生產(chǎn)車間管理方案

生產(chǎn)車間管理制度生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員.職責(zé)：生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本制度;生產(chǎn)部車間每月進(jìn)行不定期的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查和定期考核一、早會(huì)制度10/15/及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃。二、請(qǐng)假制度2（杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假不得超過兩人。）三、5s制度1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放，線長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。2。每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除(車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、等都須清潔）.3丟,倒置、甚至損壞。4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾(垃圾必須分類處理）、胡亂涂劃；車間須每天用水托洗。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1。車間員工應(yīng)遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。2.員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按規(guī)定擺放在鞋柜內(nèi)，并將鞋柜門關(guān)好。3MP3/下道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。品檢工作，不得頂撞、辱罵。7視情節(jié)輕重予以處罰。員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。/13。員工每日上崗前必須將設(shè)備及工作崗位擦拭、清掃干凈,保證工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章。14。工作時(shí)間需要離崗，必須經(jīng)副線長(zhǎng)/線長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時(shí)十分鐘內(nèi).15中要注意節(jié)約，掉在地上的小件必須撿起；不得隨意亂扔及損壞物料、工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。18。任何會(huì)議和培訓(xùn)等等,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。19。管理好各種工具、模具、夾具，用完之后必須交倉(cāng)或放入工具箱。20.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1。獎(jiǎng)勵(lì)1。獎(jiǎng)勵(lì)并給與