進(jìn)度計(jì)劃控制措施及主要任務(wù)監(jiān)理

建設(shè)工程進(jìn)度控制精講班主講老師：可淑玲第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述1.了解：影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素。2.熟悉：建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系；工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃優(yōu)缺點(diǎn)。3.掌握：進(jìn)度控制的措施；建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)。本章考試大綱本章框架知識(shí)體系第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念一、進(jìn)度控制的概念二、影響進(jìn)度的因素分析三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)第二節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系一、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)二、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)三、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)四、施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)第三節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序一、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法二、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序內(nèi)容題型20112010200920082007第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念單22211多1111第二節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系單111多11第三節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序單1111多11合計(jì)（題）單33333多22211總計(jì)（分值）77755本章考情分析第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。一、進(jìn)度控制的概念（1）最終目的：確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用。（2）總目標(biāo)：建設(shè)工期。（3）動(dòng)態(tài)控制原理一、進(jìn)度控制的概念1.建設(shè)工程進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一，其最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目（）。（2005年試題）A.在實(shí)施過程中應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理B.按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用C.進(jìn)度控制計(jì)劃免受風(fēng)險(xiǎn)因素的干擾D.各方參建單位的進(jìn)度關(guān)系得到協(xié)調(diào)【解析】A項(xiàng)指的是進(jìn)度控制的原理，不是最終目的；C、D項(xiàng)是為了達(dá)到最終目的而采取的措施。例題【答案】B二、影響進(jìn)度的因素分析（了解）人為因素是最大的干擾因素業(yè)主因素勘察設(shè)計(jì)因素

施工技術(shù)因素

自然環(huán)境因素

社會(huì)環(huán)境因素

組織管理因素

材料、設(shè)備因素

資金因素2.勘察設(shè)計(jì)因素：包括勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏；設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng)，設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤；設(shè)計(jì)對(duì)施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套，或出現(xiàn)重大差錯(cuò)等。1.業(yè)主因素：如業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；應(yīng)提供的施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供的場(chǎng)地不能滿足工程正常需要；不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。二、影響進(jìn)度的因素分析（了解）3.施工技術(shù)因素素：如施工工藝錯(cuò)錯(cuò)誤；不合理理的施工方案案；施工安全全措施不當(dāng)；；不可靠技術(shù)的的應(yīng)用等。4.自然環(huán)境因素素：如復(fù)雜的工程程地質(zhì)條件；；不明的水文文氣象條件；；地下埋藏文文物的保護(hù)、、處理；洪水水、地震、臺(tái)臺(tái)風(fēng)等不可抗抗力等。二、影響進(jìn)度度的因素分析析（了解）6.組織管理因素素：如向有關(guān)部門門提出各種申申請(qǐng)審批手續(xù)續(xù)的延誤；合合同簽訂時(shí)遺遺漏條款、表表達(dá)失當(dāng)；計(jì)計(jì)劃安排不周周密，組織協(xié)協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)導(dǎo)致停工待料料、相關(guān)作業(yè)業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)不力，指揮揮失當(dāng)，使參參加工程建設(shè)設(shè)的各個(gè)單位位、各個(gè)專業(yè)業(yè)、各個(gè)施工工過程之間交交接、配合上上發(fā)生矛盾等等。5.社會(huì)環(huán)境因素素：如外單位臨近近工程施工干干擾；節(jié)假日日交通、市容容整頓的限制制；臨時(shí)停水、停停電、斷路；法律及制度度變化，經(jīng)濟(jì)濟(jì)制裁，戰(zhàn)爭(zhēng)爭(zhēng)、騷亂、罷罷工、企業(yè)倒倒閉等。二、影響進(jìn)度度的因素分析析（了解）7.材料、設(shè)備因因素：如材料、構(gòu)配配件、機(jī)具、、設(shè)備供應(yīng)環(huán)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，，品種、規(guī)格格、質(zhì)量、數(shù)數(shù)量、時(shí)間不不能滿足工程程的需要；特特殊材料及新新材料的不合合理使用；施施工設(shè)備不配配套，選型失失當(dāng)，安裝失失誤，有故障障等。8.資金因素：如有關(guān)方拖欠欠資金，資金金不到位，資資金短缺；匯匯率浮動(dòng)和通通貨膨脹等。。二、影響進(jìn)度度的因素分析析（了解）1.下列對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度造成影響響的因素中，，屬于業(yè)主因因素的有（））。（2009年試題）A.不能及時(shí)向施施工承包單位位付款B.不明的水文氣氣象條件C.施工安全措施施不當(dāng)D.不能及時(shí)提供供施工場(chǎng)地條條件E.臨時(shí)停水、停停電、斷路【解析】B項(xiàng)屬于自然環(huán)環(huán)境因素；C項(xiàng)屬于施工技技術(shù)因素；E項(xiàng)屬于社會(huì)環(huán)環(huán)境因素。例題【答案】AD2.下列影響建設(shè)設(shè)工程進(jìn)度的的情況中，屬屬于組織管理理原因的是（（））。（2010年試題）A.合同簽訂時(shí)遺遺漏條款、表表達(dá)失當(dāng)B.節(jié)假日交通、、市容整頓的的限制C.有關(guān)方拖欠資資金，資金不不到位D.不可靠技術(shù)的的應(yīng)用【解析】選項(xiàng)B是社會(huì)環(huán)境因因素，選項(xiàng)C是資金因素，，選項(xiàng)D是施工技術(shù)因因素?！敬鸢浮緼例題三、進(jìn)度控制制的措施和主主要任務(wù)（掌掌握）（一）進(jìn)度控控制的措施組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施（1）建立進(jìn)度控控制目標(biāo)體系系，明確現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控控制人員及其其職責(zé)分工；；（2）建立工程進(jìn)進(jìn)度報(bào)告制度度及進(jìn)度信息息溝通網(wǎng)絡(luò)；；（3）建立進(jìn)度計(jì)計(jì)劃審核制度度和進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施中的檢檢查分析制度度；（4）建立進(jìn)度協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議制度度；（5）建立圖紙審審查、工程變變更和設(shè)計(jì)變變更管理制度度。1.組織措施三、進(jìn)度控制制的措施和主主要任務(wù)（掌掌握）（1）審查承包商商提交的進(jìn)度度計(jì)劃，使承承包商能在合合理的狀態(tài)下下施工；（2）編制進(jìn)度度控制工作作細(xì)則，指指導(dǎo)監(jiān)理人人員實(shí)施進(jìn)進(jìn)度控制；；（3）采用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)術(shù)及其他科科學(xué)適用的的計(jì)劃方法法，并結(jié)合合電子計(jì)算算機(jī)的應(yīng)用用，對(duì)建設(shè)設(shè)工程進(jìn)度度實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)控制。2.技術(shù)措施三、進(jìn)度控控制的措施施和主要任任務(wù)（掌握握）（1）及時(shí)辦理理工程預(yù)付付款及工程程進(jìn)度款支支付手續(xù)；；（2）對(duì)應(yīng)急趕趕工給予優(yōu)優(yōu)厚的趕工工費(fèi)用；（3）對(duì)工期提提前給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；（4）對(duì)工程延延誤收取誤誤期損失賠賠償金。3.經(jīng)濟(jì)措施三、進(jìn)度控控制的措施施和主要任任務(wù)（掌握握）（1）推行CM承發(fā)包模式式，對(duì)建設(shè)設(shè)工程實(shí)行行分段設(shè)計(jì)計(jì)、分段發(fā)發(fā)包和分段段施工；（2）加強(qiáng)合同同管理，協(xié)協(xié)調(diào)合同工工期與進(jìn)度度計(jì)劃之間間的關(guān)系，，保證合同同中進(jìn)度目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；（3）嚴(yán)格控制制合同變更更，對(duì)各方方提出的工工程變更和和設(shè)計(jì)變更更，監(jiān)理工工程師應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格審查后后再補(bǔ)入合合同文件；；4.合同措施三、進(jìn)度控控制的措施施和主要任任務(wù)（掌握握）（4）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理，在在合同中應(yīng)應(yīng)充分考慮慮風(fēng)險(xiǎn)因素素及其對(duì)進(jìn)進(jìn)度的影響響，以及相相應(yīng)的處理理方法；（5）加強(qiáng)索賠賠管理，公公正地處理理索賠。4.合同措施三、進(jìn)度控控制的措施施和主要任任務(wù)（掌握握）1.下列建設(shè)工工程進(jìn)度控控制措施中中，屬于監(jiān)監(jiān)理工程師師采取的組組織措施的的是（）。（2011年試題）A.編制進(jìn)度控控制工作細(xì)細(xì)則B.分析進(jìn)度控控制目標(biāo)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)C.建立進(jìn)度協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議制制度D.定期收集實(shí)實(shí)際進(jìn)度數(shù)數(shù)據(jù)【解析】A項(xiàng)屬于技術(shù)術(shù)措施；B項(xiàng)屬于合同同措施中的的加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理；D項(xiàng)技術(shù)措施施。例題【答案】C2.下列建設(shè)工工程進(jìn)度控控制措施中中，屬于監(jiān)監(jiān)理工程師師采取的技技術(shù)措施有有（）。（2011年試題）A.審查施工單單位提交的的進(jìn)度計(jì)劃劃B.建立工程進(jìn)進(jìn)度報(bào)告制制度C.協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃與合同同工期之間間的關(guān)系D.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃技術(shù)控控制工程進(jìn)進(jìn)度E.協(xié)助施工單單位編制施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)例題【解析】B項(xiàng)屬于組織措施；C項(xiàng)屬于合同措施?！敬鸢浮緼D例題（1）收集有關(guān)關(guān)工期信息息，進(jìn)行工工期目標(biāo)和和進(jìn)度控制制決策；（2）編制工程項(xiàng)目總總進(jìn)度計(jì)劃劃；（3）編制設(shè)計(jì)計(jì)準(zhǔn)備階段段詳細(xì)工作作計(jì)劃，并并控制其執(zhí)執(zhí)行；（4）進(jìn)行環(huán)境境及施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件的的調(diào)查和分分析。（二）建設(shè)設(shè)工程實(shí)施施階段進(jìn)度度控制的主主要任務(wù)1.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階階段進(jìn)度控控制的任務(wù)務(wù)三、進(jìn)度控控制的措施施和主要任任務(wù)（掌握握）（1）編制設(shè)計(jì)計(jì)階段工作作進(jìn)度計(jì)劃劃，并控制制其執(zhí)行；；

（2）編制詳細(xì)細(xì)的出圖計(jì)計(jì)劃，并控控制其執(zhí)行行。（1）編制施工工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并控控制執(zhí)行；；

（2）編制單位位工程施工工進(jìn)度計(jì)劃劃，并控制制執(zhí)行；（（3）編制工程程年、季、、月實(shí)施計(jì)計(jì)劃，并控控制執(zhí)行。。2.設(shè)計(jì)階段進(jìn)進(jìn)度控制的的任務(wù)3.施工階段進(jìn)進(jìn)度控制的的任務(wù)三、進(jìn)度控控制的措施施和主要任任務(wù)（掌握握）監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計(jì)階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃，以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、進(jìn)度控控制的措施施和主要任任務(wù)（掌握握）1.下列工作中中，屬于建建設(shè)工程設(shè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階階段進(jìn)度控控制任務(wù)的的有（））。。A.編制施工總總進(jìn)度計(jì)劃劃B.編制工程項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)度度計(jì)劃C.進(jìn)行工期目目標(biāo)和進(jìn)度度控制決策策D.編制詳細(xì)的的出圖計(jì)劃劃E.進(jìn)行環(huán)境及及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件的調(diào)調(diào)查和分析析例題例題【解析】A項(xiàng)屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)；D項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制任務(wù)?！敬鸢浮緽CE第二節(jié)建建設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃體系（（熟悉）一、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目年度計(jì)劃一、建設(shè)單單位的計(jì)劃劃系統(tǒng)（一）工程程項(xiàng)目前期期工作計(jì)劃劃是指對(duì)工程程項(xiàng)目可行性研究究、項(xiàng)目評(píng)評(píng)估及初步步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度度安排，它它可使工程程項(xiàng)目前期期決策階段段各項(xiàng)工作作的時(shí)間得得到控制。。項(xiàng)目名稱建設(shè)性質(zhì)設(shè)規(guī)模設(shè)可行性研究項(xiàng)目評(píng)估初步設(shè)計(jì)進(jìn)度要求負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)度要求負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)度要求負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后，，在編報(bào)工程項(xiàng)目年年度計(jì)劃之前，根據(jù)據(jù)初步設(shè)計(jì)計(jì)，對(duì)工程程項(xiàng)目從開開始建設(shè)（（設(shè)計(jì)、施施工準(zhǔn)備））至竣工投投產(chǎn)（動(dòng)用用）全過程程的統(tǒng)一部部署。（二）工程程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃工程項(xiàng)目一一覽表工程項(xiàng)目總總進(jìn)度計(jì)劃劃投資計(jì)劃年年度分配表表工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度平衡表表1.文字部分2.表格部分一、建設(shè)單單位的計(jì)劃劃系統(tǒng)（1）工程項(xiàng)目目一覽表將初步設(shè)計(jì)中確定的建建設(shè)內(nèi)容，，按照單位工程歸類并編號(hào)號(hào)，明確其其建設(shè)內(nèi)容和投資額。（2）工程項(xiàng)目目總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃根據(jù)初步設(shè)設(shè)計(jì)中確定定的建設(shè)工工期和工藝藝流程，具具體安排單單位工程的的開工日期期和竣工日日期。一、建設(shè)單單位的計(jì)劃劃系統(tǒng)（3）投資計(jì)劃劃年度分配配表根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)度度計(jì)劃安排排各個(gè)年度度的投資，，以便預(yù)測(cè)測(cè)各個(gè)年度度的投資規(guī)規(guī)模，為籌籌集建設(shè)資資金或與銀銀行簽訂借借款合同及及制定分年年用款計(jì)劃劃提供依據(jù)據(jù)。一、建設(shè)單位的的計(jì)劃系統(tǒng)（4）工程項(xiàng)目進(jìn)度度平衡表工程項(xiàng)目進(jìn)度平平衡表用來明確確各種設(shè)計(jì)文件交交付日期、主要要設(shè)備交貨日期期、施工單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)日期、水電電及道路接通日日期等，以保證工程程建設(shè)中各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)相互銜接，，確保工程項(xiàng)目目按期投產(chǎn)或交交付使用。一、建設(shè)單位的的計(jì)劃系統(tǒng)工程項(xiàng)目年度計(jì)計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的。（三）工程項(xiàng)目目年度計(jì)劃年度計(jì)劃項(xiàng)目表表年度竣工投產(chǎn)交交付使用計(jì)劃表表年度建設(shè)資金平平衡表年度設(shè)備平衡表表1.文字部分2.表格部分一、建設(shè)單位的的計(jì)劃系統(tǒng)2.年度竣工投產(chǎn)交交付使用計(jì)劃表表闡明各單位工程程的建筑面積、、投資額、新增增固定資產(chǎn)、新新增生產(chǎn)能力等等建筑總規(guī)模及及本年計(jì)劃完成成情況，并闡明明其竣工日期。。1.年度計(jì)劃項(xiàng)目表表確定年度施工項(xiàng)項(xiàng)目的投資額和和年末形象進(jìn)度度，并闡明建設(shè)設(shè)條件(圖紙、設(shè)備、材材料、施工力量量)的落實(shí)情況。一、建設(shè)單位的的計(jì)劃系統(tǒng)3.年度建設(shè)資金平平衡表4.年度設(shè)備平衡表表一、建設(shè)單位的的計(jì)劃系統(tǒng)二、監(jiān)理單位的的計(jì)劃系統(tǒng)（一）監(jiān)理總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃在對(duì)建設(shè)工程實(shí)實(shí)施全過程監(jiān)理理的情況下，依依據(jù)工程項(xiàng)目可行性性研究報(bào)告、工工程項(xiàng)目前期工工作計(jì)劃和工程程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編制，其目的是是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度控制總目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，明明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)計(jì)、施工、動(dòng)用用前準(zhǔn)備及項(xiàng)目目動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn)進(jìn)度安排。1.按工程進(jìn)展階段段分解（1）設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段段進(jìn)度計(jì)劃；（2）設(shè)計(jì)階段進(jìn)度度計(jì)劃；（3）施工階段進(jìn)度度計(jì)劃；（4）動(dòng)用前準(zhǔn)備階階段進(jìn)度計(jì)劃。。（二）監(jiān)理總進(jìn)進(jìn)度分解計(jì)劃二、監(jiān)理單位的的計(jì)劃系統(tǒng)（二）監(jiān)理總進(jìn)進(jìn)度分解計(jì)劃2.按時(shí)間分解（1）年度進(jìn)度計(jì)劃劃；（2）季度進(jìn)度計(jì)劃劃；（3）月度進(jìn)度計(jì)劃劃。二、監(jiān)理單位的的計(jì)劃系統(tǒng)（一）設(shè)計(jì)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃三、設(shè)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)用來安排自設(shè)計(jì)計(jì)準(zhǔn)備開始至施施工圖設(shè)計(jì)完成成所包含的各階階段工作的開始始時(shí)間和完成時(shí)時(shí)間。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備方案設(shè)計(jì)初步設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)施工圖圖設(shè)計(jì)計(jì)（二））階段段性設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃初步設(shè)設(shè)計(jì)（（技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)）工工作進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃施工圖圖設(shè)計(jì)計(jì)工作作進(jìn)度度計(jì)劃劃1.設(shè)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃確定規(guī)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)條條件提供設(shè)設(shè)計(jì)基基礎(chǔ)資資料委托設(shè)設(shè)計(jì)三、設(shè)設(shè)計(jì)單單位進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃系系統(tǒng)2.初步設(shè)設(shè)計(jì)（（技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)）工工作進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃方案設(shè)設(shè)計(jì)初步設(shè)設(shè)計(jì)編制概概算技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)編制修正概概算分析評(píng)評(píng)審審批設(shè)設(shè)計(jì)三、設(shè)設(shè)計(jì)單單位進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃系系統(tǒng)3.施工圖圖設(shè)計(jì)計(jì)工作作進(jìn)度度計(jì)劃劃考慮各各單位位工程程的設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度及及其搭搭接關(guān)關(guān)系。三、設(shè)設(shè)計(jì)單單位進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃系系統(tǒng)（三））設(shè)計(jì)計(jì)作業(yè)業(yè)進(jìn)度度計(jì)劃劃根據(jù)施施工圖圖設(shè)計(jì)計(jì)工作作進(jìn)度度計(jì)劃劃、單單位工工程設(shè)設(shè)計(jì)工工日定定額及及所投投入的的設(shè)計(jì)計(jì)人員員數(shù)編編制。。工藝設(shè)設(shè)計(jì)建筑設(shè)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)給排水水設(shè)計(jì)計(jì)通風(fēng)設(shè)設(shè)計(jì)電氣設(shè)設(shè)計(jì)審查設(shè)設(shè)計(jì)三、設(shè)設(shè)計(jì)單單位進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃系系統(tǒng)四、施施工單單位的的計(jì)劃劃系統(tǒng)統(tǒng)（一））施工工準(zhǔn)備備工作作計(jì)劃劃通常包包括：：技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備備、物資準(zhǔn)準(zhǔn)備、、勞動(dòng)動(dòng)組織織準(zhǔn)備備、施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備和和施工工場(chǎng)外外準(zhǔn)備備。（二））施工工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃根據(jù)施施工部部署中中施工工方案案和工工程項(xiàng)項(xiàng)目的的開展展程序序，對(duì)對(duì)全工工地所所有單單位工工程作作出時(shí)時(shí)間上上的安安排。。（三））單位位工程程施工工進(jìn)度度計(jì)劃劃根據(jù)規(guī)定的工期和和各種資源供應(yīng)條條件，對(duì)單位工程程中的各施工過程程作出時(shí)間和空間間上的安排，并以以此為依據(jù)，確定定施工作業(yè)所必需需的勞動(dòng)力、施工工機(jī)具和材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃。（四）分部分項(xiàng)工工程進(jìn)度計(jì)劃針對(duì)工程量較大或或施工技術(shù)比較復(fù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工工程，對(duì)其各施工工過程所作出的時(shí)時(shí)間安排。四、施工單位的計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)1.為保證工程建設(shè)中中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜銜接，工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度平衡表中需明明確的內(nèi)容有（）。（2011年試題）A.各種設(shè)計(jì)文件交付付日期B.主要設(shè)備交貨日期期C.施工單位進(jìn)場(chǎng)日期期D.工程材料進(jìn)場(chǎng)日期期E.水、電及道路接通通日期【解析】工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡衡表用來明確各種種設(shè)計(jì)文件交付日日期、主要設(shè)備交交貨日期、施工單單位進(jìn)場(chǎng)日期、水水電及道路接通日日期等，確保工程程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或或交付使用。例題【答案】ABCE2.在建設(shè)單位的計(jì)劃劃系統(tǒng)中，工程項(xiàng)項(xiàng)目年度計(jì)劃主要要包括（）。（2010年試題）年度建設(shè)資金平衡衡表B.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡衡表C.年度設(shè)備平衡表D.年度竣工投產(chǎn)交付付使用計(jì)劃表E.設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃劃表例題【解析】工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括年度度計(jì)劃項(xiàng)目表、年年度竣工投產(chǎn)交交付使用計(jì)劃表、、年度建設(shè)資金金平衡表、年度設(shè)備平衡表。。B項(xiàng)屬于工程項(xiàng)目建建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃，，E項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)單位計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)。例題【答案】ACD第三節(jié)建設(shè)設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的的表示方法和編制制程序一、建設(shè)工程進(jìn)度度計(jì)劃的表示方法法（一）橫道圖優(yōu)點(diǎn)：形象、直觀，易于于編制和理解。明確表示各項(xiàng)工作的開始時(shí)時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)時(shí)間、工作之間的的相互搭接關(guān)系，，整個(gè)工程項(xiàng)目的的開工時(shí)間、完工工時(shí)間和總工期。。序號(hào)工作名稱持續(xù)時(shí)間進(jìn)度（天）51015202530351施工準(zhǔn)備52預(yù)制梁203運(yùn)輸梁24東側(cè)橋臺(tái)基礎(chǔ)105東側(cè)橋臺(tái)8……某橋梁工程施工進(jìn)進(jìn)度橫道計(jì)劃：缺點(diǎn)：1.不能明確地反映出出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)關(guān)系；2.不能明確地反映出出影響工期的關(guān)鍵鍵工作和關(guān)鍵線路路；3.不能反映出工作所所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間間；4.不能反映工程費(fèi)用用與工期之間的關(guān)關(guān)系，不便于縮短工期期和和降低工程成成本。一、建設(shè)工程進(jìn)度度計(jì)劃的表示方法法（二）網(wǎng)絡(luò)圖一、建設(shè)工程進(jìn)度度計(jì)劃的表示方法法③①②⑤④⑥⑦⑧⑨⑩施工準(zhǔn)備東側(cè)橋臺(tái)東側(cè)橋臺(tái)基礎(chǔ)預(yù)制梁運(yùn)輸梁東橋臺(tái)后填土架梁西側(cè)橋臺(tái)基礎(chǔ)西側(cè)橋臺(tái)西橋臺(tái)后填土與路基連接20251085552587（1）確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工工作及其持續(xù)時(shí)間間和各工作之間的的相互關(guān)系確定。1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的種類除雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃和單單代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃外，還還包括：：①時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃②搭接網(wǎng)