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文檔簡介

淮安區(qū)公共衛(wèi)生效勞中心室外排水工程施工組織設(shè)計編制單位:編制時刻:年月日目錄編制依據(jù)第一章:工程概況、自然地理特點第二章:工程治理目標(biāo)第三章:施工部署第四章:要緊分項工程施工方案和施工方式第五章:細(xì)部質(zhì)量操縱方法第六章:工程質(zhì)量保證體系和保證方法第七章:平安文明施工及環(huán)保方法編制依據(jù)施工區(qū)域內(nèi)的自然地理特點;本公司具有的施工設(shè)備、技術(shù)力量和相關(guān)工程的施工體會;建設(shè)單位提供的施工范圍及技術(shù)要求國家現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程:

雨污水管的斷面施工嚴(yán)格依照《室外給水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(GB50013-2006)(2021年版)《建筑給排水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(GB50015-2003)(2020年版)、《建筑設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)》(GB50016-2021)、《江蘇省會市計劃治理技術(shù)規(guī)定》(2020年版)、《城市工程管線綜合計劃標(biāo)準(zhǔn)》(GB50289-98)、淮安市計劃局文件《淮安市建設(shè)項目管線綜合設(shè)計指導(dǎo)書》(淮規(guī)發(fā)(2021)41號)和相關(guān)設(shè)計規(guī)程、相關(guān)圖集。第一章工程概況、自然地理特點第一節(jié)工程概況本工程為淮安區(qū)公共衛(wèi)生效勞中心室個管網(wǎng)工程,是該項目的基礎(chǔ)配套設(shè)施項目之一。該工程位于淮安區(qū)公共衛(wèi)生效勞中心建筑紅線內(nèi),管網(wǎng)包括污水、雨水兩大部份。工程地址:淮安區(qū)梁紅玉路交山陽大道東南角建設(shè)單位:淮安區(qū)衛(wèi)計委合同工期:動工時刻2016年5月1日,完工時刻2006年7月15日,共計440日歷工天。質(zhì)量要求:嚴(yán)格執(zhí)行國家公布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程與驗收標(biāo)準(zhǔn),工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。第二節(jié)自然地理特點一、交通狀況本工程施工范圍內(nèi)場地平整,知足施工要求,能進(jìn)行有效的組織。二、水電情形施工用電:場內(nèi)原有的施工用電知足施工要求;施工用水:現(xiàn)有場內(nèi)臨時用水知足施工用水的用量。三、生產(chǎn)用地臨建設(shè)施用地:施工區(qū)域場地已經(jīng)具有,各項設(shè)施大體知足施工要求。七、自然地理特點1、自然地理條件⑴、本工程施工時段正面臨冬季,且今年冬季的雨水偏多;⑵、管網(wǎng)局部位于地下車庫頂部。2、施工現(xiàn)場特點:與其它裝修工程同時進(jìn)行,施工干擾較大,工作場地受到限制。第二章工程治理目標(biāo)優(yōu)質(zhì)、高速、低本錢的完本錢工程,對樹立業(yè)主和我單位的良好形象和制造更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益,均具有極為重要的意義。因此我公司將選派治理體會豐碩的、技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)高的項目領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)治理人員組成項目領(lǐng)導(dǎo)部進(jìn)行精心組織、科學(xué)施工,確保本工程實現(xiàn)如下目標(biāo):一、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)治理,高水平,工程質(zhì)量創(chuàng)一流,強調(diào)進(jìn)程精品操縱,確保本工程完工核驗質(zhì)量優(yōu)良。質(zhì)量目標(biāo)分解為:1.分項工程優(yōu)良率≥90%;2.分部工程優(yōu)良率≥85%,其中管道敷設(shè)、檢查井等確保優(yōu)良;3.工程完工交驗一次合格率100%。二、工期目標(biāo)工作本工程合同動工時刻2005年5月1日,完工時刻2006年7月15日,共計440日歷工天。我項目部依照現(xiàn)場實際情形結(jié)合建設(shè)單位的整體安排,打算動工時刻2016年5月12日開始,2006年7月15日完工,歷時64天,完成形象為場地清理完成,完工驗收完成。三、平安文明施工目標(biāo)平安目標(biāo):強化施工現(xiàn)場科學(xué)治理,杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故,無火災(zāi)事故。輕傷頻率操縱在4‰之內(nèi)。四、科技進(jìn)步目標(biāo)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,在施工中將踴躍應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,全面推行運算機(jī)輔助治理。在施工進(jìn)程中推行應(yīng)用新材料、新設(shè)備和新的施工工藝。五、效勞目標(biāo)重合同,守信譽,踴躍配合業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位,為業(yè)主提供一流的效勞,確保用戶中意,質(zhì)量問題投訴率為零。第三章施工部署第一節(jié)項目組織機(jī)構(gòu)及職位職責(zé)一、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原那么:(1)、機(jī)構(gòu)的設(shè)置必需確保治理目標(biāo)的實現(xiàn),要將目標(biāo)責(zé)任全面落實到各個部門和職位,分解到位,責(zé)任到人,保證整體目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)、項目組織機(jī)構(gòu)依照精干、高效、科學(xué)的原那么組建,充分發(fā)揮項目領(lǐng)導(dǎo)部各職能部門的作用;施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖(附后)。3、依照工程各工序、工種,組織勞動力、配置人員、機(jī)具設(shè)備;統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一安排,實行項目責(zé)任制,將各項指標(biāo)分解下達(dá)到班組,調(diào)動職工施工踴躍性,在施工中嚴(yán)格實行獎懲制度,增強全部施工人員責(zé)任感和壓力感。二、項目組織機(jī)構(gòu)我公司派施工治理體會豐碩、技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)高的人員組成項目領(lǐng)導(dǎo)部,具體詳見項目領(lǐng)導(dǎo)部人員一覽表及項目領(lǐng)導(dǎo)部組織機(jī)構(gòu)圖。項目領(lǐng)導(dǎo)部將在公司的統(tǒng)一安排領(lǐng)導(dǎo)下,實行項目法人治理。單位各相關(guān)職能部門進(jìn)行人、財、物的全方位配合和支持,保證本工程項目的全面履約。同時,咱們將選派專業(yè)素養(yǎng)高的專業(yè)勞務(wù)隊伍組成施工作業(yè)班組,作為本工程全面履約的保證方法之一。項目領(lǐng)導(dǎo)部代表單位行使對本工程的全權(quán)治理和運籌,實施現(xiàn)場打算、組織、指揮、和諧、操縱、監(jiān)督六項大體職能。項目領(lǐng)導(dǎo)部組成人員一覽表第二節(jié)工期保證方法時刻確實是效益。施工中咱們必然要本著想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急的指導(dǎo)思想,力爭在保質(zhì)、保量、保平安和保交通的前提下,按時完本錢進(jìn)度打算,以讓業(yè)主和自己中意的目的。施工進(jìn)度打算的排定遵循科學(xué)治理與實事求是的原那么,依照業(yè)主對工期的要求,依照我公司的治理水平并參照建設(shè)工期定額采取切實可行的科學(xué)技術(shù)方法,在保證質(zhì)量和平安的前提下而制定的。它是施工治理大綱,是確保合同工期的指導(dǎo)性文件,一經(jīng)制定就必需遵循執(zhí)行。一、組織保證方法1、嚴(yán)格依照項目法施工治理,實行項目施工負(fù)責(zé)制,對本工程行使打算、組織、指揮、和諧、操縱、監(jiān)督六項大體職能,對本工程實行全方位會進(jìn)程的有效治理。2、組成精干高效的項目班子,確保各類指令暢通,做到令行禁止。3、與業(yè)主、設(shè)計單位緊密配合,對工程施工全面進(jìn)行打算、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項治理,統(tǒng)一組織和諧各類施工關(guān)系,充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢,從組織上保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。二、治理保證方法1、依照本工程特點,在施工范圍內(nèi),作業(yè)面點多面廣,易于安排流水作業(yè)和能普遍展開施工。制定詳細(xì)、可行和科學(xué)的施工方案,是完本錢工程的核心;2、依照施工合同規(guī)定的工期,編制工程項目的施工總進(jìn)度打算,在施工項目的總進(jìn)度打算的指導(dǎo)下,編制各時期目標(biāo)打算,關(guān)鍵部位分段編制周打算、日打算。3、項目領(lǐng)導(dǎo)部實行職位責(zé)任制,分工明確、清楚,責(zé)任到位,并依照目標(biāo)打算和分工負(fù)責(zé)的原那么,成立目標(biāo)獎罰制度,獎罰分明。4、增強現(xiàn)場施工打算和諧工作,依照施工條件的不斷轉(zhuǎn)變,及時調(diào)整作業(yè)打算,增強調(diào)度職能,實行長打算、短安排,通過月、周打算的布置和實施保證總打算的實現(xiàn)。5、成立每周的工程例會制度,舉行與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)席辦公會議,及時解決施工生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題。6、在本工程中我單位將堅持日打算操縱,每日召開現(xiàn)場打算調(diào)度會,并堅持日報表制度。7、堅持“質(zhì)量第一”、“平安第一”的原那么,嚴(yán)格執(zhí)行“三按”(按圖紙、按工藝,按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工)、“三檢”(自檢、互檢、交接檢),堅持人員培訓(xùn)持證上崗和“樣板引路”等好方法,提高一次成功率,把返工浪費減到最低程度,幸免質(zhì)量、平安事故。8、對基層作業(yè)班組實行目標(biāo)操縱,以經(jīng)濟(jì)手腕落鼓勵作業(yè)人員的制造性,對保質(zhì)保量提早完成任務(wù)的班組依照合同予以獎勵,對由于施工平安、質(zhì)量等人為造成工期拖延的依照合同予以懲罰。9、增強現(xiàn)場及其環(huán)境的治理和諧工作,設(shè)專人負(fù)責(zé)處置環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各類工作,以確保工程進(jìn)展順利。10、合理調(diào)配各類資源,如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動力等,作到人歇機(jī)不斷,幸免顯現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情形。11、配套材料進(jìn)場打算早安排、早落實,避免臨陣磨槍,致使窩工等現(xiàn)象。12、實施網(wǎng)絡(luò)法施工,強化打算治理,抓住主導(dǎo)工序,安排足夠勞動力和設(shè)備,組織施工。13、制定嚴(yán)格的設(shè)備、材料等加工購買和進(jìn)場打算,即保證設(shè)備材料及時進(jìn)場到位,又不積存,減少二次搬運。三、技術(shù)保證方法1、做好施工預(yù)備工作,制定切實可行的施工方案,科學(xué)合理的計劃施工區(qū)段,采納先主管后支管再聯(lián)結(jié)的施工方式;2、采納先進(jìn)的施工技術(shù),利用我單位的優(yōu)勢和工程特點,盡可能多的利用機(jī)械代替人工作業(yè),最大限度的提高工效;3、4、施工期間增強對氣象信息的采擷,做到心中有數(shù),提早預(yù)防,合理安排工作。5、科學(xué)合理地組織施工,形成各分部份項工程在時刻上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。6、運用項目治理軟件化施工網(wǎng)絡(luò),確保關(guān)鍵線路,幸免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象,緊抓關(guān)鍵線路,做到統(tǒng)籌兼顧,照顧一樣。7、從技術(shù)、治理、方法、方案等全方位采取方法縮短網(wǎng)絡(luò)打算中的關(guān)鍵線路。四、勞動力保證方法1、動工前提早組織好勞動力,挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊伍,依照施工進(jìn)度打算的安排,分批進(jìn)場。2、增強班組建設(shè),做到分工和人員搭配合理,提高工效,既要做到不斷工待料,又要調(diào)整好人員的安排,不顯現(xiàn)窩工現(xiàn)象。3、做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作,抓關(guān)鍵工序,在關(guān)鍵工序延期時,能夠抽調(diào)精干的人力,集中突擊施工,確保關(guān)鍵線路按期完成。4、每道工序施工完成后,及時組織工人退場,給下道工序工人操作提供作業(yè)面,做到所有工作面有人施工。5、合理調(diào)配勞動力,工作面彼此搭接,形成流水作業(yè)面。6、依照生產(chǎn)進(jìn)度打算和勞動力動態(tài)柱狀圖打算,按時組織各工種人員進(jìn)場,工序完成后,及時組織人員退場。五、物資保證方法1、為保證施工的順利進(jìn)行,發(fā)揮我單位總部的治理支持,由單位物資中心委派專業(yè)人員派駐項目,及時組織好項目物資的采購、進(jìn)貨、驗下班作。2、為保證所承建工程的質(zhì)量最終達(dá)到業(yè)主中意,項目所利用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備等應(yīng)嚴(yán)格按公司ISO9002質(zhì)量體系文件要求實行全進(jìn)程治理和操縱。3、從送樣報批、簽定供貨合同、物資采購、供給至現(xiàn)場到最終在工程上利用的各環(huán)節(jié),均實行質(zhì)量把關(guān),責(zé)任落實到人,嚴(yán)禁不合格物資用于工程當(dāng)中。水泥應(yīng)是大廠生產(chǎn),“三材”價錢按市場動態(tài)價錢一次性包死利用。4、材料進(jìn)場應(yīng)具有出廠合格證、生產(chǎn)證可證及相應(yīng)的性能指標(biāo)書,要緊建筑材料必需現(xiàn)場經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理參與抽樣,送檢合格后,方能利用。6、關(guān)于進(jìn)場的材料要嚴(yán)格依照現(xiàn)場平面布置圖要求的地址堆放,并依照單位有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行放置。第三節(jié)要緊生產(chǎn)資源配置一、擬配備本合同工程的要緊材料實驗、測量、辦工、質(zhì)檢儀器設(shè)備清單儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量全戰(zhàn)儀Tpk602臺1全戰(zhàn)儀Tpk302臺1水準(zhǔn)儀DS2臺1臺秤稱量50kg臺1電腦臺式臺1打印機(jī)EPSON、CANON臺1平整度檢測儀套1鋼卷尺50m把3二、常備生產(chǎn)設(shè)備清單設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量砂漿攪拌機(jī)380V臺1機(jī)動翻斗車東風(fēng)臺3履帶挖掘機(jī)1m3臺1平板振動器380V臺2獨立打夯機(jī)380V臺2空壓機(jī)臺1三、勞動力配置序號工種人數(shù)1瓦工4人。2砼工10人3普工8人4木工3人;5管道安裝工10人;6鋼筋工5人第四節(jié)施工預(yù)備一、組織預(yù)備1、在接到進(jìn)場通知書后將以最快的速度抽調(diào)精干人員組建項目領(lǐng)導(dǎo)部。2、施工動員:在動工前由項目部組織參戰(zhàn)人員動員大會,介紹工程大體情形和工程建設(shè)意義;講述工程施工特點,施工方式及注意事項;強化平安意識、質(zhì)量意識、工期意識和環(huán)保意識,使施工人員了解工程的大體情形,清楚施工特點和注意事項,提高熟悉,振奮精神,以實際行動建好本工程。3、制定各項現(xiàn)場治理規(guī)章制度,落實每一個項目治理人員的責(zé)任,確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。4、對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行全面的現(xiàn)場培訓(xùn)。二、技術(shù)預(yù)備1、組織全部治理人員學(xué)習(xí)投標(biāo)文件,把握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉設(shè)計圖紙,并做好圖紙會審工作。2、編制施工組織總設(shè)計和實施性施工方案。3、制定質(zhì)量打算,明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),健全質(zhì)量保證體系。4、堅持持證上崗,特殊工種人員必需持有上崗證。5、實驗工作必需貫穿施工治理全進(jìn)程,確保施工質(zhì)量。6、組建測量小組并配置人員,及時做好測量復(fù)核工作和施工放線工作。7、逐級進(jìn)行技術(shù)交底,使所有施工人員作到心中有數(shù)。8、編寫動工報告書和施工打算。三、資源預(yù)備物資進(jìn)場的原那么:依照工程施工實際進(jìn)度需要和監(jiān)理工程師要求,分期分批組織進(jìn)入現(xiàn)場,以知足工程施工進(jìn)度需要,并依照情形轉(zhuǎn)變隨時調(diào)整;四、資金預(yù)備制訂資金利用打算,預(yù)備各項付款和周轉(zhuǎn)金,制訂各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析打算。五、施工現(xiàn)場預(yù)備1、工程動工前,應(yīng)付現(xiàn)場周邊建(構(gòu))筑物進(jìn)行調(diào)查,如確需愛惜,在施工中必需采取必要方法予以愛惜。2、探明施工區(qū)域的地下管網(wǎng),施工中做好愛惜工作。3、地下障礙物清除,土石方路基開挖前應(yīng)付施工現(xiàn)場地上地下障礙物進(jìn)行全面調(diào)查,并制訂打算和處置方案。4、測量放線及測量樁點的愛惜,由于工程量大,線路長,精度要求高,按標(biāo)準(zhǔn)精度復(fù)核測量功效并成立操縱網(wǎng),井位樁操縱點和水準(zhǔn)點操縱點都要引出外界加以愛惜。5、依照施工特點來確信現(xiàn)場施工道路和進(jìn)入現(xiàn)場通道,避免發(fā)生堵車現(xiàn)象。6、修建施工便道,布設(shè)排水溝及臨時水、電線路敷設(shè)。7、認(rèn)真檢修各類施工機(jī)械,組織施工力量及設(shè)備,分批進(jìn)入施工現(xiàn)場。8、認(rèn)真組織好工程所用材料、三材、地材及其他原材料、機(jī)械配件的采購供給工作。9、組織有關(guān)技術(shù)人員做好對施工班組的技術(shù)交底和平安交底工作。10、創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境,一項工程得以順利實施,不僅取決于承包人本身的內(nèi)部實力與治理水平,同時周圍環(huán)境也起著重要作用,在創(chuàng)建優(yōu)良工程的同時,樹立良好的企業(yè)形象。第四章要緊分項工程施工方案和施工方式第一節(jié)土方工程施工一、施工工藝及施工方式:(一)、施工工藝:測量放線→設(shè)置操縱樁→機(jī)械土方施工→人工檢平→交驗。(二)、施工方式:1、施工測量:(1)測量作業(yè)前應(yīng)付測量儀器進(jìn)行校驗,測量時對所有數(shù)值和原始記錄作詳細(xì)校對。(2)放線應(yīng)每隔10米設(shè)中心樁,在檢查井、變換管徑處、分支處均應(yīng)設(shè)中心樁,必要時要設(shè)置護(hù)樁或操縱樁。(3)開槽鋪設(shè)管道的沿線臨時水準(zhǔn)點每200米不宜少于1個。(4)施工設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點、管道軸線操縱樁、高程樁必需經(jīng)復(fù)核后方可利用。2、土方開挖施工原那么(1)、土方開挖依照現(xiàn)場和勞動力組織情形分段進(jìn)行開挖。(2)、管道溝槽采納人工配合機(jī)械開挖。當(dāng)開挖車庫頂?shù)臏喜蹠r,采納人工開挖,以避免對車庫頂面的防水層和防水愛惜層的破壞;其它地段的開挖時,擬采納機(jī)械開挖輔以人工清底;為避免超挖或擾動溝槽底面,槽底應(yīng)預(yù)留~米采納人工開挖至設(shè)計標(biāo)高,并同時將槽底撿平夯實。(3)、管道開挖槽底寬度按管道基礎(chǔ)寬度加雙側(cè)工作面寬度計算,管道開挖槽頂寬度按槽底寬度加放坡寬度計算,開挖管道時的放坡坡度按1:計算(4)基槽開挖進(jìn)程中,基槽內(nèi)如有滲水及地下水時,采納每隔20m在基槽邊挖400*400*500的集水井,用潛水泵抽出的方法排除。(5)溝槽開挖時,棄土假設(shè)堆在槽邊或溝槽每側(cè)臨時堆土或施加其它荷載時,其距槽邊的距離不該小于1m,同時應(yīng)保證槽壁穩(wěn)固且不阻礙施工。(6)人工開挖土方時,按溝槽開挖的放坡方式施工。第二節(jié)排水管道施工雨污排水管道施工工藝流程施工測量放線→溝槽土方開挖→基底查驗→墊層砂施工(管道基礎(chǔ)施工)→管道安裝→檢查井施工→閉水實驗→土方回填一、施工測量:測量工作具體實施方案見本章第一節(jié)之內(nèi)容。二、溝槽開挖:a、溝槽底凈寬度,依照非金屬管外徑每側(cè)加400mm的原那么采納。b、開挖溝槽,應(yīng)嚴(yán)格操縱基底高程,不得的擾動基底原狀土層?;自O(shè)計標(biāo)高以上~的原狀土,應(yīng)在鋪管前人工清理至設(shè)計標(biāo)高。如碰到局部超挖或發(fā)生擾動,不得回填泥土,可換填最大粒徑10~15mm的天然級配砂石料或最大粒徑40~60mm的碎石,并整平夯實。槽底如有堅硬物體必需清除,用砂石回填處置。C、雨季施工時,應(yīng)盡可能縮短開槽長度,且成槽快、回填快,并采取防泡槽方法。一旦發(fā)生泡槽,應(yīng)將受泡的軟化土層清除,換填砂石或中粗砂。d、人工開槽時,宜將槽上部的混雜土與槽下部可用于溝槽回填的良質(zhì)土分開堆放,且堆土不得阻礙溝槽的穩(wěn)固性。三、基礎(chǔ)a、關(guān)于地基承載力大于110kpa,基礎(chǔ)不需特殊處置。b、管道基礎(chǔ)必需采納180度砂石基礎(chǔ),地下室上部的管道均采納C20360度砼基礎(chǔ)加固,具體見圖集蘇S01-2021。四、管道敷設(shè)a、管道均采納雙壁波紋管,采納橡膠密封圈連接,HDPE雙壁波紋管環(huán)剛度8KN/m2b、管道敷設(shè)在原狀土地基或經(jīng)開糟后處置回填密實的地層上。當(dāng)管道在車行道下時,管頂覆土不得小于。c、若是地基承載力大于110kpa,基礎(chǔ)不需特殊處置,如不知足需通知設(shè)計院進(jìn)行處置。d、HDPE雙壁波紋管采納180度砂石基礎(chǔ),具體見圖集蘇S01-2021-96,并按管材廠家用戶手冊和有關(guān)規(guī)程施工。。e、位于公共效勞中心地下室上部的管道均采納C20360度砼基礎(chǔ)加固,具體見圖集蘇S01-2021。h、管道施工測量、降水、開槽、溝槽支撐和管道交叉處置等技術(shù)要求,應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《給排水管道工程施工及眼標(biāo)準(zhǔn)》GB50268及本地域排水管道技術(shù)規(guī)程中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、管道安裝及連接a、管道采納人工安裝,順序鋪設(shè)。b、管道接頭采納橡膠密封圈連接,在一樣情形下鋪設(shè)方向應(yīng)與水流方向一致,由低點向高點依次安裝。c、調(diào)整管材長短時可用手鋸切割,斷面應(yīng)垂直平整,不該有損壞。d、接口應(yīng)遵循以下規(guī)定:檢查管材、管件質(zhì)量。必需將插口外側(cè)和承口內(nèi)側(cè)表面擦拭干凈,被粘接面應(yīng)維持清潔,不得有塵土水跡。表面粘有油污時,必需用棉紗蘸丙酮等清潔劑擦凈。g、雨季施工應(yīng)采取避免管材漂浮的方法??上然靥畹焦茼斠陨洗笥谝槐豆軓降母叨取.?dāng)管道安裝完畢尚未還土而受到水泡時,應(yīng)進(jìn)行管中心線和管底高程復(fù)測和外觀檢查,如顯現(xiàn)位移、漂浮、拔口現(xiàn)象,應(yīng)返工處置。h、冬季施工應(yīng)采取防凍方法,不得利用凍硬的橡膠密封圈。六、管道與檢查井連接a、管道與檢查井的連接,應(yīng)按設(shè)計圖施工。b、管件或管材與檢查井應(yīng)與管道基礎(chǔ)墊層平緩順接。管道鋪設(shè)許諾誤差見下表:(GB50268-97)七、回填1、一樣要求a、管道安裝驗收合格后應(yīng)當(dāng)即回填,應(yīng)先填到管頂以上一倍管徑高度。b、溝槽回填從管底基礎(chǔ)部位開始到管頂以上范圍內(nèi),必需采納人工回填,嚴(yán)禁用機(jī)械推土回填。c、管頂以上部位的回填土,可采納機(jī)械從管道軸線雙側(cè)同時回填、夯實,可采納機(jī)械碾壓。d、回填時溝槽內(nèi)應(yīng)無積水,不得帶水回填,不得回填淤泥、有機(jī)物及凍土?;靥钔林胁坏煤惺瘔K、磚及其它硬物體。e、溝槽回填應(yīng)從管道、檢查井等構(gòu)筑物雙側(cè)同時對稱回填,確保管道及構(gòu)筑物不產(chǎn)生位移,必要時可采取限位方法。2、回填材料及回填要求a、從管底到管頂以上范圍內(nèi)的溝槽回填材料,采納符合設(shè)計要求的土質(zhì)進(jìn)行回填。b、溝槽應(yīng)分層對稱回填、夯實,每層回填高度應(yīng)不大于。在管頂以上范圍內(nèi)不得用夯實機(jī)具夯實.c、回填土的壓實度,管底到管頂范圍內(nèi)應(yīng)不小于95%,管頂以上范圍內(nèi)應(yīng)不小于80%,其它部位不小于90%。八、檢查井施工:一、雨水檢查井均采納塑料落底式檢查井,檢查井的規(guī)格參照《排水用塑料檢查井》(蘇S11-2021)依照排水管徑選用,檢查井蓋在綠化帶區(qū)域塑料井蓋,按圖集施工。二、污水井均為磚砌檢查井,污水管道每隔100-120m及污水管轉(zhuǎn)彎處高一落底式檢查,DN300污水管均采納井徑700圓形污水檢查井,具體參照《給水排水圖集》(蘇S01-2021)。(一)、定位測量及土方開挖(1)按檢查井的中心坐標(biāo)位置測放出檢查井的開挖邊線(包括放坡)并預(yù)留工作面寬度。(二)、滑水槽施工滑水槽采納C25砼澆筑,其踏腳面自排水坡度為1:8,流水槽表面應(yīng)抹壓滑膩,與上下游管道底部接順,以減少摩阻,有利水流通暢。(三)、磚砌筑檢查井及跌水井施工(1)砌筑檢查井的材料采納MU15水泥實心磚,水泥砂漿砌筑。(2)檢查井井底基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時澆筑。(3)砌筑檢查井的預(yù)留支管應(yīng)隨砌隨安,預(yù)留管的直徑、方向、標(biāo)高應(yīng)知足設(shè)計要求,管與井壁銜接處應(yīng)周密。(4)檢查井接入圓管的管口應(yīng)與井內(nèi)壁平齊。(5)檢查井砌筑至設(shè)計高程后,設(shè)置在車行道和鋪砌路面的檢查井,施工完畢后其井蓋及蓋座,井座和蓋座均采納其面與路面齊平;設(shè)置在綠化帶的支管檢查井井蓋可高出地面。(6)檢查井周邊回填:回填前檢查井的勾縫及防滲已完成并符合質(zhì)量要求,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收;檢查井回填采納人工分層對稱回填方式進(jìn)行,其分層厚度為25cm左右,人工攤鋪撿平后用小型夯實機(jī)械夯實,直至與檢查井表面平齊。(四)、土方回填1、回填范圍:本工程回填區(qū)域為管道及檢查井雙側(cè)各2m范圍內(nèi)。2、回填的時刻要求:管道工作面回填應(yīng)在滿水實驗合格,而且砼強度達(dá)到75%后才能進(jìn)行回填。3、回填方式 回填時,人工鋪土,人工夯實。一次鋪土的厚度不得超過300,并應(yīng)保證不得有直徑大于100mm的石塊和堅土?;靥顣r,不管是導(dǎo)流管或是檢查井,均應(yīng)雙側(cè)對稱回填,回填高度為管頂上3m范圍內(nèi)。4、回填的質(zhì)量要求(1)、嚴(yán)格操縱回填土的粒徑不得大于10cm,每層松鋪厚度不能超過30cm,嚴(yán)格按“填三打二”的原那么進(jìn)行質(zhì)量操縱。。(2)、嚴(yán)格操縱回填土的含水量。(五)檢查井施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):檢查井許諾誤差(mm)項目允許偏差檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)井身尺寸長、寬±20每座2用尺量,長寬各計一點直徑±20每座2用尺量井蓋與路面高程差非路面±20每座1用水準(zhǔn)儀測量路面±5每座1用水準(zhǔn)儀測量井底高程D≤1000±10每座1用水準(zhǔn)儀測量D>1000±15每座1用水準(zhǔn)儀測量九、污水管道閉水實驗排水管道作閉水實驗,宜從上游往下游進(jìn)行分段。(1)、實驗管段應(yīng)按井距分隔,長度不該大于1千米,帶井實驗。(2)、實驗水頭應(yīng)符合以下規(guī)定:a當(dāng)實驗段上游設(shè)計水頭不超過管頂內(nèi)壁時,實驗水頭從實驗段上游管頂內(nèi)壁加2米計。b當(dāng)實驗段上游設(shè)計水頭超過管頂內(nèi)壁時,實驗水頭以實驗段上游設(shè)計水頭加2米計。c當(dāng)計算出的實驗水頭小于10m,但以超過上游檢查井井口時,實驗水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)。(3)實驗步驟:(a)將實驗段管道兩頭封堵,不得滲水;堵管如用磚砌,必需養(yǎng)護(hù)3~4天達(dá)到必然強度后,再向閉水段的檢查井內(nèi)注水。(b)實驗管段灌滿水后浸泡時刻不該少于24小時,使管道充分滲透。(c)當(dāng)實驗水頭達(dá)到規(guī)定水頭時開始計時,觀看管道的滲水量,直至觀測終止時,應(yīng)不斷地向?qū)嶒灦窝a水,維持實驗水頭恒定,滲水量的觀測時刻不得小于30分鐘。(d)滲水量的計算實測滲水量按下式計算:q=W/TL式中q—實測滲水量W—補水量T—實測滲水量觀測時刻L—實驗管段長度(e)排水管道閉水實驗的實測滲水量不得大于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。(4)、排水菅道閉水實驗許諾誤差應(yīng)符合下表的規(guī)定:序號項目允許偏差檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1其它管道△D<700mm不大于下表的規(guī)定每個井段1計算滲水量2△D700~1500mm每3井段抽驗1段13△D>1500mm每3井段抽驗1段1(5)、排水管道閉水實驗許諾滲水量應(yīng)符合下表規(guī)定:管徑()允許滲水量混凝土管、鋼筋混凝土管和石棉水泥管m3/()L/()200200. 830028400325003660040700448004890053100058120070140085十、施工注意事項(1) 采納機(jī)械開挖溝槽、檢查井土方時,在設(shè)計標(biāo)高以上應(yīng)預(yù)留~再由人工挖至設(shè)計標(biāo)高,以幸免其基底土層受到擾動或破壞。(2) 進(jìn)場的原材料和預(yù)制構(gòu)件要有出廠合格證,其質(zhì)量必需符合設(shè)計要求;對原材料要按規(guī)定進(jìn)行抽檢,質(zhì)量符合要求后才能用于施工。同時要進(jìn)行沙漿、砼配合比實驗,以便在監(jiān)理工程師確認(rèn)后用于施工生產(chǎn)。(3) 砼澆筑時必需掛牌施工,嚴(yán)格按設(shè)計配合比進(jìn)行配制沙漿或砼,并要結(jié)合現(xiàn)場實際情形及時調(diào)整施工配合比,以確保工程質(zhì)量。(4) 井圈井蓋在安砌 前要進(jìn)行檢查,不符合要求的砼預(yù)制構(gòu)件一概不能利用。(5) 管道安砌時,每道工序都要對管道的標(biāo)高、軸線、流水坡度和檢查井中心坐標(biāo)位置、井底標(biāo)高、幾何尺寸等進(jìn)行復(fù)測,以保證排水管道的整體質(zhì)量。(6) 本工程雨污水管道按設(shè)計要求和《給水排水管道工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》及國家現(xiàn)行有關(guān)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)施工和驗收。第五章細(xì)部質(zhì)量操縱方法一、為保證管道順暢排水,在施工時應(yīng)操縱好排水管的坡度及標(biāo)高。二、管安裝前先用墊層鋪設(shè)平整,并拉線操縱直順度。三、井蓋板安裝前要墊砂漿,避免蓋板鋪設(shè)后不平整。四、雙壁波紋管連接接口用防水膠圈,以絞拉方式使其連接緊密。第六章工程質(zhì)量保證體系和保證方法第一節(jié)質(zhì)量保證體系我公司在“在奉行誠信敬業(yè)的準(zhǔn)那么,追求品質(zhì)效勞的卓越”質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,依照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)成立完善了質(zhì)量體系,編制并認(rèn)真執(zhí)行以質(zhì)量手冊和20個程序文件為主的質(zhì)量體系文件;該項目的各項質(zhì)量治理活動將依照單位的質(zhì)量體系要求下,由本項目領(lǐng)導(dǎo)部組織項目的質(zhì)量體系正常、有效運行。一、成立合理的項目組織機(jī)構(gòu),明確各職位的質(zhì)量職責(zé)并確保認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職責(zé)。二、項目領(lǐng)導(dǎo)部依照集團(tuán)質(zhì)量手冊及程序文件編制本項目的質(zhì)量打算,并以此指導(dǎo)工程全數(shù)施工及創(chuàng)優(yōu)活動。三、依照質(zhì)量打算的要求,由項目領(lǐng)導(dǎo)部組織本項目的質(zhì)量體系運行,認(rèn)真填寫質(zhì)量體系運行記錄及各類施工操縱記錄。四、依照單位年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核打算,對該項目進(jìn)行質(zhì)量體系運行的按期審核,及時發(fā)覺和處置不合格問題,確保項目質(zhì)量體系運行始終維持正常,確保工程施工始終處于操縱狀態(tài),確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期治理目標(biāo)。第二節(jié)質(zhì)量保證組織方法及制度一、組織方法1、項目領(lǐng)導(dǎo)部按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真編制詳細(xì)的《質(zhì)量打算》,在質(zhì)量打算中明確各類人員的職位職責(zé)和質(zhì)量操縱要點。2、在阻礙工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置操縱點,如在測量放線、全數(shù)隱蔽工程設(shè)立以責(zé)任工程師牽頭的檢查小組。3、成立高效靈敏的質(zhì)量住處反饋系統(tǒng),設(shè)專職質(zhì)檢員和責(zé)任工程師做為信息的搜集和反饋傳遞的要緊人員,針對存在的問題,項目領(lǐng)導(dǎo)部生產(chǎn)組織治理系統(tǒng)及時調(diào)整施工部署,糾正誤差。4、依照我集團(tuán)程序文件操作,以標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)和質(zhì)量治理。二、質(zhì)量治理制度1、工程項目質(zhì)量負(fù)責(zé)制施工單位對工程的分部份項工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)。2、技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證工程質(zhì)量的原那么,編制有針對性的施工方案,對特殊工序要依特殊進(jìn)程或關(guān)鍵工序做為質(zhì)量操縱點,做好施工前的技術(shù)方案編制與各級技術(shù)交底記錄。3、材料進(jìn)場查驗制度排水管、水泥和碎石等原材料依國家規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)提出相應(yīng)出廠質(zhì)量合格證,并按規(guī)定要求分批量進(jìn)行抽檢,不合格材料一概不予以利用。4、樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改良和工序的標(biāo)準(zhǔn)操作,每一個分項工程在大面積開始操作之前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。5、進(jìn)程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做文字記錄,預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字記錄。6、質(zhì)量否決制度對不合格的分項、分部工程必需返工至合格,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,對不合格工序流入下一道工序造成的損失應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任。7、質(zhì)量獎懲治理制度咱們在該項工程施工的全進(jìn)程中,要將施工質(zhì)量的好壞與責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,實行質(zhì)量獎懲,以鼓勵職工提高質(zhì)量意識,盡力提高施工質(zhì)量水平。集團(tuán)每季度組織一次項目間的以質(zhì)量為主的評比檢查,和時發(fā)覺好環(huán)典型,總結(jié)體會和教訓(xùn),不斷改良咱們的質(zhì)量治理工作。8、質(zhì)量體系內(nèi)部審核制度單位按期(每季一次)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求,組織對該項目的質(zhì)量體系審核,重點審核治理職責(zé)、質(zhì)量打算、文件和資料的操縱、分包方的選擇、物資驗證及查驗和實驗、產(chǎn)品標(biāo)識、計量治理、不合格品的操縱、機(jī)械設(shè)備治理、進(jìn)程操縱、現(xiàn)場治理、質(zhì)量記錄等方面,一旦發(fā)覺問題,及時發(fā)出不合格品整改通知,并采取糾正預(yù)防方法確保質(zhì)量體系正常運行。9、成品愛惜制度治理者合理安排工序,上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄,下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)幸免破壞和污染,依照質(zhì)量打算要求,做好成品愛惜工作。10、工程質(zhì)量品級評定、核定制度各工序及最終工程質(zhì)量、均需進(jìn)行評定和質(zhì)量品級核定,分部工程由單位質(zhì)量平安數(shù)核定,單位工程和要緊工程由質(zhì)量監(jiān)督站核定,未經(jīng)核定或不合格者不得交工。11、掛牌操作制度治理人員分片包干,對工人和班組明確責(zé)任劃分區(qū)域,實行操作掛牌制度,誰出問題誰負(fù)責(zé),增強每一名施工人員的質(zhì)量意識。12、培訓(xùn)上崗制度工程項目所有治理人員及操作人員應(yīng)通過業(yè)務(wù)知識技術(shù)考評培訓(xùn)。關(guān)于特殊工種,必需持證上崗。13、文字報告制度對業(yè)主和監(jiān)理提出的整改意見,按期整改并將整改結(jié)果以書面形式予以回答,與業(yè)主及監(jiān)理成立良好的合作關(guān)系,而且對自身發(fā)生的質(zhì)量問題引發(fā)足夠的重視。14、完工后效勞許諾制度工作,按期作質(zhì)量回訪,并按有關(guān)規(guī)定實行工程保修效勞。第三節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)方法按公司《效勞操縱程序》要求,做好完工效勞一、分時期編制施工方案和技術(shù)交底依據(jù)施工組織設(shè)計,編制分時期分部份項工程施工方案設(shè)計,以便于及時指導(dǎo)施工。組織好圖紙會審,作好分級技術(shù)交底工作。尤其是要作好新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底工作。二、工程技術(shù)資料的治理1、治理與職責(zé)1)、工程施工技術(shù)資料是工程建設(shè)及完工交付利用的必備條件,也是對工程進(jìn)行檢查驗收、治理、利用、保護(hù)、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。2)、工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理,按專業(yè)系統(tǒng)歸類,認(rèn)真進(jìn)行填寫,做到筆跡清楚,項目齊全,記錄準(zhǔn)確,真實地反映工程的實際情形。3)、公司設(shè)立技術(shù)資料檔案室,項目領(lǐng)導(dǎo)部指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整編,資料員必需持證上崗,實行項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。成立健全職位責(zé)任制,落實到責(zé)任單位及個人。集團(tuán)每季對項目領(lǐng)導(dǎo)部每一個月進(jìn)行一次檢查,技術(shù)資料治理的好環(huán)直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤,制定切實可行的獎罰政策,以增進(jìn)技術(shù)資料治理工作。2、內(nèi)容與要求1)、要緊原材料、成品、半成品、構(gòu)配件出廠質(zhì)量證明和質(zhì)量試(檢)驗報告。材料進(jìn)場后,及時進(jìn)行查驗,合格后才能夠利用。2)、施工實驗記錄。施工實驗應(yīng)按規(guī)定隨機(jī)取樣,實驗數(shù)據(jù)不許諾涂改、偽造,保證真實靠得住。3)、要及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真地作好施工日記,使施工日記能真實地反映工程的施工情形。4)、預(yù)檢記錄。5)、隱蔽工程驗收記錄。對要緊分項工程,如路床、基層等,必需組織由業(yè)主(監(jiān)理)、項目責(zé)任工程師、質(zhì)量檢查員參加的隱蔽工程驗收,并做好記錄,簽字齊全。6)、施工組織設(shè)計。要緊分項工程還要編制施工方案。7)、技術(shù)交底。責(zé)任工程師對工長班組進(jìn)行書面技術(shù)、平安交底,并有交底人和同意人簽字。8)、工程質(zhì)量查驗評定。依照《建筑安裝工程質(zhì)量查驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和統(tǒng)一表格評定品級。9)、完工驗收資料。單位工程完工后,施工單位要認(rèn)真填寫質(zhì)量保證資料檢查查對表、單位工程觀感質(zhì)量評定和單位工程質(zhì)量評定表報市質(zhì)檢站驗收核定。10)、設(shè)計變更、洽商記錄。11)、完工圖。依照城市檔案館具體要求繪制完工圖。工程完工驗收前,施工技術(shù)資料按專業(yè)、類別、時刻順序整理歸檔,并編寫目錄,裝訂成冊,最好由項目項目技術(shù)負(fù)責(zé)任人審核簽字,工程完工報驗時,第一將技術(shù)資料報市質(zhì)檢站審查并報城建檔案館驗收,合格后才能夠?qū)こ踢M(jìn)行檢查驗收。三、在現(xiàn)場設(shè)立實驗室,配備專業(yè)實驗人員負(fù)責(zé)材料查驗和施工實驗工作。四、貫徹執(zhí)行國家建筑安裝工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,使各項技術(shù)方法有法可依。五、預(yù)先做好本工程質(zhì)量通病的預(yù)防方法,做到預(yù)防在先,減少顯現(xiàn)隱患的機(jī)遇總之,通過上述質(zhì)量操縱手腕和方法,確保本工程達(dá)到優(yōu)良工程。第四節(jié)質(zhì)量保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)操縱一、物資采購與治理物資的質(zhì)量對工程質(zhì)量有著阻礙,咱們將嚴(yán)格依照單位的《采購操縱程序》要求,做好分供方的選擇、物資的驗證、物資查驗、物資的標(biāo)識、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處置等環(huán)節(jié)的操縱工作,確保投用到工程的所有物資均是符合規(guī)定要求的。二、施工技術(shù)預(yù)備在動工前要編制好相應(yīng)的施工技術(shù)方案及必要的作業(yè)指導(dǎo)書,并做好技術(shù)交底工作,確保參加工程施工的人員明確技術(shù)操作及質(zhì)量要求。三、嚴(yán)格工序質(zhì)量查驗1、要求各工種人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做好施工進(jìn)程中的自檢,并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。專業(yè)質(zhì)量檢查人員按期檢查和搜集施工班組的施工自檢記錄。2、做好專業(yè)查驗。嚴(yán)格依照施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)要求,做好施工進(jìn)程中的專業(yè)查驗,包括預(yù)檢、隱蔽檢查、各類施工實驗及分項工程的質(zhì)量評定檢查,并做好相應(yīng)的記錄或提交必需的查驗報告。關(guān)于不符合要求的,必需返工至合格要求。3、做好日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。專業(yè)質(zhì)量檢查人員常常深切施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查施工人員的技術(shù)操作是不是符合規(guī)定要求,確保各項規(guī)章制度及施工技術(shù)方案的正確貫徹執(zhí)行4、單位質(zhì)量平安監(jiān)督部按期和不按期對項目的質(zhì)量查驗工作進(jìn)行檢查,及時發(fā)覺并解決問題。四、嚴(yán)格工程的最終查驗在各要緊分部工程完成后,要依照有關(guān)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求,進(jìn)行必要的最終查驗,如路床的密實度、基層的密實度和彎沉值、瀝青砼面層的厚度和密實度等,并提交符合要求的實驗報告。第七章平安文明施工及環(huán)保方法第一節(jié)平安文明施工為保證本工程的順利施工及樹立良好的單位形象,制定如下的平安生產(chǎn)與文明施工目標(biāo)和保證方法:一、平安生產(chǎn)與文明施工的整體目標(biāo)1、嚴(yán)格治理,創(chuàng)重慶市文明建筑工地。2、提高全員平安和自保群防能力,輕傷事故頻率操縱在4‰以下,杜絕因工傷亡和重;傷事故。3、增強機(jī)械設(shè)備治理,杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故。4、排除火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)事故。5、作好全部人員入場前和上崗前的培訓(xùn)教育,提高遵章遵法的意識,不發(fā)生違法犯法案件。6、采取強有力的方法,不污染環(huán)境。7、關(guān)切職工生活,增強衛(wèi)生治理,不發(fā)生食物中毒和傳染疾病。8、通過上述目標(biāo)的治理,使那個工程施工文明、平安、有效地保證工程順利進(jìn)行,同時也表現(xiàn)了業(yè)主的社會形象。二、平安生產(chǎn)組織治理方法1、成立由項目領(lǐng)導(dǎo)為首的、項目責(zé)任工程師和專職平安員組成的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)治理工作。2、依照作業(yè)人員情形成立由專職平安員率領(lǐng)的“平安糾察隊”,每人佩帶項目領(lǐng)導(dǎo)部統(tǒng)一印制的“平安糾察”臂章,開展日常2平安生產(chǎn)檢查工作。3、落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,集團(tuán)對項目,項目對作業(yè)單位,層層簽定平安生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀,使平安生產(chǎn)責(zé)任層層落實到人。三、平安生產(chǎn)工作制度1、成立平安生產(chǎn)例會制度。每半月召開一次平安生產(chǎn)工作例會,總結(jié)前一時期的平安生產(chǎn)情形,布置下一時期的平安生產(chǎn)工作。2、成立平安值班制度。項目領(lǐng)導(dǎo)部及勞工隊伍必需安排負(fù)責(zé)人員在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。3、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度。各施工項目必需有針對性的書面平安技術(shù)交底,并有交底人與被交底人的簽字。4、成立平安生產(chǎn)班前發(fā)言制度。平安員依照具體施工進(jìn)展情形及各時期施工特點,在施工之前及時對班組作業(yè)人員進(jìn)行平安發(fā)言。5、執(zhí)行日檢查旬評估制度,保證平安生產(chǎn)文明施工的穩(wěn)步提高,按時實現(xiàn)各項治理目標(biāo)。1)、日檢查:由現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和平安員負(fù)責(zé),依照建筑施工現(xiàn)場平安日檢表的內(nèi)容,在天天下午下班前進(jìn)行檢查,對發(fā)覺的問題當(dāng)即定人員按時刻進(jìn)行修改,為夜班或第二天施工制造條件。2)、旬檢查:由領(lǐng)導(dǎo)部召集現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任工程師、平安員、捍衛(wèi)、消防、機(jī)務(wù)、料具、行政、衛(wèi)生等有關(guān)人員一起進(jìn)行聯(lián)合檢查,依照有關(guān)施工現(xiàn)場治理規(guī)定的內(nèi)容檢查評分,評估工地的治理水平。6、成立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施驗收制度。各類機(jī)械設(shè)備臨電設(shè)施必需進(jìn)行專項驗收,未體會收或驗收不合格嚴(yán)禁利用。四、平安生產(chǎn)大體方法1、落實工人進(jìn)場的三級教育,特殊工種要持證上崗。生產(chǎn)治理人員憑平安資格證工作。2、施工現(xiàn)場必需做到“九有”。即有:圍墻、門衛(wèi)、場牌、一圖八板、平安標(biāo)志、消防設(shè)施、消防通道、茅廁和垃圾站。均按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和治理。3、實行“三統(tǒng)一”“五同時”的治理,即治理生產(chǎn)的人員必需統(tǒng)一治理平安生產(chǎn)和文明施工;在施工組織設(shè)計(方案)、技術(shù)交底檢查生產(chǎn)、總結(jié)評比、獎勵先進(jìn)的同時,都必需有平安生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容,而且都具有否決權(quán)。4、強制利用“三寶”,采購時要有廠家合格證和監(jiān)督部門的生產(chǎn)許可證,利用前要進(jìn)行性能實驗,避免冒充偽劣產(chǎn)品有礙平安生產(chǎn)。5、施工現(xiàn)場前后50米范圍內(nèi)均設(shè)置平安標(biāo)識,警示過往車輛注意操縱車速;溝槽開挖在溝槽雙側(cè)設(shè)置平安圍護(hù),夜間負(fù)傷燈示警。6、本工程所作用的機(jī)械要派技術(shù)熟練的司機(jī)進(jìn)行操作,持證上崗,做到按時保養(yǎng)及時維修,按時檢查,確保各類平安保險靈敏有效。施工現(xiàn)場平安保證體系圖五、文明施工具體方法1、合理進(jìn)行施工現(xiàn)場的平面布置,各類機(jī)械、材料按平面圖布置堆放,盡可能作到合理調(diào)配,隨進(jìn)場隨利用。2、依照單位CI企業(yè)形象策劃的工作要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情形對施工現(xiàn)場進(jìn)行CI形象設(shè)計和計劃,以確保整潔良好的施工環(huán)境,既表現(xiàn)承包商的治理水平,也表現(xiàn)業(yè)主的治理水平,同時也給過往市民留下一個好的感覺。3、成立有效的排污設(shè)施,污水通過二級沉淀再排入外部,保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境的整潔文明。4、現(xiàn)場搭設(shè)臨時垃圾堆放及時清理外運,并設(shè)立符合要求的茅廁,派專人看管打掃。5、土方施工時,指派足夠的人力,進(jìn)行拍土、氈布覆蓋、清洗車輛、打掃道路,確保車輛不帶泥砂。6、弄好同本地交通治理部門的關(guān)系,辦理貨車通行證,減少夜間卸料的噪音。7、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,強調(diào)工人進(jìn)場平安文明施工教育,增強全員文明施工意識。8、愛惜公物,不準(zhǔn)損毀公共設(shè)施及花草樹林。9、注意言行舉止,杜絕亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明現(xiàn)象,工人統(tǒng)一著裝,配戴胸卡。10、施工期間,在力所能及范圍內(nèi)踴躍為業(yè)主效勞,配合業(yè)主弄好工程之外的維修、搶修。11、現(xiàn)場施工用水及生活用水必需有組織排放,污水必經(jīng)沉淀后再排入指定的污水管道內(nèi),確?,F(xiàn)場雨、污水不流入圍墻外的道路。12、施工用電治理:1)、嚴(yán)格依照施工圖所設(shè)定的機(jī)械、照明、施工進(jìn)度,排列出線大小和位置,照明和單項要配相均勻,宿舍部份利用架空線所有電線不得接觸外架和衡宇內(nèi)鋼管。2)、電工必需持證上崗,配電房必需有24小時值班電工。3)、所有電路鋪設(shè)、操作和保護(hù)必需嚴(yán)格執(zhí)行用電標(biāo)準(zhǔn)。4)、按期和不按期的對電路進(jìn)行檢查。5)、所有施工配電板必需有漏電愛惜

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