企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)ppt

企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)ppt篇一：公司工會(huì)工作報(bào)告轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)員工融入中心助力轉(zhuǎn)型服務(wù)全局促進(jìn)和諧團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為深入推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再立新功——在XXXX公司X屆X次職工代表大會(huì)上的工會(huì)工作報(bào)告（201X年X月X日）XXX各位代表、同志們：XXX公司X屆X次職工代表大會(huì)今天在這里隆重召開了。首先，我代表公司工會(huì)委員會(huì)向長期以來關(guān)心和支持工會(huì)工作的公司黨委、各位代表以及辛勤工作在各自崗位上的工會(huì)會(huì)員、全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意。下面，我受XX公司第X屆委員會(huì)委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。第一部分201X年主要工作回顧201X年是公司XXX的關(guān)鍵之年，面對(duì)新的行業(yè)走勢和競爭趨勢，公司工會(huì)堅(jiān)持貫徹落實(shí)“圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、全面履責(zé)”的工會(huì)工作宗旨，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為中心，以實(shí)施“雙需工程”為抓手，以提升職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以深入開展各類活動(dòng)為載體，通過公司廣大工會(huì)會(huì)員、工會(huì)積極分子和工會(huì)工作者的不懈努力，在促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展中做出了積極貢獻(xiàn)。一、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)新形勢下工會(huì)服務(wù)員工的意識(shí)和本領(lǐng)。201X年，作為落實(shí)全國總工會(huì)和國資委關(guān)于開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)員工在基層”活動(dòng)的具體舉措，工會(huì)啟動(dòng)了“走基層、聽心聲、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)（以下簡稱“走聽轉(zhuǎn)”活動(dòng)），要求全體工會(huì)工作者通過開展蹲點(diǎn)調(diào)研，深入基層，體驗(yàn)基層，推動(dòng)解決員工實(shí)際困難，進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)組織自身建設(shè)，增強(qiáng)新形勢下工會(huì)服務(wù)員工的意識(shí)和本領(lǐng)，促進(jìn)工會(huì)深入基層、深入員工進(jìn)一步制度化、常態(tài)化。公司工會(huì)積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)的安排部署，結(jié)合公司實(shí)際制定方案，組織開展了“走聽轉(zhuǎn)”活動(dòng)，并將這項(xiàng)工作作為貫穿201X年全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來組織落實(shí)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織保障。公司工會(huì)組織成立了“走聽轉(zhuǎn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，號(hào)召各級(jí)工會(huì)工作者通過積極的“走”廣泛深入基層，體驗(yàn)基層，關(guān)注基層員工，認(rèn)真調(diào)查研究員工的生產(chǎn)學(xué)習(xí)生活需求，推動(dòng)解決員工最實(shí)際、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的難題；通過認(rèn)真的“聽”加強(qiáng)與員工的交流，以座談、對(duì)話、短信、問卷、測評(píng)、信箱等多種靈活方式，暢通員工訴求表達(dá)渠道，搭建民主管理平臺(tái)，融入員工工作生活，把準(zhǔn)員工需求，準(zhǔn)確反映員工關(guān)切問題，發(fā)揮好工會(huì)組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用；通過切實(shí)的“轉(zhuǎn)”克服疏遠(yuǎn)員工、淡漠員工，游離于員工之外、凌駕于員工之上的不良風(fēng)氣，改進(jìn)和加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，努力根治“庸、懶、散、淡”現(xiàn)象，與員工加深感情、密切聯(lián)系，提高工會(huì)工作者的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，樹立工會(huì)組織形象，擴(kuò)大工會(huì)組織影響力和公信力。部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，明確責(zé)任分工。公司工會(huì)結(jié)合“對(duì)口幫扶”活動(dòng)，為每個(gè)職能部室對(duì)應(yīng)兩個(gè)縣公司，各職能部室在其對(duì)應(yīng)的縣公司開展“走聽轉(zhuǎn)”活動(dòng)，收集問題，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以答復(fù)或解決。認(rèn)真組織落實(shí)，活動(dòng)效果明顯。自活動(dòng)開展以來，公司工會(huì)以及各部門深入到各縣公司，圍繞“走聽轉(zhuǎn)”活動(dòng)的九個(gè)內(nèi)容，以及必須解決或需要改善的八個(gè)問題，通過開展座談會(huì)，填寫不記名調(diào)查問卷，設(shè)立電子郵箱等渠道來了解基層員工的各方面需求?；顒?dòng)中收集到涉及員工切身利益、綜合支撐、指標(biāo)考核三個(gè)方面的問題，并協(xié)調(diào)公司對(duì)口部門進(jìn)行了答復(fù)和解決?！白呗犧D(zhuǎn)”活動(dòng)的開展暢通了員工訴說渠道，基層員工們能夠?qū)嵤虑笫堑姆从骋恍┥詈凸ぷ髦械膯栴}。發(fā)現(xiàn)并解決了一些實(shí)際問題，增強(qiáng)了員工的歸屬感，提高了員工的工作積極性，提高了工會(huì)工作者的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)技能。二、融入中心，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的助推作用201X年，面對(duì)復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境和更加激烈的市場競爭，公司審時(shí)度勢，提出把握“一條主線”，即堅(jiān)持以發(fā)展為中心，繼續(xù)圍繞實(shí)現(xiàn)XXXX，牢牢把握XXX這條主線；抓住XXX，為工會(huì)組織融入中心，服務(wù)大局，發(fā)揮“建設(shè)”職能作用，組織動(dòng)員員工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)提供了重要契機(jī)。以各項(xiàng)勞動(dòng)競賽為載體，助力生產(chǎn)運(yùn)營，提升員工素質(zhì)。一年來，公司工會(huì)以“突出競賽主題、創(chuàng)新競賽載體、拓展競賽領(lǐng)域、提高競賽效能”為主線，與各專業(yè)部門密切配合，重點(diǎn)組織好XXX競賽、XXX競賽，其中XXX競賽榮獲XXX獎(jiǎng),XXX等XX名員工獲得個(gè)人客戶市場營銷能手獎(jiǎng)，XXX等26名XX榮獲客戶經(jīng)理營銷能手獎(jiǎng)，……°xx競賽獲得第二名。另外，公司組織開展了涉及XXXXXXX等專業(yè)及短程競賽，有效地促進(jìn)了公司主要目標(biāo)任務(wù)的完成。在實(shí)踐中逐步形成“行政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工會(huì)牽頭協(xié)調(diào)、職能部門配合、廣大職工參與”的競賽運(yùn)行體系，為競賽活動(dòng)的有效組織和中心任務(wù)完成提供了有力支持。持之以恒地開展創(chuàng)新暨合理化建議征集評(píng)選活動(dòng)。為了挖掘員工潛力，激發(fā)員工在工作當(dāng)中不斷創(chuàng)新的積極性，公司工會(huì)一方面積極組織員工開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；另一方面，在員工中廣泛開展合理化建議活動(dòng)。對(duì)優(yōu)秀的創(chuàng)新項(xiàng)目與合理化建議及時(shí)提請(qǐng)行政采納、實(shí)施。201X年，共組織對(duì)公司各部門的二十項(xiàng)創(chuàng)新進(jìn)行了評(píng)審，共評(píng)選出一等獎(jiǎng)X項(xiàng)、二等獎(jiǎng)X項(xiàng)、三等獎(jiǎng)X項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)X項(xiàng)。201X年全年共組織收集合理化建議XXX條，評(píng)審出XX條合理化建議，交付對(duì)口部門答復(fù)解決，并對(duì)建議提出者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。職工技能競賽活動(dòng)成績顯著。XXX勇奪第一，為XXXX贏得了榮譽(yù)。在第二屆XXX職業(yè)技能大賽中，XXX獲得XXX工種第二名，……深入推進(jìn)班組建設(shè)工作。201X年，公司制定下發(fā)了《XX公司201X年度深化班組建設(shè)實(shí)施方案》，一年來，在公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部室、各縣公司的大力支持下，公司班組建設(shè)工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，充分發(fā)揮協(xié)同管理的班組建設(shè)工作機(jī)制；以完善班組基礎(chǔ)管理建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)為抓手，大力提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力；以打造高績效班組為目標(biāo)，凝心聚力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過一年的努力，班組建設(shè)工作卓有成效。一是XXXX初見成效；二是XXXX。三是取得了可喜成績。XXXXX予以表彰鼓勵(lì)。大力弘揚(yáng)勞模精神。我們堅(jiān)持“用崇高的理想鼓舞職工，用先進(jìn)的理念引導(dǎo)職工，用拼搏的精神激勵(lì)職工”，并作為選樹勞模和先進(jìn)集體的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，激勵(lì)職工為企業(yè)的發(fā)展打造競爭優(yōu)勢。通過積極推薦、申報(bào)，XXX榮獲“XX省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，XXXXXXX……在認(rèn)真做好先進(jìn)選樹的同時(shí),我們力求做好勞模的宣傳與學(xué)習(xí)工作，充分發(fā)揮了先進(jìn)楷模的示范引領(lǐng)作用。三、融入管理，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)民主管理中的組織參與作用堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，把維護(hù)、發(fā)展職工權(quán)益與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，公司職代會(huì)堅(jiān)持每年一次，聽取公司總經(jīng)理工作報(bào)告，解答并落實(shí)職工代表提案。201X年1月，我們召開了公司職工代表大會(huì)。辦理落實(shí)職工代表提案X項(xiàng)。增強(qiáng)了職工與企業(yè)共存、共享的責(zé)任感。認(rèn)真落實(shí)企務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照“三重一大”各項(xiàng)規(guī)定，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、重要決策事項(xiàng)、重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、干部職工招聘、財(cái)務(wù)預(yù)決算、職工工資福利資金的使用、物資采購招標(biāo)等方面對(duì)廣大員工進(jìn)行公開，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，把領(lǐng)導(dǎo)決策與民主管理建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。四、彰顯活力，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)在營造健康向上的企業(yè)文化氛圍中的引導(dǎo)作用長期以來，公司工會(huì)始終堅(jiān)持按照“突出企業(yè)特色、體現(xiàn)職工參與”和“大型活動(dòng)周期化、小型活動(dòng)分散化、興趣活動(dòng)專業(yè)化”的原則，組織開展形式多樣的職工文化體育活動(dòng)。營造“激情工作、篇二：工會(huì)匯報(bào)材料鄄城康泰化工有限公司工會(huì)關(guān)于近期管理工作情況的匯報(bào)尊敬的總經(jīng)理：我受鄄城康泰化工有限公司第二屆工會(huì)委員會(huì)的委托，向你匯報(bào)近期公司工會(huì)管理工作情況。一、一年來的工作回顧過去一年來，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，公司工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，融入中心、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持方針、突出維護(hù)，弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育，依法治會(huì)、突出特色，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺(tái)階。一、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。公司工會(huì)深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。1、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。公司工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開展了各具特色的“專項(xiàng)勞動(dòng)競賽”、“金點(diǎn)子”“合理化建議”、“先進(jìn)操作法”、“懸賞攻關(guān)”、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“巾幗建功競賽”等活動(dòng)，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。2、認(rèn)真開展員工教育培訓(xùn)工作。公司工會(huì)緊密結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)，深入推進(jìn)員工讀書自學(xué)、崗位成才，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。在教育培訓(xùn)中，公司工會(huì)采取專家講授的方式，先后組織員工參加了安全知識(shí)、崗位技能、班組管理、勞動(dòng)法律等各類專題培訓(xùn)，通過分步驟、分層次、分等級(jí)地開展培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局，有效推動(dòng)了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。3、廣泛開展形式多樣的勞動(dòng)競賽。在勞動(dòng)競賽中，公司工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”，即堅(jiān)持把握競賽活動(dòng)主題，堅(jiān)持突出競賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅(jiān)持注重競賽活動(dòng)實(shí)效；做好計(jì)劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查。一年來，先后開展了“全力拼干三個(gè)月，全面完成訂單生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)”等主題勞動(dòng)競賽，有力地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。特別是在20XX年“決戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競賽中，在公司全體員工堅(jiān)持不懈的努力下，公司實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線歷史性突破。二、積極參與企業(yè)管理，維護(hù)員工的民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。公司工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，堅(jiān)持定期召開職代會(huì)，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。二是堅(jiān)持民主評(píng)議干部制度。公司工會(huì)分別組織員工或員工代表對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部干部從德、能、勤、績、廉五方面進(jìn)行考評(píng)，監(jiān)督干部們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質(zhì)、群眾路線觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是堅(jiān)持廠務(wù)公開制度。公司公司工會(huì)通過職工代表組長會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式定期對(duì)工廠獎(jiǎng)金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、公司通訊費(fèi)等廠務(wù)公開項(xiàng)目進(jìn)行了公開，并通過召開員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議，按程序提供給公司管理層決策考慮。對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋，保證公司管理層決定的事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。隨著廠務(wù)公開項(xiàng)目的及時(shí)公開，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。三、關(guān)心員工生活，維護(hù)員工權(quán)益，努力為員工辦實(shí)事，辦好事。公司工會(huì)樹立群眾利益無小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。公司公司工會(huì)緊密結(jié)合公司生產(chǎn)安全工作，專門成立了員工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察小組，堅(jiān)持定期或不定期地參與對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，將查出的問題及時(shí)上報(bào)車間和公司進(jìn)行整改。一年來，組織安全檢查29次，查出并整改安全隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問題53項(xiàng)。公司工會(huì)還與安全部門通力合作，大張旗鼓地開展“安全生產(chǎn)月”、“安全監(jiān)督崗”等多形式的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了員工安全教育，提高了員工安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，有重點(diǎn)地開展工作。公司工會(huì)始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對(duì)象，建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。一年來，工會(huì)探望生病住院員工10次，送慰問品價(jià)值達(dá)5000元。春節(jié)、中秋、國慶雙節(jié)時(shí)向員工、困難員工發(fā)放慰問品，通過對(duì)員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖3、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益，為女工說話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。公司公司女工委員會(huì)采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識(shí)。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按工廠有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。同時(shí)，每年“三八”節(jié)，公司工會(huì)都會(huì)積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀(jì)念活動(dòng)慶祝女工的節(jié)日。4、開展多種形式的文娛活動(dòng)，保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活，各級(jí)工會(huì)利用業(yè)余時(shí)間日組織撲克、跳繩、拔河、排球、乒乓球、卡拉ok等比賽。通過一系列活動(dòng)的開展，豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)了員工凝聚力。四、以創(chuàng)建“職工小家”為重點(diǎn)，努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。公司工會(huì)始終把加強(qiáng)自身建設(shè)放在首位：一是認(rèn)真加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)與教育，努力解決工會(huì)干部在思想、組織、作風(fēng)方面存在的問題，堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會(huì)工作的自覺性和責(zé)任感，提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。一年來，工會(huì)干部參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)25次；二是以“職工小家”建設(shè)為載體，重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強(qiáng)公司工會(huì)的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件。今年，對(duì)公司下屬車間生產(chǎn)工人的更衣箱統(tǒng)一進(jìn)行了更新，并要求做到規(guī)范管理，一方面有效解決了男工現(xiàn)場更衣的老大難問題，一方面又規(guī)范了班組管理園地，使工會(huì)陣地建設(shè)工作得到了完善，為今后加強(qiáng)進(jìn)一步小家建設(shè)奠定了基礎(chǔ)；三是以“巾幗建功競賽”為載體，大力開展女工工作。公司女工委員會(huì)組織動(dòng)員廣大女員工積極參與巾幗建功競賽活動(dòng)，引導(dǎo)女職工樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神。篇三：工會(huì)調(diào)研匯報(bào)材料篇一：工會(huì)調(diào)研報(bào)告工會(huì)運(yùn)行情況匯報(bào)轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，于20XX年10月30日成立，工會(huì)下設(shè)轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)工會(huì)委員會(huì)和七個(gè)工會(huì)小組。為遵循求真務(wù)實(shí)、積極發(fā)揮公司職工代表大會(huì)的民主管理和民主監(jiān)督職能提供了平臺(tái)?，F(xiàn)立足轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)當(dāng)前工會(huì)工作的實(shí)際情況做調(diào)研報(bào)告，匯報(bào)如下：一、工會(huì)組織現(xiàn)狀轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)工會(huì)現(xiàn)設(shè)置工會(huì)主席1人；委員會(huì)委員5人；七個(gè)工會(huì)小組；擔(dān)負(fù)全區(qū)域100名會(huì)員的工會(huì)事務(wù)。工會(huì)組建以來，隨著板材公司管理體制、人事分配制度改革的深入開展，作業(yè)區(qū)工會(huì)將會(huì)積極發(fā)揮職工代表大會(huì)職能，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。特別是維護(hù)職工的工資福利，養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面勞資關(guān)系問題作為以后工會(huì)工作重點(diǎn)表1：工會(huì)組織建設(shè)和工會(huì)工作人員編制表(20XX-12-22)圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看二、當(dāng)前工會(huì)存在的主要問題及原因工會(huì)是中國社會(huì)發(fā)展的一支不可或缺的建設(shè)性力量，它通過對(duì)職工的維權(quán)、對(duì)社會(huì)弱勢群體的關(guān)心和救助、對(duì)職工的社會(huì)關(guān)懷和工作以外的多維接觸，直接體現(xiàn)著“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的精神理念，是社會(huì)發(fā)展自我平衡的重要力量。工會(huì)由于其親和力和非強(qiáng)制性特征，在當(dāng)代中國社會(huì)變遷中發(fā)揮著特有的整合作用和向內(nèi)發(fā)掘的活力，在一定程度上放大了中國改革開放的政治空間，成為推動(dòng)政治民主化的有力手段。當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌社會(huì)轉(zhuǎn)型的變革時(shí)期，公司工會(huì)工作如何轉(zhuǎn)型和定位？在現(xiàn)代企業(yè)管理體制和人事體制改革日益深化的今天，我們公司工會(huì)應(yīng)怎樣應(yīng)對(duì)？?首先，公司工會(huì)在自身建設(shè)和工作中應(yīng)首先解決市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變與工會(huì)職能科學(xué)定位問題。近年來我公司職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化較大，老年化職工比例偏大，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，仍然存在著一大批知識(shí)層次低的職工。年輕職工與老年職工思想觀念和行為習(xí)慣存在著沖突，高知識(shí)層次人員與低知識(shí)人員層次工作對(duì)接困難，配合比較困難，同時(shí)由于工作效率及車間產(chǎn)品特性，導(dǎo)致彼此工資待遇方面存在著一定的分歧。在這種情況下，公司工會(huì)作為現(xiàn)代勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)物，享有作為勞動(dòng)者利益表達(dá)者和維護(hù)者的“法定地位”，有著其他社會(huì)組織都不可比擬、不可取代的優(yōu)勢。協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)利益關(guān)系是工會(huì)的基本職責(zé)所在，也是工會(huì)參與構(gòu)建和諧社會(huì)的重要途徑。其次，職工隊(duì)伍發(fā)展迅速，職工職業(yè)道德及中層干部管理技能和職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)需要加強(qiáng)。近年我公司職工隊(duì)伍發(fā)展迅速，職工現(xiàn)有619人，其中工程師19人，高級(jí)技工42人、技工骨干95人，形成了具有高級(jí)科技含量的核心群體，建立了以技工為骨干、老中青相結(jié)合的富有活力的職工技能隊(duì)伍。但是，在“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的今天，如何穩(wěn)定這支一流的技工隊(duì)伍已成為公司可持續(xù)發(fā)展中的又一難題。特別是近期招聘的高級(jí)人才，35歲以下的高級(jí)人才占80%以上，他們普遍學(xué)歷層次高，精力充沛，管理運(yùn)用等方面綜合素質(zhì)高，在公司建設(shè)中發(fā)揮著無可替代的中堅(jiān)力量的作用。表2：專業(yè)技術(shù)人才資源統(tǒng)計(jì)（20XX年8月）圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看近年來，公司工會(huì)內(nèi)部建設(shè)作了一些有益的探索，取得了顯著成績。但仍然存在計(jì)劃生育工作任務(wù)繁重，女工干部超負(fù)荷工作的問題。最后，影響和制約公司工會(huì)工作開展的因素還有很多，如在市場經(jīng)濟(jì)條件下，工會(huì)組織自身職能和角色轉(zhuǎn)變問題，對(duì)公司現(xiàn)代管理體制和人事體制改革的認(rèn)識(shí)的思想轉(zhuǎn)變問題、工會(huì)工作中對(duì)法律法規(guī)的理論政策的運(yùn)用和實(shí)踐的問題三、工會(huì)開展的主要工作和成效公司工會(huì)是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是公司民主管理的重要組織者，是公司職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，搞好公司民主管理是工會(huì)工作的重點(diǎn)。職工代會(huì)是公司民主管理的基本形式，是職工實(shí)行民主管理的法定組織，做好職工代會(huì)工作是公司黨政工作的共同任務(wù)，是全公司干部群眾關(guān)心的重點(diǎn)工作。近年來，公司工會(huì)以職工代表大會(huì)為載體，積極開展工會(huì)工作，在源頭參與、維護(hù)權(quán)益、民主管理、職業(yè)道德建設(shè)、文體活動(dòng)、解決職工切身利益等方面，取得了突出成績。（一）加強(qiáng)工會(huì)源頭參與，建立和健全維權(quán)機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益公司黨委根據(jù)近年來公司規(guī)模擴(kuò)大，職工隊(duì)伍日益狀大的實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，健全完善工會(huì)定期向工會(huì)黨委請(qǐng)示匯報(bào)工作制度，建立和完善工會(huì)與公司行政部門的聯(lián)席會(huì)議制度，發(fā)揮職工代表會(huì)維權(quán)作用，推行公司重大改革方案必須提交職工代表大會(huì)通過的民主集中制的做法，發(fā)揮工會(huì)在大宗物資采購等方面的監(jiān)督作用。進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制，加大源頭參與力度，有效地維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。（二）加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，深入開展廠務(wù)公開圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看公司每年召開一次職代會(huì)，每3-5年召開一屆職代會(huì)換屆大會(huì)；職工代表在每次大會(huì)上認(rèn)真討論和審議公司的年度工作報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)公司政務(wù)、財(cái)務(wù)、廠務(wù)公開的重大問題進(jìn)行集體解決。對(duì)公司的基礎(chǔ)建設(shè)投資和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審議和監(jiān)督。職代會(huì)代表對(duì)近年來公司獎(jiǎng)懲制度提出了一些富有建設(shè)性合理化提案，發(fā)揮了工會(huì)組織在公司管理中的重要作用，極大地推進(jìn)公司民主政治建設(shè)。（三）加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)職工綜合素質(zhì)不斷提高公司工會(huì)貫徹市教育工會(huì)部署的品德建設(shè)任務(wù)，協(xié)助黨政做好職工的思想政治工作和職業(yè)道德教育工作。結(jié)合職工隊(duì)伍特點(diǎn)和形勢發(fā)展的要求，繼續(xù)廣泛深入地開展職工品德教育活動(dòng)，以“品德教育月”活動(dòng)為先導(dǎo)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中提高，使職工的政治覺悟，思想道德、工作水平都有明顯提高。結(jié)合公司評(píng)優(yōu)樹先活動(dòng)，大力宣傳標(biāo)兵和“五〃一”勞動(dòng)模范在生產(chǎn)一線中的突出業(yè)績，大力培養(yǎng)廣大職工的崇高職業(yè)品德意識(shí)和高尚人格魅力，通過良好的職工品德形象宣傳和塑造，不斷加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍的品德建設(shè)，樹立良好的工作作風(fēng)，不斷提高公司的職工品德和綜合素質(zhì)。公司工會(huì)積極開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”的活動(dòng)，把職工職業(yè)道德建設(shè)貫穿于廣大職工的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽活動(dòng)中去，為職工展現(xiàn)自我的聰明才智提供廣闊的舞臺(tái)，促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的不斷提高。（四）、建立健全困難職工幫扶機(jī)制，維護(hù)和保障女職工等弱勢群體的切身利益。公司黨委和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重視公司幫貧扶困工作，健立健全困難職工檔案，抓好扶貧幫困資金的管理和使用，堅(jiān)持定期走訪困難職工，積極開展“扶貧濟(jì)困”送溫暖活動(dòng)。我公司有女職工390人，占職工總?cè)藬?shù)的63%，關(guān)心她們的婚育生活，定期安排育齡婦女健康查體，邀請(qǐng)專家為她們做婚育、健康保障，并為她們做好婚育指導(dǎo)，這在工會(huì)工作中顯得非常重要。關(guān)心公司弱勢群體，還應(yīng)該維護(hù)和保障離退休職工的合法權(quán)益，傾聽他們的心聲，關(guān)心他們的退休后的生活。同時(shí)，公司在此基礎(chǔ)上還對(duì)社會(huì)上的困難學(xué)生進(jìn)行了幫扶，目前，我公司已經(jīng)對(duì)社會(huì)上9個(gè)困難學(xué)生進(jìn)行了幫扶工作。（五）加強(qiáng)公司工會(huì)小組規(guī)范化建設(shè)，注重工會(huì)理論創(chuàng)新和工作創(chuàng)新公司工會(huì)根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》民主選舉產(chǎn)生工會(huì)基層委員會(huì)，建立健全各種工作委員會(huì)，通過每一年一屆的職代會(huì)，向工會(huì)會(huì)員報(bào)告工作和經(jīng)費(fèi)收支情況，審議通過公司的年度規(guī)章制度、條例決定等。我司工會(huì)按科室、車間劃分建立工會(huì)小組，經(jīng)常召開工會(huì)小組長會(huì)議，布置工會(huì)工作，組織文體活動(dòng)，傳達(dá)上級(jí)工會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)交流工會(huì)小組的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)工會(huì)小組規(guī)范化建設(shè)。針對(duì)公司工會(huì)組每年職代會(huì)代表和工會(huì)會(huì)員代表變動(dòng)快的實(shí)際情況，每年認(rèn)真登記各工會(huì)小組的會(huì)員和職代會(huì)的代表，認(rèn)真組織每年度的職工代表大會(huì)，讓各工會(huì)小組的會(huì)員，特別是職工代表能夠及時(shí)適應(yīng)每年度變動(dòng)的工會(huì)小組，及時(shí)適應(yīng)本工會(huì)小組的實(shí)際，更好參與公司的民主管理和民主監(jiān)督，積極推進(jìn)公司工會(huì)各小組的規(guī)范建設(shè)，使我司的工會(huì)工作取得更好成績。同時(shí)，公司工會(huì)通過工會(huì)理論學(xué)習(xí)，不斷提高工會(huì)干部的理論素質(zhì)，把工會(huì)理論創(chuàng)新和工會(huì)工作創(chuàng)新落到實(shí)處。四、改進(jìn)工會(huì)內(nèi)部管理，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)公司工會(huì)工作任重道遠(yuǎn)，改進(jìn)公司工會(huì)工作，尤為重要。首先要改進(jìn)為會(huì)員服務(wù)的工作，也就是為廣大職工服務(wù)的意識(shí)，工會(huì)工作是工會(huì)最經(jīng)常、最基礎(chǔ)的工作。會(huì)員的一切工作都是在做職工的工作，是為職工服務(wù)的工作，工會(huì)的四項(xiàng)社會(huì)職能的履行，工會(huì)各項(xiàng)任務(wù)的完成，既是廣大職工的要求，又需要廣大職工的共同努力和自覺行動(dòng)。因此，要做好工會(huì)工作，就必須把立足點(diǎn)放在職工群眾身上，認(rèn)真堅(jiān)持“一切為了群眾，一切依靠群眾”“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線的工作方法，時(shí)刻把廣大職工掛在心上，努力做好每一項(xiàng)職工工作。如何才能做到這一點(diǎn)呢？首先我們要把公司工作的工作內(nèi)容時(shí)代化，工作重點(diǎn)熱點(diǎn)化、工作方式人本化、工作程序建制化、工作運(yùn)行自主化、工作主體學(xué)者化，造就一批有素質(zhì)、有水平、有干勁、過得硬的工會(huì)隊(duì)伍，充分發(fā)揮工會(huì)工作有效維權(quán)、民主監(jiān)督、普遍關(guān)懷的社會(huì)功能；其次要強(qiáng)化工會(huì)工作的自我認(rèn)同意識(shí)，由于目前工會(huì)工作在教育、建設(shè)、維權(quán)、參與或福利、休閑、文化建設(shè)、職工權(quán)利、社會(huì)關(guān)懷等方面的工作重點(diǎn)不斷從前向后推移，因而也就要求工作組織建設(shè)、制度建設(shè)上有相應(yīng)的措施予以保證，改善工會(huì)工作軟環(huán)境，做到為國服務(wù)、為司服務(wù)、為人服務(wù)三者有效地結(jié)合。最后，工會(huì)干部要做好工會(huì)內(nèi)部工作，還應(yīng)勇敢地面對(duì)自身建設(shè)和工會(huì)工作中存在的疑難問題。我們提出要在工作上做認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究，要分析職工的隊(duì)伍特點(diǎn)，要不僅發(fā)現(xiàn)問題，而且要勇于解決問題，以工會(huì)干部特殊的歷史身份和社會(huì)角色敏銳地把握時(shí)代前進(jìn)的脈搏，“在工會(huì)工作中把自己培養(yǎng)成為有較高判斷形勢能力、適應(yīng)市場能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力、服務(wù)大局能力、依法辦事能力的政治家、社會(huì)活動(dòng)家和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系專家。”五、加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極構(gòu)建和諧工作環(huán)境公司工會(huì)要在和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，關(guān)鍵有一支堅(jiān)強(qiáng)有力的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍。為加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，公司工會(huì)組織加強(qiáng)對(duì)國家有關(guān)工會(huì)法律法規(guī)及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)建設(shè)理論和社會(huì)政策的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開闊視野、增長知識(shí)，努力提高參與管理社會(huì)事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、維護(hù)職工合法利益和社會(huì)穩(wěn)定的本領(lǐng)。公司工會(huì)組織要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入職工生產(chǎn)一線，深入廣大職工群眾，深入調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和推進(jìn)解決影響公司和諧的突出矛盾和問題。從公司工會(huì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢出發(fā)，圍繞和諧社會(huì)建設(shè)、關(guān)心職工隊(duì)伍、勞動(dòng)關(guān)系和公司工會(huì)工作的若干重大問題，認(rèn)真搞好調(diào)研，找準(zhǔn)目標(biāo)和問題，經(jīng)常地、及時(shí)地向公司黨政行政部門提出切實(shí)可行的意見和建議，推動(dòng)問題的解決。公司工會(huì)要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)要求精神，要求各工會(huì)小組，緊密聯(lián)系實(shí)際，圍繞公司安全優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)這一工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本工會(huì)組的廣大職工，以飽滿的工作熱情，社會(huì)主義主人翁的工作責(zé)任心，積極投入到構(gòu)建社會(huì)主義和諧校園的工作中去。篇二：加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)調(diào)研匯報(bào)材料加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)調(diào)研匯報(bào)材料為做好全總、省總加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)調(diào)研工作，XX縣總工會(huì)圍繞加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)這個(gè)主題，總結(jié)我縣基層工會(huì)建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)存在的問題和影響基層工會(huì)作用發(fā)揮的原因，提出有針對(duì)性的對(duì)策建議?，F(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下：一、基本情況近年來，我縣的工會(huì)工作在縣委和市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建xx省先進(jìn)縣級(jí)工會(huì)為工作目標(biāo)，按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針創(chuàng)造性地開展工作，具體工作創(chuàng)出特色，全局工作不斷推進(jìn)。20XX年新建單獨(dú)工會(huì)21個(gè)，新建聯(lián)合工會(huì)2個(gè)，并入聯(lián)合工會(huì)154個(gè)，非企業(yè)數(shù)據(jù)庫建會(huì)率達(dá)95%，全面完成了工會(huì)組建“三年攻堅(jiān)”目標(biāo)任務(wù)。截止20XX年3月，全縣共有922個(gè)工會(huì)，會(huì)員81472人，建會(huì)企業(yè)職工入會(huì)率達(dá)到95%其中。非公企業(yè)單獨(dú)建立工會(huì)的373個(gè)，聯(lián)合工會(huì)及工會(huì)聯(lián)合會(huì)117個(gè)（覆蓋675個(gè)企業(yè)），機(jī)關(guān)工會(huì)90個(gè)，村、社及區(qū)事業(yè)工會(huì)342個(gè)。共有女職工組織1295個(gè)，已建會(huì)基層工會(huì)女職工組織組建率達(dá)%，組織企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議909個(gè)，簽訂率92%，打造了8個(gè)特色鮮明、程序規(guī)范、示范性強(qiáng)的區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商工作先進(jìn)典型。全縣國有控股及規(guī)模以上企業(yè)共140個(gè)企業(yè)簽訂職業(yè)病防治專項(xiàng)集體工作合同。實(shí)現(xiàn)對(duì)建檔困難職工幫扶全覆蓋，為4012戶困難職工建立檔案。二、思想政治工作1、利用基層工會(huì)為宣傳陣地開展形勢政策任務(wù)宣傳教育，通過多樣的教育引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)定共同理想信念。2、 20XX年內(nèi)江市總工會(huì)在白塔集團(tuán)公司舉行了全市重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式，xx縣總工會(huì)以此為契機(jī)，在縣、鎮(zhèn)級(jí)86個(gè)窗口行業(yè)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，參與面達(dá)90%，在白塔集團(tuán)開展了“xx縣陶瓷鋪貼技能大賽”，在威玻集團(tuán)開展了“xx縣玻璃纖維制造引絲技能大賽”。勤達(dá)公司召開了節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。著力實(shí)施“三個(gè)三”工程等為主要內(nèi)容的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)萬名職工參加“三個(gè)三”工程等為主要內(nèi)容的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，節(jié)約經(jīng)濟(jì)價(jià)值2600萬元；以“大培訓(xùn)、大比武、大提升”三大行動(dòng)為主題，組織職工開展職業(yè)技能職工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技能比賽活動(dòng)，全縣規(guī)模以上企業(yè)參與面達(dá)100%。3、 基層工會(huì)干部對(duì)中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的知曉度高，對(duì)堅(jiān)持這一道路的理論實(shí)踐要真正把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工會(huì)工作的各個(gè)方面，各個(gè)領(lǐng)域，更好地堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，不斷開創(chuàng)工會(huì)新局面。是新時(shí)期地方工會(huì)必將面臨的一個(gè)新的課題。要堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，就要堅(jiān)持中國工會(huì)的社會(huì)主義屬性，體現(xiàn)到工會(huì)實(shí)際工作中，就是要依法維護(hù)職工合法權(quán)益，謁誠為職工群眾服務(wù)。4、 基層工會(huì)開展職工思想政治工作有以下基本途徑和方法：一是發(fā)揮優(yōu)勢，主動(dòng)工作。充分認(rèn)識(shí)自身在思想政治工作中的優(yōu)勢，并使之得到充分的發(fā)揮。二是預(yù)測動(dòng)機(jī)，超前引導(dǎo)。研究群眾思想動(dòng)機(jī)及其表現(xiàn)形式，把握其變化的規(guī)律，對(duì)于開展思想政治工作非常重要。三是善講道理，及時(shí)開導(dǎo)。做群眾工作應(yīng)多講道理、善講道理，通過講道理去開導(dǎo)群眾，實(shí)現(xiàn)以理服人、以理育人的目標(biāo)。四是溝通情感，經(jīng)常疏導(dǎo)。工會(huì)干部和群眾之間不僅是簡單的上下級(jí)關(guān)系，更是緊密的同志關(guān)系，存在著感情上的互相交流、互相溝通和互相影響。實(shí)踐證明，在疏導(dǎo)群眾的過程中，工會(huì)干部與群眾情感相通，雙方的思想交流就能暢通無阻，思想工作就會(huì)水到渠成，工會(huì)工作就會(huì)得到群眾的支持。三、維護(hù)職工利益1、基層工會(huì)干部對(duì)工會(huì)履行維護(hù)職工權(quán)益基本職責(zé)的認(rèn)識(shí)：工會(huì)以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)理所當(dāng)然，作為工會(huì)組織和工會(huì)干部應(yīng)該牢固樹立依法治會(huì)的思想，積極地、理直氣壯地依法全面履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。職工群眾對(duì)基層工會(huì)維權(quán)工作實(shí)效性的評(píng)價(jià)較好。2、在維護(hù)一線職工、農(nóng)民工、困難職工等群體勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益上，