某公司廠房及宿舍樓工程監(jiān)理規(guī)劃

**有限公司廠房、宿舍樓監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：監(jiān)理有限公司2007年月月日目錄TOC\o"1-3"一工程項(xiàng)目概況況31工程項(xiàng)目名稱稱32工程建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)33建設(shè)規(guī)模34工程類型和特特點(diǎn)35建設(shè)單位36設(shè)計(jì)單位37總承建單位33二監(jiān)理工作范圍圍3三監(jiān)理工作內(nèi)容容3四監(jiān)理工作目標(biāo)標(biāo)和措施31工程質(zhì)量控制制目標(biāo)和措施施31.1質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)31.2質(zhì)量控制制措施41.3工程原材材料、構(gòu)配件件、鋼筋、混混凝土、模板板工程的質(zhì)量量預(yù)控61.4暖衛(wèi)通專專業(yè)材料、構(gòu)構(gòu)配件及安裝裝質(zhì)量控制881.5電氣專業(yè)業(yè)安裝質(zhì)量控控制82工程進(jìn)度控制制目標(biāo)和措施施92.11投資控控制的目標(biāo)和和依據(jù)92.2進(jìn)度控制制的內(nèi)容92.3進(jìn)度控制制工作流程992.4進(jìn)度控制制的措施1003工程造價(jià)控制制目標(biāo)和措施施113.1造價(jià)控制制的原則和目目標(biāo)113.2工程造價(jià)價(jià)控制的內(nèi)容容及重點(diǎn)1113.3造價(jià)控制制的措施1114施工合同及信信息管理等措措施144.1建設(shè)各方方合同結(jié)構(gòu)圖圖144.2施工合同同管理制度1144.3合同管理理執(zhí)行措施1144.4索賠1444.5信息管理理目錄表1554.6信息管理理制度15五監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)16六項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織形式式16七項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員配備備計(jì)劃17八項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員崗位位職責(zé)171總監(jiān)理工程師師的職責(zé)1772監(jiān)理工程師崗崗位職責(zé)1773監(jiān)理員的職責(zé)責(zé)174信息管理員崗崗位職責(zé)188九監(jiān)理工作程序序18十監(jiān)理工作制度度191監(jiān)理例會(huì)制度度192監(jiān)理日記制度度193向監(jiān)理公司和和建設(shè)單位報(bào)報(bào)告制度1994項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)管理及執(zhí)行行公司質(zhì)量體體系文件的監(jiān)監(jiān)督檢查制度度19工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目名稱：：**市限公司廠廠房、宿舍樓樓工程建設(shè)地點(diǎn)：：**鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)建設(shè)規(guī)模:155631M22工程類型和特點(diǎn)點(diǎn):該建筑層數(shù)數(shù)最高為地上上6層，耐火等等級(jí)二級(jí)；結(jié)結(jié)構(gòu)形式為鋼鋼筋砼框架結(jié)結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防防烈度為7度抗震設(shè)防防，建筑總高高度為21.2M。主體結(jié)構(gòu)構(gòu)合理使用年年限50年。建設(shè)單位：***有限公司設(shè)計(jì)單位：施工單位：監(jiān)理工作范圍施工階段監(jiān)理：：建筑施工工程；；建筑裝飾及設(shè)備備安裝和調(diào)試試工程；建筑紅線范圍內(nèi)內(nèi)管網(wǎng)配套工工程。含保修階段監(jiān)理理。監(jiān)理工作內(nèi)容“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”即“質(zhì)量控制、進(jìn)進(jìn)度控制、投投資控制”、“合同管理、信信息管理”“組織協(xié)調(diào)”。監(jiān)理工作目標(biāo)和和方法措施工程質(zhì)量控制目目標(biāo)和措施質(zhì)量目標(biāo)本工程施工承包包合同及施工工組織設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)定的質(zhì)量目目標(biāo)為:結(jié)構(gòu)工程為合格格；裝修工程質(zhì)量必必須達(dá)到合格格，一次交驗(yàn)驗(yàn)合格率1000%；整體工程必須達(dá)達(dá)到國(guó)家規(guī)范范規(guī)定的合格格標(biāo)準(zhǔn)。本工程監(jiān)理質(zhì)量量目標(biāo)以施工工承包合同規(guī)規(guī)定的質(zhì)量目目標(biāo)值為控制制目標(biāo)。（見(jiàn)見(jiàn)表1）工程質(zhì)量目標(biāo)要要求表表1序號(hào)項(xiàng)目名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1基礎(chǔ)工程合格所有分項(xiàng)工程必必須符合GBBJ503000-2001驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定。2主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)良所有分項(xiàng)工程必必須符合建安安工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GBJ503300-2001規(guī)定，全部部合格，其中中：鋼筋工程程、砼工程、模模板工程必須須優(yōu)良，鋼筋筋和模板工程程優(yōu)良項(xiàng)目大大于50%，砼工工程優(yōu)良項(xiàng)目目必須達(dá)到770%以上。3裝修工程合格(1)所有分項(xiàng)項(xiàng)工程必須符符合GBJ503300-2001驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定。(2)面層與基基層的結(jié)合必必須牢固，無(wú)無(wú)空鼓、裂紋紋、麻面、起起砂，顏色協(xié)協(xié)調(diào)，無(wú)污染染。(1)所有分項(xiàng)項(xiàng)工程必須符符合GBJ503300-2001驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定。(2)門窗表面面光潔，無(wú)搓搓、刨痕、毛毛刺、缺棱、掉掉角等，鋁合合合金門窗表表面潔凈，無(wú)無(wú)劃痕碰傷，無(wú)無(wú)銹蝕。(1)所有分項(xiàng)項(xiàng)工程必須全全部合格。(2)裝飾每一一道工序先作作樣板，鑒定定合格后，方方可大面積4屋面工程優(yōu)良(1)所有分項(xiàng)項(xiàng)工程必須符符合GBJ503300-2001驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定，且分項(xiàng)項(xiàng)工程優(yōu)良項(xiàng)項(xiàng)目大于500%。(2)屋面防水水層施工完成成后，對(duì)整個(gè)個(gè)屋面進(jìn)行澆澆水試驗(yàn)，時(shí)時(shí)間大于2小時(shí)，然后后進(jìn)行滲漏觀觀察。5給排水及采暖工工程合格所有分項(xiàng)工程必必須符合GBBJ503000-2001驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定。6電氣安裝工程合格(1)所有分項(xiàng)項(xiàng)工程必須符符合GBJ503300-2001驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定。(2)成套配電電柜(盤)及動(dòng)力開關(guān)關(guān)柜安裝，避避雷針(網(wǎng))及接地裝置置安裝，電力力變壓器安裝裝電纜線路安安裝分項(xiàng)工程程必須優(yōu)良。(3)防雷接地地裝置符合設(shè)設(shè)計(jì)及規(guī)范要要求。質(zhì)量控制措施一條原則工程質(zhì)量是整個(gè)個(gè)監(jiān)理工作的的核心，與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和工工程質(zhì)量相互互制約。監(jiān)理理工程師監(jiān)督督施工單位按按合同、技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的要求求施工是監(jiān)理理工作的原則則。兩個(gè)重點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制的的重點(diǎn)分部分分項(xiàng)和關(guān)鍵部部位進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)控制。(1)重要的的分部分項(xiàng)工工程重要的分部工程程是：地基與與基礎(chǔ)工程、主主體結(jié)構(gòu)工程程、屋面工程程、裝修工程程、建筑電氣氣和電梯安裝裝工程。重要的分項(xiàng)工程程是：鋼筋、混混凝土、屋面面防水、內(nèi)外外裝修、電氣氣安裝。(2)關(guān)鍵部部位土建工程：測(cè)量量放線、防水水工程、主體體結(jié)構(gòu)鋼筋綁綁扎、模板支支撐、砼澆注注振搗、外墻墻門窗滲漏。水暖通安裝：管管件和水泵及及閥門等設(shè)備備質(zhì)量、管道道安裝倒坡、接接口滲漏。電氣安裝：配管管除銹、接口口毛刺打磨、配配管彎徑、盒盒座跨接地線線、高低壓配配電柜和電線線電纜及電工工產(chǎn)品的質(zhì)量量控制。三個(gè)階段(1)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段：審審查施工單位位人力配備、材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備是否合理理；審查擬定定施工方案、技技術(shù)、質(zhì)量保保證措施、原原材料的檢驗(yàn)驗(yàn)是否合乎要要求。(2)施工階階段：旁站和和巡視。檢查查施工工序是是否按規(guī)范和和經(jīng)審批的方方案進(jìn)行，并并對(duì)施工工程程中的原材料料、半成品和和成品進(jìn)行抽抽查。(3)成品驗(yàn)驗(yàn)收階段：通通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或或分部已完工工程是否達(dá)到到規(guī)范要求的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和誤差允許范范圍。四個(gè)手段(1)旁站::施工過(guò)過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)的項(xiàng)目和部部位實(shí)施旁站站，檢查施工工過(guò)程中材料料及混合料與與批準(zhǔn)的是否否符合；抽檢檢施工單位是是否按標(biāo)準(zhǔn)的的方案、技術(shù)術(shù)規(guī)范施工。根據(jù)建市[20002]1889號(hào)文關(guān)于《房房屋建筑工程程施工旁站監(jiān)監(jiān)理管理辦法法（試行）》執(zhí)執(zhí)行。A、旁站監(jiān)理工工作范圍1、基礎(chǔ)方面：：土方回填、基基礎(chǔ)砼澆筑。方節(jié)蔽澆3、影響工程質(zhì)質(zhì)量的特殊過(guò)過(guò)程和關(guān)鍵工工序。4、新工藝、新新技術(shù)、新材材料、新設(shè)備備的試驗(yàn)及重重要施工過(guò)程程。中重及過(guò)B、旁站監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容1、工程名稱2、工程地點(diǎn)、日日期及氣候3、旁站監(jiān)理的的部位或工序序4、旁站監(jiān)理開開始結(jié)束時(shí)間5、施工情況、監(jiān)監(jiān)理情況、發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處處理意見(jiàn)等C、監(jiān)理程序1、施工企業(yè)根根據(jù)監(jiān)理企業(yè)業(yè)制定的旁站站監(jiān)理方案，在在需要實(shí)施旁旁站監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)行行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)書面通知監(jiān)監(jiān)理企業(yè)派駐駐工地的項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在在施工企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部人人員和質(zhì)檢員員在場(chǎng)的情況況下，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排排旁站監(jiān)理人人員按照旁站站監(jiān)理方案實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理。2、旁站監(jiān)理在在總監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)責(zé)具體實(shí)施。D、旁站監(jiān)理人人員職責(zé)1、檢查施工企企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢檢人員到崗、特特殊工種人員員持證上崗以以及施工機(jī)械械、建筑材料料準(zhǔn)備情況；；2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班班監(jiān)督關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序的施工執(zhí)執(zhí)行施工方案案以及工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)情況；3、核查進(jìn)場(chǎng)建建筑材料、建建筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備和商品混混凝土的質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)告等等，并可在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工工企業(yè)進(jìn)行檢檢驗(yàn)或者委托托具有資格的的第三方進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)；監(jiān)監(jiān)保理建設(shè)工程質(zhì)量檢檢測(cè)見(jiàn)證取樣樣送樣制度根據(jù)建設(shè)部建監(jiān)監(jiān)（1996）208號(hào)《關(guān)于加加強(qiáng)工程質(zhì)量量檢測(cè)工作的的若干意見(jiàn)》及及建監(jiān)（1996）488號(hào)《建筑企企業(yè)試驗(yàn)室管管理規(guī)定》的的要求，在建建設(shè)工程質(zhì)量量檢測(cè)中實(shí)行行見(jiàn)證取樣和和送樣制度。A、見(jiàn)證取樣送送樣的范圍對(duì)建設(shè)工程中結(jié)結(jié)構(gòu)用鋼筋及及焊接試件，混混凝土所用原原材料，砌筑筑材料混凝土土試塊，砌筑筑砂漿試塊，防水材料基礎(chǔ)回填材料，鋁合金門窗等項(xiàng)目，實(shí)行見(jiàn)證取樣送樣制度。B、見(jiàn)證取樣送送樣的程序1、建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)向工程受監(jiān)監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和工工程檢測(cè)單位位遞交“見(jiàn)證單位和和見(jiàn)證人員授授權(quán)書”，授權(quán)書應(yīng)應(yīng)寫明本工程程現(xiàn)場(chǎng)委托的的見(jiàn)證單位和和見(jiàn)證人員姓姓名，以便質(zhì)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和檢檢測(cè)單位檢查查核對(duì)。2、施工企業(yè)取取樣人員在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材材料取樣和試試塊制作時(shí)，見(jiàn)見(jiàn)證人員必須須在旁見(jiàn)證。3、見(jiàn)證人員應(yīng)應(yīng)對(duì)試樣進(jìn)行行監(jiān)護(hù)，并和和施工企業(yè)取取樣人員一起起，將試樣送送至檢測(cè)單位位或采取有效效的封樣措施施送樣。4、檢測(cè)單位在在接受委托檢檢驗(yàn)任務(wù)時(shí)，經(jīng)經(jīng)由送檢單位位填寫委托單單，見(jiàn)證人員員應(yīng)在檢驗(yàn)委委托單上簽名名。5、檢測(cè)單位應(yīng)應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告告單備注檢中中注明見(jiàn)證單單位和見(jiàn)證人人員姓名、發(fā)發(fā)生試樣不合合格情況，首首先要通知工工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)監(jiān)站和見(jiàn)證單單位。(2)測(cè)量：：監(jiān)理工程師師對(duì)已完工程程的幾何尺寸寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量驗(yàn)收，不不符合要求的的要進(jìn)行修整整，無(wú)法修整整的要求返工工。(3)試驗(yàn)：：對(duì)各種材料料、混合料配配比、混凝土土、砂漿等級(jí)級(jí)等，監(jiān)理人人員可隨機(jī)抽抽樣試驗(yàn)，施施工單位要提提供條件。(4)指令性性文件：施工工單位和監(jiān)理理工程師的工工作往來(lái)，必必須以書面形形式為準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)理工程師通通過(guò)書面指令令和文字對(duì)施施工單位進(jìn)行行質(zhì)量控制。用用以指出施工工中發(fā)生或可可能發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，提提請(qǐng)施工單位位加以重視或或修改。工程原材料、構(gòu)構(gòu)配件、鋼筋筋、混凝土、模模板工程的質(zhì)質(zhì)量預(yù)控工程原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備的預(yù)控(1)材材料加工訂貨貨的質(zhì)量控制制材料加工訂貨時(shí)時(shí)，施工單位位應(yīng)向監(jiān)理工工程師提供產(chǎn)產(chǎn)地和生產(chǎn)廠廠家，然后監(jiān)監(jiān)理公司會(huì)同同施工單位檢檢查其資質(zhì)和和質(zhì)量保證體體系與措施。經(jīng)經(jīng)認(rèn)可后按檢檢查評(píng)定樣品品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，施工工單位按批量量抽查。并將將結(jié)果報(bào)監(jiān)理理審查。(2)材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后的質(zhì)量控控制A材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)必須附有原原材料、半成成品、成品的的質(zhì)量合格證證和試(檢)驗(yàn)報(bào)告。B材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收和抽抽樣復(fù)試，并并嚴(yán)格實(shí)行取取樣見(jiàn)證制度度。C監(jiān)理按原原材料、構(gòu)配配件及設(shè)備質(zhì)質(zhì)量簽認(rèn)程序序檢查或隨機(jī)機(jī)抽查。鋼筋工程的質(zhì)量量預(yù)控(1))檢查鋼筋筋標(biāo)牌、爐號(hào)號(hào)、廠家及出出廠質(zhì)量合格格證、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，并按規(guī)規(guī)定要求施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)復(fù)試，監(jiān)理隨隨機(jī)抽樣試驗(yàn)驗(yàn)，施工單位位按（A－3）（建筑材材料報(bào)驗(yàn)單）填填報(bào)鋼筋進(jìn)廠廠報(bào)表。(2))有下列三三種情況之一一者，必須做做化學(xué)成分分分析試驗(yàn)：無(wú)出廠證明書或或鋼筋號(hào)不對(duì)對(duì)的；有焊接要求的進(jìn)進(jìn)口鋼筋；在加工過(guò)程中發(fā)發(fā)生脆斷，焊焊接性能不良良和材料機(jī)械械性能顯著不不正常的。(3))試驗(yàn)不合格格的鋼筋，不不能用于工程程上，并及時(shí)時(shí)報(bào)告有關(guān)上上級(jí)和監(jiān)理工工程師做處理理并記錄在案案。(4))鋼筋加工制制作：A施工單位應(yīng)應(yīng)熟悉圖紙，向向監(jiān)理工程師師提供加工方方案，加工翻翻樣加工用料料表，準(zhǔn)備工工作情況。B操作人員必必須實(shí)行掛牌牌制，焊工持持證上崗；C鋼筋的級(jí)別別、鋼號(hào)和直直徑必須符合合設(shè)計(jì)要求，帶帶有顆粒狀或或鱗片狀老化化銹蝕的鋼筋筋不能使用，需需要代換鋼筋筋時(shí)，必須上上報(bào)監(jiān)理工程程師，應(yīng)征得得設(shè)計(jì)的同意意，否則不得得以其它鋼筋筋代換。D加強(qiáng)鋼筋翻翻樣的控制。(5))鋼筋加工成成品要求：A鋼筋的形狀狀、尺寸必須須符合圖紙要要求；B鋼筋的表面面應(yīng)潔凈、無(wú)無(wú)損傷、油漆漆和銹蝕；C鋼筋應(yīng)平直直無(wú)曲折，表表面不得有明明顯的擦傷；；D鋼筋的彎折折和彎鉤應(yīng)符符合設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范要求；(6))鋼筋焊接接接頭的質(zhì)量要要求：A焊工持證上上崗；B批量鋼筋焊焊接前，必須須根據(jù)施工條條件試焊，合合格后方能大大批焊接；C鋼筋焊接質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收按JJGJ18－－2003第四章質(zhì)量量驗(yàn)收第3、4、5節(jié)執(zhí)行。D鋼筋焊接加加強(qiáng)焊前檢查查和加工中間間檢查，焊接接不合格的鋼鋼筋不能進(jìn)入入安裝現(xiàn)場(chǎng)。(7))鋼筋的綁扎扎與安裝：A鋼筋綁扎前前要求彈出位位置線標(biāo)記，分分出雙層鋼筋筋位置線，尤尤其是柱、墻墻、門、窗口口的主筋位置置，必須準(zhǔn)確確，采取防位位移措施；B鋼筋接頭位位置要符合施施工驗(yàn)收規(guī)范范和設(shè)計(jì)要求求；C檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按GB550204－－2002混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范第第三章鋼筋工工程中第五節(jié)節(jié)鋼筋綁扎與與安裝的有關(guān)關(guān)規(guī)定。砼工程的質(zhì)量預(yù)預(yù)控和質(zhì)量控控制(1))砼開盤前的的質(zhì)量控制A檢查攪拌后后臺(tái)的計(jì)量控控制是否符合合要求，使用用商品砼的必必須對(duì)攪拌站站的資質(zhì)及質(zhì)質(zhì)量保證體系系進(jìn)行審查；；B砼澆筑前施施工單位必須須向監(jiān)理工程程師提交原材材料的材質(zhì)證證明和試驗(yàn)報(bào)報(bào)告（包括商商品砼），水水泥應(yīng)有出廠廠日期，出廠廠合格證、水水泥強(qiáng)度、安安定性試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，砂石的的試驗(yàn)報(bào)告和和已通過(guò)試配配的砼配比單單。C砼開盤前認(rèn)認(rèn)真組織水、暖暖、電氣、土土建聯(lián)合檢查查驗(yàn)收。辦好好隱蔽驗(yàn)收，申申報(bào)施工方案案，砼澆筑申申請(qǐng)報(bào)告單，報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)后，經(jīng)經(jīng)各方確認(rèn)方方能開始澆筑筑。(2))監(jiān)理工程師師在澆筑過(guò)程程中進(jìn)行旁站站監(jiān)理。對(duì)砼砼進(jìn)行隨機(jī)抽抽查，發(fā)現(xiàn)缺缺陷及時(shí)處理理。(33)外加劑劑的質(zhì)量必須須符合《混凝凝土外加劑應(yīng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范范》GBJ－119的規(guī)定定，凡無(wú)出廠廠證明或鑒定定書的禁止使使用，外加劑劑進(jìn)場(chǎng)必須有有專人驗(yàn)收、保保管、發(fā)放。每每5T為一批（不不夠亦按一批批計(jì))使用前進(jìn)行行驗(yàn)收。(4))配合比的質(zhì)質(zhì)量控制算符砼計(jì)按試配結(jié)果由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比通知單；(5)對(duì)砼攪攪拌的控制::監(jiān)督監(jiān)督計(jì)量攪拌砂石水泥外加劑水出盤工班人數(shù)專職質(zhì)量人員監(jiān)理人員試驗(yàn)人員監(jiān)理人員自檢互檢專檢抽檢抽試測(cè)試監(jiān)督(6))施工現(xiàn)場(chǎng)砼砼質(zhì)量管理A現(xiàn)場(chǎng)必須具備備砼試塊制作作、養(yǎng)護(hù)的條條件，有健全全的管理制度度。B現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員必必須經(jīng)培訓(xùn)、考考核、持證上上崗。C砼施工前應(yīng)應(yīng)做技術(shù)安全全交底，并應(yīng)應(yīng)具備砼養(yǎng)護(hù)護(hù)條件，特別別是季節(jié)性施施工期間的防防水、防凍措措施，要設(shè)專專人負(fù)責(zé)實(shí)施施；D試塊的制作按按GBJ2004－83第條或GB550204--92第條、GBJJ208-883第條(防水砼)和GBJ011-6-900第5.6條(商品砼)等規(guī)定執(zhí)行行；E砼攪拌、運(yùn)送送、澆筑等過(guò)過(guò)程中任何人人不得擅自加加水。暖衛(wèi)通專業(yè)材料料、構(gòu)配件及及安裝質(zhì)量控控制給排水和采暖進(jìn)進(jìn)場(chǎng)管材、泵泵類及水器具具嚴(yán)格質(zhì)量把把關(guān)，必須質(zhì)質(zhì)量保證資料料齊全，查驗(yàn)驗(yàn)是否具有::生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)許可可證、準(zhǔn)用證證、環(huán)保衛(wèi)生生許可證。嚴(yán)嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)“三無(wú)”和不合格及及淘汰產(chǎn)品。必必要時(shí)監(jiān)理親親自到生產(chǎn)廠廠家考察和進(jìn)進(jìn)行必要的測(cè)測(cè)試，確保水水暖材料和設(shè)設(shè)備及器具質(zhì)質(zhì)量。施工安裝時(shí)，配配合土建施工工留全洞口，要要求f1500以上的洞口口均須預(yù)留，不許剔鑿。安安裝時(shí)重點(diǎn)檢檢查水管倒坡坡、給水管接接頭及排水管管捻口滲漏，作作好閉水試驗(yàn)驗(yàn)和系統(tǒng)調(diào)試試。電氣專業(yè)安裝質(zhì)質(zhì)量控制電氣由七個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)組成，施工工時(shí)分為五個(gè)個(gè)階段:配合結(jié)構(gòu)預(yù)預(yù)埋管盒;管路調(diào)整;裝修階段各各功能穿線調(diào)調(diào)整;配電柜、盤盤及電器安裝裝;系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)運(yùn)行。質(zhì)量控制要點(diǎn)為為：預(yù)埋配管配盒型型號(hào)規(guī)格及敷敷設(shè)位置符合合設(shè)計(jì)要求，施施工符合安裝裝規(guī)范要求；；嚴(yán)格控制電氣材材料、線纜、柜柜盤及電器的的質(zhì)量。電線線電纜必須質(zhì)質(zhì)量保證資料齊全；配配電柜盤必須須具有“兩部”認(rèn)證；電工工產(chǎn)品必須有有“長(zhǎng)城”標(biāo)志。要求施工單位對(duì)對(duì)配電柜盤、電電器、電梯等等動(dòng)力、防雷雷接地等重要要部位安裝施施工作出專項(xiàng)項(xiàng)施工方案和和詳細(xì)技術(shù)交交底，監(jiān)理嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工規(guī)范和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則檢檢查驗(yàn)收，確確保電氣專業(yè)業(yè)各項(xiàng)功能要要求和使用安安全。工程進(jìn)度控制目目標(biāo)和措施投資控制的目標(biāo)標(biāo)和依據(jù)根據(jù)業(yè)主和施工工單位正式簽簽訂的工程總總承包合同((以下簡(jiǎn)稱“合同”)中所確定的的工程工期作作為進(jìn)度控制制的總目標(biāo)。施工單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)標(biāo)所編制的工工程施工組織織設(shè)計(jì)。經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人審核通過(guò)過(guò)的施工單位位編制的年//月實(shí)施計(jì)劃劃。工期控制目標(biāo)分分解見(jiàn)表2：工期分解表表22序號(hào)形象部位名稱形象進(jìn)度（天）01基礎(chǔ)工程02主體工程03裝修工程(包括括室外工程)進(jìn)度控制的內(nèi)容容1)審核施工組組織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)方案案和進(jìn)度計(jì)劃劃，提出意見(jiàn)見(jiàn)。2)運(yùn)用“項(xiàng)目管理系系統(tǒng)”軟件，將施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的有關(guān)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃方面面的信息輸入入計(jì)算機(jī)。3)審查材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃劃是否滿足工工程進(jìn)度的要要求。在項(xiàng)目進(jìn)行的全全過(guò)程中，檢檢查工程進(jìn)度度，隨時(shí)將有有關(guān)信息輸入入計(jì)算機(jī)，進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃值與與實(shí)際值的比比較，發(fā)現(xiàn)偏偏離及時(shí)提出出意見(jiàn)，協(xié)助助施工單位修修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，調(diào)整資源源配置，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總總目標(biāo)。進(jìn)度控制工作流流程施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫?施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表?總監(jiān)理工程師審批施工單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫?施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表?總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，指示施工單位采取調(diào)整措施進(jìn)度控制的措施施作好工程建設(shè)有有關(guān)方的協(xié)調(diào)調(diào)工作，督促促工程資金和和設(shè)備材料供供應(yīng)及時(shí)到位位，作好預(yù)測(cè)測(cè)和預(yù)控，必必要時(shí)及時(shí)簽簽發(fā)監(jiān)理通知知或備忘錄。2）審查施工單單位施工管理理組織機(jī)構(gòu)，人人員配備，資資質(zhì)，業(yè)務(wù)水水平是否適應(yīng)應(yīng)工程的需要要，并提出意意見(jiàn)。協(xié)助施施工承包單位位項(xiàng)目經(jīng)理部部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員建立健健全崗位責(zé)任任制，促進(jìn)施施工技術(shù)和管管理工作深入入到位，加強(qiáng)強(qiáng)施工組織協(xié)協(xié)調(diào)管理力度度，確保施工工順利、有序序、受控地進(jìn)進(jìn)行。3)審核施工工單位提出的的工程項(xiàng)目總總進(jìn)度計(jì)劃，并并督促其執(zhí)行行。審查施工工單位的年、季季度的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃并督促其其執(zhí)行。4)協(xié)助施工工承包單位組組織好分段流流水和搭接施施工，在保證證施工質(zhì)量前前提下，加快快施工進(jìn)度。5）要求施工單單位每月255日?qǐng)?bào)下月的的月進(jìn)度計(jì)劃劃和本月的完完成工程量報(bào)報(bào)表，監(jiān)理工工程師審核月月進(jìn)度計(jì)劃和和月工程量報(bào)報(bào)表作為結(jié)算算和付款依據(jù)據(jù)。6)監(jiān)理工程程師對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和實(shí)際完完成計(jì)劃定期期進(jìn)行比較，找找出影響進(jìn)度度的原因，并并報(bào)總監(jiān)理工工程師，對(duì)客客觀原因造成成進(jìn)度拖期的的應(yīng)及時(shí)調(diào)整整進(jìn)度并備案案。對(duì)影響進(jìn)進(jìn)度的主要因因素，可進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)和分析析并從總體判判定是否屬正正常狀態(tài)。7)對(duì)施工單單位提前完成成計(jì)劃，并沒(méi)沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量量、安全事故故的應(yīng)建議業(yè)業(yè)主予以獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)；因施工單單位自身原因因造成工期拖拖后，應(yīng)建議議業(yè)主予以適適當(dāng)罰款。工程造價(jià)控制目目標(biāo)和措施造價(jià)控制的原則則和目標(biāo)1))根據(jù)業(yè)主和和施工單位正正式簽訂的工工程總承包合合同（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定定的工程總價(jià)價(jià)款，作為投投資控制的總總目標(biāo)。2))根據(jù)業(yè)主和和施工單位正正式簽訂的“合同”中所確定的的工程款支付付方式，審核核簽認(rèn)付款申申請(qǐng)。3))根據(jù)業(yè)主和和施工單位正正式簽訂的“合同”中所確定的的工程款結(jié)算算方式，進(jìn)行行竣工決算。工程造價(jià)分配見(jiàn)見(jiàn)表3：工程總造價(jià)分配配表表3序號(hào)子項(xiàng)目名稱造價(jià)金額(萬(wàn)元元)01土建工程02給排水工程/電電氣工程合計(jì)工程總造價(jià)價(jià)工程造價(jià)控制的的內(nèi)容及重點(diǎn)點(diǎn)1核核實(shí)月完成工工程量，實(shí)行行實(shí)物量簽認(rèn)認(rèn)，嚴(yán)格控制制未完分項(xiàng)工工程和未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理檢查驗(yàn)收收或驗(yàn)收不合合格的分項(xiàng)工工程審核工程程計(jì)量時(shí)不予予計(jì)量確認(rèn)。2控控制設(shè)計(jì)變更更洽商發(fā)生：：(11)建設(shè)單單位決策性的的改變，如因因新的設(shè)計(jì)要要求對(duì)原設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行的修改改、工程范圍圍和內(nèi)容發(fā)生生變更等。(22)設(shè)計(jì)單單位的設(shè)計(jì)文文件和現(xiàn)場(chǎng)情情況不符，繪繪制有錯(cuò)誤，圖圖紙與說(shuō)明不不一致。(33)施工單位位由于施工的的需要而提出出的變更，由由于材料和設(shè)設(shè)備的供應(yīng)問(wèn)問(wèn)題而產(chǎn)生的的變更，以及及由于不可抗抗力的破壞而而引起設(shè)計(jì)變變更等。3發(fā)生工程變變更洽商后變變更費(fèi)用的審審核控制。4工程設(shè)計(jì)圖圖紙實(shí)際鋼筋筋含量的計(jì)算算控制。造價(jià)控制的措施施1)造價(jià)總額切切塊根據(jù)工程主要分分部工程施工工總形象進(jìn)度度，把投資總總額切塊劃分分，力爭(zhēng)每個(gè)個(gè)分部工程不不超過(guò)其所分分配的造價(jià)額額?？傇靸r(jià)分分配控制詳見(jiàn)見(jiàn)表3。2）嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行工程程量計(jì)量、工工程變更程序序及竣工結(jié)算算程序月工程計(jì)量和支支付基本程序序:監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)分部工程已簽認(rèn)施工單位填寫?月完成工程量報(bào)審表?設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批施工單位按審批的工程量?月付款報(bào)審表?和?月支付匯總表?監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付三方協(xié)商修改雙方協(xié)商(2)。設(shè)計(jì)計(jì)變更、洽商商管理的基本本程序施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在<設(shè)計(jì)變更、洽商記錄>上簽字認(rèn)可施工單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工施工單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工不同意施工單位提交?設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表不同意施工單位提交?設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表?監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見(jiàn)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見(jiàn)建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批(33)工程竣竣工結(jié)算基本本程序：工程經(jīng)各方竣工工驗(yàn)收施工單位提出竣竣工結(jié)算資料料監(jiān)理工程師審核核總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)工程結(jié)算算款支付證書書建設(shè)單位審核建設(shè)單位向施工工單位付款保修階段結(jié)束時(shí)時(shí)進(jìn)行工程款款最終結(jié)算說(shuō)明:監(jiān)理工工程師審核變變更、洽商是是否符合施工工驗(yàn)收規(guī)范及及設(shè)計(jì)變更要要求。無(wú)論來(lái)自哪一方方的變更，均均需監(jiān)理工程程師簽發(fā)變更更令。大的變更（指原原設(shè)計(jì)方案或或增加投資）要要報(bào)經(jīng)業(yè)主批批準(zhǔn)。3)工程變更洽洽商發(fā)生后，專專業(yè)監(jiān)理工程程師及時(shí)審核核發(fā)生工程量量的增減，并并和概算工程程師一起核實(shí)實(shí)變更直接費(fèi)費(fèi)用的多少，對(duì)對(duì)不超過(guò)施工工合同規(guī)定的的變更直接費(fèi)費(fèi)用額度的明明確只做技術(shù)術(shù)洽商，不做做經(jīng)濟(jì)洽商，嚴(yán)嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)濟(jì)變更洽商量量。4）監(jiān)監(jiān)理工程師審審核設(shè)計(jì)圖紙紙時(shí)，要特別別注意設(shè)計(jì)中中的浪費(fèi)現(xiàn)象象，積極建議議業(yè)主和設(shè)計(jì)計(jì)單位采用經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)設(shè)計(jì)方案，降降低工程成本本，減少浪費(fèi)費(fèi)。在施工過(guò)過(guò)程中，積極極協(xié)助施工單單位推廣新技技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、新工藝及及最佳的施工工方案，提合合理化建議，節(jié)節(jié)約開支，減減少施工浪費(fèi)費(fèi)，提高綜合合經(jīng)濟(jì)效益。5)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙紙中的實(shí)際鋼鋼筋用量，在在冬季施工停停工放假期間間監(jiān)理工程和和概算工程師師一起提前作作好精確細(xì)致致的抽筋工作作，為控制鋼鋼筋增量審核核作好準(zhǔn)備工工作。6)加強(qiáng)投資信信息管理，定定期進(jìn)行投資資對(duì)比分析，如如：投資規(guī)劃劃信息、投資資耗用情況信信息、任務(wù)量量與完成任務(wù)務(wù)情況信息、環(huán)環(huán)境信息。7)搞好與業(yè)主主、設(shè)計(jì)、施施工、材料供供應(yīng)、上級(jí)主主管部門及其其它有關(guān)單位位的協(xié)作關(guān)系系，及時(shí)準(zhǔn)確確了解掌握工工程材料及設(shè)設(shè)備市場(chǎng)信息息，為做好投投資控制服務(wù)務(wù)。施工合同及信息息管理等措施施建設(shè)各方合同結(jié)結(jié)構(gòu)圖業(yè)主業(yè)主承建單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理關(guān)系合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系施工合同管理制制度施工合同是監(jiān)理理工作的重要要依據(jù)之一，因因此，對(duì)施工工合同的管理理將貫穿監(jiān)理理工作的始終終。其主要措措施為:1）協(xié)助建設(shè)單單位簽好施工工合同及相應(yīng)應(yīng)的協(xié)議文件件。2）對(duì)總包和分分包施工合同同及建設(shè)單位位直接分包合合同及時(shí)向有有關(guān)單位索取取合同副本，并并編號(hào)歸檔。3）對(duì)在施工過(guò)過(guò)程中的建設(shè)設(shè)單位和施工工單位協(xié)商的的有關(guān)補(bǔ)充協(xié)協(xié)議及時(shí)進(jìn)行行編號(hào)歸檔管管理。4）對(duì)簽定的施施工合同項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組組織各監(jiān)理工工程師認(rèn)真閱閱讀熟悉，明明了施工合同同的有關(guān)條款款。以便了解解掌握合同內(nèi)內(nèi)容，進(jìn)行合合同的跟蹤管管理。5）堅(jiān)持在監(jiān)理理三控過(guò)程中中及時(shí)查閱相相關(guān)施工合同同或協(xié)議，按按照合同管理理工程，包括括合同各方面面執(zhí)行情況檢檢查，向有關(guān)關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確反映合同同信息。6)本工程合合同執(zhí)行情況況每月在建設(shè)設(shè)監(jiān)理月報(bào)中中反映。合同管理執(zhí)行措措施1)分清合同中中每一項(xiàng)內(nèi)容容，明確各方方面的責(zé)、權(quán)權(quán)、利，正確確處理三方的的關(guān)系。2)用書面指示示或文件代替替口頭指示。3)考慮問(wèn)題要要靈活，管理理工作要做到到其它工作前前面，如需某某類資料應(yīng)提提前發(fā)出索取取信函。4)工程進(jìn)行中中細(xì)節(jié)的文件件資料包括：：信件、會(huì)議議紀(jì)錄、建設(shè)設(shè)單位的規(guī)定定、指示、總總監(jiān)的決定、施施工單位的請(qǐng)請(qǐng)示、報(bào)告、監(jiān)監(jiān)理的指令記記錄、信函以以及各種報(bào)表表資料等。有有關(guān)方一旦發(fā)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，監(jiān)監(jiān)理工程師以以此資料和記記錄作為調(diào)節(jié)節(jié)問(wèn)題的依據(jù)據(jù)。5)對(duì)合同中的的詞意表達(dá)“含混”字句及時(shí)提提出正確解釋釋。索賠為了維護(hù)業(yè)主的的利益，保證證業(yè)主與各方方簽訂的合同同順利進(jìn)行，避避免索賠事項(xiàng)項(xiàng)的發(fā)生，應(yīng)應(yīng)努力做好以以下幾件工作作：1)審各合無(wú)及責(zé)清索否做控主關(guān)按以質(zhì)、控目施嚴(yán)程盡必洽要能索洽能索和先主業(yè)前簽更求工部成工)主信息管理目錄表表信息目錄表表44信息類型時(shí)間供應(yīng)信息者信息接受者上級(jí)業(yè)主施工監(jiān)理設(shè)計(jì)有關(guān)上級(jí)工作指示不定時(shí)部、市有關(guān)部門門會(huì)議紀(jì)要定時(shí)業(yè)主、承建單位位、監(jiān)理公司司監(jiān)理月報(bào)定時(shí)監(jiān)理公司備忘錄不定時(shí)監(jiān)理公司質(zhì)量驗(yàn)收不定時(shí)承建單位工程量申報(bào)定時(shí)承建單位工程款申報(bào)定時(shí)承建單位監(jiān)理通知不定時(shí)監(jiān)理公司信息管理制度1)信息管理員員負(fù)責(zé)本工程程實(shí)施階段全全過(guò)程的信息息收集、整理理、按規(guī)定編編目輸入計(jì)算算機(jī)工作。2)總監(jiān)理工程程師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人)組織定期工工地會(huì)議或監(jiān)監(jiān)理工作會(huì)議議，信息管理理員負(fù)整理會(huì)會(huì)議記錄并打打印，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)，分發(fā)。3)專業(yè)監(jiān)理工工程師定期或或不定期檢查查承建單位的的原材料，構(gòu)構(gòu)配件設(shè)備的的質(zhì)量狀況以以及工程質(zhì)量量的驗(yàn)收簽認(rèn)認(rèn)。4)專業(yè)監(jiān)理工工程師督促檢檢查承建單位位及時(shí)整理施施工技術(shù)資料料。5)隨時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理工程師((項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人)報(bào)告工作，并并準(zhǔn)確及時(shí)提提供有關(guān)資料料。6）信信息簽認(rèn)流程程:各方文件資料匯匯總檔案管理員簽收收、登記信息員確認(rèn)完整整資料是否完完整各專業(yè)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)，填填寫有關(guān)表格格項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)信息員登記臺(tái)帳帳檔案管理員發(fā)文文、歸檔監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)關(guān)工程建設(shè)的的法律、法規(guī)規(guī)；國(guó)家和地方有關(guān)關(guān)工程建設(shè)的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)程；；經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目目文件和設(shè)計(jì)計(jì)文件；建設(shè)單位和本公公司簽定的工工程建設(shè)監(jiān)理理合同；建設(shè)單位與承包包單位簽訂的的建設(shè)工程施施工合同。協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師業(yè)主設(shè)計(jì)承包方施工承包方設(shè)備監(jiān)理土建監(jiān)理協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師業(yè)主設(shè)計(jì)承包方施工承包方設(shè)備監(jiān)理土建監(jiān)理合同、信息給排水暖通建筑結(jié)構(gòu)信息合同電氣施工承包方項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員配備計(jì)計(jì)劃表5姓名專業(yè)職務(wù)總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師工民建監(jiān)理員工民建見(jiàn)證員項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員崗位職職責(zé)總監(jiān)理工程師的的職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師是公司派派出的全面履履行工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理合同（簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱“監(jiān)理合同”，下同）的的全權(quán)負(fù)責(zé)人人，行使監(jiān)理理合同授予的的權(quán)限，對(duì)外外向建設(shè)單位位負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)履行監(jiān)監(jiān)理合同負(fù)全全面責(zé)任。項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師由公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)任命。其其崗位職責(zé)是是：(1)組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員貫貫徹執(zhí)行有關(guān)關(guān)的法令、法法規(guī)、政策、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和公公司的質(zhì)量體體系文件。(2)根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)配置實(shí)際，明明確項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)職能部部門和監(jiān)理人人員的崗位責(zé)責(zé)任。(3)組織編編制和審核工工程項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則。(4)主持項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)工作會(huì)議（含含監(jiān)理例會(huì)），簽簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)重要文文件，下達(dá)重重要指令。(5)審批、簽簽署承建單位位的重要申請(qǐng)請(qǐng)和工程費(fèi)用用支付證書。(6)組織編編制和審核監(jiān)監(jiān)理月報(bào)。(7)組織審審查承建單位位的竣工申請(qǐng)請(qǐng)，在認(rèn)定承承建單位完成成建設(shè)工程施施工合同（簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱“施工合同”，下同）規(guī)規(guī)定的工作內(nèi)內(nèi)容并達(dá)到施施工合同規(guī)定定的要求后，向向建設(shè)單位辦辦理工程交付付