《企業(yè)財務審計》重要知識點：薪酬業(yè)務循環(huán)審計

第頁共頁《企業(yè)財務審計》重要知識點：薪酬業(yè)務循環(huán)審計《企業(yè)財務審計》重要知識點：薪酬業(yè)務循環(huán)審計導語：薪酬業(yè)務循環(huán)包括對企業(yè)職工工資總額在內的各種工資、獎金、津貼等進展匯總、分配、支付及賬務處理等一系列業(yè)務處理過程?？荚嚪种挡桓?，多以單項選擇多項選擇出現(xiàn)，是審計師考試的重要內容，下面是其相關知識點，一起來復習下吧：考生應把握以下內容：(一)本業(yè)務循環(huán)的性質1、掌握薪酬業(yè)務循環(huán)中的主要內部控制措施2、熟悉薪酬業(yè)務循環(huán)的業(yè)務流程3、理解薪酬業(yè)務循環(huán)中的主要文件(二)業(yè)務循環(huán)內部控制測評和審計目的1、掌握薪酬業(yè)務循環(huán)內部控制測評的步驟與方法2、掌握薪酬業(yè)務循環(huán)的審計目的(三)應付職工薪酬審計熟悉應付職工薪酬審計的方法與內容審計師《企業(yè)財務審計》考點精編及典型例題：第四章第一節(jié)本業(yè)務循環(huán)的性質一、業(yè)務循環(huán)綜述職工薪酬包括：職工工資、獎金、津貼和補貼;職工福利費;醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費;住房公積金;工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費;非貨幣性福利;因解除與職工的勞動關系給予的補償;其他與獲得職工提供的效勞相關的支出，包括以權益結算的股份支付換取職工提供的效勞。1、員工聘用企業(yè)人力資管理部門根據(jù)需要制定聘用職工的條件和聘用方案，錄用符合條件的職工，簽發(fā)人員調配單，向用工單位分配員工。2、考勤及工時統(tǒng)計工資領取部門利用考勤系統(tǒng)或考勤卡，對員工工作時間及勞動成果的數(shù)量、質量進展考核。這些原始憑證記錄的正確與否直接關系著工資結算和產(chǎn)品本錢的正確性。3、工資結算工資管理部門根據(jù)人員調配單、考勤記錄，根據(jù)工資管理制度計算應發(fā)放的.工資總額、編制工資單;財會部門根據(jù)扣款通知單等編制工資結算匯總表計算實發(fā)工資。4、提現(xiàn)和支付財會部門根據(jù)工資結算匯總表實發(fā)工資額，領取現(xiàn)金支票并據(jù)以到開戶銀行提取現(xiàn)金發(fā)放工資或通過開戶銀行轉發(fā)工資。5、工資分配財會部門以工資結算匯總表為根據(jù)，按照工資的用處，編制工資分配匯總表，將應付工資總額及相應計提的職工福利費分配計入各有關本錢、費用。6、賬務處理主要涉及現(xiàn)金或銀行存款支付記錄、應付職工薪酬明細賬和總賬記錄、工資費用分配記錄等。二、業(yè)務循環(huán)中的主要文件1、員工錄用和調配單2、考勤系統(tǒng)或考勤卡3、工資標準和計價單價4、產(chǎn)量和工時記錄5、消費統(tǒng)計表6、扣款通知單7、工資單8、工資結算匯總表9、工資費用分配表10、記賬憑證11、應付職工薪酬總賬12、應付職工薪酬明細賬三、業(yè)務循環(huán)中的內部控制預防、檢查、糾正薪酬業(yè)務和賬務處理錯弊的內部控制包括職責分工、信息傳遞程序控制和實物控制。1、職責分工人力資管理、工資結算、工資領取、工資發(fā)放等職能分別由不同的部門，按照規(guī)定流程和手續(xù)共同完成，各部門和部門內部各有關崗位應有明確的分工。(1)人力資管理、工資領取、統(tǒng)計和財會部門互相獨立，防止虛列支出和連接性錯誤;(2)人員調配單的編制與審批互相獨立，防止虛增人數(shù)和工資級別;(3)考勤記錄與審批互相獨立，防止多計和錯計出勤天數(shù);(9)工資保管與記錄互相獨立，防止篡改記錄，冒領工資?！纠}1·單項選擇題】(2023)薪酬業(yè)務循環(huán)的以下職責分工中，可以預防虛增員工人數(shù)和工資級別的是：A、工資標準確實定和批準相別離B、消費統(tǒng)計報表的編制和審核相別離C、人員調配單的編制和審批相別離D、工資費用分配表的編制和審核相別離『正確答案』C2、信息傳遞程序控制完善的薪酬業(yè)務循環(huán)內部控制，需要對與此有關的信息傳遞程序施行嚴格的控制。這些控制包括：(1)受權程序。涉及工資業(yè)務，包括編制用工方案、人員調配、考勤及工時統(tǒng)計、工資結算和分配、簽發(fā)支票提取現(xiàn)金等業(yè)務，都必須經(jīng)企業(yè)受權或經(jīng)主管人員審查批準前方可進展下一步處理。(2)文件和記錄的使用。為了有效控制薪酬業(yè)務，設計一式多聯(lián)、預先連續(xù)編號的原始憑證分別由不同的部門進展分權管理。如產(chǎn)量與工時記錄、工資單等一式幾聯(lián)，由不同部門參與控制。財會部門要及時記賬，每月月末，根據(jù)工資結算匯總表，按照工資的用處編制工資費用分配表，據(jù)以及時填制記賬憑證，登記應付職工薪酬及相關本錢、費用賬簿，并對人工費用進展分析^p，及時向管理部門反應信息。(3)審核制度。工資業(yè)務經(jīng)受權后施行，還要經(jīng)有關主管審核簽章以及內部審計人員或稽核人員進展審查。人員調配單、考勤記錄、工資結算匯總表、記賬憑證等，需經(jīng)專人審核，保證業(yè)務處理的真實和正確。內部審計人員定期測試和評價薪酬業(yè)務內部控制，將設置和執(zhí)行中存在的缺陷及時向