2023第一季度工作業(yè)績總結（3篇）

第2頁共2頁2023第一季度工作業(yè)績總結____年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲，作為公司財務部的會計出納人員，在工作中負責貨幣資金核算，辦理現(xiàn)金收付，嚴格按規(guī)定收付款項。現(xiàn)將個人第一季度工作情況總結報告如下：一、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項工作實現(xiàn)集團化，正規(guī)化。二、出納工作，自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯每月認真做好備份，以及對有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，具有實施的工作內容有：1）與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。2）清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。3）核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。4）做好____年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關主管部門。三、有針對性的落實制度。制度是公司發(fā)展的靈魂，管理離不開制度，所謂的管理更重要的是紀律，是規(guī)則，所以自我反省后，找出原因，并改變以往的管理模式，有針對性的落實制度。四、辦公室的日常工作。為迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。并迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的`問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱；同時按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。但是在出納工作中，有好的一面，也有發(fā)現(xiàn)的問題，在近階段的工作檢查理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務出納本著“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，要及時調整自己的理念，讓各項工作真正落實到實處，才能讓日后的財務工作更順利。財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。只有更好地對本年度第一季度的工作進行總結和歸納，才能在以后的工作中得到較大的提升。2023第一季度工作業(yè)績總結（二）安全部：就____年第一季度燃氣安全生產(chǎn)工作總結，現(xiàn)通報如下：一：評價作為安全部一員，我認為在公司漸漸發(fā)展的過程中，學習了很多知識，搞好安全工作，為防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。二、安全檢查情況由安全部主任鄧挨光組織，為門站、南溝閥室進行安全大檢查定期檢漏工作，確保安全生產(chǎn)工作正常運行。1、每星期一次安全大檢查，共13次。2、檢查內容：為門站設備進行檢漏，以防出現(xiàn)安全隱患。____年____月____日一級調壓撬（法蘭連接處沒關緊的緣故）；城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理（原來微漏）；xv3005（臨臨線）出站壓力表旁微漏；____年____月____號，經(jīng)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)南溝閥室存在漏氣，告知廣東化建進行維修后，依然漏氣。____月____號，又經(jīng)維修，暫時不漏氣，但是仍然存在安全隱患；從門站到城區(qū)水泥路，由于下雨水毀路基損壞，存在重大交通安全隱患，長輸管線和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設，具體管位不明確，巡線人員對管位得不到準確定位。3、整改情況：定時進行安全檢查，加強燃氣管線安全管理，強化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點部位，維修檢查人員必須認真做好維修檢查工作，并對自己的工作負責。對于有施工地段的管線，應專人看管。三、安全生產(chǎn)制度1、____年目標責任書2、____年安全工作總結及____年安全工作計劃3、城市天然氣設施管理、運行、維護和搶修安全技術規(guī)定。4、安全生產(chǎn)責任制度5、天然氣門站季度安全檢查6、施工安全責任狀7、安全臺賬記錄8、動土申請書9、員工安全責任書10、關于安全檢查的總結匯報，及落實情況，整改措施11、動火作業(yè)規(guī)程四、培訓學習及安全知識宣傳1、安全生產(chǎn)例會學習，培訓知識2、組織員工外出學習、培訓，持證上崗3、每天早上8點由邢總組織開會，學習知識4、制定安全制度，對外宣傳安全知識，健全安全生產(chǎn)管理，提高員工責任心與素質五、落實安全制度1、制定緊急事故應急預案2、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，上報公司，并盡早落實。六、工作計劃1、每月安全計劃、總結2、安全生產(chǎn)季度總結3、關于安全工作的匯報4、____年安全生產(chǎn)例會總結在第二季度即將到來之季，我作為公司的財務要開始準備新的工作計劃，吸取上個季度的精華，去除上個季度的糟粕，并結合工作的目標，特制定如下計劃：第一、參加財務人員繼續(xù)教育。每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，今年我將全面按新準則的規(guī)范要求做事，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算。1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。第三、個人建議措施要求財務治理科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一季度里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成這一季度的各項工作計劃，以最大限度地服務于公司，為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。2023第一季度工作業(yè)績總結（三）來到中核五公司海陽項目部已經(jīng)三個月了。從炎炎夏日度過瑟瑟秋風，轉瞬之間朔風凜冽的冬季已經(jīng)到來。從一開始對核電項目的一無所知，到現(xiàn)在的初步了解，深深的感覺自己掌握的知識太少，在以后的工作中，我一定會時刻保持認真嚴謹?shù)膶W習態(tài)度并盡快掌握作為一名技術員所必備的專業(yè)知識。初到海陽，就深刻的感受到海陽項目部領導與同事們的熱情和關愛。這讓我對于不久將來所處的工作環(huán)境充滿向往。經(jīng)過為時半個月的安全培訓、核電理論知識培訓，我進入了電儀隊班組實習。首先來到的是電儀隊預制車間，核島電氣儀表的安裝物項大多數(shù)都是在預制車間完成預制的：第一個接觸的是套絲機，在電氣二班一位師傅的帶領下，學會了套絲機的使用，它主要是用來對電纜保護管進行套絲，使電纜保護管與管箍之間能夠正常連接；使用套絲機時，首先要對電纜保護管的管口進行去毛刺處理，并且不同尺寸的電纜保護管使用的套絲規(guī)格是不一樣的，管口絲的細密程度直接影響著它與管箍之間能否連接到位。通過對套絲機的使用，了解了電纜保護管相關的基本知識。接著學會了帶鋸的使用，它主要是用來切割鋼材，使其達到安裝所需的尺寸。一段時間的帶鋸使用使我了解到橋架支架、貫穿件是由哪些鋼材組成的。橋架支架的單/雙C型鋼完成切割以后，要按照規(guī)定的孔距尺寸進行開孔，然后進行去毛刺，防銹補漆處理；方鋼要進行打磨去鍍鋅層處理，以確保焊接時的穩(wěn)固。預制工作基本完成以后，來到核島施工班組。在班組師傅帶領下進行40廠房二區(qū)一層二層的電纜橋架支架放線工作。首先找到測量隊放出來的房間軸線，把軸線返到頂梁上，然后根據(jù)電纜橋架支架安裝圖紙在頂梁上畫出每一根支架的兩端孔位置，再對畫好的點位置進行打磨去鍍鋅層處理，然后焊接螺栓，螺栓要保證與頂梁垂直，每一趟橋架支架孔位置的螺栓要盡量保證在一條線上。一層放線的時候，剛剛接觸電纜橋架支架圖紙，想要獨立看懂圖紙很吃力，通過一段時間的學習和實踐，到二層放線的時候已經(jīng)可以完全看懂電纜橋架支架安裝圖紙，并且能協(xié)助現(xiàn)場施工人員進行放線工作。在二層的放線工作中，遇到了一些問題，房間的軸線由于土建的施工導致模糊看不清，于是重新請測量隊放軸線，但由于房間里面搭滿了腳手架，測量不方便直接放出原來的軸線，經(jīng)過溝通和商量，采用了在每個房間地上打6個點，標出坐標，由技術員計算出距每個軸距離的辦法。這給后面的橋架支架放線工作帶來了一些不便，對工作效率也有一定的影響。這讓我深刻的認識到在核電項目中，每個部門之間的相互溝通與