日-31日論文及業(yè)務(wù)建設(shè)項目/文章名稱獎(罰)情況時間獲獎(處罰)項目本人簽名:年月日考核組現(xiàn)場考核意見:(簽字)年月日公司考核結(jié)論優(yōu)秀稱職基本稱職總經(jīng)理簽字:年月日附表1-1總監(jiān)/監(jiān)理人員年度考核評分表項目部名稱:序號考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)項目部評分1專業(yè)知識與學(xué)習(xí)能力:專業(yè)理論知識掌握程度,實踐經(jīng)驗積累和對規(guī)范、規(guī)程、圖紙的熟悉程度15112發(fā)現(xiàn)與處理問題的能力:及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力15113監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范性與成效:25174工作負(fù)荷與復(fù)雜程度:分工范圍內(nèi)工作量的大小、復(fù)雜程度,及工作繁忙程度,并考慮加班、兼職因素15負(fù)荷大并復(fù)雜程度大:12-15分負(fù)荷較大或復(fù)雜程度較大:9-11分負(fù)荷或復(fù)雜程度一般:6—8分負(fù)荷小或簡單:3—5分負(fù)荷小并很簡單:1-2分115工作態(tài)度與協(xié)作精神:任勞任怨,盡職盡責(zé);服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作、勞動紀(jì)律15156職業(yè)道德:遵守監(jiān)理人員守則及監(jiān)理人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定15157合計分10080部門考核意見:負(fù)責(zé)人簽字:年月日
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