安質(zhì)部崗位職責(zé)、工作思路回報

崗位職責(zé)安質(zhì)部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，確保三大體系在本項目有效運(yùn)行,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實(shí)〃六位一體〃的管理要求和目標(biāo),并對運(yùn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)；2、及時收集整理并貫徹執(zhí)行國家、地方、鐵道部、西安鐵路局有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并對在本項目的落實(shí)情況實(shí)施檢查和合規(guī)性評價；3、制定本項目安全質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立健全安全、質(zhì)量管理體系；4、做好安全質(zhì)量的宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)工作；5、健立安全質(zhì)量工作的組織機(jī)構(gòu)，制定安全、質(zhì)量管理制度、營業(yè)線施工管理制度和責(zé)任制度；6、制定本項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全質(zhì)量年度工作要點(diǎn)。組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動；7、組織對各架子隊實(shí)施安全、質(zhì)量環(huán)保檢查，及時糾正違反安全生產(chǎn)規(guī)定，違反施工程序、規(guī)程、規(guī)范行為，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知，責(zé)令各隊制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證整改情況.定期組織安全質(zhì)量檢查評比活動和工作會議，通報安全質(zhì)量情況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)；8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施危險源、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價，參與制定管理方案，參與不合格品的界定，保證質(zhì)量，降低污染，消除安全風(fēng)險；9、組織對以完工程或申報驗(yàn)工計價工程進(jìn)行質(zhì)量評定和簽證，組織申報優(yōu)質(zhì)工程；10、組織對安全、質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、判定，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，提出處罰意見。^質(zhì)部長職責(zé)11、貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)才執(zhí)行國家、鐵道部、西安鐵路局西康二線指揮部有關(guān)質(zhì)量、安全管理方針、政策、法律、法規(guī)和制度，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；2、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理，地方安監(jiān)、環(huán)保部門的溝通和聯(lián)系，使本項目各項安全、質(zhì)量、環(huán)保工作有序的開展；3、監(jiān)督、檢查安全、質(zhì)量體系在本項目的運(yùn)行情況；4、組織安全質(zhì)量的教育和培訓(xùn)工作；5、主持制定項目質(zhì)量管理、安全管理實(shí)施細(xì)則、年度質(zhì)量、安全工作計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，評定本級和申報上級優(yōu)質(zhì)工程；6、組織質(zhì)量事故、安全事故調(diào)查處理結(jié)案工作；7、組織質(zhì)量、安全檢查評比活動提出實(shí)施方案，督促各作業(yè)架子隊落實(shí)工程質(zhì)量〃三檢〃制度；8、負(fù)責(zé)對申報驗(yàn)工計價工程項目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證；9、協(xié)助指揮部領(lǐng)導(dǎo)做好信用評價工作。1、在指揮部安質(zhì)部長的領(lǐng)導(dǎo)下積極貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策及各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；2、組織開展各項安全生產(chǎn)活動，并監(jiān)督檢查各架子隊開展安全生產(chǎn)活動情況；3、認(rèn)真貫徹落實(shí)技規(guī)、行規(guī)及營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則、隧道施工安全技術(shù)規(guī)范等有關(guān)安全文件，及時向各隊做技術(shù)交底，并對各架子隊的施工認(rèn)真檢查督促，予以實(shí)施；4、協(xié)助物資管理部門，參與爆破物品的安全管理，并定期檢查;5、組織安全風(fēng)險因素的分析，危險源識別與評價工作；6、編制納入安全生產(chǎn)措費(fèi)投入項的計劃安排，并監(jiān)督實(shí)施；7、負(fù)責(zé)組織編制指揮部安全生產(chǎn)管理文件，各級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬及安全管理資料建立和歸檔工作；8、制訂本項目施工安全保證措施和專項安全施工方案，并按要求監(jiān)督各架子隊的實(shí)施情況；9、負(fù)責(zé)員工安全教育、培訓(xùn)工作，隊級三級安全教育及特種作業(yè)人員持證上崗工作；10、監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員的工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正；11、定期組織對施工現(xiàn)場安全巡查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章施工、作業(yè)的，有權(quán)責(zé)令其停工，并有當(dāng)場做出處罰的決定權(quán)；12、定期組織各架子隊召開安全生產(chǎn)例會，分析實(shí)時安全動態(tài)，確保安全工作始終受控；13、參與和配合安全事故的調(diào)查和處理工作。對傷亡事故和重大未遂事故進(jìn)行統(tǒng)計分析，填寫上報安全報表，協(xié)助指揮部領(lǐng)導(dǎo)做好工地〃四不放過〃統(tǒng)籌工作。質(zhì)檢工程師職責(zé)1、在指揮部總工、安質(zhì)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目施工的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、管理制度等管理文件，及時向各隊做技術(shù)交底，并對各隊的施工認(rèn)真檢查督促，予以實(shí)施；3、負(fù)責(zé)編寫本項目《工程質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)質(zhì)量方面的管理文件，并具體實(shí)施；4、制訂本項目重難點(diǎn)工程質(zhì)量保證措施和專項方案，并監(jiān)督各架子隊實(shí)施情況；5、負(fù)責(zé)組織各隊開工的準(zhǔn)備檢查、隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，并組織專職檢查人員進(jìn)行檢查簽證；6、對各隊違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的，有權(quán)制止，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理，嚴(yán)重者有權(quán)令其停工整頓，直至做出罰款處理；7、審查各隊有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參加工程質(zhì)量檢查，并針對存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。參加質(zhì)量等級評定、竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。8、組織全體職工學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范才隹廣新工藝，建立質(zhì)量檔案。9、協(xié)助指導(dǎo)并參加項目QC小組活動.環(huán)保工程師職責(zé)1、貫徹執(zhí)行ISO14000環(huán)境管理體系在本項目的有效運(yùn)行.認(rèn)真貫徹國家、地方政府、業(yè)主等上級有關(guān)部門頒發(fā)的環(huán)境保護(hù)方針、政策、法律法規(guī)和制度；2、施工前根據(jù)《水土方案報告書》制定施工期間詳細(xì)的水土保持措施，按規(guī)定報批；3、協(xié)助項目總工、安質(zhì)部長編制制定項目環(huán)境保護(hù)措施，并抄送地方環(huán)保職能機(jī)構(gòu)；4、依據(jù)《環(huán)境影響報告書》要求，監(jiān)督各架子隊在施工過程中執(zhí)行環(huán)保措施的落實(shí)情況；5、及時掌握施工過程中的環(huán)保動態(tài)，定期組織各隊開展環(huán)保檢查；6、主持環(huán)保工作總結(jié)、文檔管理的記錄工作和竣工環(huán)保驗(yàn)收工作；7、負(fù)責(zé)收集相關(guān)法律法規(guī)，對本級及架子管理隊定期開展宣傳教育；8、協(xié)調(diào)與溝通地方環(huán)保部門，解決環(huán)保漏缺問題，完善各項措施;9、組織對已完工程或申報驗(yàn)工計價工程進(jìn)行環(huán)境保護(hù)措施效果評價；10、對未按環(huán)保要求施工的各架子管理隊，有處罰權(quán)和越級上報權(quán)；11、發(fā)生環(huán)保事故及時上報，并參加事故處理和善后工作.現(xiàn)場安全員職責(zé)1、在安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡檢工作，制訂本隊各項安全管理制度，完善隊內(nèi)安全管理臺帳，定期、不定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并及時上報指揮部安全環(huán)保部要求上報的資料.2、具體組織隊內(nèi)進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),配合指揮部安質(zhì)部對新上崗人員的安全培訓(xùn)考試，以及指揮部安全合格證的發(fā)放.3、細(xì)化指揮部進(jìn)行的安全交底，針對現(xiàn)場進(jìn)行更為詳細(xì)的安全交底,并組織進(jìn)行現(xiàn)場安全防護(hù)的設(shè)置。4、積極參與指揮部組織的安全管理活動，并組織隊一級的安全管理活動；對自身崗位范圍進(jìn)行定期或不定期的安全檢查對查出的安全隱患指令責(zé)任人及時整改，對違章人員要進(jìn)行登記和處罰。5、配合隊領(lǐng)導(dǎo)及施工班組做好〃三工〃安全教育,提高所有施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力；協(xié)助隊長召開安全例會，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制與管理制度等。6、對違反安全操作規(guī)程的指揮有權(quán)拒絕;有權(quán)越級上報安全管理工作；對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章操作有權(quán)制止，并備案、上報指揮部安全環(huán)保部。7、熟悉施工安全技術(shù)知識，掌握安全操作規(guī)程。安全防護(hù)員職責(zé)1、工地防護(hù)員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報、確報后，要立即通知作業(yè)負(fù)責(zé)人，設(shè)好作業(yè)標(biāo)志，同時應(yīng)加強(qiáng)警戒，監(jiān)視來車.2、在任何情況下，如施工地點(diǎn)的停車防護(hù)信號尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時，防護(hù)員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號使列車停車。3、防護(hù)用通訊設(shè)備必須妥善保管，經(jīng)常檢查試用，保證在使用時性能良好.4、與駐站聯(lián)絡(luò)員通話時，必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度，防止錯聽、漏聽，并及時記錄通話內(nèi)容。駐站聯(lián)絡(luò)員職責(zé)1、負(fù)責(zé)辦理施工要點(diǎn)登記、消點(diǎn)手續(xù).2、及時了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰線發(fā)車及辦理車站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時變更情況,確認(rèn)后，立即向工地防護(hù)員發(fā)出預(yù)報、確報或變更通知。3、駐站聯(lián)絡(luò)員必須堅守崗位，若因事暫時離開時應(yīng)有人代替.4、防護(hù)用通訊設(shè)備必須妥善保管，經(jīng)常檢查試用,保證在使用時性能良好.5、與工地防護(hù)員通話時，必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度，防止錯聽，并及時記錄內(nèi)容。崗位定員安質(zhì)部長安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人環(huán)保、職業(yè)健康安全、一法三卡、貫標(biāo)負(fù)責(zé)人內(nèi)部分工職責(zé)一、安全負(fù)責(zé)人（安全、標(biāo)準(zhǔn)化）：1、檢查各隊安全員，施工安全防護(hù)員、爆破員，駐站聯(lián)絡(luò)員工作情況。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地管理，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正，并閉合,有權(quán)當(dāng)場做出處罰。2、依據(jù)公司、西康指揮部的有關(guān)文件，負(fù)責(zé)前期安全資料的編制，制定各安全保證措施、技術(shù)要求操作規(guī)程,制定安全控制要點(diǎn)、專項安全施工方案，監(jiān)督實(shí)施。3、日常管理記錄編寫。4、負(fù)責(zé)業(yè)主監(jiān)理下達(dá)有關(guān)安全問題整改通知書的整改回復(fù)及時閉合.5、參與信用評價工作.標(biāo)準(zhǔn)化工地材的編寫和申報。二、質(zhì)量負(fù)責(zé)人（質(zhì)量、環(huán)保）:1、負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)保工作，做好前期的培訓(xùn)宣傳工作,參與現(xiàn)場施工管理。2、積極與監(jiān)理溝通負(fù)責(zé)業(yè)主監(jiān)理下達(dá)有關(guān)質(zhì)量問題整改通知書的整改回復(fù)。3、檢查督促和協(xié)助隊級質(zhì)檢員現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，樁檢工作，報檢工作，做好記錄。4、做好前期有關(guān)質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的編制，制定質(zhì)量控制要點(diǎn)，重點(diǎn)監(jiān)督.5、參與信用評價工作、組織工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的申報。6、配合指揮部各部門工作。三、內(nèi)業(yè)資料員（職業(yè)健康、一法三卡）：1、負(fù)責(zé)整理內(nèi)業(yè)資料，及時歸類、歸檔。2、抓好前期安全、質(zhì)量、環(huán)保培訓(xùn)工作，隊級三級教育，并做好記錄。3、傳閱上級來文，并督促相關(guān)落實(shí)人員閉合。4、協(xié)助安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)人抓好前期內(nèi)業(yè)編制.5、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理、一法三卡管理工作.6、負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的發(fā)放，記錄.7、負(fù)責(zé)安全警示標(biāo)牌、防護(hù)牌等標(biāo)志的制作、發(fā)放并做好登記.8、參與信用評價工作。9、統(tǒng)計當(dāng)月安全質(zhì)量狀況，按時上報安全質(zhì)量月報表。10、搞好安全宣傳活動，及時上報。11、1、重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控,遇有特殊施工，混凝土工程、臨近營業(yè)線施工等部位，實(shí)行督察制度：查看隊級技術(shù)人員有否值班，值班記錄是否規(guī)范；安全防護(hù)措施是否到位，防護(hù)用具是否齊全.必要時采取盯班制度。2、每月組織對各隊安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)水保實(shí)施情況綜合考核一次，依據(jù)管理辦法和制度以及日常檢查記錄，分出優(yōu)劣，實(shí)行獎罰兌現(xiàn)。3、安全生產(chǎn)費(fèi)依據(jù)鐵建設(shè)139號文件，財務(wù)部設(shè)專用賬戶，單獨(dú)列帳.牽涉到安全措施投入的物資材料、人員工資支出等，由安質(zhì)部提出使用計劃，根據(jù)所采購物品種類，相關(guān)部門進(jìn)行購買，隊級在當(dāng)月的施工計劃內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用在驗(yàn)工計價中明確。所有列入安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的設(shè)施，必須注明：投入部位、時間地點(diǎn)、相關(guān)合格證明、生產(chǎn)廠家、發(fā)票及相關(guān)的合同協(xié)議。財務(wù)部列銷賬目的憑證號必須與安質(zhì)部臺帳一致。管理辦法目錄一、項目管理計劃；二、安全生產(chǎn)管理辦法；三、質(zhì)量管理辦法；四、標(biāo)準(zhǔn)化管理；五、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；六、環(huán)水保管理辦法.七、安全工作手冊。大綱項目管理計劃（此項工作總工已劃江程部落實(shí)）1、編制依據(jù);2、項目概況；3、項目管理方針及管理目標(biāo)、總體思路、工作目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)保水保目標(biāo)、工期目標(biāo)的制定；4、領(lǐng)導(dǎo)、各部室工作職責(zé)、權(quán)限及工作程序的制定；5、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系管理職責(zé)分配表。安全生產(chǎn)管理辦法1、總責(zé)：引用相關(guān)制度，標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)；2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的制定；3、安全管理機(jī)構(gòu)組織及職責(zé)，建立構(gòu)建安全保障體系；4、項目領(lǐng)導(dǎo)、各部室及各級管理人員安全職責(zé)；

5、安全生產(chǎn)制度：教育培訓(xùn)、特種作業(yè)上崗、檢查驗(yàn)收、安全技術(shù)交底、危險崗位操作書面告之、意外傷害保險、事故報告和處理、三同時、外部勞務(wù)安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用、安全生產(chǎn)例會、危爆物品管理、危險源識別及應(yīng)急救援預(yù)案，共計13項制度;6、安全考核、獎罰措施；7、營業(yè)線施工安全管理：施工封鎖、慢行的安全管理規(guī)定、施工封鎖過程中的安全控制、施工封鎖完成后的安全控制；防止施工慣性事故的安全管理重點(diǎn)：控制軟土路基坍塌下沉規(guī)定、與營業(yè)線鄰近、并行地段進(jìn)行機(jī)械施工作業(yè)安全規(guī)定、既有橋涵改建施工安全規(guī)定、涵洞接長施工安全規(guī)定、涵洞基坑開挖安全規(guī)定、橋涵頂進(jìn)施工安全規(guī)定、鋪設(shè)臨時道岔施工及使用的安全規(guī)定、軌道撥移安全規(guī)定、軌道撥接安全規(guī)定、道岔拆除安全規(guī)定、在營業(yè)線上進(jìn)行施工的勞動安全規(guī)定、施工中維護(hù)營業(yè)線通信信號電力設(shè)備安全的規(guī)定、使用輕型車輛和單軌小車的安全規(guī)定；工程線及卸料的安全管理規(guī)定：工程線管理安全規(guī)定、在鄰近營業(yè)線的工程線卸料的規(guī)定。8、隧道施工安全管理:進(jìn)行分級管理，明確安全責(zé)任、日常檢查制度。建立專門的《隧道施工安全檢查記錄簿》、超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測工作管理、隧道施工現(xiàn)場安全管理、隧道施工安全“八停工”及責(zé)任追究。質(zhì)量理辦法質(zhì)量理辦法1、總則；2、目標(biāo)；10

3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);4、質(zhì)量管理和檢查;5、過程控制及檢驗(yàn)驗(yàn)收;6、事故缺陷和事故處理;標(biāo)準(zhǔn)化7、獎罰.標(biāo)準(zhǔn)化1、總則；2、安全防護(hù);3、質(zhì)量控制;4、臨時用電;5、機(jī)械設(shè)備;6、消防保衛(wèi);7、材料機(jī)具;8、環(huán)境衛(wèi)生;9、特種作業(yè);10架子隊；11辦公室生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化；12施工現(xiàn)場:路基、橋涵、隧道、營業(yè)線、拌合站、預(yù)知場、實(shí)驗(yàn)室、鋼筋加工廠、炸藥庫、施工便道。創(chuàng)^規(guī)劃1、指導(dǎo)思想；2、引用條文及標(biāo)準(zhǔn)；3、制定目標(biāo)；4、工程質(zhì)量總體方針、目標(biāo):爭國優(yōu)創(chuàng)部優(yōu)；5、組織及條件，相關(guān)職責(zé)、責(zé)任部門的劃分及責(zé)任任的確定；116、質(zhì)量技術(shù)控制措施和管理規(guī)范;7、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；8、保證體系；9、資料申報程序；10開展各種創(chuàng)優(yōu)活動;11、創(chuàng)優(yōu)條件；12、獎勵措施。環(huán)水保管理辦法1、總則：引用相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)文件；2、組織管理體系；3、保護(hù)重點(diǎn)及范圍：隧道棄土場管理、廢水排放管理，臨時用地水土保持、噪聲污染管理;4、具體措施；5、管理方案；6、竣工驗(yàn)收安排。安全工作手冊1、前言：安全責(zé)任重于泰山；2、安全基本常識；3、事故易發(fā)點(diǎn)安全控制；4、安全指南：1）營業(yè)線施工安全防護(hù)規(guī)范及各工序安全控制要點(diǎn);2）隧道施工安全控制要點(diǎn)；3）橋涵施工安全控制要點(diǎn)；4）路基工程安全控制要點(diǎn)；5）大臨工程安全控制要點(diǎn)；12

6）模板工程安全控制要點(diǎn)。內(nèi)業(yè)臺帳序號臺帳序號臺帳備注1項目管理計劃。41事故臺帳2