某化工VC工程監(jiān)理規(guī)劃

工程項(xiàng)目情況本工程為××××××化工10萬(wàn)噸/年P(guān)VC工程一期安安裝工程。監(jiān)理工作范圍監(jiān)理階段：施工工和保修階段段。工作范圍:質(zhì)量量、進(jìn)度及投投資控制。監(jiān)理內(nèi)容施工階段的監(jiān)理理內(nèi)容審查承包商提出出的施工組織織設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)方案、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，報(bào)業(yè)主認(rèn)認(rèn)可后督促實(shí)實(shí)施；督促、檢查承包包商嚴(yán)格履行行工程承包合合同、遵守國(guó)國(guó)家工程施工工驗(yàn)收規(guī)范、檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及青島市建建委有關(guān)規(guī)定定；協(xié)調(diào)業(yè)主與承包包商之間的關(guān)關(guān)系；參與處處理違約事件件和承包商的的索賠報(bào)告；；參與處理工工程質(zhì)量事故故，監(jiān)督施工工方案的實(shí)施施；檢查工程用材料料、構(gòu)件及設(shè)設(shè)備的質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格核查主要要材料、構(gòu)配配件的生產(chǎn)許許可證、出廠廠合格證、材材料化驗(yàn)單的的齊全和可靠靠性。控制工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量，檢查施施工安全防護(hù)護(hù)措施；驗(yàn)收分部分項(xiàng)工工程，審核工工程報(bào)表。督促審查承包商商的工程文件件、資料，并并督促建立工工程技術(shù)檔案案；組織驗(yàn)收并提出出質(zhì)量評(píng)估意意見(jiàn)；審查工程結(jié)算，并并配合工程審審計(jì)工作。保修階段的監(jiān)理理內(nèi)容對(duì)建設(shè)單位提出出的工程質(zhì)量量缺陷進(jìn)行檢檢查和記錄，對(duì)對(duì)承包單位進(jìn)進(jìn)行修復(fù)的工工程質(zhì)量進(jìn)行行驗(yàn)收，合格格后予以簽認(rèn)認(rèn)。監(jiān)理人員對(duì)工程程質(zhì)量缺陷原原因進(jìn)行調(diào)查查分析并確定定責(zé)任歸屬，對(duì)對(duì)非承包單位位原因造成的的工程質(zhì)量缺缺陷，監(jiān)理人人員應(yīng)核實(shí)修修復(fù)工程的費(fèi)費(fèi)用和簽署工工程款支付證證書(shū)，并報(bào)建建設(shè)單位。監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格格。進(jìn)度目標(biāo)（見(jiàn)附附錄：進(jìn)度計(jì)計(jì)劃）監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)家、省、市有有關(guān)法律、法法規(guī)、辦法和和規(guī)定；國(guó)家規(guī)范、規(guī)程程和標(biāo)準(zhǔn)：《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》GB503319-20000《工業(yè)管道工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GB502235-977《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工工業(yè)管道焊接接工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB550236--98《機(jī)械設(shè)備安裝裝工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB502231-988《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)機(jī)、泵安裝工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB502275-988《制冷設(shè)備、空空氣分離設(shè)備備安裝工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB502274-988《連續(xù)輸送設(shè)備備安裝工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB502270-988《起重設(shè)備安裝裝工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB502278-988《工業(yè)設(shè)備及管管道絕熱工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GBJ1226-89《工業(yè)設(shè)備、管管道防腐蝕工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》HGJ2229-91《鋼制壓力容器器焊接工藝評(píng)評(píng)定》JB47007-92?！朵摻Y(jié)構(gòu)工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB502205-900?！督饘俸附咏Y(jié)構(gòu)構(gòu)濕式氣柜施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》HGJ2005-83?！豆I(yè)自動(dòng)化儀儀表工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》GBJ933-86?！蹲詣?dòng)化儀表安安裝工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ1331-90?！秲x表及管線伴伴熱和絕熱保保溫設(shè)計(jì)規(guī)定定》HG205514-922?！队?jì)算機(jī)設(shè)備安安與調(diào)試工程程及驗(yàn)收規(guī)范范》YBJ-889?！峨姎庋b置安裝裝工程高壓電電氣施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GBJ1447-90?！峨姎庋b置安裝裝工程電力變變壓器、油浸電抗器器、互感器施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》GBJ1448-90?！峨姎庋b置安裝裝工程母線裝裝置施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GBJ1449-90。《電氣裝置安裝裝工程電氣設(shè)設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB501150-911?！峨姎庋b置安裝裝工程電纜線線路施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB501168-922?！峨姎庋b置安裝裝工程接地裝裝置施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB501169-922?！峨姎庋b置安裝裝工程旋轉(zhuǎn)電電機(jī)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB501170-922?！峨姎庋b置安裝裝工程盤、柜及二次回回路接線施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》GB501171-922。《電氣裝置安裝裝工程35KV及以下架空空電力線路施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB501173-922?！峨姎庋b置安裝裝工程低壓電電器施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB502254-966?！峨姎庋b置安裝裝工程電力變變流設(shè)備施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》GB502255-966。《電氣裝置安裝裝工程起重機(jī)機(jī)電氣裝置施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB502256-966?！峨姎庋b置安裝裝工程1KV及以下配線線工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB502258-966?！峨姎庋b置安裝裝工程電氣照照明裝置施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》GB500259-996。政府主管部門批批準(zhǔn)的項(xiàng)目建建設(shè)計(jì)劃、規(guī)規(guī)劃、勘察設(shè)設(shè)計(jì)文件；業(yè)主與承包商依依法訂立的工工程承包合同同；業(yè)主與材料、設(shè)設(shè)備供貨商簽簽訂的供貨合合同及與本工工程項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的其它合同同；業(yè)主與建設(shè)監(jiān)理理公司簽訂的的工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的組織形式：：總監(jiān)總監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員配備計(jì)計(jì)劃：總監(jiān)：趙慶貴監(jiān)理工程師：郭郭韶玥,段爾君,張建勝,喬妹莉項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員崗位職職責(zé)：總監(jiān)理工程師質(zhì)質(zhì)量職責(zé)：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員的分分工和崗位職職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；審查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)展展情況可進(jìn)行行監(jiān)理人員調(diào)調(diào)配，對(duì)不稱稱職的監(jiān)理人人員應(yīng)調(diào)換其其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；審定承包單位提提交的開(kāi)工報(bào)報(bào)告、施工組組織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單單位的申請(qǐng)、支支付證書(shū)和竣竣工結(jié)算；審查和處理工程程變更；主持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定資料料，審查承包包單位的竣工工申請(qǐng)，組織織監(jiān)理人員對(duì)對(duì)待驗(yàn)收的工工程項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢查，參參與工程項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)收收；主持整理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理資資料。專業(yè)監(jiān)理工程師師質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時(shí)，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計(jì)劃劃、方案、申申請(qǐng)、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報(bào)報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況報(bào)告，對(duì)重重大問(wèn)題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)理工工程師匯報(bào)和和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況做好監(jiān)理理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。監(jiān)理員應(yīng)履行以以下職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作；檢查承包單位投投入工程項(xiàng)目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運(yùn)行狀況況，并做好檢檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接獲取取工程計(jì)量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位的工工藝過(guò)程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對(duì)加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。監(jiān)理：工作程序序施工階段段質(zhì)量控制流程開(kāi)始校對(duì)圖紙補(bǔ)充調(diào)調(diào)查質(zhì)量安全環(huán)保措措施施工方案申報(bào)材料檢驗(yàn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)施工測(cè)量開(kāi)工申請(qǐng)N施工隱蔽工程記錄試驗(yàn)記錄自檢記錄填寫工程報(bào)驗(yàn)單單承包單位整改監(jiān)理工程師質(zhì)量量檢查N監(jiān)理工程師簽署署檢驗(yàn)認(rèn)證書(shū)書(shū)監(jiān)理工作方法及及措施程質(zhì)量控制程序序工程質(zhì)量控控制措施和手手段原則：工程質(zhì)量量控制是整個(gè)個(gè)監(jiān)理工作的的重點(diǎn)，與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和工工程計(jì)量相互互制約，監(jiān)督督承包商按合合同、技術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖圖紙施工，是是我們監(jiān)理工工作的原則。重點(diǎn):本工程施施工重點(diǎn)為：：易燃、有毒毒管道安裝及及焊接；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)壓力容器制制安；轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)設(shè)備安裝；高高低壓配電部部分；自動(dòng)儀儀表安裝。施工準(zhǔn)備階段（施施工質(zhì)量事前前控制）在設(shè)計(jì)交底前，總總監(jiān)理工程師師組織監(jiān)理人人員熟悉設(shè)計(jì)計(jì)文件，并對(duì)對(duì)圖紙中存在在的問(wèn)題通過(guò)過(guò)建設(shè)單位向向設(shè)計(jì)單位提提出書(shū)面意見(jiàn)見(jiàn)和建議。項(xiàng)目監(jiān)理人員參參加由建設(shè)單單位組織的設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底底會(huì)，由總監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交交底會(huì)議紀(jì)要要進(jìn)行簽認(rèn)。工程項(xiàng)目開(kāi)工前前，總監(jiān)理工工程師將組織織專業(yè)監(jiān)理工工程師審查承承包單位報(bào)送送的施工組織織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核、簽認(rèn)后后報(bào)建設(shè)單位位。工程項(xiàng)目開(kāi)工前前，總監(jiān)理工工程師審查承承包單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系，確能能保證工程項(xiàng)項(xiàng)目施工質(zhì)量量時(shí)予以確認(rèn)認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系應(yīng)審核核以下內(nèi)容：：質(zhì)量管理、技術(shù)術(shù)管理和質(zhì)量量保證的組織織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)術(shù)管理制度；；專職管理人員和和特種作業(yè)人人員的資格證證、上崗證。分包工程開(kāi)工前前，專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查承包單位報(bào)報(bào)送的分包單單位資格報(bào)審審表和分包單單位有關(guān)資質(zhì)質(zhì)資料，符合合有關(guān)規(guī)定后后，由總監(jiān)理理工程師予以以簽認(rèn)。對(duì)分包單位資格格應(yīng)審核以下下內(nèi)容：分包單位的營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)業(yè)資質(zhì)等級(jí)證證書(shū)、特殊行行業(yè)施工許可可證、國(guó)外（境境外）企業(yè)在在國(guó)內(nèi)承包工工程許可證；；分包單位的業(yè)績(jī)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)內(nèi)容和范圍；；專職管理人員和和特種作業(yè)人人員的資格證證、上崗證。專業(yè)監(jiān)理工程師師按以下要求求對(duì)承包單位位報(bào)送的測(cè)量量放線控制成成果及保護(hù)措措施進(jìn)行檢查查，符合要求求時(shí)，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)承包單位報(bào)報(bào)送的施工測(cè)測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表予以以簽認(rèn)：專業(yè)監(jiān)理工程師師查承包單位位報(bào)送的工程程開(kāi)工報(bào)審表表及相關(guān)資料料，具備以下下開(kāi)工條件時(shí)時(shí)，由總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)，并報(bào)建設(shè)設(shè)單位：施工許可證已獲獲政府主管部部門批準(zhǔn)；征地拆遷工作能能滿足工程進(jìn)進(jìn)度的需要；；施工組織設(shè)計(jì)已已獲總監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)；；承包單位現(xiàn)場(chǎng)管管理人員已到到位，機(jī)具、施施工人員已進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，主要工工程材料已落落實(shí)；進(jìn)場(chǎng)道路及水、電電、通訊等已已滿足開(kāi)工要要求；監(jiān)督檢檢查承包單位位質(zhì)量保證體體系及安全技技術(shù)措施，完完善質(zhì)量管理理程序與制度度。工程項(xiàng)目開(kāi)工前前，參加由建建設(shè)單位主持持召開(kāi)的第一一次工地會(huì)議議。第一次工工地會(huì)議應(yīng)包包括以下主要要內(nèi)容:建設(shè)單位、承包包單位和監(jiān)理理單位分別介介紹各自駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人員及及其分工；建設(shè)單位根據(jù)委委托監(jiān)理合同同宣布對(duì)總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工工程開(kāi)工準(zhǔn)備備情況；承包單位介紹施施工準(zhǔn)備情況況；建設(shè)單位和總監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)施工準(zhǔn)備情情況提出意見(jiàn)見(jiàn)和要求；總監(jiān)理工程師介介紹監(jiān)理規(guī)劃劃的主要內(nèi)容容；研究確定各方在在施工過(guò)程中中參加工地例例會(huì)的主要人人員，召開(kāi)工工地例會(huì)周期期、地點(diǎn)及主主要議題。負(fù)責(zé)起草第一次次工地會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，并經(jīng)與與會(huì)各方代表表會(huì)簽。嚴(yán)格工程材料、設(shè)設(shè)備的檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)承包單位報(bào)報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備的工程材料料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表表及其質(zhì)量證證明資料進(jìn)行行審核，并對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物物按照委托監(jiān)監(jiān)理合同約定定或有關(guān)工程程質(zhì)量管理文文件規(guī)定的比比例采用平行行檢驗(yàn)或見(jiàn)證證取樣方式進(jìn)進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理理人員驗(yàn)收或或驗(yàn)收不合格格的工程材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備，監(jiān)理人人員應(yīng)拒絕簽簽認(rèn)，并應(yīng)簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單，書(shū)書(shū)面通知承包包單位限期將將不合格的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備撤出現(xiàn)場(chǎng)。訂貨前承包包商應(yīng)提供生生產(chǎn)廠家的生生產(chǎn)許可證、合合格證書(shū)及試試驗(yàn)報(bào)告，必必要時(shí)對(duì)廠家家的設(shè)備、工工藝、產(chǎn)品的的合格率進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考考察，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查合格后后，監(jiān)理工程程師同意方可可訂購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定的批批量和頻率由由監(jiān)理工程師師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取取樣方式進(jìn)行行抽檢。不合合格的產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)書(shū)面通知承承包單位限期期撤出施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)使使用。審查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條條件開(kāi)工前前除審查承包包商的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備之外，還還要對(duì)業(yè)主提提供的場(chǎng)地是是否符合開(kāi)工工要求，開(kāi)工工后是否會(huì)因因外部干擾影影響施工等進(jìn)進(jìn)行檢查，并并協(xié)助業(yè)主及及時(shí)排除干擾擾，保證開(kāi)工工后施工順利利進(jìn)行。召開(kāi)第一次工地地會(huì)議在會(huì)上上監(jiān)理工程師師說(shuō)明開(kāi)工檢檢查內(nèi)容和結(jié)結(jié)果，并向承承包商提出開(kāi)開(kāi)工準(zhǔn)備工作作不足之處，并并限期彌補(bǔ)，明明確在施工過(guò)過(guò)程中監(jiān)理工工程師采用的的各項(xiàng)規(guī)定和和例行監(jiān)理程程序，并要求求承包商在施施工過(guò)程中貫貫徹執(zhí)行，各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作就緒經(jīng)第一一次會(huì)議通過(guò)過(guò)總監(jiān)理工程程師簽署同意意開(kāi)工的意見(jiàn)見(jiàn)后，報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)正式下下達(dá)開(kāi)工令。施工過(guò)程中的質(zhì)質(zhì)量控制（施施工質(zhì)量事中中控制）施工過(guò)程中，質(zhì)質(zhì)量控制我們們本著以下幾幾項(xiàng)原則，并并采取相應(yīng)有有力的控制措措施，確保工工程目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持以預(yù)防為主主，重點(diǎn)進(jìn)行行事前控制，防防患于未然，把把質(zhì)量問(wèn)題消消除在萌芽狀狀態(tài)。既堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查查，又熱情幫幫促，以幫為為主，幫監(jiān)結(jié)結(jié)合。在處理質(zhì)量問(wèn)題題的過(guò)程中，以以尊重事實(shí)、尊尊重科學(xué)、立立場(chǎng)公正、謙謙虛謹(jǐn)慎，以以理服人，做做好協(xié)調(diào)工作作，溝通與承承包商的感情情，取得信任任樹(shù)立監(jiān)理權(quán)權(quán)威。施工過(guò)程質(zhì)量控控制主要措施施和方法嚴(yán)格堅(jiān)持跟蹤巡巡視和跟蹤旁旁站檢查。各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師每天堅(jiān)持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查查工程施工質(zhì)質(zhì)量，并及時(shí)時(shí)填寫巡視記記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)督促促承包商進(jìn)行行落實(shí)整改，跟跟蹤檢查不留留后患。對(duì)關(guān)關(guān)鍵部位或關(guān)關(guān)鍵工序施工工中做到全過(guò)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控控，確保質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。嚴(yán)格隱蔽工程的的驗(yàn)收檢查隱蔽工工程的驗(yàn)收檢檢查是工程質(zhì)質(zhì)量控制的重重要關(guān)鍵，在在質(zhì)量體系中中稱為“特殊過(guò)程”，是質(zhì)量控控制中不容忽忽視的重要環(huán)環(huán)節(jié)，如果把把關(guān)不嚴(yán)將會(huì)會(huì)為工程質(zhì)量量留下極大隱隱患，其后果果不堪設(shè)想。所所以隱蔽工程程的檢查驗(yàn)收收必須嚴(yán)格按按以下規(guī)定進(jìn)進(jìn)行：承包商應(yīng)提前報(bào)報(bào)送隱蔽工程程檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)驗(yàn)單；承包商在報(bào)驗(yàn)驗(yàn)時(shí)，同時(shí)報(bào)報(bào)送隱蔽工程程記錄和施工工質(zhì)量自檢表表；經(jīng)監(jiān)理工程師師檢查驗(yàn)收合合格，并簽字字認(rèn)后可方可可進(jìn)行隱蔽。若若經(jīng)檢查不合合格，監(jiān)理工工程師立即下下達(dá)整改通知知，承包商應(yīng)應(yīng)立即進(jìn)行整整改，自檢合合格后，重新新報(bào)監(jiān)理工程程師檢查驗(yàn)收收，直至合格格。嚴(yán)格分部分項(xiàng)工工程的檢查驗(yàn)驗(yàn)收分部分分項(xiàng)工程完成成后，先由承承包商進(jìn)行自自檢，自驗(yàn)后后報(bào)監(jiān)理工程程師進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，并由由總監(jiān)理工程程師簽認(rèn)分部部工程質(zhì)量等等級(jí)，再轉(zhuǎn)入入下一工程的的施工。對(duì)達(dá)達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工程，監(jiān)監(jiān)理工程師立立即下達(dá)不合合格工程通知知，承包商應(yīng)應(yīng)立即進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真整改，合合格后再報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師驗(yàn)驗(yàn)收，簽認(rèn)合合格后才能進(jìn)進(jìn)行下一工序序施工。定期組織召開(kāi)工工程質(zhì)量例會(huì)會(huì)質(zhì)量例例會(huì)是監(jiān)理工工程師使用的的質(zhì)量控制有有效重要措施施之一，本監(jiān)監(jiān)理部在工程程施工階段視視現(xiàn)場(chǎng)情況原原則上每周主主持召開(kāi)一次次工程質(zhì)量例例會(huì)。質(zhì)量例例會(huì)主要內(nèi)容容如下：總結(jié)前期的工程程質(zhì)量情況；；分析造成質(zhì)量量缺陷的原因因，并提出解解決和杜絕發(fā)發(fā)生的措施和和方法；發(fā)揚(yáng)推廣成熟熟好的經(jīng)驗(yàn)，批批評(píng)輕視質(zhì)量量的不良行為為，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)以利再戰(zhàn)；；對(duì)下期質(zhì)量提提出明確要求求。通過(guò)質(zhì)質(zhì)量例會(huì)強(qiáng)化化工程各方的的質(zhì)量意識(shí)，共共同提高質(zhì)量量管理水平。正確、及時(shí)下達(dá)達(dá)各項(xiàng)監(jiān)理指指令在工程程質(zhì)量控制中中，監(jiān)理部將將針對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，正正確及時(shí)地下下達(dá)各項(xiàng)監(jiān)理理指令，使工工程質(zhì)量得到到有效控制，主主要有以下幾幾項(xiàng)監(jiān)理指令令：監(jiān)理通知當(dāng)監(jiān)理理工程師在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視或旁旁站監(jiān)理中發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患患或質(zhì)量缺陷陷和違章操作作，應(yīng)及時(shí)下下達(dá)監(jiān)理通知知，承包商接接到通知后，應(yīng)應(yīng)立即進(jìn)行整整改，并將整整改結(jié)果書(shū)面面反饋監(jiān)理工工程師，監(jiān)理理工程師應(yīng)進(jìn)進(jìn)行跟蹤檢查查，以使“通知”監(jiān)理工作閉閉合。工程施工暫停停和復(fù)工指令令當(dāng)工程程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題下達(dá)監(jiān)理理通知后，承承包商未按通通知立即整改改仍繼續(xù)違章章作業(yè)，監(jiān)理理工程師應(yīng)提提出由總監(jiān)理理工程簽發(fā)暫暫時(shí)停工令，制制止其違章行行為。承包商商在接到停工工令應(yīng)立即停停工，切實(shí)的的進(jìn)行糾正整整改。并舉一一反三，保證證今后不再發(fā)發(fā)生類似行為為。整改工作作完成后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師認(rèn)可，由總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)復(fù)工令令，才能繼續(xù)續(xù)施工。其它指令：如如不合格工程程通知、設(shè)計(jì)計(jì)變更通知、工工程檢驗(yàn)認(rèn)可可書(shū)、監(jiān)理工工程師備忘錄錄、分包單位位資格審查等等，可根據(jù)不不同情況及時(shí)時(shí)下達(dá)，以保保證質(zhì)量監(jiān)理理工作正常進(jìn)進(jìn)行，使工程程質(zhì)量得到有有效監(jiān)理控制制。運(yùn)用各種監(jiān)理手手段和方法，保保證監(jiān)理指令令的有效貫徹徹執(zhí)行。施工質(zhì)量監(jiān)理控控制中使用最最新先進(jìn)科學(xué)學(xué)的檢測(cè)儀器器，快捷準(zhǔn)確確檢驗(yàn)工程材材料、半成品品和工程成品品的質(zhì)量?？⒐るA段的質(zhì)量量控制（施工工質(zhì)量事后控控制）竣工階階段的質(zhì)量控控制工作主要要有三部分。第第一是對(duì)工程程作全面檢查查，并對(duì)承包包人的初驗(yàn)申申請(qǐng)簽署意見(jiàn)見(jiàn)。第二是配配合承包人整整理、審查、簽簽認(rèn)竣工資料料，同時(shí)也包包括監(jiān)理方自自己的竣工匯匯編資料。第第三是配合業(yè)業(yè)主及主管部部門做竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作中的的一切檢查和和審核工作。初驗(yàn)前對(duì)工程的的全面檢查應(yīng)督促總承包商商組織各分包包商，對(duì)工程程進(jìn)行自檢，應(yīng)應(yīng)在對(duì)所有分分項(xiàng)分部工程程進(jìn)行自評(píng)的的基礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)工程進(jìn)行全全面全數(shù)檢查查，對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行觀感評(píng)定定，整理竣工工資料，并對(duì)對(duì)單位工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行綜合合評(píng)定。嚴(yán)格加強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收，在在總承包自驗(yàn)驗(yàn)的前提下，報(bào)報(bào)工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部，由監(jiān)監(jiān)理部負(fù)責(zé)組組織業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、承包方方或主管部門門參加初驗(yàn)，工工程初驗(yàn)應(yīng)對(duì)對(duì)工程實(shí)體和和保證項(xiàng)目資資料進(jìn)行檢查查，對(duì)工程實(shí)實(shí)體檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即即指令承包方方進(jìn)行整改，直直到合格經(jīng)監(jiān)監(jiān)理簽字認(rèn)可可為止。單位工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收，按規(guī)定定整理完整監(jiān)監(jiān)理資料，及及時(shí)提出工程程質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告，除做好好竣前檢查一一切準(zhǔn)備外，積積極協(xié)助建設(shè)設(shè)單位或受建建設(shè)單位委托托代表建設(shè)單單位組織做好好竣工驗(yàn)收。并并監(jiān)督辦理工工程移交，使使工程轉(zhuǎn)入保保修階段。施工過(guò)程分部分分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)施工工藝過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制施工工藝過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制序號(hào)項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制手段1靜設(shè)備安裝準(zhǔn)備基礎(chǔ)處理要符合合規(guī)范要求，基基礎(chǔ)上應(yīng)清晰晰地標(biāo)出標(biāo)高高基準(zhǔn)線、中中心線。墊鐵的規(guī)格尺寸寸應(yīng)按圖紙或或規(guī)范校核。檢查、測(cè)量設(shè)備安裝審查施工單位提提交的吊裝方方案。塔類設(shè)備的垂直直度、臥式設(shè)設(shè)備的軸向及及徑向水平度度應(yīng)符合規(guī)范范要求。換熱器滑動(dòng)端地地腳螺栓的處處理：檢查、測(cè)量設(shè)備試壓審查試壓方案。檢查試壓前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作是否否符合要求。壓力試驗(yàn)有異常常聲響、壓力力下降、油漆漆（碳鋼設(shè)備備）剝落等異異常情況時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即停止試試壓，查找原原因、正確處處理。水壓試驗(yàn)后應(yīng)立立即將水放凈凈，用壓縮空空氣將容器內(nèi)內(nèi)壁吹干。檢查、測(cè)量2動(dòng)設(shè)備安裝準(zhǔn)備開(kāi)箱驗(yàn)收。按圖圖紙及裝箱單單核對(duì)設(shè)備及及零部件的名名稱、型號(hào)、規(guī)規(guī)格及外觀質(zhì)質(zhì)量。（其它同靜設(shè)備備）檢查、測(cè)量安裝重點(diǎn)檢查安裝的的中心線位置置、標(biāo)高、橫橫向及縱向水水平度應(yīng)符合合規(guī)范要求。墊鐵組的放置位位置、數(shù)量及及間隙應(yīng)符合合要求。泵體找正時(shí)，偏偏差應(yīng)符合技技術(shù)條件的要要求。泵解體時(shí)，施工工環(huán)境應(yīng)符合合要求，解體體后，各零部部件應(yīng)做好標(biāo)標(biāo)識(shí)。裝配時(shí)時(shí)所有參數(shù)應(yīng)應(yīng)符合設(shè)備技技術(shù)文件的規(guī)規(guī)定。檢查、測(cè)量單機(jī)試車檢查驅(qū)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向應(yīng)與泵的的轉(zhuǎn)向相同。各固定連接部位位應(yīng)無(wú)松動(dòng)。各潤(rùn)滑部位加注注潤(rùn)滑劑的規(guī)規(guī)格和數(shù)量應(yīng)應(yīng)符合設(shè)備技技術(shù)文件的規(guī)規(guī)定。各指示儀表、安安全保護(hù)裝置置及電控裝置置均應(yīng)靈敏準(zhǔn)準(zhǔn)確可靠。盤車靈活無(wú)異常常啟動(dòng)應(yīng)符合規(guī)范范要求。泵在額定負(fù)荷下下連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)4小時(shí)，風(fēng)機(jī)機(jī)在額定負(fù)荷荷下連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)2小時(shí)，應(yīng)一一切正常。檢查、測(cè)量3工藝管線本裝置的工藝管管線多為易燃燃、易爆、有有害介質(zhì)，施施工階段須經(jīng)經(jīng)勞動(dòng)行政部部門認(rèn)可，有有資質(zhì)等級(jí)。所有的原材料、附附件及閥門必必須有合格證證明書(shū)并按規(guī)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，不合格的的嚴(yán)禁使用，入入庫(kù)的材料存存放要整齊有有序，做好標(biāo)標(biāo)記，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行發(fā)放制度度。閥門應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行行強(qiáng)度試驗(yàn)和和嚴(yán)密性試驗(yàn)驗(yàn)，按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行抽樣解體體檢查。管材的下料或坡坡口宜采用機(jī)機(jī)械加工，當(dāng)當(dāng)用火焰切割割時(shí)必須保證證尺寸的正確確和表面的平平整，不得有有裂紋等缺陷陷存在火焰坡坡口表面，必必須用磨光機(jī)機(jī)修磨達(dá)到施施工要求。管道預(yù)制成型后后，按管線代代號(hào)及時(shí)編寫寫識(shí)別編號(hào)，確確認(rèn)無(wú)雜物，管管口封堵，分分區(qū)段妥善保保管。管道安裝不得強(qiáng)強(qiáng)制對(duì)口，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行GB502235-988標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，焊焊接執(zhí)行GB502236-977規(guī)定要求，焊焊工應(yīng)持有勞勞動(dòng)行政部門門頒發(fā)特種工工種作業(yè)證。焊接檢驗(yàn)應(yīng)按程程序進(jìn)行，外外觀不合格的的焊縫，不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行無(wú)損探探傷檢驗(yàn)，同同一位置的焊焊縫不允許三三次返修。系統(tǒng)試驗(yàn)按設(shè)計(jì)計(jì)文件進(jìn)行，嚴(yán)嚴(yán)格控制試驗(yàn)驗(yàn)介質(zhì)，試壓壓報(bào)告經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)后方可可執(zhí)行。檢查、測(cè)量鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)焊接或安安裝前應(yīng)進(jìn)行行校直并符合合質(zhì)量要求。梁柱的對(duì)接焊縫縫質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙紙或《鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-95）中的Ⅱ級(jí)要求執(zhí)行。鋼結(jié)構(gòu)安裝后應(yīng)應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。鋼結(jié)構(gòu)與基礎(chǔ)二二次灌漿前應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理工程程師進(jìn)行驗(yàn)收收，合格后方方能進(jìn)行二次次灌漿。督促施工單位杜杜絕鋼結(jié)構(gòu)焊焊接中的漏焊焊、咬邊、焊焊縫高度不夠夠、藥皮不清清理等的通病病。跟蹤檢查、測(cè)量量和簽證管道吹洗、蒸汽汽嚴(yán)密性試驗(yàn)驗(yàn)、安全閥校校驗(yàn)審查管道吹洗、蒸蒸汽嚴(yán)密試驗(yàn)驗(yàn)和安全閥校校驗(yàn)措施；管道吹洗、蒸汽汽嚴(yán)密性試驗(yàn)驗(yàn)和安全閥校校驗(yàn)合格后辦辦理簽證。跟蹤檢查簽證試運(yùn)行竣工驗(yàn)收收審查試運(yùn)方案；；試運(yùn)期內(nèi)，督促促施工單位做做好設(shè)備缺陷陷消除工作；；試運(yùn)合格后，參參加竣工驗(yàn)收收，簽署監(jiān)理理意見(jiàn)，辦理理簽證，督促促施工單位辦辦離資料移交交手續(xù)。跟蹤檢查簽證保修階段在規(guī)定的保修期期內(nèi)（兩年），監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量量的鑒定和明明確工程質(zhì)量量問(wèn)題的責(zé)任任；督促施工單位做做好保修期內(nèi)內(nèi)的設(shè)備缺陷陷消除工作。檢查、督促、鑒鑒定、協(xié)調(diào)15電氣防雷接地接地極埋設(shè)深度度、土質(zhì)情況況符合要求。接地網(wǎng)焊接質(zhì)量量要求：滿焊焊，搭接長(zhǎng)度度符合要求，鍍鍍鋅層剝落處處防腐處理。電氣設(shè)備正常不不帶電的金屬屬部分、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)、鋼平臺(tái)臺(tái)、鋼梯子均均要可靠接地地。接地電阻不大于于4歐姆，多點(diǎn)點(diǎn)測(cè)試。檢查、測(cè)量鋼管敷設(shè)橋架敷設(shè)電纜橋架主要沿沿工藝管架敷敷設(shè)，在無(wú)工工藝管架處增增設(shè)電纜托架架。電纜橋架之間用用多股6mm2銅軟線跨接接。電纜保護(hù)管采用用熱鍍鋅鋼管管，絲扣連接接；并在螺紋紋處涂以鉛油油或磷化膏。螺螺紋的嚙合為為：D25以下鋼管不不少于5扣；Dg32以上的鋼管管不少于6扣。檢查、測(cè)量、檢檢測(cè)電纜敷設(shè)鋼管穿線直埋電纜埋設(shè)深深度為設(shè)計(jì)地地平下0。7米，穿越道道路或其它地地下管線時(shí)，穿穿鋼管保護(hù)。電纜首末端應(yīng)設(shè)設(shè)標(biāo)志牌，標(biāo)標(biāo)志牌上應(yīng)標(biāo)標(biāo)出電纜編號(hào)號(hào)、型號(hào)、規(guī)規(guī)格、長(zhǎng)度、起起止點(diǎn)。電纜在支架上或或橋架內(nèi)排列列整齊，防止止嚴(yán)重交叉；；在接頭處留留有余量，應(yīng)應(yīng)做波浪型。管內(nèi)穿線時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)禁管內(nèi)有接接頭，導(dǎo)線規(guī)規(guī)格、型號(hào)符符合設(shè)計(jì)要求求。檢查、測(cè)量照明、插座安裝裝插座距地面垂直直高度為0。3米，開(kāi)關(guān)距距地面高度為為1。3米。插座相線，零線線及接地保護(hù)護(hù)位置符合規(guī)規(guī)范要求。燈具安裝牢固可可靠，每臺(tái)燈燈具的固定螺螺栓不少于2個(gè)。檢查、測(cè)量電機(jī)安裝調(diào)試電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，應(yīng)應(yīng)有合格證及及相關(guān)技術(shù)資資料。銘牌牢牢固可靠，文文字清晰可鑒鑒。電機(jī)運(yùn)行之前做做絕緣測(cè)試，相相對(duì)相、相對(duì)對(duì)地應(yīng)不低于于0。5兆歐姆電機(jī)應(yīng)做空載運(yùn)運(yùn)行試驗(yàn)。檢查、測(cè)量、檢檢測(cè)其它各種電氣材料設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)都都要進(jìn)行報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，查驗(yàn)“三證”。不合格品品嚴(yán)禁進(jìn)入工工地。電氣施工人員必必須持證上崗崗查看、檢測(cè)16自動(dòng)控制設(shè)備和材料的選選型進(jìn)入工地的各種種設(shè)備和材料料必須符合設(shè)設(shè)計(jì)要求且應(yīng)應(yīng)有制造廠合合格證明書(shū)和和檢測(cè)技術(shù)資資料。按照設(shè)計(jì)要求，自自控儀表的選選型應(yīng)根據(jù)裝裝置的防爆要要求選本安防防爆型或隔爆爆型。原材料和設(shè)備檢檢驗(yàn)設(shè)備單體調(diào)試常規(guī)檢查：自控儀表外觀完完整無(wú)損壞、銘銘牌、型號(hào)、規(guī)規(guī)格、部件、端端子接頭、固固定附件等應(yīng)應(yīng)齊全。防爆系統(tǒng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。單體調(diào)試：準(zhǔn)備合格的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)儀器，要求求標(biāo)準(zhǔn)儀表的的精度要高于于被校儀表二二級(jí)。標(biāo)準(zhǔn)儀表要在檢檢驗(yàn)合格有效效期內(nèi)，不允允許超期使用用。檢驗(yàn)員要有有效效的行業(yè)主管管部門發(fā)放的的檢驗(yàn)員證，并并與需要鑒定定的項(xiàng)目相同同。單體調(diào)試按國(guó)家家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及產(chǎn)品說(shuō)明明書(shū)、調(diào)試規(guī)規(guī)范要求進(jìn)行行。儀表的調(diào)調(diào)校點(diǎn)在測(cè)量量范圍內(nèi)均勻勻選取5點(diǎn)，有特殊殊要求的儀表表按使用說(shuō)明明書(shū)進(jìn)行校驗(yàn)驗(yàn)。檢查調(diào)試記錄。抽檢校驗(yàn)記錄及及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理施工做好與土建、電電氣及工藝設(shè)設(shè)備、管道專專業(yè)的配合。做好施工階段的的技術(shù)準(zhǔn)備：：熟悉圖紙、資料料：包括施工工圖、施工技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、安安裝圖冊(cè)設(shè)備備產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)書(shū)。參與技術(shù)交底、設(shè)設(shè)計(jì)交底、圖圖紙會(huì)審熟悉施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容，審審核自控專業(yè)業(yè)施工方案儀表工程中的焊焊接工作，應(yīng)應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備、工業(yè)管管道焊接工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》的規(guī)規(guī)定。儀表工程中各種種管路（導(dǎo)壓壓管、氣源管管、伴熱管）系系統(tǒng)的清洗、吹吹掃、試壓、氣氣密性試驗(yàn)、管管子的切割方方法及管路的的連接等，應(yīng)應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)管管道工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》的規(guī)定。5、電纜的敷設(shè)設(shè)注意本安信信號(hào)電纜、補(bǔ)補(bǔ)償導(dǎo)線、非非本安導(dǎo)線應(yīng)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求求敷設(shè)在橋架架的不同槽內(nèi)內(nèi)。電纜接線線要整齊美觀觀并進(jìn)行兩次次校線，芯線線、接地線、屏屏蔽線均須加加絕緣護(hù)套。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程程序跟蹤監(jiān)理防爆及接地針對(duì)裝置“易燃燃、易爆、劇劇毒”的工藝特點(diǎn)點(diǎn)，及危險(xiǎn)場(chǎng)場(chǎng)所控制系統(tǒng)統(tǒng)防爆的要求求，施工中除除嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)規(guī)范外，還須須采取如下措措施：危險(xiǎn)場(chǎng)所使用的的儀表，必須須符合防爆類類型及等級(jí)要要求，防爆儀表及其其附件、管件件、連接件、密密封件應(yīng)有合合格證。電纜保護(hù)管、接接線箱和儀表表連接時(shí)，均均需使用密封封接頭。保證電纜或?qū)Ь€線沒(méi)有中間接接頭，本安回回路配線不與與其他線路發(fā)發(fā)生混合。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程程序，跟蹤檢檢查儀表系統(tǒng)的的調(diào)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試是保證證儀表系統(tǒng)能能否正常運(yùn)行行的一項(xiàng)重要要工作，是整整個(gè)儀表工程程的技術(shù)關(guān)鍵鍵之一。裝置置儀表系統(tǒng)必必須做到全部部調(diào)試，保證證檢測(cè)回路、控控制回路、聯(lián)聯(lián)鎖回路及報(bào)報(bào)警系統(tǒng)配合合試車成功。儀表系統(tǒng)調(diào)試，按DCS組態(tài)進(jìn)行，分別對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行設(shè)定、調(diào)整、檢查、試驗(yàn)，調(diào)出狀態(tài)畫面，確認(rèn)全部組件正常。在現(xiàn)場(chǎng)或控制室室分別加模擬擬量輸入或輸輸出信號(hào)，分分別對(duì)每一回回路進(jìn)行調(diào)試試，通常在零零點(diǎn)、中間值值、滿量程三三點(diǎn)進(jìn)行，并并做好回路聯(lián)聯(lián)試記錄。重要的聯(lián)鎖系統(tǒng)統(tǒng)須與工藝專專業(yè)配合進(jìn)行行人為“故障”、“停車”試驗(yàn)。分析儀表應(yīng)輸入入標(biāo)準(zhǔn)氣樣進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)。檢查調(diào)試記錄進(jìn)度控制方案進(jìn)度計(jì)劃的控制制措施與手段段進(jìn)度控制工作內(nèi)內(nèi)容事前控制：審核核施工總進(jìn)度度計(jì)劃和分部部工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，審核或或單項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；事中控制：深入入現(xiàn)場(chǎng)，了解解情況，協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)各方關(guān)關(guān)系，解決工工程中各種沖沖突和矛盾，以以保證進(jìn)度計(jì)計(jì)劃順利實(shí)施施；協(xié)助施工工單位實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)關(guān)注進(jìn)度計(jì)劃劃關(guān)鍵控制點(diǎn)點(diǎn)，了解進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)；檢查審審核施工單位位提交的月度度、季度統(tǒng)計(jì)計(jì)分析資料和和報(bào)表；作好好進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施記錄，跟跟蹤監(jiān)理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度偏差；；分析進(jìn)度偏偏差給總進(jìn)度度帶來(lái)的影響響，進(jìn)行進(jìn)度度預(yù)測(cè)，提出出可行性修改改方案；在按按期召開(kāi)的例例會(huì)上比較檢檢查各分部分分項(xiàng)工程進(jìn)度度，調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃，報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)；按按期向業(yè)主匯匯報(bào)工程實(shí)際際進(jìn)度情況，提提供進(jìn)度報(bào)告告；及時(shí)核實(shí)實(shí)工程量，簽簽發(fā)工程進(jìn)度度款依據(jù)。事后控制：及時(shí)時(shí)組織分部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收收，及時(shí)組織織工程初驗(yàn)和和驗(yàn)收，及時(shí)時(shí)整理監(jiān)理資資料，督促檢檢查施工單位位整理施工資資料；根據(jù)實(shí)實(shí)際進(jìn)度，修修改調(diào)整監(jiān)理理工作計(jì)劃，以以保證下一階階段工作連續(xù)續(xù)性；按規(guī)定定時(shí)間處理好好工程索賠及及圖紙外簽證證。進(jìn)度計(jì)劃控制措措施組織措施：建立以以總監(jiān)理工程程師為首，各各專業(yè)監(jiān)理工工程師具體負(fù)負(fù)責(zé)的施工進(jìn)進(jìn)度監(jiān)控機(jī)構(gòu)構(gòu)，協(xié)調(diào)組織織工程按計(jì)劃劃進(jìn)行，各專專業(yè)工程師在在總監(jiān)協(xié)調(diào)下下橫向聯(lián)系，相相互配合，共共同監(jiān)督施工工單位進(jìn)度完完成情況，按按周定期召開(kāi)開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，分分析影響干擾擾進(jìn)度的原因因，及時(shí)采取取排除措施。技術(shù)措施審核或或編制總進(jìn)度度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖圖，審核各分分部工程進(jìn)度度計(jì)劃，設(shè)置置按各分部工工程分部分項(xiàng)項(xiàng)完工時(shí)間的的進(jìn)度控制點(diǎn)點(diǎn)，以分解進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)，同同時(shí)按周、月月落實(shí)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，以便檢檢查進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施；審審核施工單位位的施工組織織設(shè)計(jì)中，保保證工期的組組織措施和技技術(shù)措施是否否滿足優(yōu)化后后的總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求；及及時(shí)發(fā)布開(kāi)工工令；開(kāi)工后后加強(qiáng)工程協(xié)協(xié)調(diào)，隨時(shí)解解決影響進(jìn)度度計(jì)劃的問(wèn)題題；實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃的跟蹤蹤監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)校核施工單單位提交的進(jìn)進(jìn)度月報(bào)；對(duì)對(duì)實(shí)際進(jìn)度出出現(xiàn)的偏差進(jìn)進(jìn)行定額分析析、調(diào)整勞力力、材料、構(gòu)構(gòu)配件、機(jī)具具和設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；將將采取的技術(shù)術(shù)措施及時(shí)通通報(bào)給業(yè)主并并取得確認(rèn)。經(jīng)濟(jì)措施認(rèn)真審審核工程結(jié)算算款；認(rèn)真區(qū)區(qū)別是否由于于施工單位責(zé)責(zé)任造成的工工期延誤及費(fèi)費(fèi)用的增加，認(rèn)認(rèn)真計(jì)算索賠賠額；及時(shí)審審驗(yàn)隱蔽工程程。合同措施審查總進(jìn)度度計(jì)劃安排是是否符合合同同規(guī)定的總工工期要求與進(jìn)進(jìn)度分目標(biāo)要要求。合理利利用合同規(guī)定定，適時(shí)使用用監(jiān)理權(quán)力，對(duì)對(duì)個(gè)別不服從從正確指揮的的施工單位，隨隨時(shí)下達(dá)有關(guān)關(guān)監(jiān)理指令，對(duì)對(duì)嚴(yán)重影響施施工進(jìn)度計(jì)劃劃的施工行為為下達(dá)強(qiáng)制指指令，直至下下達(dá)停工令等等。本工程進(jìn)度控制制的預(yù)控重點(diǎn)點(diǎn)：設(shè)計(jì)變更因素。進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施過(guò)程中，中中途的設(shè)計(jì)變變更會(huì)大量增增加施工量或或增加施工時(shí)時(shí)間，因此在在計(jì)劃進(jìn)度正正式實(shí)施前，要要求會(huì)同建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、施工工單位認(rèn)真仔仔細(xì)研究工程程細(xì)節(jié)，對(duì)各各專業(yè)設(shè)計(jì)思思想及圖紙要要理解透徹，并并綜合對(duì)比進(jìn)進(jìn)行校核，提提出施工中不不可行部分修修改意見(jiàn)，以以減少中途變變更。設(shè)計(jì)單單位對(duì)設(shè)計(jì)中中存在的缺陷陷提出變更，應(yīng)應(yīng)編制變更文文件；建設(shè)單單位，承包單單位提出的工工程變更，應(yīng)應(yīng)提交總監(jiān)理理工程師由總總監(jiān)組織專業(yè)業(yè)工程師審查查。同意后，由由建設(shè)單位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位編編制變更文件件，當(dāng)變更涉涉及安全、環(huán)環(huán)保等內(nèi)容時(shí)時(shí)應(yīng)由有關(guān)部部門審定。對(duì)對(duì)于變更增加加的工程量要要予以確定并并就其對(duì)工期期影響與建設(shè)設(shè)單位、承包包單位各方協(xié)協(xié)調(diào)。本項(xiàng)措措施由總監(jiān)及及專業(yè)監(jiān)理工工程師實(shí)施控控制。相關(guān)單位對(duì)本工工程影響因素素。與本工程程有關(guān)的材料料、構(gòu)配件、半半成品供應(yīng)商商及分包商的的素質(zhì)會(huì)直接接影響本工程程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施，因此對(duì)對(duì)分包商、材材料、構(gòu)配件件、半成品供供應(yīng)商的資質(zhì)質(zhì)能力審查要要在實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃之前進(jìn)進(jìn)行，如半成成品的供應(yīng)廠廠家的審查工工作要在該半半成品正式到到位一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)周期以前進(jìn)進(jìn)行完畢，以以防不合格引引起工程停頓頓，本項(xiàng)措施施由總監(jiān)及各各專業(yè)監(jiān)理負(fù)負(fù)責(zé)人實(shí)施控控制。材料的檢驗(yàn)應(yīng)提提前進(jìn)行。材材料復(fù)驗(yàn)應(yīng)在在材料使用前前一個(gè)復(fù)驗(yàn)周周期加一個(gè)采采購(gòu)周期之前前完成，以便便出現(xiàn)不合格格后另外進(jìn)行行采購(gòu)及重新新復(fù)驗(yàn)。本項(xiàng)項(xiàng)措施由專業(yè)業(yè)監(jiān)理師實(shí)施施控制。不利施工條件因因素可能導(dǎo)致致工期失控。材材料、機(jī)具等等進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間間要按實(shí)際使使用情況列出出計(jì)劃，既不不能耽誤使用用，又不得提提前多日進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)造成滯留或或丟失。技術(shù)原因可能影影響和降低進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施。在施工工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)或或工人上崗前前，要對(duì)施工工單位施工人人員的培訓(xùn)情情況徹底核查查，不得有技技術(shù)工人無(wú)證證上崗、冒名名頂替，使工工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)效率降低、工工期失控。要要嚴(yán)格按國(guó)家家勞動(dòng)定額的的100%--150%安排各工種種工序的工作作強(qiáng)度，使工工地人數(shù)適中中，按計(jì)劃有有節(jié)奏有秩序序地進(jìn)行施工工。對(duì)工程中中未遇到過(guò)的的新材料、新新工藝要對(duì)施施工人員進(jìn)行行培訓(xùn)并要在在施工前一個(gè)個(gè)周期之前完完成，以便在在施工中出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)重新新進(jìn)行培訓(xùn)。該該項(xiàng)措施由專專業(yè)監(jiān)理工程程師實(shí)施控制制。資金的供給不及及時(shí)可能對(duì)工工程進(jìn)度產(chǎn)生生負(fù)面影響。建建設(shè)單位應(yīng)有有充分資金準(zhǔn)準(zhǔn)備，在施工工合同中應(yīng)明明確資金到位位時(shí)間和數(shù)量量，做出與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃相適適應(yīng)的資金計(jì)計(jì)劃，施工中中由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師及時(shí)簽證，保保證資金使用用渠道暢通。該該項(xiàng)措施由總總監(jiān)實(shí)施協(xié)調(diào)調(diào)與控制。施工組織不當(dāng)可可能影響進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師應(yīng)針針對(duì)各工種施施工每天核對(duì)對(duì)工程進(jìn)度，使使用各種圖表表從形象進(jìn)度度、工序完成成情況和總工工作完成情況況方面隨時(shí)檢檢查進(jìn)度，隨隨時(shí)發(fā)現(xiàn)施工工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施中的不合合節(jié)拍部分，給給予糾正，常常用圖表如總總進(jìn)度香蕉圖圖、S圖、帶有時(shí)時(shí)標(biāo)的前鋒線線圖檢查實(shí)際際值與計(jì)劃值值的差異，分分析產(chǎn)生偏差差的原因，及及對(duì)后序工作作的影響程度度，提出糾偏偏措施，然后后形成新的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，及及時(shí)修改補(bǔ)充充總進(jìn)度計(jì)劃劃，并報(bào)業(yè)主主后實(shí)施。該該項(xiàng)措施由總總監(jiān)監(jiān)督各專專業(yè)監(jiān)理工程程師實(shí)施控制制。施工階段進(jìn)度控控制流程、項(xiàng)目總工期目目標(biāo)承包單位提交施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工進(jìn)度度計(jì)劃y總監(jiān)理工程師審審核承包單位實(shí)施過(guò)過(guò)程分段提交交詳細(xì)計(jì)劃或或變更計(jì)劃N監(jiān)理工程師審核核實(shí)施責(zé)成承包單位采采取措施監(jiān)理工程師進(jìn)行行實(shí)際值與計(jì)劃的比比較N按計(jì)劃執(zhí)行投資控制方案風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范范對(duì)策：首先把好圖紙會(huì)會(huì)審關(guān)，因?yàn)闉樵O(shè)計(jì)的失誤誤是工程費(fèi)用用浪費(fèi)的最主主要原因，因因此在審圖時(shí)時(shí)就要及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)容易突破破工程造價(jià)的的因素，并拿拿出切實(shí)可行行的方案。設(shè)備材料浪費(fèi)也也是最大的浪浪費(fèi)，因此要要把好設(shè)備、材材料關(guān)，首先先質(zhì)量要滿足足工程需要，在在采購(gòu)重要設(shè)設(shè)備與材料時(shí)時(shí)，應(yīng)采取公公開(kāi)詢價(jià)的辦辦法，使工程程造價(jià)不因設(shè)設(shè)備、材料價(jià)價(jià)不合理而提提高。施工隊(duì)伍的素質(zhì)質(zhì)及分包商素素質(zhì)的低下可可能增加工程程的風(fēng)險(xiǎn)。因因此在選擇施施工隊(duì)伍與分分包隊(duì)伍時(shí)應(yīng)應(yīng)多方考察，如如其資質(zhì)、業(yè)業(yè)績(jī)、隊(duì)伍綜綜合能力等方方面，以求以以合理價(jià)格得得到優(yōu)質(zhì)施工工服務(wù)。投資控制重點(diǎn)：：認(rèn)真審查工程月月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表表和工程結(jié)算算，自始至終終嚴(yán)格審查工工程量。工程程量是業(yè)主支支付工程進(jìn)度度款的憑證，任任何提前支付付或超量支付付都會(huì)使業(yè)主主處于被動(dòng)地地位，因此要要把好這一關(guān)關(guān)。工程索賠關(guān)：因因?yàn)樗髻r會(huì)給給業(yè)主帶來(lái)巨巨大的額外費(fèi)費(fèi)用，因此監(jiān)監(jiān)理人員要在在監(jiān)理過(guò)程中中認(rèn)真負(fù)責(zé)，在在施工過(guò)程中中嚴(yán)格控制現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證?？偨Y(jié)算關(guān)：工程程竣工結(jié)算是是業(yè)主投資控控制的最后一一道關(guān)口，也也是投資控制制部門的一項(xiàng)項(xiàng)重要工作一一定要認(rèn)真對(duì)對(duì)待，對(duì)結(jié)算算采取逐項(xiàng)審審核，全面審審查的方法，決決不放過(guò)一個(gè)個(gè)單項(xiàng)。投資控制措施與與手段本工工程投資控制制要從投資控控制重點(diǎn)入手手，抓住工程程費(fèi)用容易突突破的環(huán)節(jié)，采采取有效的組組織措施、技技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施和合合同措施分別別做好事前控控制、事中控控制和事后控控制。具體做做法為：監(jiān)理部在工程開(kāi)開(kāi)工前認(rèn)真組組織圖紙會(huì)審審，對(duì)圖紙中中的差錯(cuò)及不不合理部分及及時(shí)提出變更更意見(jiàn)，節(jié)約約工程投資。工程施工階段，監(jiān)監(jiān)理部將嚴(yán)格格按施工單位位的形象進(jìn)度度審核該月實(shí)實(shí)際完成工程程量，使工程程進(jìn)度款按事事實(shí)求是原則則合理支付，防防止提前超量量支付。同時(shí)時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更更增加工程量量要進(jìn)行控制制，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)單位的變更更文件和其它它資料，按照照施工合同的的有關(guān)條款，對(duì)對(duì)費(fèi)用做出評(píng)評(píng)估，確定工工程變更的單單價(jià)或總價(jià)并并經(jīng)建設(shè)單位位授權(quán)后按合合同與承包方方協(xié)商達(dá)成一一致后，將結(jié)結(jié)果向建設(shè)單單位通報(bào)，并并由雙方在變變更文件上其其簽字。未經(jīng)經(jīng)總監(jiān)審查同同意而實(shí)施的的工程變更，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)不予計(jì)量。嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)關(guān)，處理好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)索賠，首首先索賠必須須有理有據(jù)，二二是索賠必須須實(shí)事求是，一一般索賠由監(jiān)監(jiān)理部做出處處理意見(jiàn)后報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，重重大索賠必須須先征求業(yè)主主意見(jiàn)后再做做處理決定。合理控制好設(shè)備備和材料價(jià)格格，我公司將將會(huì)同業(yè)主與與施工單位共共同研究，在在保證質(zhì)量的的前提下，購(gòu)購(gòu)置價(jià)格合理理的設(shè)備和材材料。把好結(jié)算審查關(guān)關(guān)，在審查結(jié)結(jié)算前應(yīng)先做做好準(zhǔn)備，對(duì)對(duì)主要工程量量進(jìn)行計(jì)算，做做到心中有數(shù)數(shù)，在審查時(shí)時(shí)要結(jié)合設(shè)計(jì)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證、承包包合同、圖紙紙會(huì)審等有關(guān)關(guān)資料認(rèn)真審審查，監(jiān)理審審查完畢報(bào)業(yè)業(yè)主復(fù)審后方方能生效。組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)的協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)容及措措施項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)各方方的協(xié)調(diào)工作作和項(xiàng)目監(jiān)理理部?jī)?nèi)各專業(yè)業(yè)工程師和其其他監(jiān)理人員員之間的工作作協(xié)調(diào)任務(wù)，各各專業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)各自專專業(yè)范圍內(nèi)各各方的協(xié)調(diào)，并并及時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理工程師回回報(bào)、請(qǐng)示有有關(guān)協(xié)調(diào)方面面的工作。監(jiān)理部專業(yè)工程程師在總監(jiān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，除做做好正常圖紙紙會(huì)審、設(shè)計(jì)計(jì)交底等監(jiān)理理工作外，著著重要經(jīng)常在在業(yè)主同意的的情況下經(jīng)常常與設(shè)計(jì)單位位及設(shè)計(jì)人員員取得聯(lián)系，互互相溝通，處處理設(shè)計(jì)變更更等，為加快快工程進(jìn)度、降降低成本提供供有利條件。經(jīng)常與業(yè)主、承承包商加強(qiáng)工工作聯(lián)系，以以情以理相待待，密切工作作關(guān)系，融洽洽工作氣氛，及及時(shí)了解業(yè)主主要求和承包包商的想法，迅迅速傳達(dá)業(yè)主主指令，使承承包商能愉快快接受、行動(dòng)動(dòng)快捷，促進(jìn)進(jìn)工程快速進(jìn)進(jìn)展，確保工工程質(zhì)量。各方之間出現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題可先采取取個(gè)別交流、了了解、說(shuō)服的的方法解決。如如得不到解決決可再通過(guò)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的上級(jí)交談，溝溝通解決。平常施工過(guò)程除除采取個(gè)別交交談外，可定定期召開(kāi)有關(guān)關(guān)方面工作座座談會(huì)，思想想感情交流會(huì)會(huì)，每周的工工程例會(huì)也是是做協(xié)調(diào)工作作的一種不可可忽視的機(jī)會(huì)會(huì)。協(xié)調(diào)關(guān)系應(yīng)以科科學(xué)、公正、實(shí)實(shí)事求是的態(tài)態(tài)度，使工程程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)優(yōu)質(zhì)、快速、低低耗為原則，不不能以損害業(yè)業(yè)主利益及其其他各方應(yīng)得得利益為代價(jià)價(jià)。施工階段的合同同管理監(jiān)理合同管理任任務(wù)合同管理和檢查查——對(duì)業(yè)主所簽簽訂的與本工工程有關(guān)的合合同的履行，進(jìn)進(jìn)行全過(guò)程的的監(jiān)控、檢查查、管理。處理合同糾紛和和索賠——協(xié)助業(yè)主公公正處理施工工中產(chǎn)生的索索賠，參與協(xié)協(xié)商、調(diào)解、合合同糾紛。其它事項(xiàng)合同的的公證及合同同涉及第三方方等關(guān)系的處處理，除以上上內(nèi)容以外，還還包括有關(guān)合合同的其它事事項(xiàng)。合同管理的辦法法合同分析合同分析析就是對(duì)工程程承包、共同同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的的合同條款、法法律條款分別別進(jìn)行仔細(xì)的的分析解釋。合合同分析是在在合同訂立的的過(guò)程中就要要逐條分析，如如果發(fā)現(xiàn)有對(duì)對(duì)業(yè)主方產(chǎn)生生風(fēng)險(xiǎn)較大的的條款，要相相應(yīng)增加抵御御的條款，要要詳細(xì)分析哪哪些條款與業(yè)業(yè)主有關(guān)，與與總包、分包包有關(guān)，與工工程檢查有關(guān)關(guān)，與工期有有關(guān)等，分門門別類分析各各自責(zé)任和相相互聯(lián)系的關(guān)關(guān)系，做到一一清二楚，心心中有數(shù)，便便于合同監(jiān)控控。建立合同數(shù)據(jù)檔檔案合同數(shù)數(shù)據(jù)檔案就是是把合同條款款分門別類的的歸納起來(lái)，將將它們儲(chǔ)存在在計(jì)算機(jī)中，以以便于檢索。合合同中的不同同規(guī)則、特殊殊情況、技術(shù)術(shù)規(guī)范、特殊殊的技術(shù)規(guī)則則、協(xié)商結(jié)果果等都可用計(jì)計(jì)算機(jī)檢索。大大大方便了合合同工作，能能夠得到關(guān)于于合同的最新新情報(bào)。同時(shí)時(shí)，根據(jù)計(jì)算算機(jī)提供的主主題詞可以對(duì)對(duì)合同中的條條款進(jìn)行分解解和組合，使使合同雙方的的責(zé)任清楚明明了。形成合同網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)合同網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就是是把合同中的的時(shí)間、工作作、投資用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)形式表達(dá)達(dá)。合同計(jì)劃劃表是用來(lái)處處理時(shí)間控制制，合同管理理是從計(jì)劃到到維護(hù)施工過(guò)過(guò)程中每一個(gè)個(gè)活動(dòng)。這些些計(jì)劃表包括括：圖紙目錄錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)表、到貨報(bào)報(bào)告表等。形形成合同網(wǎng)絡(luò)絡(luò)后，使合同同的時(shí)間概念念、邏輯關(guān)系系更明確，便便于監(jiān)督。合同監(jiān)督合同監(jiān)監(jiān)督就是要對(duì)對(duì)合同條款經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行解釋釋，以便根據(jù)據(jù)合同來(lái)掌握握工程進(jìn)展，保保證試驗(yàn)報(bào)告告的精確性，保保證發(fā)票、訂訂貨手續(xù)、工工作指示等符符合合同要求求。圖表是解解釋復(fù)雜條款款的最好辦法法，它能保證證合同監(jiān)督步步驟的正確性性。合同監(jiān)督督的另一個(gè)重重要的內(nèi)容是是檢查解釋雙雙方來(lái)往的信信函和文件，以以及會(huì)議記錄錄、業(yè)主指示示等，因?yàn)檫@這些內(nèi)容對(duì)合合同管理是非非常重要的。索賠管理索賠管管理是合同管管理工作中的的最后一個(gè)部部分，它包括括索賠和反索索賠。由于索索賠沒(méi)有一個(gè)個(gè)正確的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，只能根據(jù)據(jù)進(jìn)行實(shí)事求求是的評(píng)價(jià)分分析，從中找找出索賠的理理由和條件。所所以說(shuō)合同管管理中前幾個(gè)個(gè)部分是索賠賠的根據(jù)，如如果合同檔案案處理的不好好，索賠工作作就很難開(kāi)展展。安全監(jiān)管措施安全文文明生產(chǎn)是我我國(guó)黨和政府府的一貫方針針，確保勞動(dòng)動(dòng)者的生命安安全和健康，保保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)產(chǎn)不受損失是是國(guó)家重要基基本國(guó)策之一一。安全法明明確規(guī)定“管生產(chǎn)必須須管安全”安全生產(chǎn)人人人有責(zé)，監(jiān)監(jiān)理工程師也也必須牢固樹(shù)樹(shù)立“安全第一”的思想，在在施工監(jiān)理過(guò)過(guò)程中貫徹“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的原則，對(duì)對(duì)安全文明施施工施以有力力監(jiān)控，為達(dá)達(dá)到項(xiàng)目各項(xiàng)項(xiàng)控制目標(biāo)提提供有力保障障。建立健全安全監(jiān)監(jiān)管控制體系系控制組織建立以總監(jiān)為首首的安全管理理體系。成立立安全管理小小組，設(shè)置專專職安全監(jiān)管管員，各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師同時(shí)為專業(yè)業(yè)安全監(jiān)管員員。工程項(xiàng)目監(jiān)理部部依法對(duì)監(jiān)理理的工程實(shí)施施安全監(jiān)管，并并承擔(dān)施工安安全監(jiān)管責(zé)任任?？偙O(jiān)理工程師對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目安安全負(fù)總責(zé)；；安全監(jiān)管按按照規(guī)定，對(duì)對(duì)所承擔(dān)的安安全監(jiān)管工作作負(fù)責(zé)，各專專業(yè)監(jiān)理工程程師對(duì)所負(fù)責(zé)責(zé)的本專業(yè)安安全監(jiān)管工作作負(fù)責(zé)。安全監(jiān)管的主要要工作內(nèi)容：：監(jiān)督承包單位貫貫徹落實(shí)國(guó)家家現(xiàn)行的安全全生產(chǎn)法律、法法規(guī)和規(guī)章標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；；監(jiān)督檢查承包單單位安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系和和安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的落實(shí)實(shí)情況；審批承包單位的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和安全措措施，并督促促其嚴(yán)格實(shí)施施；檢查施工單位安安全防護(hù)用具具，安全教育育培訓(xùn)的落實(shí)實(shí)情況，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生事事故的危險(xiǎn)源源和薄弱環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)控。在監(jiān)督檢查中，監(jiān)監(jiān)理部要及時(shí)時(shí)下達(dá)整改指指令，有權(quán)對(duì)對(duì)存在重大事事故隱患的施施工現(xiàn)場(chǎng)做出出停工整改處處理，在重大大事故隱患得得不到及時(shí)整整改時(shí)，應(yīng)立立即向建設(shè)行行政主管部門門報(bào)告。安全文明施工監(jiān)監(jiān)管控制職責(zé)責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師職責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目安安全文明施工工負(fù)全面控制制責(zé)任。審查承包商施工工組織設(shè)計(jì)中中的安全文明明施工措施并并提出修改意意見(jiàn)。定期組織安全文文明施工檢查查和有關(guān)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)督促各專業(yè)業(yè)工程師履行行安全文明施施工控制日常常監(jiān)理巡視。簽發(fā)有關(guān)安全文文明施工的停停工、復(fù)工指指令。向業(yè)主及有關(guān)方方面報(bào)告有關(guān)關(guān)安全文明施施工情況。安全監(jiān)管員工作作職責(zé)：貫徹執(zhí)行工程監(jiān)監(jiān)理的法律、法法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定；嚴(yán)格審查施工單單位的施工組組織設(shè)計(jì)和安安全技術(shù)措施施；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全防范范措施的落實(shí)實(shí)情況，對(duì)易易發(fā)生事故的的重點(diǎn)部位和和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控控。對(duì)重大事故隱患患要以書(shū)面形形式通知施工工單位限期做做出整改，有有權(quán)對(duì)有重大大事故隱患的的施工現(xiàn)場(chǎng)做做出停工整改改決定；在業(yè)主或施工單單位的違法行行為得不到有有效制止時(shí)，要要及時(shí)向建筑筑施工安全監(jiān)監(jiān)管部門報(bào)告告.專業(yè)監(jiān)理工程師師職責(zé)對(duì)本專業(yè)的安全全文明施工負(fù)負(fù)有控制責(zé)任任。審查承包商在施施工方案和技技術(shù)措施中的的安全文明實(shí)實(shí)措施，提出出修改意見(jiàn)，并并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)執(zhí)行。進(jìn)行日常的監(jiān)理理巡視檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符合安安全文明施工工現(xiàn)象和因素素，應(yīng)及時(shí)提提出整改意見(jiàn)見(jiàn)。參加工程項(xiàng)目組組織的安全文文明檢查。在監(jiān)理日志中記記錄有關(guān)安全全文明施工的的控制情況。及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)報(bào)告有關(guān)安安全文明施工工控制工作。項(xiàng)目安全文明施施工監(jiān)管控制制目標(biāo)認(rèn)真貫貫徹建筑法和和省、市有關(guān)關(guān)規(guī)定，施工工現(xiàn)場(chǎng)全面落落實(shí)維護(hù)安全全，防范危險(xiǎn)險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)災(zāi)的各項(xiàng)措施施。使施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明明施工達(dá)標(biāo)合合格。安全文明施工監(jiān)監(jiān)管控制措施施在審查承包商的的項(xiàng)目施工機(jī)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)保保證體系的同同時(shí)審查其安安全生產(chǎn)保證證體系的健全全有效。督促承包商認(rèn)真真貫徹建筑法法和省市有關(guān)關(guān)安全文明施施工的規(guī)定，施施工現(xiàn)場(chǎng)全面面落實(shí)維護(hù)安安全、防范危危險(xiǎn)、預(yù)防火火災(zāi)的各項(xiàng)措措施，施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)標(biāo)合格，爭(zhēng)取取優(yōu)良。督促承包商認(rèn)真真貫徹落實(shí)有有關(guān)規(guī)定，使使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)達(dá)到防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范，作業(yè)業(yè)安全有序，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)環(huán)境整潔、生生活設(shè)施規(guī)范范衛(wèi)生，創(chuàng)安安全文明施工工現(xiàn)場(chǎng)。在審查承包商的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施工方方案時(shí)，嚴(yán)格格審查其安全全文明施工措措施是否合理理、可靠、安安全有效。要求承包商在施施工前制訂切切實(shí)的安全保保障措施，并并交監(jiān)理工程程師審查批準(zhǔn)準(zhǔn)。并要求承承包商在每項(xiàng)項(xiàng)工程施工操操作前進(jìn)行技技術(shù)交底的同同時(shí)，必須進(jìn)進(jìn)行安全交底底。監(jiān)理工程師認(rèn)真真貫徹建設(shè)部部建標(biāo)[19966]548號(hào)文《關(guān)于于對(duì)部分建設(shè)設(shè)工業(yè)產(chǎn)品實(shí)實(shí)行準(zhǔn)用通知知》，加強(qiáng)對(duì)對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的建筑施工工機(jī)械、安全全防護(hù)設(shè)施和和防護(hù)用品的的使用管理，嚴(yán)嚴(yán)防劣質(zhì)產(chǎn)品品進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，防止造造成不應(yīng)有的的意外安全事事故和傷害。監(jiān)理工程師對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)平面面、立體的施施工布置進(jìn)行行監(jiān)控，預(yù)防防在施工中出出現(xiàn)的相互碰碰撞和妨礙的的現(xiàn)象發(fā)生。施工過(guò)程中監(jiān)理理工程師經(jīng)常常對(duì)安全文明明施工進(jìn)行巡巡查，發(fā)現(xiàn)安安全違章、隱隱患和不符合合安全文明施施工現(xiàn)象，立立即令其糾正正，并跟蹤檢檢查整改結(jié)果果。項(xiàng)目監(jiān)理部除加加強(qiáng)自身的安安全文明學(xué)習(xí)習(xí)外，同時(shí)要要督促承包商商落實(shí)安全文文明“三級(jí)教育”，尤其要加加強(qiáng)對(duì)勞力分分包的進(jìn)場(chǎng)教教育，凡達(dá)不不到安全文明明教育要求的的一律不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。嚴(yán)格堅(jiān)持重要崗崗位人員持證證上崗的管理理，對(duì)電工、電電氣焊工、機(jī)機(jī)械操作工等等在上崗前監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)查驗(yàn)其上崗崗證件，無(wú)上上崗證者不得得從事以上工工作。項(xiàng)目監(jiān)理部除日日常巡查和督督促承包商自自查外，定期期組織現(xiàn)場(chǎng)安安全文明施工工聯(lián)檢，盡最最大力量杜絕絕一切安全事事故的發(fā)生。在工程監(jiān)理例會(huì)會(huì)上，同時(shí)對(duì)對(duì)安全文明施施工進(jìn)行檢查查、總結(jié)、布布置，將安全全文明施工作作為例會(huì)的一一項(xiàng)主要內(nèi)容容。如發(fā)生安全事故故時(shí)，監(jiān)督其其采用正確有有效方法進(jìn)行行搶救，采取取措施控制事事態(tài)的擴(kuò)大，使使損失降到最最低程度。并并責(zé)令責(zé)任方方以“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行行事故處理，并并舉一反三制制定有效措施施，杜絕事故故的發(fā)生。就本工程特點(diǎn)的的幾點(diǎn)防范措措施進(jìn)入工地要戴安安全帽。管溝溝開(kāi)挖時(shí)要根根據(jù)設(shè)計(jì)深度度和地質(zhì)情況況按規(guī)范進(jìn)行行支護(hù)和放坡坡，注意邊坡坡穩(wěn)定情況。棄棄土要保證安安全距離；如如遇特殊情況況，放坡距離離不能滿足要要求，應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)支護(hù)。管溝溝兩側(cè)做好防防護(hù)，避免墜墜落物造成人人員傷亡。安全用電配電箱的電纜應(yīng)應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不不混亂。支線線絕緣好,無(wú)老化、破損損和漏電;過(guò)道電線采采用硬質(zhì)護(hù)套套管埋地,作標(biāo)記;室外支線應(yīng)應(yīng)用橡皮線架架空,接頭不受拉拉力并符合絕絕緣要求。配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置置漏電保護(hù)器器、總?cè)劢z、分分熔絲、分開(kāi)開(kāi)關(guān)。零線接接地齊全。動(dòng)動(dòng)力和照明分分別設(shè)置。配電箱的開(kāi)關(guān)電電器應(yīng)配電線線或開(kāi)關(guān)箱一一一對(duì)應(yīng)配合合,作分路設(shè)置置，以確保專專路專控；總總開(kāi)關(guān)電器與與分路開(kāi)關(guān)電電器的定額值值、動(dòng)作整定定值相適應(yīng)。熔熔絲和用電設(shè)設(shè)備的實(shí)際負(fù)負(fù)荷相匹配；；接地電阻應(yīng)應(yīng)符合規(guī)定。各種電氣施工機(jī)機(jī)具必須有良良好絕緣和接接地設(shè)施;中小型機(jī)具使用用措施電焊機(jī)有可靠的的防雨措施。有有良好的接地地保護(hù)。配線線不得亂搭,,焊槍絕緣良良好。各類氣瓶應(yīng)有明明顯色標(biāo)和防防震圈,并不得在露露天曝曬。乙乙烘氣瓶在使使用時(shí)必須裝裝回火防止器器。操作人員員應(yīng)持有效證證上崗操作。射線作業(yè)防護(hù)射線探傷作業(yè)前前要提前通知知鄰近施工人人員,以防發(fā)生意意外事故。進(jìn)進(jìn)行射線前要要有安全防護(hù)護(hù)圈，標(biāo)志鮮鮮明，并有專專人監(jiān)護(hù)。進(jìn)進(jìn)行射線探傷傷時(shí)的安全防防護(hù)距離不得得小于30米。監(jiān)理工作制度項(xiàng)目監(jiān)理部管理理制度每個(gè)工程項(xiàng)目均均設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理理部。由公司司總經(jīng)理委派派項(xiàng)目監(jiān)理部部總監(jiān)理工程程師，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部工工作。項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)各各專業(yè)監(jiān)理工工程師，各專專業(yè)監(jiān)理員，按按總監(jiān)理工程程師、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、專專業(yè)監(jiān)理員三三個(gè)層次進(jìn)行行監(jiān)理工作。因工作需要，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部可可以設(shè)副總監(jiān)監(jiān)理工程師或或總監(jiān)理工程程師代表，協(xié)協(xié)助總監(jiān)理工工程師領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部；；也可以接受受總監(jiān)理工程程師的委托，全全面或部分地地代表總監(jiān)理理工程師的職職權(quán)。副總監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)理工程程師代表，由由總監(jiān)理工程程師提名，由由公司總經(jīng)理理任命?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師、副副總監(jiān)理工程程師和總監(jiān)理理工程師代表表的任免，均均應(yīng)由公司及及時(shí)通知建設(shè)設(shè)單位、施工工單位駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的法人授權(quán)權(quán)代表。各專業(yè)監(jiān)理工程程師及監(jiān)理員員，由公司征征得項(xiàng)目監(jiān)理理部總監(jiān)理工工程師同意后后派往項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部工作。根據(jù)工作需要，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)內(nèi)可設(shè)專職或或兼職的資料料管理員、信信息管理員、合合同管理員、進(jìn)進(jìn)度控制員、質(zhì)質(zhì)量控制員、以以及材料管理理員、計(jì)量、測(cè)測(cè)量人員等輔輔助工作人員員。項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師由公司總總經(jīng)理直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)術(shù)上受公司總總工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，在經(jīng)濟(jì)上上受公司總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)。所有從事工程監(jiān)監(jiān)理人員，應(yīng)應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后后上崗?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議制制度。第一次工地會(huì)議議。工程開(kāi)工前由建建設(shè)單位主持持，施工單位位與監(jiān)理單位位見(jiàn)面。由施施工單位介紹紹現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部人員組組成，施工力力量、施工機(jī)機(jī)具及對(duì)施工工的初步計(jì)劃劃安排；由監(jiān)監(jiān)理單位介紹紹現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組人員組組成，監(jiān)理工工作內(nèi)容與要要求、監(jiān)理制制度，并確定定今后監(jiān)理會(huì)會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。監(jiān)理工作例會(huì)。原則上上每周召開(kāi)一一次，日期由由各方協(xié)商確確定。建設(shè)、施施工、監(jiān)理單單位參加；如如涉及設(shè)計(jì)問(wèn)問(wèn)題時(shí)可請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位參加加。會(huì)議內(nèi)容容主要是交流流工程施工情情況，檢查上上次例會(huì)議定定事項(xiàng)落實(shí)情情況及末完事事項(xiàng)原因，檢檢查工程質(zhì)量量、進(jìn)度及投投資控制情況況，處理存在在問(wèn)題，解決決需要協(xié)調(diào)的的有關(guān)事項(xiàng)，制制訂下一周的的工作安排等等。如因工作急需，建建設(shè)、施工、監(jiān)監(jiān)理單位均可可提出召開(kāi)臨臨時(shí)監(jiān)理工作作會(huì)議，以解解決當(dāng)前急需需處理的問(wèn)題題。每次監(jiān)理會(huì)議均均由項(xiàng)目監(jiān)理理部編印會(huì)議議紀(jì)要，并經(jīng)經(jīng)與會(huì)各方代代表會(huì)簽，分分發(fā)各有關(guān)單單位。工程簽證制度分部分項(xiàng)工程、單單項(xiàng)工程或分分段完工后，經(jīng)經(jīng)施工單位自自檢合格后，填填寫工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單位，經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理理工程師查驗(yàn)驗(yàn)后認(rèn)可，簽簽發(fā)《工程檢檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》。監(jiān)理人員如經(jīng)檢檢查不合格或或檢查證實(shí)，施施工單位所填填內(nèi)容與實(shí)際際不符，有權(quán)權(quán)不予簽證，并并令其整改，符符合規(guī)定后重重新報(bào)驗(yàn)認(rèn)可可后再行簽證證。對(duì)特殊工程設(shè)計(jì)計(jì)或原設(shè)計(jì)變變更較大的隱隱蔽工程，在在監(jiān)理工程師師通知施工單單位時(shí)，應(yīng)通通知設(shè)計(jì)單位位及建設(shè)單位位代表參加，共共同檢查簽證證。若隱蔽工程檢查查合格后，未未及時(shí)隱蔽在在復(fù)工隱蔽前前應(yīng)重新報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，由監(jiān)理工工程師重新檢檢查簽證。對(duì)工程隱蔽計(jì)量量施工單位應(yīng)應(yīng)及時(shí)將工程程計(jì)量資料報(bào)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行檢檢查，確認(rèn)并并簽證。工程月結(jié)算或工工程進(jìn)度結(jié)算算，應(yīng)報(bào)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審核確認(rèn)并并簽證。工程月或進(jìn)度拔拔款，施工單單位應(yīng)持專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師簽證的結(jié)算算資料，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部，由由項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師簽證證后，報(bào)建設(shè)設(shè)單位拔付工工程款。圖紙會(huì)審制度各監(jiān)理部必須在在開(kāi)工前組織織圖紙會(huì)審。收到圖紙后，由由總監(jiān)召集各各專業(yè)監(jiān)理師師熟悉設(shè)計(jì)文文件，認(rèn)真審審查圖紙，寫寫出書(shū)面意見(jiàn)見(jiàn)，并限期內(nèi)內(nèi)完成。對(duì)圖紙中存在的的問(wèn)題，通過(guò)過(guò)建設(shè)單位向向設(shè)計(jì)單位提提出書(shū)面意見(jiàn)見(jiàn)和建議。圖紙會(huì)審結(jié)論經(jīng)經(jīng)業(yè)主方、設(shè)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理理方、施工方方簽字生效。監(jiān)理工作日志制制度監(jiān)理日志是監(jiān)理理工作的真實(shí)實(shí)記錄，項(xiàng)目目監(jiān)理人員必必須逐日認(rèn)真真紀(jì)錄。監(jiān)理日志使用公公司統(tǒng)一格式式，記錄每天天監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容。如，天天