某廠房工程監(jiān)理對建設(shè)單位的配合要求

**市**實業(yè)有限公司廠房、宿舍工程程監(jiān)理配合要求（給業(yè)主）總監(jiān)理工程師：：**市**工程程建設(shè)監(jiān)理有有限公司**項目監(jiān)理部部二○○五年十一一月監(jiān)理配合要求**市**實業(yè)業(yè)有限公司（業(yè)業(yè)主）：首先為我公司能能承擔(dān)本項目目工程（廠房房、宿舍）的的監(jiān)理任務(wù)，并并為我們成為為合作伙伴而而深感榮幸。為了我們進一步步合作的協(xié)調(diào)調(diào)和順利，更更好地控制工工程質(zhì)量、進進度、投資，確確保合同的全全面履行和信信息渠道的暢暢通，按照我我公司“質(zhì)量第一，精精益求精，規(guī)規(guī)范監(jiān)理，優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針針，根據(jù)現(xiàn)行行《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）、《**市施工監(jiān)理規(guī)程》等有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司ISO貫標(biāo)有關(guān)文件和監(jiān)理規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容，特制定本項目監(jiān)理配合要求、請貴公司予以配合。關(guān)于本項目監(jiān)理理的機構(gòu)、人人員、印章、簽簽字我公司系建設(shè)部部批準(zhǔn)的甲級級工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理單位，根根據(jù)《**市工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理合同》（備備案號5-331）要求，受受貴司委托，承承擔(dān)本項目施施工階段、保保修階段的監(jiān)監(jiān)理任務(wù)，在在現(xiàn)場設(shè)置了了“**市**工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限公司司**項目監(jiān)理部部”全面負責(zé)本本工程的監(jiān)理理工作。本項目監(jiān)理部嚴(yán)嚴(yán)守監(jiān)理工程程師的職業(yè)道道德，遵守國國家的有關(guān)法法律和政府的的有關(guān)法規(guī)，堅堅持監(jiān)理工程程師的工作原原則，認真履履行工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理合同中中所承諾的義義務(wù)，嚴(yán)肅承承擔(dān)監(jiān)理單位位和監(jiān)理工程程師的責(zé)任，按按照“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的總則，公公正、獨立、自自主地展開監(jiān)監(jiān)理工作，維維護業(yè)主和承承包單位的合合法權(quán)益。建設(shè)工程監(jiān)理實實行總監(jiān)理工工程師負責(zé)制制。我公司任任命姜東紅先生為為本項目監(jiān)理理部總監(jiān)理工工程師，按附附件-總監(jiān)理工程程師任命通知知書的要求代代表本公司全全權(quán)負責(zé)組織織履行本項目目監(jiān)理合同和和處理有關(guān)監(jiān)監(jiān)理工作事宜宜。本項目監(jiān)理部組組成人員及分分工見附件監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置置通知書見附件①①總監(jiān)理工程程師任命通知知書、②監(jiān)理機構(gòu)設(shè)設(shè)置通知書本項目監(jiān)理部工工作人員聯(lián)系系電話如下：：姓名座機手機備注注按照本公司監(jiān)理理工作制度規(guī)規(guī)定，項目監(jiān)監(jiān)理部發(fā)出的的所有文件均均應(yīng)有項目總總監(jiān)的簽章，否否則可以認為為無效，本監(jiān)監(jiān)理部也不會會認同。項目監(jiān)理部的收收發(fā)文工作一一般由羅薊瓊瓊擔(dān)任，也要要求貴公司落落實收發(fā)文專專職人員，并并各自履行簽簽收手續(xù)。對對需要及時處處理問題并回回函的請及時時處理并回函函。任何情況況下請不要拒拒收有關(guān)監(jiān)理理工作文件，如如有認為不妥妥之處，請及及時回函溝通通。開工前請向項目目監(jiān)理部提交交以下資料：：(除設(shè)計或注注明外可為復(fù)復(fù)印件)建設(shè)工程施工許許可證規(guī)劃審查批準(zhǔn)文文件及規(guī)劃要要點環(huán)保審查批準(zhǔn)文文件消防審查批準(zhǔn)文文件其它有關(guān)部門審審查批準(zhǔn)文件件紅線界點及測量量控制點測設(shè)設(shè)報告工程地質(zhì)勘察報報告地下管線情況查查詢報告及有有關(guān)資料施工招標(biāo)投標(biāo)文文件施工合同書施工圖預(yù)算或投投標(biāo)預(yù)算、工工程量清單質(zhì)監(jiān)委托登記安監(jiān)委托登記工程設(shè)計文件（最最好兩套正式式的）其他有關(guān)工程建建設(shè)、施工管管理的重要文文件施工準(zhǔn)備階段的的監(jiān)理配合要要求業(yè)主應(yīng)負責(zé)組織織商定圖紙會會審時間并通通知參加勘察察、設(shè)計、施施工、監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)監(jiān)等相關(guān)單單位按時參加加圖紙會審會會議，業(yè)主代代表參加圖紙紙會審會議，并并在會審前，將將會審意見整整理成書面資資料?？晌型锌偙O(jiān)理工程程師主持圖紙紙會審會議。開工前10-115天內(nèi)，承承包商向監(jiān)理理部提交施工工組織設(shè)計，并并填報“施工組織設(shè)設(shè)計/施工技術(shù)方方案報審表”，監(jiān)理部將將提交一份給給業(yè)主，請閱閱讀，并會同同業(yè)主在開工工前組織審查查對。開工前7天內(nèi)，業(yè)業(yè)主應(yīng)會同監(jiān)監(jiān)理和承包商商對業(yè)主提供供的測量控制制點進行復(fù)核核并移交。開工前14天內(nèi)內(nèi)，業(yè)主應(yīng)會會同監(jiān)理和承承包商對場地地“三通一平”條件進行檢檢查和移交。業(yè)主應(yīng)提供本項項目管理機構(gòu)構(gòu)人員、分工工、聯(lián)系電話話清單。開工前，業(yè)主應(yīng)應(yīng)組織召開第第一次工程（工工地）會議，承承包商應(yīng)在第第一次工程會會議議定的時時限內(nèi)，將提提交單位工程程開工報告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部審核核后，并報請請業(yè)主審查批批準(zhǔn)。監(jiān)理建議業(yè)主應(yīng)應(yīng)和承包商就就工程質(zhì)量、進進度、安全及及文明施工等等項目簽訂獎獎懲條例，監(jiān)監(jiān)理可作為第第三方予以監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。在法規(guī)允許的情情況下，對于于業(yè)主指定分分包或直接發(fā)發(fā)包的專業(yè)工工程承包商，除除向監(jiān)理提供供合同等資料料外，進場前前應(yīng)通知監(jiān)理理，并應(yīng)督促促其與總承包包商簽訂分包包或配合協(xié)議議，一般應(yīng)由由總包進行分分包。所有分分包均應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理進行分包包資質(zhì)審查，并并確認分包商商。施工階段的監(jiān)理理配合要求關(guān)于工程例會工程例會時間、地地點、參加人人員，根據(jù)第第一次工程會會議相關(guān)決定定執(zhí)行。會議議并對需要協(xié)協(xié)調(diào)的事項做做出決定。監(jiān)理部將負責(zé)整整理會議紀(jì)要要（由總監(jiān)理理工程師簽認認），并在會會議后3天內(nèi)印發(fā)給給與會各方。各各方如有不同同意見，應(yīng)在在3天內(nèi)向監(jiān)理理部書面提出出，并在下次次工程例會上上予以確認，否否則將被視為為認同并應(yīng)予予以遵守。關(guān)于建筑材料構(gòu)構(gòu)配件進、退退場所有進場的工程程材料、設(shè)備備、構(gòu)配件等等的采購、供供應(yīng)均應(yīng)有計計劃，該計劃劃應(yīng)注明其名名稱、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、技術(shù)條條件、生產(chǎn)廠廠家或供應(yīng)商商，并附有相相關(guān)資質(zhì)、生生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)準(zhǔn)用證或其他他合法使用文文件，及時填填寫工程材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進場報報審表報監(jiān)理理部審查、批批準(zhǔn)后組織采采購、進場。（準(zhǔn)準(zhǔn)進）所有進場的工程程材料、設(shè)備備、構(gòu)配件等等在進場后1-3天內(nèi)及時填填寫工程材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進場報報驗表向監(jiān)理理部申請報驗驗。對于進場場驗收不合格格或見證送檢檢不合格的建建筑材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件，均不得用用于工程，必必須在監(jiān)理工工程師的監(jiān)督督下就地封存存，全部退出出現(xiàn)場，并辦辦理書面退場場手續(xù)，由承承包商、材料料供應(yīng)商、監(jiān)監(jiān)理工程師及及業(yè)主代表聯(lián)聯(lián)合簽認，請請業(yè)主屆時參參加退場監(jiān)督督。（準(zhǔn)用）業(yè)主如有負責(zé)采采購或指定的的設(shè)備，應(yīng)填填報“設(shè)備采購清清單”，一式兩份份，供監(jiān)理和和承包商備案案，監(jiān)理范圍圍內(nèi)的工程設(shè)設(shè)備采購、供供應(yīng)、進場、使使用同樣按上上要求進行準(zhǔn)準(zhǔn)進、準(zhǔn)用審審查。關(guān)于隱蔽工程驗驗收所有隱蔽工程項項目，承包商商應(yīng)在完成內(nèi)內(nèi)部檢查（“三檢”）、合格并并準(zhǔn)備好相關(guān)關(guān)技術(shù)資料后后，在合同規(guī)規(guī)定時間內(nèi)（并并提前不少于于24小時）填報“驗收申請表”向監(jiān)理工程程師申請隱蔽蔽工程驗收。監(jiān)理工程師自接接到驗收申請請表后應(yīng)及時時審查、回復(fù)復(fù)，確認驗收收時間。并通通知業(yè)主、設(shè)設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等等有關(guān)部門人人員按時到施施工現(xiàn)場進行行檢查驗收，監(jiān)監(jiān)理工程師負負責(zé)組織、主主持工程隱蔽蔽驗收工作。未未經(jīng)監(jiān)理工程程師對隱蔽工工程驗收記錄錄簽字，不得得進行下一道道工序施工。應(yīng)到場的單位或或部門得到通通知應(yīng)及時到到場參加隱蔽蔽工程驗收，因因故未到場的的單位或部門門應(yīng)承認監(jiān)理理工程師的簽簽認結(jié)果或按按相關(guān)法規(guī)處處理。關(guān)于分部、分項項工程質(zhì)量驗驗收按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理細則的具具體要求和程程序進行。質(zhì)質(zhì)量檢驗批由由本專業(yè)監(jiān)理理員組織檢查查、驗收，由由監(jiān)理工程師師負責(zé)審核、簽簽認。分部、分分項工程由監(jiān)監(jiān)理工程師組組織檢查、驗驗收，由總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責(zé)審核、簽簽認。關(guān)于單位工程竣竣工預(yù)驗收單位工程竣工預(yù)預(yù)驗收由總監(jiān)監(jiān)組織、主持持，請業(yè)主屆屆時參加。按單位工程竣工工預(yù)驗收程序序申報、執(zhí)行行。關(guān)于單位工程竣竣工驗收單位工程竣工驗驗收由業(yè)主組組織、主持，屆屆時請監(jiān)理部部人員參加。按單位工程竣工工驗收程序申申報、執(zhí)行。關(guān)于工程變更工程變更可以由由業(yè)主、設(shè)計計人提出，也也可以由監(jiān)理理工程師提出出，還可以由由承包商提出出，無論何方方提出，一般般應(yīng)通過設(shè)計計人員審核，簽簽發(fā)設(shè)計變更更通知，均應(yīng)應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理部部認可、業(yè)主主同意，并由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)“工程變更指指令”后執(zhí)行。監(jiān)理部將對工程程變更涉及到到的費用及工工期進行評估估，并與業(yè)主主和承包商進進行協(xié)調(diào)。若監(jiān)理工程師無無法就變更費費用及工期順順延與承包商商或業(yè)主協(xié)商商一致，則由由總監(jiān)理工程程師暫定，并并按合同爭議議的規(guī)定進行行處理。關(guān)于業(yè)主供貨設(shè)設(shè)備工程業(yè)主應(yīng)在開工前前期合理時間間內(nèi)向監(jiān)理部部和承包商提提交“業(yè)主供貨設(shè)設(shè)備采購清單單”，必要時還還應(yīng)提供樣品品（樣本）及及有關(guān)詳細情情況。若業(yè)主需要監(jiān)理理協(xié)助招投標(biāo)標(biāo)或考察選購購，我方將大大力支持。業(yè)主供貨設(shè)備進進場前合理時時間內(nèi)，業(yè)主主應(yīng)通知承包包商，并由承承包商向監(jiān)理理部填報“設(shè)備進場申申報表”，未獲批準(zhǔn)準(zhǔn)，監(jiān)理也有有權(quán)拒絕驗收收。業(yè)主供貨設(shè)備進進場時，供應(yīng)應(yīng)商應(yīng)提供隨隨機詳細清單單及相關(guān)證明明材料，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主、供供應(yīng)商和承包包商聯(lián)合驗收收合格后，方方準(zhǔn)進入安裝裝工序。承包商組織聯(lián)動動運轉(zhuǎn)調(diào)試檢檢驗時，應(yīng)通通知監(jiān)理工程程師、設(shè)計人人、業(yè)主、供供應(yīng)商及有關(guān)關(guān)政府部門代代表（必要時時）共同參加加，并獲得監(jiān)監(jiān)理工程師的的書面確認，請請業(yè)主屆時參參加驗收。關(guān)于索賠和簽證證引起或預(yù)計可能能引起索賠事事件時，業(yè)主主應(yīng)在合同約約定時限內(nèi)（未未約定的按14天）用正式式函件（“索賠報告”和“索賠意向通通知書”）向監(jiān)理部部提出。若提提交的是“索賠意向通通知書”，業(yè)主還應(yīng)應(yīng)在與監(jiān)理議議定的時間內(nèi)內(nèi)（未約定的的按14天）提交正正式的“索賠報告”。若索賠通通知（或報告告）送達時間間已超過約定定時限，總監(jiān)監(jiān)理工程師可可以拒絕受理理。業(yè)主提交的索賠賠報告應(yīng)做到到依據(jù)合理，證證據(jù)充分，計計量準(zhǔn)確，其其中，需要進進行實測、實實量的部分，應(yīng)應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和承包商商聯(lián)測。監(jiān)理工程師有權(quán)權(quán)拒絕理由不不成立的索賠賠要求；監(jiān)理理工程師認為為業(yè)主提供的的索賠證據(jù)資資料不足時，有有權(quán)要求業(yè)主主提交進一步步的證據(jù)資料料；監(jiān)理工程程師有權(quán)剔除除業(yè)主不合理理的要求，計計算合理的索索賠款額。若監(jiān)理工程師就就索賠補償與與雙方當(dāng)事人人協(xié)商一致，當(dāng)當(dāng)事人雙方在在索賠書上簽簽字認可；若若不能與雙方方協(xié)商一致，總總監(jiān)理工程師師有權(quán)單方面面做出處理決決定。若承包包商或業(yè)主不不同意總監(jiān)理理工程師的索索賠處理決定定，則按合同同爭議的規(guī)定定進行處理。關(guān)于合同爭議爭議發(fā)生后，如如果合同文件件要求將爭議議交由總監(jiān)理理工程師處理理，一方當(dāng)事事人應(yīng)當(dāng)按照照合同文件的的約定將爭議議的問題書面面提交總監(jiān)理理工程師，并并給另一方當(dāng)當(dāng)事人復(fù)印件件。監(jiān)理工程師對爭爭議進行調(diào)查查核實后，總總監(jiān)理工程師師將約定雙方方當(dāng)事人進行行協(xié)商，并在在合理時間內(nèi)內(nèi)做出獨立的的爭議處理書書面意見。如果雙方當(dāng)事人人接受總監(jiān)理理工程師的處處理意見，雙雙方應(yīng)在爭議議處理意見書書上簽字認可可。如果任一方當(dāng)事事人不接受總總監(jiān)理工程師師的處理意見見，當(dāng)事人會會將爭議提交交政府主管部部門調(diào)解，若若調(diào)解無效，可可依據(jù)合同提提請仲裁或提提出訴訟。我們深切希望貴貴公司對項目目監(jiān)理部的工工作給予大力力支持、密切切配合，同時時，熱烈歡迎迎提出批評指指正意見。對對監(jiān)理工程師師和監(jiān)理員的的工作有不滿滿意的地方，宜宜向總監(jiān)理工工程師反映；；對總監(jiān)理工工程師的工作作有不滿意的的地方，既可可進行直接交