公寓精裝施工組織設計方案編制

公寓精裝施工組織設計方案1．編制依據(jù)業(yè)主提供的裝飾施工圖和招標文件；工程測量標準〔GBJ50026-93〕；建筑防腐蝕工程施工及驗收標準〔GB50212-91〕；建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準〔GB50300-2001〕；建筑裝飾裝修工程質量驗收標準〔GB50210-2001〕；建筑防腐蝕工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準〔GB50224-95〕；建筑內部裝飾設計防火標準(GB50222-95)；建筑給排水及采暖工程施工質量驗收標準〔GB50242-2002〕；建筑電氣工程施工質量驗收標準〔GB50303-2002〕；民用建筑工程室內環(huán)境污染控制標準；〔GB50325-2001〕；建筑施工平安檢查評分方法〔JGJ59-88〕；建筑機械使用平安技術規(guī)程〔JGJ33-86〕；施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)程〔JGJ46-88〕；北京市施工現(xiàn)場文明施工管理法規(guī)； 1.15北京市建設工程施工現(xiàn)場消防平安管理方法；根據(jù)現(xiàn)場考察獲得的實際情況；公司ISO9001的質量手冊及ISO14001-96的環(huán)境管理手冊和程序文件。2．工程概況概述工程名稱：xx公寓戶內精裝修工程工程地點：北京xx區(qū)xx街xx號建設單位：北京xx物業(yè)開發(fā)設計單位：xx建筑設計總包單位：北京xx結構形式：框剪結構建筑面積：110048平方米層數(shù)：地上30層，地下4層要求工期：228日歷天招標范圍：精裝飾工程，衛(wèi)生潔具及其他配件安裝，燈具、開關、插座安裝及配套穿線工程，五至三十層不包括二十二層，分三個標段，5-12層為一標段，13-21層為二標段，23-30為三標段。裝修工程概況本工程屬于高檔住宅樓，裝修力求現(xiàn)代，簡潔、大方，并考慮了人們不同的審美觀，設計了中式的、日式的和西式的等不同的風格。盡量用較簡單的材料，裝修出較高檔的效果，地面材料主要采用復合木地板和地磚，墻面材料主要為墻紙、涂料和墻磚，吊頂材料采用石膏板上涂乳膠漆和鋁扣板。具體做法請參見下表：部位墻面天花地面一般房間彈性涂料、墻紙、木飾面板石膏板、彈性涂料實木復合木地板、實木地板主衛(wèi)墻磚白色鋁板天花地磚廚房間墻磚鋁板天花地磚客衛(wèi)十字花磚鋁板天花十字花磚洗衣間十字花磚鋁板天花十字花磚水電工程包括衛(wèi)生潔具及配件安裝，燈具、開關、插座安裝及工作。2.4.1施工難點〔1〕本工程局部施工時間正處于冬季，溫度較低，給施工帶來一定的難度。〔2〕本工程因處于總包管理下的專業(yè)分包工程，其中與總包和其他各分包之間的協(xié)調聯(lián)系工作尤為重要。〔3〕施工期間與其他單位存在工種間交叉施工和相互配合的情況，為工作帶來一定的難度。針對上述工程特點及施工難點我們將重點采取以下施工技術措施對策。〔1〕因施工現(xiàn)場單位、人員較多，為保證現(xiàn)場施工順利進行，必須加強施工準備及后勤保障工作；做到人、機、料配備齊全，嚴禁出現(xiàn)誤工、誤料現(xiàn)象；保證冬季施工順利，人員平安?！?〕嚴格遵守總包的各種管理制度，配合總包，主動協(xié)調與其他分包間的工作，使各項工作能按時、保質、保量的順利完成?！?〕協(xié)調好土建、水電、裝飾各工種間交叉施工工作，為按時竣工打好根底。3．施工部署3.1質量、工期、環(huán)保及文明施工管理目標3質量目標〔1〕分局部項工程一次交驗合格率100％；〔2〕分局部項工程一次交驗優(yōu)良率在90％以上；〔3〕質量目標：保證工程質量優(yōu)良，到達北京市優(yōu)質工程標準，確保北京市“長城杯〞，爭創(chuàng)魯班獎工程。工期目標本工程方案于2002年10月16日正式開工，2003年5月31日竣工交驗；擬定施工工期228日歷天。環(huán)保目標到達ISO14001國際環(huán)保認證的要求。3文明施工目標貫徹集團公司CI戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明、場容管理，確保施工現(xiàn)場達市級文明施工工地標準。確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以內。3.2施工平面布置因為待隊伍進場前聯(lián)系總包單位確定現(xiàn)場臨時堆料的地點，人員住宿、辦公盡量在附近地點租房解決，臨水、臨電盡量利用現(xiàn)場結構施工階段的水電管線，如需變化，待進場后與總包單位協(xié)商解決，所以本施組不做平面布置圖。3.3施工段的劃分為便于科學有序地組織施工，降低施工本錢，確保工程質量和工期，確保文明施工，科學地進行以下施工段劃分：3.3.1內裝修工程室內裝修局部按標段、按樓層分段，并自上而下進行平行流水施工。配合室內裝修工程流水施工。3.4施工順序及工序流程3.4.1根據(jù)建設單位的工期要求和我公司的質量承諾，結合該工程的特點，本工程施工順序大體如下：〔1〕內裝修及電氣工程隔墻、隔斷預埋件、龍骨安裝→墻面基層處理→墻面龍骨安裝→吊桿安裝→吊頂龍骨安裝→門框安裝→墻面墻磚鋪設→墻、頂面飾面板安裝→地面地磚鋪設→門扇安裝→頂、墻涂料、油漆粉刷→木地板鋪設→清理驗收〔2〕其它施工順序詳見后附施工進度方案網絡圖。除上述施工順序外具體施工時還應注意按以下原那么進行組織實施：〔1〕按照“自上而下、先隔墻安裝后裝修、先濕后干、先基層后罩面、先設備管線后裝飾、先墻后頂再地面、先粗裝后精裝〞的原那么進行平行流水施工。所有罩面板的封閉，須待水、電安裝工程確認合格前方可進行；〔2〕具體從施工平面及立面空間來說，其施工順序如下：a.平面安排上：先房間，后走廊、過道，最后樓梯出入口；b.局部安排上：先施工工序多、施工復雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位；c.吊頂局部：從專業(yè)角度劃分，先專業(yè)管線的安裝，后吊頂骨架，最后飾面板的安裝。d.墻面局部：先專業(yè)管線的安裝,后墻體骨架，最后封飾面板。e.地面局部：先管線預埋，后墊層，最后面層。f.從空間上：墻體的骨架及管線與吊頂內管線平行施工，頂棚飾面板在安裝前，要求墻面飾面板的安裝及吊頂內的管線安裝、保溫及隱蔽驗收完。3.4.3室內裝飾工程各工序整體施工程序如下施工準備裝飾放線及樣板間施工施工準備裝飾放線及樣板間施工樣板間驗收吊桿及預埋件吊頂及墻面龍骨隔斷墻安裝隱驗吊頂封板門框扇、墻面封板、墻磚施工地面地磚施工頂、墻及門油漆涂料衛(wèi)生潔具及五金燈具設備安裝竣工清理及驗收3.5關鍵工序根據(jù)公司質量保證手冊和程序文件規(guī)定，結合本工程實際情況以“流水幕墻施工〞為關鍵工序，應作為重點加以控制。4．施工準備進場前的施工準備是施工管理的重要環(huán)節(jié)，準備工作的完善與疏漏直接關系到工程施工能否順利展開，為防止施工管理中的盲目性、隨意性，確保高速、優(yōu)質、平安、低耗、圓滿地完成施工任務，我公司根據(jù)本工程實際情況，做到方案在先，科學組織，合理安排；周密地作好施工前的人員、材料、技術等各項準備工作。4.1現(xiàn)場準備工作4.1.1根據(jù)現(xiàn)場情況，按照公司相關程序運行，對施工垃圾進行分類；4.1.2進場前，在附近地點租房安排好人員住宿及辦公；4.1.3廁所可利用現(xiàn)場的廁所；4.1.4垂直運輸：聯(lián)系總包使用現(xiàn)場的外用電梯，后期采用內部電梯；安排臨設搭設和施工用水、用電線路的布設。4.2技術準備4施工前組織技術人員熟悉建筑裝飾施工圖，做好圖紙會審與圖紙的修訂完善工作，明確各種細部節(jié)點作法；尤其在樣板間施工中，應充分征求業(yè)主意見，滿足使用功能要求。4對一些特殊要求的施工部位、細部節(jié)點應進一步作好施工節(jié)點大樣圖，逐層進行技術交底，使管理人員對工程情況和技術操作方法做到心中有數(shù)，并根據(jù)裝飾做法及時編制分部、分項工藝作業(yè)指導書。4提前做好各種材料加工訂貨的技術翻樣工作。4裝修前應校核室內+50線。4.3材料準備根據(jù)施工進度方案和設計施工圖，落實貨源，提前做好訂貨加工、采購及材料進場方案，并按方案及時送貨到現(xiàn)場。主要材料及工程量詳見預算書。4.4機械、機具調配及用電量方案4.4.1機械、機具調配該工程所有機械、機具在工程施工準備階段，由相關專業(yè)人員按照施工進度方案要求，編制進場方案〔其中應包括：機械、機具進場時間，數(shù)量、技術參數(shù)及性能，根本操作及保養(yǎng)要求，退場時間，退場手續(xù)等〕。工地機械員按照此方案提前組織落實機械、機具，保證一不影響正常施工，二不使機械、機具閑置而增加本錢。作到“進場及時，使用正常，動態(tài)調整，保證施工，及時退場〞。施工用主要機具詳見附表1。.2用電量方案據(jù)公式:P=1.05~1.10[K1〔∑P1/COSφ〕+K2∑P2+K3∑P3]式中:P—供電設備總需要容量〔KW〕P1—小型機具額定功率,為KWP2—電焊機額定容量,為KWP3—施工照明容量,為5KWCOSφ—K1、K2、K3—×××115.8+1×5〕=1.1×〔37.44+57.9+5〕=100.34〔KW〕所以用電頂峰期的用量為100KW。4.5施工用電、用水方案4施工用電：包括動力用電和照明用電兩類，從現(xiàn)有辦公樓內配電箱接到各層總閘箱。每個施工段施工現(xiàn)場擬設總配電箱4個、分配電箱12個。結構施工階段臨水管線。具體尚需與總包協(xié)商。4.6勞動力方案根據(jù)該工程的工期要求和工作量，提前落實勞動力的來源，做好勞動力的統(tǒng)籌安排，選用素質高、技術水平好并與我公司多年合作的施工隊伍。做到既保證勞動力充足又不窩工。需用勞動力286人。具體請參見附表2和附圖一。施工準備時間方案表序號項目責任單位開始時間完成時間1工程經理部進場公司按照開工日期3天完成2水電布置工程部按照開工日期3天完成3勞動力進場工程部進場后第二天按方案進場4材料進場物資部進場后第二天3天完成5圖紙會審準備技術部進場后第二天3天完成6施工組織設計及施工方案提交工程部進場后第二天3天完成7質量保證方案編制工程部進場后第二天3天完成8質量檢驗方案編制質量部進場后第二天3天完成5．施工進度方案安排及工期保證措施根據(jù)我公司的施工實力及對同類工程的施工經驗，我們方案將于2002年10月16日開工～2003年5月31日竣工。擬定施工工期228日歷天。詳細方案見后“附圖二工程施工進度方案橫道圖〞。5.2工期保證措施設計人員對原設計圖進行認真審核，根據(jù)本標段的工程特點，考慮整個建筑物的統(tǒng)一風格、業(yè)主的設計意圖，對原設計圖進行深化設計，并同業(yè)主、監(jiān)理及設計人員共同研究，及時確定設計材料做法。技術要先行，充分作好技術準備。工程技術人員要熟悉、理解施工圖紙，提前并詳細地編寫施工方案，確定合理的施工程序和施工工藝。及時對材料、半成品進行提料，交由材料員購置；提前對加工工件翻樣；做好施工前的現(xiàn)場測量放線工作。施工現(xiàn)場按照總包的要求，將水電等設施一次性布置好，確保施工順利進行。5.2.2認真作好施工進度方案，并以施工進度方案為龍頭，編制材料采購、材料進場方案，檢驗、試驗方案，機械設備方案，勞動力需用方案等，確保施工的正常需求。施工進度方案的編制一是要充分考慮施工工藝的要求，二是要充分考慮與其他施工隊間的協(xié)作配合要求，綜合分析，在編制總進度方案的同時，按時間順序編制更加詳細的月方案、周方案和日方案。將施工進度控制方案覆蓋到各專業(yè)施工隊，然后根據(jù)總控制進度方案，編制出具體的專業(yè)進度方案，使其專業(yè)進度方案，服從、滿足總控制方案。5.2.3同其他各相關專業(yè)施工單位的施工配合，要相互提供或創(chuàng)造施工條件，相互提供施工空間，防止相互影響，相互破壞的情況出現(xiàn)。5.2.4采取按層分段、自上而下進行平行流水施工作業(yè)。5.2.5加強工序質量控制與檢驗，及時發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的質量問題，減少不必要的返工損失和工期的延誤。5.2.6在不影響工人的正常休息的前提下，適當延長勞動時間，或適當增加作業(yè)班次，以到達有效增加施工進度的目的。5.2.7給相關專業(yè)提供相應的控制線，及時對施工現(xiàn)場的有關空間尺寸進行核對，提前檢查了解各專業(yè)之間的矛盾，及時解決處理，防止土建裝飾單位做飾面時才發(fā)現(xiàn)與相關專業(yè)發(fā)生矛盾，而耽誤工期。5.2.8加強管理，充分保證資源的有效供給，減少停工待料、有料等人的情況發(fā)生。根據(jù)作業(yè)面的實際情況，認真計算、分析各工種的人員需求量，按進度要求方案好各種物資的供給時間，做到人、財、物的有機統(tǒng)一，合理配置，以提高成效，確保方案工期。5.2.9加強施工動態(tài)管理。及時檢查施工實際進度情況，對應施工進度方案，分析原因，及時調整，從源頭上消除各分項工程延誤而造成的工期累加，以影響整個工程工期的完成。6．工程管理6.1工程管理機構及主要管理人員職責6.1.1組織機構為了對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理；確保工程“動態(tài)管理，過程精品〞，將選派優(yōu)秀的工程經理部代表公司進行施工；建立以工程經理為領導核心的質量管理體系，嚴格執(zhí)行公司ISO9001質量保證體系標準。同時選擇具有豐富經驗的施工隊伍組織施工，并將以合同文本為依據(jù)，合理地組織人、財、物等生產要素，實行全員、全責；加大全體人員承當風險的力度，做到保工期、保質量、保平安、保文明施工、保降低本錢，優(yōu)質高效地完成施工任務，確保該工程質量到達北京市優(yōu)質工程標準?，F(xiàn)場管理組織機構體系圖如下：施工隊施工隊〔班組〕工程經理〔崔一琪〕主任工程師〔陳祥林〕平安員〔周樹林〕質量員〔陳世明〕裝飾工程師〔陳祥林〕水暖工程師〔曾強〕電氣工程師〔王永〕預算員〔孟衛(wèi)平〕材料員〔陳其銀〕公司質量、技術部監(jiān)理任〔1〕工程經理a.工程經理使工程日常工作的領導者，組織制定、實施工程內部管理制度，指揮、協(xié)調、控制實現(xiàn)管理目標。b.領導組織有關人員編制工程?技術管理手冊?、?質量方針?等文件。劃和物資采購方案。d.負責工程經營管理，對人工費、材料費、機械設備使用費和其他經費的支出進行控制，審批，核實財物工程本錢報告。f.負責與本工程有關外部事務聯(lián)系工作?！?〕工程主任工程師a.對工程技術工作負全面責任。b.負責組織編制?技術管理手冊?、?質量方針?等文件。規(guī)、規(guī)程、標準和涉及質量方面的有關規(guī)定、法令等。d.負責組織圖紙會審，技術交底，施工組織設計的編制，新技術、新材料、新工藝推廣，技術復核等工作及施工方案的審核工作。e.組織最后竣工資料的整理工作?！?〕質量員a.參與圖紙會審，技術交底，施工組織設計的編制，新技術、新材料、新工藝推廣，技術復核等工作。b.負責具體工程質量管理、檢查、驗收工作。c.負責編制本工程質量目標方案和質量預控方案?！?〕各專業(yè)工程師師做好專業(yè)技術管理。b.負責編制施工技術交底并組織實施。導，制定有效的糾正和預防措施，實現(xiàn)工程質量目標。d.組織、參加工程隱〔預〕檢、結構驗收和竣工交驗。e.參與〔或負責〕測量、翻樣、計量工作?！?〕平安員a.負責平安管理制度的實施。的管理，保持設施的完好，整潔。c.負責辦理現(xiàn)場用火申報審批手續(xù)并監(jiān)督實施。d.建立分類分帳資料的整理，歸檔工作。〔6〕材料員a.負責材料的驗收入庫、保管、發(fā)放。b.負責材料帳簿、報表、臺帳及資料的整理、上報和歸檔工作。c.匯編月度材料需用方案和外委加工方案上報工作。d.負責檢查、監(jiān)督現(xiàn)場材料使用、消耗情況。e.編制機械設備使用方案和退場工作。f.負責材料庫、場堆放碼垛整齊，場地清潔工作。〔1〕圖紙會審工作開始組織有關技術人員認真閱讀圖紙，對專業(yè)設計的重要節(jié)點部位進行翻樣，找出施工圖中的錯誤、疑問和不明確的地方，整理成文。并對現(xiàn)場及有關情況進行調查研究，準備好會審意見。b.如需要，我工程部將積極配合業(yè)主組織圖紙會審工作。參加圖紙會審時，要認真聽取設計人員的交底工作，做好記錄。對其中未提及的問題要逐條提出，與設計人員積極的討論，把問題盡量在圖紙會審會上全部解決。未解決的在會后積極與業(yè)主、設計聯(lián)系，爭取盡快解決。c.保證圖紙會審工作的質量。在會審時，應最大程度上發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中存在的問題，減少或消滅漏查工程，減少施工中因設計圖紙而造成的施工障礙。d.圖紙會審記錄是施工文件的組成局部，與施工圖具有同等效力。施工圖紙會審記錄，要有建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和施工單位分別簽字。會審記錄的填寫要詳細、準確、文字規(guī)整，書寫方式符合存檔要求，注明參加會審的人員和時間，并送交有關部門存檔保存?！?〕技術洽商工作a.凡施工過程中施工工藝、材料或施工條件發(fā)生變動等情況，均應通過工程洽商予以解決。對施工圖紙中錯誤、疑問和不明確的地方也應以此方式予以解決。b.工程技術洽商是施工圖的補充，與施工圖有同等效用，應當交有關部門妥善保管，并下發(fā)、通知各有關部門。現(xiàn)場實際施工必須以圖紙或洽商為依據(jù)，沒有任何依據(jù)的一律禁止施工。c.對于影響使用功能內容的洽商，應上報主任工程師批準后，方可聯(lián)系業(yè)主、設計辦理。d.工程技術洽商要分發(fā)到工程各部門，并做好技術存檔。e.技術洽商上不得涂改，書寫方式符合存檔要求，并按照辦理日期順序排列，統(tǒng)一編號，妥善保管?！?〕技術交底工作a.技術交底的目的是參加組織施工的領導、工程技術人員、業(yè)務主管人員、作業(yè)班組明確所擔負的工程任務或作業(yè)工程的特點及技術要求、質量標準、平安措施等，以便更好的組織施工。并明確交底人和接受交底人之間的責任。b.技術交底必須在單位工程圖紙會審的根底上進行的。并在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間。c.技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解，交底人和被交底人必須簽字認可。d.技術交底資料室工程技術檔案的重要組成局部，應及時歸檔，妥善保管?！?〕材料檢驗及試驗工作a.嚴格按照當?shù)氐挠嘘P規(guī)定執(zhí)行見證取樣工作，樣品標識上必須注明樣品名稱、數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期及取樣人和見證人簽字及見證取樣章。b.工程制定試驗方案并嚴格執(zhí)行，不得漏檢。c.對試驗不合格的材料進行復檢，復檢如不合格堅決聯(lián)系退貨，嚴禁使用。對已完成的工程做到撤除、返工?！?〕工程質量檢查驗收a.工程驗收嚴格執(zhí)行相關標準要求。“三檢制〞進行驗收，不合格工序不得轉入下道工序。工程技術負責人負責組織分項工程的評定，專職質量員進行核定。部工程質量由工程生產負責人組織評定，專職質量員核定。d.工程竣工初驗、復檢、竣工核驗，堅持由下至上、由內至外逐級驗收。由工程部組織相關部門或單位參加，并辦理相關手續(xù)。e.竣工工程的核定申報資料：質量保證資料、質量評定資料和觀感質量評定表，由工程部負責收集整理，報公司技術部、質量部審核后，由工程部送質量監(jiān)督部門予以核查。f.竣工工程通過監(jiān)督部門核定前方可交甲方使用，交付期間執(zhí)行?成品保護工作程序?，交工后執(zhí)行?效勞工作程序??！?〕工程技術檔案技術資料，尤其是質量保證資料是工程質量好壞的重要依據(jù)，我們應在以下幾個方面入手，確保技術資料及時、完整、有效。a.及時收集材質合格資料，凡需保存的原材料、成品、半成品的合格證、檢測報告，必須在收取材料的同時，由材料供給商提供材料材質證明文件，但凡不能提供材質證明文件的材料一律拒收。b.凡須試驗、檢驗的材料，必須及時按有關規(guī)定進行試驗；試驗合格并由試驗方出具試驗報告后，材料才能使用與工程。c.隱檢、預檢、質量評定，技術、質量管理人員要及時填寫報驗單請監(jiān)理參加驗收檢查，合格到達規(guī)定的要求后，各方及時簽字認可。d.設計變更、材料替代必須經過設計、業(yè)主、監(jiān)理的同意，并及時辦理變更手續(xù)，各方簽字前方可變更施工。e.工程經理部設置專職的技術資料管理人員，按照施工部位及時收集歸納，整理技術資料，確保資料的完整。6.〔1〕精心組織，抓好環(huán)保及文明施工管理，確保理措施〕。a.嚴格控制施工場地的噪聲污染。b.嚴格控制粉塵排放。。c.采用環(huán)保型水性木器漆或環(huán)保型聚脂漆以及環(huán)保型涂料。d.嚴格控制固體廢棄物及污水的排放。燒產生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。；并采取各種嚴格的成品保護措施〔詳見“1〞〕，確保原辦公樓設施及成品的完好無損?！?〕加強現(xiàn)場施工組織管理，確保樓內人員正常辦公不受影響；確保工程有條不紊地順利進行；確保工期。a.周密方案，科學組織、合理安排，并嚴格按施工進度統(tǒng)籌方案進行施工，同時根據(jù)工程進展具體變化情況，及時對方案進行科學合理的調整；確保工程有條不紊地順利進行；確保工期。b.加強垂直水平運輸組織管理。根據(jù)施工進度方案制訂詳細的材料進場方案；嚴格控制材料進場時間，以減輕垂直水平運輸及堆放場地緊張的壓力。同時，為了確保周邊交通不受影響，材料及垃圾運輸應盡可能安排在晚上7：00以后行人和車輛減少時進行，且須特別注意“活完腳下清〞及成品保護?！?〕搞好以下施工協(xié)調配合工作a.加強各專業(yè)施工隊的施工協(xié)調配合，以免返工修補；確保工程質量及工程的順利進行。具體詳見“〞；b.加強與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調關系：經常征求業(yè)主對工程施工的看法和意見，主動地想業(yè)主所想，急業(yè)主所急；配合監(jiān)理的監(jiān)督檢查，服從指令；有問題及時整改；c.加強與業(yè)主、監(jiān)理、總包的聯(lián)系，盡最大可能爭取他們的指導和支持。同時，合理安排強噪聲施工時間；嚴格控制粉塵排放污染，并采取各種有效措施，盡最大努力減少對周邊環(huán)境的各種影響，確保周邊居民及單位的正常生活工作秩序；確保工程順利進行?？⒐D、竣工資料管理措施本工程竣工檔案資料應嚴格執(zhí)行國家和DBJ01-51-2000?建筑安裝工程資料管理規(guī)程?進行竣工資料編制，并采取以下措施：〔1〕工程部主任工程師組織有關人員按DBJ01-51-2000?建筑安裝工程資料管理規(guī)程?及其它有關要求，進行竣工驗收資料的收集，匯總組卷工作?！?〕施工技術資料隨施工進度及時聚集整理?！?〕按施工技術文件、施工材料質量保證文件、施工管理文件、設計變更依據(jù)文件等四個方面，落實收集方案、編制收集情況登記表，明確責任人?！?〕注意以下施工過程中的技術資料收集a.做好甲方、設計單位有關文件的收到和發(fā)放登記工作，并保存原件一套存檔。b.根據(jù)工程進度和施工情況，聯(lián)系有關部門收集以下有關原始資料〔原件〕。與技術部聯(lián)系，收集施工技術文件資料。與材料部聯(lián)系，收集施工材料質量保證文件。與設計部門聯(lián)系，收集設計變更依據(jù)性文件。所有資料必須符合要求，做到齊全。根據(jù)業(yè)主需要，隨時拍攝有關工程照片或錄像?！?〕注意以下施工完后的技術資料收集a.竣工資料收集、整理、辦理，做好歸檔、整理工作。b.施工中后階段穿插編制工程竣工文件，如收集工程竣工報告、工程決算簽證、編制全套竣工圖，并根據(jù)建設單位需要，收集拍攝建筑物有照顧片、錄像?！?〕嚴格按竣工文件材料、竣工圖以及重要的工程聲像檔案和本工程所涉及的工程資料的整理和編制要求，做好竣工檔案的歸檔工作?！?〕全部施工技術資料要在竣工驗收后，按合同要求規(guī)定的時間，移交給業(yè)主。信息化管理及新技術在本工程的應用為加強工程工程施工管理的高效化和信息化，在本工程經理部配備一臺計算機，負責本工程工程的物資、財務、技術、方案、本錢等的信息化管理。建立本工程工程電子郵件地址，工程部計算機直接和公司總部各業(yè)務部門聯(lián)網，使工程部和公司各業(yè)務部門之間能夠及時地保持緊密的聯(lián)系。并在工程施工中采用各種新技術、新工藝、新材料、新機具，以加快工程進度，降低施工本錢；確保工程進度及工程質量。6.3.1采用我公司研制抗裂縫性能好的柔性石膏鋸末膩子進行板嵌縫，并結合采用抗裂縫性能好的石膏板進行頂棚施工。究編制出的環(huán)保型油漆新工藝進行油漆施工。降低工程本錢措施6.4.1施工本錢控制措施施工中將嚴格管理，精心組織施工，采取各種管理手段降低工程本錢。人員安排方面按照施工進度方案制定詳盡的勞動力進場方案，并根據(jù)現(xiàn)場施工及時進行調整，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。施工中及時協(xié)調管理，對各流水段各工種進行統(tǒng)一的人員安排，及時增添、減少各部位勞動力。〔2〕材料使用a.材料應盡可能根據(jù)施工進度方案，按部位分期分批運至施工現(xiàn)場，并盡可能直接運至作業(yè)部位，減少二次搬運。b.加強材料管理，節(jié)約材料費用。改良材料采購、運輸、收發(fā)、保管工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用，庫存費用，減少資金占用。c.合理堆置材料，組織分批進場，減少二次搬運。d.抹灰做到活完腳下清，減少浪費。嚴格材料進場驗收和限額領料制度。e.特別注意占材料費比重大的A類材料的管理。f.注意周轉材料的回收，廢料的綜合利用，杜絕浪費。〔3〕現(xiàn)場管理a.加強現(xiàn)場管理，根據(jù)實際情況，安排現(xiàn)場施工，最大限度減少現(xiàn)場管理費用。b.對現(xiàn)場水、電使用進行嚴格控制，使用節(jié)水型水龍頭，禁止出現(xiàn)長流水和長明燈等現(xiàn)象，特別是施工機具使用完畢后，必須立即拔除插銷，一方面節(jié)約用電，另一方面保證人員平安。。d.施工中對工人灌輸節(jié)約意識，提倡不浪費一根釘子，做到全員倡導節(jié)約，實施節(jié)約。各工種協(xié)調加強對現(xiàn)場各工種的協(xié)調管理，防止因各工種交叉施工帶來的成品保護、返工或遺漏施工等問題，杜絕此類現(xiàn)象造成的費用產生?！?〕技術措施a.施工前編制詳盡的技術方案，并對工人進行施工交底，防止出現(xiàn)因以上原因造成的返工現(xiàn)象。b.在一部位施工前，對圖紙進行仔細的研究，找出是否有與實際情況不符的地方，及時聯(lián)系設計單位辦理施工變更洽商事宜，防止返工現(xiàn)象的發(fā)生。c.材料進場后按規(guī)定對其進行檢驗，不合格的堅決不予使用，防止出現(xiàn)因材料不合格造成的返工現(xiàn)象。〔6〕派專人定期進行質量本錢分析，根據(jù)質量本錢核算的資料進行歸納，比擬和分析，找出影響本錢的關鍵原因，從而得出改良質量和降低本錢的途徑，進一步尋求最正確質量本錢。施采用先進的技術在本工程內采用石膏板拼縫抗裂技術，可防止石膏板施工中出現(xiàn)拼縫裂縫的質量通病問題，防止以后返修造成的費用。技術措施采用石膏鋸末柔性膩子嵌縫方法?！舱垍⒄?.1.7石膏板吊頂工程〕7．主要施工方法般裝修工程工程〔1〕工藝流程基層處理→彈線→滿刮膩子→裁壁紙→潤紙→刷膠粘劑和裱糊〔2〕施工方法a.基層處理：基層要求平整光滑，抹灰基層面含水率不大于8%。b.抹灰基層面處理：清掃基層、空裂處應剔鑿重做，對氣孔、麻點或凹凸不平處，仔細認真處理，外表到達平整，然后墻面滿刮膩子，并用砂紙磨平。c.彈線：在基體上彈水平和豎向垂直線，作好操作時的依據(jù)，以保證壁紙裱糊后，橫平豎直，圖案端正。d.滿刮膩子：墻面滿刮大白粉膩子，注意水平度和垂直度滿足標準要求。e.測量與裁紙：應從墻面陰角處開始，按壁紙的標準寬度找規(guī)矩，將壁紙的裁切邊留在陰角處，陽角處不得有接縫。有門窗等部位的房間，一般以立邊分劃為宜，便于摺角貼立邊。根據(jù)彈線找規(guī)矩的實際尺寸統(tǒng)一規(guī)劃裁紙，并編號，以便按編號順序粘貼。裁壁紙時應以上口為準，下口可比規(guī)定尺寸略長1-2cm。對有圖案的材料，特別是主題圖形較大的，應將圖形自墻的上部開始對花，然后由專人負責，統(tǒng)籌規(guī)劃小心裁割出來，以便按順序粘貼。f.潤紙：塑料壁紙刷膠前必須悶水，方法是用排筆在紙背刷水，刷滿均勻，保持10分鐘。g.涂刷膠粘劑：墻面刷膠要薄而勻，不得漏刷，陰角處應增刷一至二遍。紙背刷膠要均勻，不裹邊、不起堆，以防溢出，弄臟壁紙。h.裱糊：首先要垂直，后對花紋拼縫，再用刮板用力抹壓平整。原那么是先垂直面后水平面，先細部后大面。貼垂直面時先上后下，貼水平面時，先高后低。從墻面所彈垂線開始至陰角處收口。〔3〕質量控制要點及標準：用整幅裱糊，并統(tǒng)一預排對花拼縫。缺乏一幅的應裱糊在較暗或不明顯的部位。b.壁紙應門框緊接，不得有縫隙。c.裱糊第一幅壁紙前應彈垂直線，作為裱糊時的準線。d.壁紙必須粘貼牢固、顏色一致，不得有氣泡、空鼓、裂縫、翹邊、皺折和斑污。涂料工程〔1〕工藝流程基層處理→找平→刮膩子→封閉底層→涂刷涂料〔2〕施工方法檢查基層平整度、垂直度、陰陽角方正以及與門接口是否順直，同時對墻面上污染物、殘留砂漿等予以去除，灑水濕潤。凡缺棱、掉角之處，應用聚合物水泥砂漿修補完整。粉5mm厚的水泥石灰砂漿找平，保證外表平整度、陰陽角垂直度、陰陽角方正度符合標準要求。找平層完全干透后，刮批膩子三遍。第一遍為局部填充其孔、麻點、縫隙及凸凹不平處。干后砂紙抹平。第二遍橫向滿刮一遍。須刮抹平整、均勻，線、角及邊棱整齊，并盡量薄刮，接頭不得留槎。干透后用砂紙砂平掃凈。第三遍再滿刮膩子一遍，與第二道膩子要求相同，但涂刷方向與其垂直，干后同樣用砂紙砂平掃凈。待找平層徹底干透后，在其上涂刷封閉的乳液底涂料一道，對底層進行封閉。待乳液底涂料枯燥2—3h后，刷涂料兩遍，兩道涂料涂刷間隔時間為4h。兩道涂刷完畢必須保養(yǎng)24h以上?！?〕質量控制要求及標準a.涂料工程等級和材料品種、顏色應符合設計要求和有關標準規(guī)定。b.涂料嚴禁脫皮、漏刷、透底。c.大面無流墜、皺皮，小面明顯處無流墜、皺皮?！?mm〔5m小線檢查〕，光滑度、亮度均勻一致。e.顏色一致，無明顯刷紋。工程〔1〕工藝流程彈線→刷防火涂料→拼裝木龍骨架→龍骨與建筑墻身固定→裝木夾板〔2〕施工準備靠建筑墻體的單邊木墻身的彈線，通常按木龍骨的分檔尺寸，在建筑墻面上彈出分格線。通過彈線，找出施工的基準點和基準線，使工人在施工中有所依據(jù)。室內裝飾工程中的木結構墻身均需防火處理。應在制作墻身木龍骨上與木夾板的反面，涂刷兩遍防火漆。墻身結構通常使用25mm×30mm的帶凹槽木方作為龍骨，該木龍骨架可在地面上進行拼裝，拼裝框體的規(guī)格通常是300mm×300mm、400mm×400mm。對于面積不大的墻身，可依次拼成木骨架后，再安裝固定在墻面上。對于大面積的墻身，可將拼成的木龍骨架分片安裝固定。墻身的平整度與垂直度：用垂線法和水平線來檢查墻身的垂直度和平整度，并在墻面上標出最高點和最低點。對墻面平整誤差在10mm以內的墻體，可進行重新抹灰漿進行修正，如誤差大于10mm，通常不再修正墻體，而是在建筑墻體與木骨架間加木墊來調整，以保證木骨架的平整度和垂直度。木楔圓釘固定法：用16～20mm的沖擊鉆頭在建筑面鉆孔，鉆孔的位置應在彈線的交叉點位置上，鉆孔的孔距600mm左右，鉆孔深度不小于60mm。在鉆出的孔中打入木楔，因施工現(xiàn)場所屬地域較潮濕，木楔可刷上桐油，待枯燥后再打入墻孔內。固定木骨架時，應將骨架立起后靠在建筑墻面上，用垂線法檢查木骨架垂直度，用水平直線法檢查骨架的平整度。對校正好的木骨架進行固定。固定前，先看骨架木龍骨與建筑墻面是否有縫隙，如有縫隙應先用木片將縫隙墊實，再用圓釘將木龍骨與木楔釘牢固。挑選木夾板，使同一空間木夾板肌理、色調根本一致。把選好的木夾板正面四邊刨出45°倒角，倒角處寬3mm左右。用15mm槍釘或25mm鐵釘，把木夾板固定在木龍骨上。要求布釘均勻，釘距100mm左右?！?〕考前須知水率控制不得大于12%。b.如果現(xiàn)場裝飾板尺寸超過板材規(guī)格，那么開槽或增加裝飾線處理。c.陽角處用實木線條收口。工程〔1〕選材要求a.按照標書和今后業(yè)主、監(jiān)理所確定的標準選材，使用材料為國優(yōu)產品，嚴格按國家標準標準驗收進場。b.同部位、同批的瓷磚色調和花紋應根本調和?！?〕工藝流程基層處理→選磚、浸磚→排磚彈線→貼標準點→鑲貼→擦縫〔3〕施工要點a.基層處理：將墻面浮塵、污物等清理干凈，灑適量清水濕潤，對光滑的抹灰面進行毛化處理，或用摻眾霸膠的水泥漿拉毛。b.選磚、浸磚：瓷磚顏色、規(guī)格必須經過挑選，顏色一致，規(guī)格偏差小于1mm，并用水浸泡兩小時，陰干前方可使用。c.排磚彈線：根據(jù)瓷磚規(guī)格進行排板設計彈線分格，彈線必須準確，一般應由墻中心向兩邊彈放，使墻面誤差均勻地分布在板縫中。：在墻面上貼標準點，進行密縫鑲貼。縫隙控制采用塑料十字卡，貼磚過程中注意預留水電管線及線盒位置。e.擦縫：用白水泥漿或調色漿進行擦縫，先用開刀沿磚縫刮一遍，再用竹簽溜縫。勾縫完畢及時將墻面清理干凈。〔4〕質量控制要點及標準a.外表平整、潔凈、拼花正確，紋理清晰通順，顏色均勻一致。b.對瓷磚要挑選，幾何尺寸必須準確，嚴格按標準控制飾面的垂直度。工程〔1〕工藝流程彈標高控制線→彈吊桿點線→吊桿龍骨選材制作→吊桿固定→吊裝輕鋼龍骨→安裝石膏板→嵌縫→石膏線安裝〔2〕施工方法根據(jù)圖紙要求及現(xiàn)場實際情況確定標高，并在四周墻柱面彈出標高控制線，經施工有關人員復核無誤。根據(jù)石膏板吊頂造型或平頂確定吊桿吊點中心點位置，用灰線彈出，間距小于1200，距邊小于300，吊點彈完后應及時檢查。不得遺漏檢修口、通道口等處的附加吊桿位置線。c.吊桿龍骨選材、校正對吊頂輕鋼龍骨進行選材、校正，應符合設計要求。龍骨搬運時造成翹曲、變形者，應予修理。按照圖示吊桿和標高要求制作吊桿，并根據(jù)吊點位置進行安裝固定吊桿。e.吊裝輕鋼龍骨吊桿安裝完后，安裝主龍骨沿長向設置，以便于調節(jié)起拱，主龍骨安裝完后，次龍骨安裝，間距400，與主龍骨十字交叉，近貼主龍骨，并與其扣牢。龍骨及設備專業(yè)已驗收完后，可封按有關標準要求安裝石膏板，安裝時其長邊與主龍骨平行，從頂棚的一端向另一端開始錯縫安裝。待石膏板安裝完畢檢查合格后，進行板縫的嵌縫。為降低造價采用我公司研制石膏鋸末柔性膩子防裂嵌縫方法。即按石膏粉∶∶1的比例拌勻后再用乳膠調成膏狀而成。方法為：先在板縫兩邊4㎝寬范圍內的紙面石膏板上涂刷一層乳膠，并達七成干后用乳膠石膏膩子進行嵌縫。嵌縫時用刮刀將嵌縫膩子均勻飽和的嵌入板縫中，一共刮三道膩子。最后用50寬的無紡布膠粘封閉。該膩子比一般膩子更具有彈性，它能更好地與石膏板形成一個結實的整體，從而到達防裂縫的良好效果。h.石膏線安裝先用電錘鉆孔，埋入木鍥，間距300毫米，用快粘粉進行粘貼施工?！?〕質量控制要求及標準石膏板吊頂允許偏差和檢驗方法項次工程允許偏差〔㎜〕檢驗方法1外表平整度2用2m靠尺、楔形塞尺檢查2收口線標高4用水平儀或尺檢查3壓條間距2用尺檢查4接縫平直2拉5m線，缺乏5m拉通線和尺量檢查5接縫上下差1用靠尺和塞尺檢查6壓條平直2拉5m線，缺乏5m拉通線和尺量檢查〔1〕材料選材合設計要求和施工標準的鋁扣板。其具有自重輕、不燃不銹、構造簡單、組裝靈活等優(yōu)點b.鋁扣板吊頂優(yōu)點：吊架隱蔽，自重輕，不燃不繡，構造簡單，組裝靈活，施工方便且美觀大方。〔2〕工藝流程：彈線→固定吊桿→安裝龍骨→安裝面板→封邊收口〔3〕操作要點先按照設計要求從＋50㎝線引彈出頂棚標高的控制線、風口及分塊等的控制線，然后依此進行吊桿及骨架的安裝。吊桿及其配件均由不銹鋼制作，根據(jù)彈線中吊桿的位置用膨脹螺栓固定吊桿。用扣件連接方式進行吊桿與龍骨之間的連接。主次龍骨之間用龍骨十字連接件連接，次龍骨從主龍骨一端開始向另一端逐根安裝。安裝時按照彈好的板塊安排布置線，從一個方向開始依次安裝，用吊鉤先與龍骨連接固定，再鉤住板塊側邊上的小孔。安裝時要輕拿輕放，保證板面不受損。e.封邊收口封邊收口采用的材料，按照設計要求進行選擇。收口線條平直，不得有斷頭、錯位等現(xiàn)象。頂棚的轉角、轉位等處收口線應連接貫穿。〔4〕質量控制要點及標準:a.頂?shù)臉烁咭獓栏窨刂?，拉出通直線，保證吊頂面的平整度。b.與主體結構及龍骨之間連接固定牢靠。嚴密，板縫順直，無錯臺錯位，陰陽角收邊方正。d.質量要符合要求，外表整潔，無翹曲，鍍膜完好?！?〕材料選擇按照設計要求，選樣經業(yè)主〔監(jiān)理〕確認后，確定面層地板的規(guī)格、顏色、材質，實木地板的含水率控制小于12%，花紋、顏色力求一致，凡有開裂、彎曲等缺陷的嚴禁使用。龍骨、毛地板等附料，要求無腐朽，節(jié)子少。進場材料需經過檢驗合格?！?〕工藝流程測量、放線→木龍骨鋪設〔預先作防腐、防火處理〕→找平→毛地板〔18mm厚100mm寬紅白松板條〕鋪設→面層地板鋪設→打地板蠟→驗收?！?〕施工要點a.測量、放線：對會議大廳先確定扇面圓心〔或相對圓心〕，依據(jù)圓心和設計弧長等分點彈出輻射線,依據(jù)輻射線確定〔地壟〕、格柵以及龍骨位置。b.毛地板鋪設與龍骨〔格柵〕成45度角。龍骨〔格柵〕、毛地板需經過防腐、防火處理，防火等級應符合設計要求，嚴格控制毛地板的含水率不得大于18%。毛地板鋪設完后，用2M靠尺檢查其平整度。c.地板的鋪設依據(jù)設計要求，應沿弦向鋪設〔每個等分小扇面〕。單位扇面兩邊按照設計要求，計算角度做倒邊，兩相連單位扇面相鄰邊地板鋪設時應留出8～12㎜的伸縮縫，做扣條收邊處理，扣條沿輻射半徑要求順直平整。階梯臺階陽角處理：宜采用角形金屬收邊條；或采用實木收邊條處理，實木收邊條與地板連接邊應與地板吻合，連接牢固，另一邊做造型線條處理〔征求設計、監(jiān)理意見〕。地板縫隙≤0.5㎜，地板與四周墻體要留8～12mm的伸縮縫。在靠墻部位地板上每隔1000mm，設置Ф6通氣孔。，依據(jù)面層地板材質用專用膠粘劑或專用地板釘固定。用專用地板麻花釘固定，其中小于750mm的地板用3個釘，端頭中間各一個，大于910mm的地板用4個釘，麻花釘利用手電鉆打眼，鉆頭直徑應小于麻花釘直徑。使用前利用地板蠟打試光滑發(fā)亮?！?〕木地板面層允許偏差和檢驗方法：次項工程允許偏差(mm)檢查方法松木長條木板硬木長條木板拼花木板1外表平整211用2m靠尺、楔形塞尺檢查2踢腳線上口平直333拉5m線，缺乏5m拉通線和尺量檢查3板面拼縫平直211拉5m線，缺乏5m拉通線和尺量檢查4縫隙寬度20．30．1用塞尺與目測檢查〔1〕材料選材水泥、砂、地磚規(guī)格、材質、強度要求應符合設計要求和施工標準。〔2〕工藝流程基層處理→選磚→地面彈線→鋪貼→勾縫→養(yǎng)護→踢腳板安裝〔3〕施工工藝將地面清理干凈，對空裂處修補合格。根據(jù)50cm線彈出面磚外表標高控制線。根據(jù)房間尺寸排磚，保證房間地磚對稱布置，防止出現(xiàn)小半磚窄條,彈十字控制線，貼餅沖筋。彈十字控制線，貼餅沖筋，刷水泥漿結合層一道，鋪1:3干硬性水泥砂漿。鋪貼通體磚，磚縫為1mm。將磚縫清理干凈，用水泥〔摻同色礦物顏料〕勾縫。鋪完磚24h后進行養(yǎng)護。〔4〕質量控制要點及標準項次工程允許偏差〔㎜〕標準檢驗方法實際檢驗方法1外表平整度用2m靠尺、楔形塞尺檢查用3m靠尺、楔形塞尺檢查2縫格平直1拉5m線，缺乏5m拉通線和尺量檢查拉5m線，缺乏5m拉通線和尺量檢查3接縫上下差用靠尺和塞尺檢查用靠尺和塞尺檢查4踢腳線上口平直2拉5m線，缺乏5m拉通線和尺量檢查拉5m線，缺乏5m拉通線和尺量檢查5板塊間隙寬度1用鋼直尺檢查用鋼直尺檢查〔1〕材料選材按照設計結合業(yè)主、監(jiān)理要求確定材料，嚴格按國家標準驗收進場?！?〕工藝流程打磨干2～4小時輕磨基層處理———→刷封閉底漆1遍———————→刮膩子———————→120#砂紙400#砂紙400#砂紙干8小時以上打磨刷底漆2～3遍〔層間枯燥30分鐘～2小時，不打磨〕—————→噴面漆1～400～800#砂紙干8小時以上2遍〔層間枯燥2～3小時，不打磨〕—————————→擦砂蠟、光蠟〔3〕施工方法首先應仔細檢查基層外表，對缺棱掉角等基材缺陷應及時修整好；對基層外表上的灰塵、油污、斑點、膠漬等用刮刀刮除干凈〔注意不要刮出毛刺〕。然后用打磨機或用10×5cm的短木條墊砂紙〔砂紙采用120#〕進行打磨。方法為順木紋方向來回打磨，先磨線角、裁口，后磨四口平面，磨至平整光滑〔注意不要將基層外表打透底〕，磨光后用潮布將磨下的粉塵等徹底擦凈并涼干。應按產品說明要求使用專門配套的封閉底漆，注意線腳及邊框局部應連續(xù)多刷一遍。待漆干透后〔一般需干2～4小時〕，采用打磨機或用10×5cm的短木條墊砂紙〔400#砂紙〕進行打磨。方法為順木紋方向來回打磨，先磨線角、裁口，后磨四口平面，將留在漆膜上的刷毛雜質等輕輕磨掉并用潮布將磨下的粉塵擦凈、涼干。采用配套膩子，如透明膩子或色膩子等。刮膩子時，要用力刮入縫孔內，不宜刮的太厚和大面積刮，更不能依靠膩子來增加油漆的飽滿度，應以刮平縫隙、釘眼、坑洼處，修補好缺陷為宜，并以刮得薄為好，膩子要補實刮平、刮到、收凈刮光，不留野膩子。膩子枯燥30分鐘～2小時后，用打磨機或用10×5cm的短木條墊砂紙〔400#砂紙〕將刮有膩子的地方進行打磨。打磨時注意順木紋方向來回打磨，磨至平整光滑。然后用潮布將基層外表徹底擦凈并涼干。f.底漆2～3遍施涂底漆前，漆：固化劑：稀釋劑應按產品說明要求配比混合拌勻，并用120目濾網過濾后，靜置5分鐘方可施涂。涂刷時，應從左至右、從上至下、從外至內、，順木紋進行且須橫平豎直、薄厚均勻、不流不墜、刷紋通順，無漏刷。對于局部顏色有差異時，每遍刷完后需進行修色，干后水砂紙打磨。1～2遍面漆配兌及涂刷操作方法同上述方法。注意：噴厚，顏色會變深；噴薄，顏色會變淺。噴涂量要根據(jù)實際施工情況適當調整；噴新接頭處要輕飄，并到達顏色一致。噴刷門窗框時注意防護墻面，不得污染。h.砂蠟、光蠟用干凈白棉紗或紗布順著木紋方向打砂蠟，其要點是用力來回擦，但在一部位擦的時間不可太長，做到漆面稍有發(fā)熱，出現(xiàn)光澤即可。然后用干凈棉紗將外表剩余砂蠟擦凈收光。最后噴一遍碧麗珠并用干凈棉紗或白毛巾擦拭光滑。〔4〕質量控制要求及標準a.保證工程：油漆嚴禁脫皮、漏刷、斑跡。b.根本工程：要求無脫皮、皺紋、透底、流墜刷紋、裹棱、漏刷、粒子等現(xiàn)象；要求制品外表平滑無擋手感，光亮柔和，漆干后木孔棕眼不得有縮孔沉陷。質量控制標準及允許偏差項次工程標準要求檢查方法1顏色均勻一致觀察2木紋棕眼刮平、木紋清晰觀察3光澤、光滑光澤均勻一致、光滑觀察、手摸檢查4刷紋無刷紋觀察5裹棱、流墜、皺皮不允許觀察〔1〕材料準備a.玻璃選用鋼化玻璃、磨砂玻璃，用不銹鋼、角鋼作為骨架，膨脹螺栓作為連接件，玻璃厚度、尺寸及不銹鋼、角鋼的規(guī)格及質量符合設計要求。b.安裝前應檢查玻璃的角是否方正，檢查鑲玻璃框尺寸是否正確，假設有變形，安裝前應調整好?！?〕施工方法a.按照設計圖紙彈線，并標明膨脹螺栓具體位置。b.按照設計圖紙節(jié)點圖，在結構基層上，用膨脹螺栓把角鋼固定牢固，并把不銹鋼件槽與角鋼連接牢固。地面用水泥砂漿找平，把角鋼覆蓋住?！?mm的尺寸裁割玻璃。安裝玻璃時，應在框架下部的玻璃放置面上，涂一層厚2mm的玻璃膠，使放置時玻璃邊角不會受損。d.將裁減好的玻璃，插入不銹鋼槽框內，放入橡膠條，最后向槽內注入玻璃膠，并將流出的膠液擦干凈，。〔3〕質量控制要求及標準a.玻璃品種、規(guī)格、色彩、朝向及安裝方法等必須符合設計要求及有關標準的規(guī)定。b.玻璃裁割尺寸正確，安裝必須平整、牢固，無松動現(xiàn)象。c.玻璃安裝后外表應潔凈。電工程水電工程包括衛(wèi)生潔具的安裝和燈具、開關、插座的安裝?！?〕燈具、開關、插座安裝a.燈具安裝：格柵燈安裝必須下Φ8吊桿，不準利用吊頂龍骨，開孔尺寸應準確，無縫隙，成排燈具中心線允許偏差5mm。筒燈安裝應開孔準確，必須放線將位置確定后，檢查無誤方可開孔裝燈，金屬軟管必須與燈具接線盒做牢固連接。b.開關、插座的安裝：開關安裝距地1.4米,距門口15cm-20cm,面板應端正,嚴密,與墻平齊,上下差在2mm以內,導線入壓接壓孔應做折頭彎,盒內應干凈無雜物。插座安裝應平整牢固，高差小于2mm，面板應左零右火，上為PE線，導線入壓接線應做好折頭彎，不準有跳線，一孔壓多線，采用1孔1線?！?〕衛(wèi)生潔具安裝修同時進行，及時讓土建了解各器具的具體位置，以減少對土建裝飾面的破壞。b.潔具在搬運和安裝時要防止磕碰。穩(wěn)裝后潔具排水口應用防護用品堵好，以免堵塞。潔具穩(wěn)裝后，為防止配件喪失或損壞，如拉鏈、堵鏈等材料、配件應在竣工前統(tǒng)一安裝。安裝完后的潔具應加以保護，防止?jié)嵕叽擅媸軗p和整個潔具損壞。c.通水試驗前應檢查地漏是否暢通，分戶閥門是否關好，然后按層段分戶分房間逐一進行通水試驗，以免漏水使裝修工程受損。在冬季室內不通暖時，各種潔具必須將水放凈。存水彎應無積水，以免將潔具和存水彎凍裂。8．質量管理及保證技術措施質量控制標準〔1〕合同文件條款有關工程質量的要求?！?〕國家?建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準?優(yōu)良標準和北京市?建筑裝飾工程質量檢驗評定標準?等有關標準標準〔詳見“〞〕?！?〕工程設計圖紙要求及變更洽商。〔4〕業(yè)主、監(jiān)理認可滿意的詳圖?！?〕門工程a.所用門的品種、規(guī)格、開啟方向及安裝位置應符合設計要求。安裝必須牢固，橫平豎直，上下一致?？蚺c墻體縫隙應填嵌飽滿密實，外表平整光滑，無裂縫，填塞材料和方法應符合設計要求。門扇應開啟靈活，無倒翹、陰滯及反彈現(xiàn)象，五金配件應齊全，位置正確，關閉后密封條應處于壓縮位置。b.驗收時應檢查玻璃品種、規(guī)格、色彩，朝向及安裝質量等是否符合設計要求?！?〕吊頂a.檢查吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格、以及基層構造、固定方法等是否符合設計要求。b.罩面板〔礦棉板、石膏板、鋁扣板等〕與龍骨應連接緊密，外表應平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、錘傷等缺陷，接縫應均勻一致，粘貼的罩面板不得有脫層。c.擱置的罩面板不得有漏、透翹角現(xiàn)象。天花造型吊頂?shù)凝埞桥c面板結合緊密，油漆涂刷光澤均勻，無污染。吊頂燈具、煙感器等安裝與龍骨、吊桿等連接牢固，不得晃動、歪斜?！?〕隔斷檢查隔斷工程所用材料的品種、規(guī)格、工樣以及隔斷的構造、固定方法等是否符合設計要求。隔斷工程的質量，應符合以下規(guī)定；隔斷骨架與基體結構的連接應牢固，無松動現(xiàn)象；粘貼和用釘子或螺釘固定罩面板，外表應平整，粘貼的罩面板不得膠層?！?〕涂料工程涂料工程應待涂層完全枯燥后，方可進行驗收。不允許有脫皮，掉粉，漏刷，透底，反堿，咬色，流附，疙瘩。顏色一致，無刷紋。裝飾線偏差值≤2㎜。8.2質量保證體系質量保證體系是實現(xiàn)質量目標的根本保障，我們將嚴格按照ISO9001標準和公司?質量保證手冊?、?程序文件?執(zhí)行，建立健全質量保證體系，牢固樹立“人人都是質檢員〞，“質量就是信譽，質量就是生命〞意識，加強過程控制，確保工程質量目標的實現(xiàn)〔質量保證體系如以下圖所示〕。公司質量部公司質量部工程主任工程師工程經理各施工隊伍各工種工程師合同管理質量管理技術管理施工管理本質量保證體系實行工程法施工；各專業(yè)施工隊必須配置專職質檢員或經公司培訓合格的質檢員。8.3質量保證措施8.3.1原材料、構配件、設備的控制〔1〕材料質量控制a執(zhí)行?采購工作程序?、?產品搬運、貯存工作程序?、?進貨檢驗試驗工作程序?材料采購供給部門必須保證供給合格產品，并及時提供質量保證資料；材料質量必須到達優(yōu)良。b.工程經理部對各種原材料、構配件、設備等要嚴把驗收關，不合格的不得使用；對進場的材料按規(guī)定有雙控要求的必須及時做復試，合格前方準使用；對市建委規(guī)定要進行認證的材料如：水泥、鋼門窗等材料必須是經認證廠家的合格產品?！?〕環(huán)保材料控制工程中所選用的材料如瓷磚、油漆、膠類、板類等必須符合?民用建筑工程室內環(huán)境污染控制標準?要求，并按此標準進行嚴格控制。工程質量方案應符合公司相關文件要求：包括分項、分部及單位工程質量目標方案；實現(xiàn)質量目標方案的措施；主要質量通病的糾正、預防措施；對關鍵工序質量如何控制等。“三檢制〞加強施工中的過程控制，嚴格執(zhí)行“三檢制〞〔自檢、交接檢、專檢〕并保存紀錄。對驗收不合格的工序不得轉入下道工序。8.工程的隱〔預〕檢，嚴格執(zhí)行?施工驗收標準?和?過程檢驗試驗工作程序?等規(guī)定。對施工中不執(zhí)行標準、規(guī)程、工藝標準，對不服從管理而造成工程質量出現(xiàn)質量低劣或嚴重不合格的單位，根據(jù)情節(jié)按第三局部有關條款規(guī)定給予經濟處分，情節(jié)嚴重，觸犯法律的，依法追究責任。加強土建與水電施工的配合，不斷提高工程質量。雙方必須嚴格執(zhí)行公司制定的?土建與水電配合管理方法?規(guī)定，重點要做到以下幾點：〔1〕工程裝修前水電施工隊對本專業(yè)全部預埋、預留工程進行檢查，確認沒有問題后填寫檢查記錄表，轉交土建施工隊施工。如土建裝修飾面成活后再出現(xiàn)剔鑿、預埋等，土建施工隊的損失由水電施工隊承當?！?〕吊頂封板前，水電施工隊要對吊頂內的安裝工程進行復查，確認沒有問題后，向土建施工隊辦理移交手續(xù)。假設封板后出現(xiàn)因水電安裝錯誤需返工造成的損失，水電施工隊要進行補償?！?〕水電安裝成活的工程，如因土建施工錯誤或因質量問題造成水電返工，其損失由土建施工隊賠償?！?〕損失賠償由受損方以書面形式說明返工原因、部位、工程量及損失金額，經對方施工隊領導簽字認可后，交工程部審定，再由經營部轉帳劃撥。如對方施工隊不認可，那么由工程部組織相關部門對該事故調查確認后進行裁決?！?〕工程質量不合格等級劃分〔一般、嚴重〕參照?不合格品控制工作程序?有關規(guī)定?！?〕施工中發(fā)生一般不合格工序時，由質檢員下發(fā)?不合格工序評審處置監(jiān)察通知書?，主任工程師組織評審做出處理方案，施工隊按要求整改，質檢員監(jiān)督檢查?！?〕施工中發(fā)生嚴重不合格工序時，施工隊在當日內報公司技術部和質量部，任何施工隊不得隱瞞。經公司技術部、質量部調查分析后，由技術部做出處理方案，經主任工程師批準執(zhí)行，質量部監(jiān)督檢查。〔4〕嚴重不合格工序處理完之后，施工隊要寫出詳細的整改報告，報公司技術部和質量部?！?〕不合格物資的控制按?不合格品控制工作程序?中進行控制?！?〕工程驗收嚴格執(zhí)行相關標準要求?！?〕分項工程均按照“三檢制〞進行驗收，不合格工序不得轉入下道工序。工程技術負責人負責組織分項工程的評定，專職質檢員進行核定?！?〕分部工程質量由工程生產負責人組織評定，專職質檢員核定。其中地基與根底、主體分部工程質量由質量部、技術部組織核定。〔4〕工程竣工初驗、四方驗收、竣工核驗，堅持由下至上、由內至外逐級驗收。由工程部〔水電部〕組織相關部門或施工隊參加，并辦理相關手續(xù)?！?〕竣工工程的核定申報資料：質量保證資料、質量評定資料和觀感質量評定表，由工程部、水電部負責收集整理，報公司技術部、質量部審核后，由工程部送質量監(jiān)督部門予以核查。〔6〕竣工工程通過監(jiān)督部門核定前方可交甲方使用，交付期間執(zhí)行?成品保護工作程序?，交工后執(zhí)行?效勞工作程序??！?〕工程部每月19日前，完成分項工程統(tǒng)計、分析，并報公司質量部。內容包括：分項工程統(tǒng)計表；當月完成分項工程的質量評定表；質量小結〔本月內工程質量狀況，下月施工方案及相應的質量控制措施〕。〔2〕上述工作由派駐工程的質檢員完成。〔3〕月度報表報送要及時，內容齊全真實有效?！?〕公司對工程部的質量管理進行監(jiān)督考核。〔2〕每月對工程進行質量考核〔19日~24日〕，由公司總部相關人員組成。〔3〕考核小組主要對質量報表內所完成的工程進行實測、實量。如果當月報表內的分項工程為隱蔽工程，月度檢查時已無法對其檢查，那么按每月抽檢的質量狀況進行打分?！?〕質量報表經質量部核實，分項工程優(yōu)良率與實際優(yōu)良率偏差在±5個百分點內不扣分，如超過此范圍內每差1個百分點，在月度考核中扣該項2分。〔5〕月度質量管理考核與當月獎金掛鉤。得分率標準為85%，到達85%的不獎不罰，超過或低于85%時,按每增加或減少1%，那么獎或罰±2分?！?〕月度考核最后分值，以打分小組不少于3人的平均分值為準，并經主任工程師審核。〔7〕月度質量管理工作考核按以下評分細那么進行：a.質量保證體系：主要檢查體系是否健全，是否設有專職或兼職質檢員及到位情況，分工、職責是否明確；體系運行情況。b.該項主要檢查?不合格品控制工作程序?，防止不合格物資投入使用、不合格工序轉入下道工序。c.檢查各施工隊及相關人員日常工作是否對質量比擬重視，對質量問題整改是否積極、主動。檢查會議記錄。d.隱檢、預檢驗收記錄：檢查各項隱檢、預檢驗收記錄是否及時，手續(xù)是否齊全，情況是否與實際相符。e.檢查三檢〔自檢、交接檢、專檢〕驗收是否及時，驗收記錄是否齊全、有效。f.質檢員應深入施工現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行質量驗評標準，分項工程質量核定及時準確，分部工程、單位工程質量評定及時準確。各種檢查資料、臺帳齊全、清晰。組織各施工隊質檢員搞好質量管理方面的各項活動。g.質量記錄相關資料：資料評定是否及時，填寫是否符合要求，簽字是否齊全有效。h.檢查月度質量報表是否及時，內容是否齊全、真實有效。假設按要求推遲一天，那么扣2分；到月度檢查時仍沒上報者，該項為零分。對在施工程進行實測實量，檢查其實際質量情況，看是否與報表情況相符。〔1〕專職質檢員每隔兩年配備一次檢測工具，以便現(xiàn)場檢查使用。工程經理部如使用檢測工具，可從質量部臨時借用，無故損壞者給予賠償。〔2〕因質檢員對檢測工具管理不當，在兩年內喪失或損壞的，質檢員自行解決檢測工具，但工程質量必須在有效的控制范圍內?！?〕在配備新檢測工具時必須以舊換新，否那么不予配置。該工程所有分項工程實行樣板引路。各分項工程均采用樣板引路施工,編制樣板制作方案,樣板施工完畢后報請業(yè)主、監(jiān)理確認，并對樣板封樣，大面積施工其工藝做法應該與樣板相同，其質量必須到達樣板質量或高于樣板質量。樣板施工有關要求〔1〕樣板施工工程的最終確定需報業(yè)主監(jiān)理審批確定?！?〕凡確定進行樣板施工的工程，必須指定專人負責。〔3〕樣板工程要全面考慮各安裝專業(yè)的配合?！?〕樣板施工要按照施工進度中該工程的開始施工時間提前完成，防止樣板間與大面積施工同時進行的局面出現(xiàn)?！?〕樣板施工的所有材料、施工工藝和方法與大面積施工應完全一致。〔6〕樣板施工完成后，應請業(yè)主、監(jiān)理進行驗收，確認到達優(yōu)良標準后，方可大面積施工。大面積施工必須到達或超過樣板的質量水平。8.4質量通病防治措施8.建立健全工程質量保證體系經理部經理為工程工程創(chuàng)優(yōu)的第一責任人，主任工程師是工程工程創(chuàng)優(yōu)的第二責任人。在質量及施工工藝有爭議時，由主任工程師全權處理。8.嚴格貫徹質量制度貫徹執(zhí)行國家及北京市行之有效的質量管理制度，要求執(zhí)行樣板間制度，標準工藝卡制度以及分項工程技術交底制度，同時積極開展QC小組活動進行質量攻關，確保裝飾工程一次評優(yōu)，觀感得分率達90分以上。8.材料成品、半成品的質量控制措施〔1〕材料的質量要求基層材料，如水泥、砂、輕鋼龍骨、型材等均要求是合格品，且有出廠合格證及檢報告。面層材料，如石膏板、壁紙、鋁板、木飾面、玻璃、復合木地板、墻地面瓷磚、油漆、涂料、門窗及五金件等，均要求到達國家標準中一級品標準?！?〕控制措施基層材料質量，采取抽查出廠合格證，抽查檢測報告的方法控制。罩面材料，如門窗等，采用全數(shù)抽檢的方法，其它材料，采用現(xiàn)場抽查20％～30％的方法進行，必要時全數(shù)抽檢。8.施工過程質量〔1〕施工過程質量控制措施為了保證施工過程質量，我們在施工中采取了以下措施：a.實行了樣板間制度與標準工藝卡制度。樣板間采取了業(yè)主、監(jiān)理、設計及公司“四方〞聯(lián)合驗收及專家鑒定形式。b.嚴格執(zhí)行了工序交接制度,保了成品保護責任的落實及工序質量的多家驗收?！叭龣z制〞。d.加強了分項工程質量的檢查與驗收工作，強化了專職質檢員在分項工程施工質量確認中的作用及主任工程師在工程質量管理上的權威性作用。工搭接，嚴格按施工程序施工。8.5質量重點控制點8.5.1根據(jù)公司質量保證手冊中對特殊過程的控制規(guī)定，流水幕墻施工為關鍵工序。因此，應作為重點制定施工作業(yè)指導書和施工方案,并從以下幾方面進行嚴格控制?！?〕凡施焊鋼材均應有材質證明書或試驗報告單，并須做原材復試，焊條應有合格證?！?〕電焊工須持證上崗，對從事焊接施工人員應經常進行平安生產教育，防止發(fā)生燒傷、觸電、火災等事故?！?〕施工用鋼型材、螺栓的符合設計和標準要求材質、顏色及質量要求?！?〕與水、電協(xié)調配合好，并經業(yè)主驗收合格?！?〕此外，還應從以下幾方面加以管理。a.關鍵工序或特殊過程施工前，必須由技術人員結合標準與實際進行詳細的技術交底，作好各工種勞動力組織，明確施工具備的條件、施工順序、操作工藝、質量標準。b.關鍵工序或特殊過程施工前，施工隊必須作好充分的施工準備，技術、質量、生產負責人必須嚴格進行檢查，具備施工條件前方可進行施工。c.進行關鍵工序或特殊過程施工的操作人員必須持證上崗，必須服從管理人員指揮，嚴格按照技術交底進行施工。d.關鍵工序或特殊過程使用的原材料必須由我單位認可的合格供給商供給，現(xiàn)場質量檢查員配合材料員作好材料進場檢驗工作，不合格或無質量證明等相關資料的材料不許進場。合格材料或有質量證明資料的材料，應及時向監(jiān)理報驗，并按照要求進行現(xiàn)場取樣復試。e.關鍵工序或特殊過程施工中使用的設備儀器，必須按照計量要求進行校驗，校驗合格后的儀器方可使用。工序施工進行臨場旁站、現(xiàn)場監(jiān)控，以確保合格的過程，并保存記錄。8.5.3各施工隊技術、質量人員應根據(jù)特殊過程施工情況，按照ISO9001程序作好?特殊過程施工記錄?。引入鼓勵機制，獎優(yōu)罰劣，懲前毖后，促進管理，保證工程質量。本方法依據(jù)?北京市建設工程條例?、國家標準、規(guī)程、技術標準及上級主管部門的獎罰規(guī)定，結合本公司實際情況制定?！?〕對發(fā)生一般以上質量事故施工隊及責任人按建設部相關規(guī)定予以處分或追究刑事責任?！?〕對因質量問題甲方、監(jiān)理或上級單位給予通報或罰款等，公司對工程部及施工隊各處以500-2000元罰款?！?〕因電氣施工錯誤而造成土建返工，相反由土建施工錯誤而造成電氣返工〔不包括設計洽商變更〕，除按第二局部第十條有關細那么進行賠償外，還要根據(jù)情節(jié)輕重給予施工隊200~1000元處分?！?〕未按方案實現(xiàn)優(yōu)質目標的工程連最低限—北京市優(yōu)質裝飾工程都達不到的〔除不可抗拒因素外〕，罰責任施工隊〔土建或水電〕方案優(yōu)質工程等級獎勵金額的50%。〔1〕質量部、工程部質檢員簽發(fā)工程質量監(jiān)察通知書后，施工隊未按要求整改者，對施工隊處以1000元以上罰款。假設還不按要求整改，給予該分項工程停工處理?！?〕工程開工前，質量目標方案同施組一起報質量部，假設工程開工半個月后質量目標方案仍未完成，那么每推遲一周，罰款主任工程師200元。〔3〕分管工程的質檢員假設不按時上報質量報表或報表內容不真實，弄虛作假者，除在月度考核中對該項扣分外，對其進行200元罰款?！?〕質檢員應積極主動地參加由生產負責人組織的“三檢〞〔自檢、交接檢、專檢〕。公司在月度考核中發(fā)現(xiàn)質檢員沒有按“三檢〞要求進行檢查，發(fā)現(xiàn)一項，除在月度考核中扣分外，還將對工程部處以200元以上罰款。并對質檢員處以100元罰款。〔5〕專職質檢員由于工作失職發(fā)生錯檢、誤檢、漏檢而造成質量事故返工或較大損失者；不及時整理相關質量記錄，處以200-1000元罰款?！?〕質量保證資料不齊全，資料填寫不符合要求，歸檔不及時；各部位驗收單、試驗資料及材料合格證缺項較多；嚴重不合格處理無結論；資料涂改和出具假資料弄虛作假者，對主任工程師、質檢員處以100~500元罰款?！?〕假設發(fā)現(xiàn)以上問題經處分后仍不按規(guī)定操作，屢教不改者，建議公司解聘現(xiàn)任崗位職務。8.6.3工程質量獎、罰程序〔1〕質量獎勵基金的來源：公司提留獎勵基金?！?〕質量部每月8日將工程部發(fā)生的獎、罰款單收集，交財務部執(zhí)行。對施工隊的罰款必須及時兌現(xiàn)，對工程部的罰款在當月內兌現(xiàn)?！?〕優(yōu)質工程實現(xiàn)后，質量部根據(jù)相關規(guī)定及工程實際情況計算出獎勵金額報主任工程師批準，由受獎單位到公司財務領取獎金?！?〕公司及工程部做到獎、罰落實到人，分配公正合理，起到促進作用?！?〕主任工程師對工程質量獎罰進行監(jiān)督檢查。技術資料，尤其是質量保證資料是工程質量好壞的重要依據(jù)，我們應在以下幾個方面入手，確保技術資料及時、完整、有效。8.7.1及時收集材質合格資料，凡需保存的原材料、半成品的合格證、檢測報告，必須在收取材料的同時，由材料供給商提供材料材質證明文件，但凡不能提供材質證明文件的材料一律拒收。8.7.2凡需試驗、檢驗的材料，必須及時按有關規(guī)定進行試驗；試驗合格并由試驗方出具試驗報告后，材料才能使用與工程。8.7.3隱檢、預檢、質量評定，技術、質量管理人員要及時填寫報驗單請監(jiān)理參加驗收檢查，合格到達規(guī)定的要求后，各方及時簽字認可。8.7.4設計變更、材料替代必須經過設計、業(yè)主、監(jiān)理的同意，并及時辦理變更手續(xù)，各方簽字前方可變更施工。8.7.5工程經理部設置專職的技術資料管理人員，按照施工部位及時收集歸納，整理技術資料，確保資料的完整。9．施工協(xié)調配合措施9.1與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的配合9.1.1嚴格遵守、履行與業(yè)主簽定的合同條款，在工期、質量、費用控制等方面，全面實現(xiàn)業(yè)主的工期目標。9.1.2接受監(jiān)理、總包單位的管理與協(xié)調，及時參加監(jiān)理、質量監(jiān)督部門組織的生產協(xié)調會，驗收檢查、資料審查等工作。9.1.3執(zhí)行監(jiān)理條理，及時向業(yè)主、監(jiān)理報送資料。9.1.4配合業(yè)主完成甲供材料的看樣定貨、采購和質量確認。9.1.5在設計和施工方面，向業(yè)主、監(jiān)理單位、總包單位提出合理建議，同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位的變更要求。9.1.6及時完成好業(yè)主、監(jiān)理單位、總包單位交給的其他工作。9.2.1全面理解設計人員的設計意圖，嚴格按圖施工，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的問題時，及時通過設計人員解決，對設計提出合理化建議，并征得原設計人員確認后才予變更。9.2.2密切與設計人員保持聯(lián)系，對有關深化設計及時與設計單位確認，設計的實物質量請設計人員現(xiàn)場確認，以便確定是否到達和表達了設計意圖。9.2.3接受設計人員在分項工程施工前提出的設計變更的要求。9.3與暖衛(wèi)、空調、消防等施工單位的協(xié)調與配合措施9.3.1但凡參與本標段施工的各單位、包括業(yè)主分包施工的單位，必須按照本標段的施工進度方案控制要求進行各專業(yè)的進度方案細化編制，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調下組織施工，每周召開一次生產協(xié)調會，通報各分項工程施工進度情況，對照既定方案，組織下面施工。9.3.2與各施工單位研究確定施工程序，合理安排工序，互相創(chuàng)造和提供施工空間，確保工程質量和工期的實施。9.3.3在臨時用水、用電、操作平臺等方面為其他配合單位提供便利條件。9.3.4但凡參與本標段施工的其他配合單位，由土建裝飾單位負責統(tǒng)一組織協(xié)調，及時通知各施工單位在到達施工條件的前提下進場施工，留有足夠的時間，讓分包單位完成工程施工。9.3.5互相作好成品保護工作，確保已施工工程不受損壞。各分包單位的設備調試和試運行工作。9.3.7土建裝飾專業(yè)先給其他專業(yè)創(chuàng)造條件〔如提供標高、排板控制線等〕，其他專業(yè)根據(jù)其專業(yè)的有關要求、既定的專業(yè)圖紙、所提供的有關條件，進行有關管線、設施的安裝敷設，待其安裝敷設完畢，進行測試、辦完隱預檢后，與相應的土建裝飾單位辦理交接手續(xù)，然后由土建裝飾單位進行面層〔包括有關骨架、墊層〕的封閉安裝。9.3.8土建裝飾專業(yè)在安裝過程中，不得改動有關設施管線的位置，更不得損壞已辦完隱預檢手續(xù)的設施管線，如與土建裝飾發(fā)生沖突時，應提出書面材料，提交給監(jiān)理，由其協(xié)調要求相關專業(yè)負責人作出相應方案，在規(guī)定期限內整改。同樣，土建裝飾單位在完成相關飾面工作后，與暖通、消防等專業(yè)辦理交接手續(xù)，相關專業(yè)在裝飾面板上安裝有關設施〔通風口、煙感、喇叭等〕時，應及時通知土建裝飾單位予以配合，并注意成品保護。10．文明施工及環(huán)保管理措施本工程施工現(xiàn)場成立以工程經理為首的文明施工、環(huán)保及消防領導小組,在開工前報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準,加強對職工的宣傳教育,建立健全現(xiàn)場文明施工、環(huán)保及消防管理的規(guī)章制度；遵照北京市、建設部的有關施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護及消防工作條例進行生產場容管理；并嚴格按ISO14001環(huán)保標準進行施工作業(yè)，爭創(chuàng)達標單位。為此，每周一次對工地進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。措施10.1.1針對現(xiàn)場條件等特點，根據(jù)集團公司CI實施要求及標準，制定出本工程現(xiàn)場CI設計方案并嚴格組織實施。施工現(xiàn)場的臨時設施，包括料場、臨時上下水管道及動力照明設備等，嚴格按照總包要求進行布置，并做到搭設或埋設整齊。按照現(xiàn)場使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工責任制，明確管理負責人，實行掛牌制度，所轄區(qū)域有關人員必須健全責任制。施工作業(yè)區(qū)有防火、防塵、排水等管理措施。施工現(xiàn)場安排專人負責清掃，現(xiàn)場材料碼放整齊。教育施工人員養(yǎng)成良好習慣，做到活完腳下清，保持施工現(xiàn)場清潔、整齊、有序?，F(xiàn)場嚴禁“長流水常明燈〞。進入施工現(xiàn)場人員嚴格按照集團公司施工人員平安帽形象標準要求佩戴。施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一服裝，佩戴標明其姓名、職務〔工種〕及作業(yè)隊的胸牌。嚴格控制施工場地的噪聲污染〔1〕施工時應關閉好門窗并采用隔音降噪效果好的本集團公司專利產品——隔聲吸音屏將入口通道、門窗等薄弱環(huán)節(jié)封嚴，以到達既隔音降噪又防粉塵外泄的效果?！?〕電鋸房、塊材切割房要全封閉；對無法防止的強噪聲應合理安排施工時間，如使用電錘、電鉆、電鋸等，除進行隔音封閉外，應盡可能安排在晚上6：00～10：00時進行?！?〕型材、木制品等材料在場外加工。〔4〕定期用聲級計進行噪聲檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決?！?〕派專人灑水降塵?！?〕采用排風吸塵器吸塵?！?〕樓上垃圾分類袋裝好后應盡可能集中臨時堆放在各層靠近樓梯間的房間內，并在每天晚上6點以后將當天產生的各種垃圾及時清運到場外垃圾場；嚴禁從樓上拋灑?！?〕對易起塵砂裸露的砂堆、水泥等，活完后必須用苫布覆蓋。嚴格控制固體廢棄物及污水的排放〔1〕廢舊材料回收利用?！?〕防止不合格材料進場。〔3〕加強質量控制，并嚴格制定執(zhí)行成品保護措施,以免造成不必要的返工修補。10.2.4現(xiàn)場不得燃燒產生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。10.2.5為了確保周邊的生活工作秩序不受影響，應加強垂直水平運輸組織管理。具體應根據(jù)施工進度方案制訂詳細的材料進場方案；嚴格控制材料進場時間，以減輕垂直水平運輸及堆放場地緊張的壓力；此外，垃圾及材料運輸應盡可能安排在晚上6：00以后進行，并注意“活完腳下清〞。1消防保衛(wèi)措施10.3.1進場前應依據(jù)工程情況制定應急與響應預案?，F(xiàn)場消防工作應以防為主，防消結合，為保證消防平安，施工現(xiàn)場內嚴禁吸煙，所有明火使用都要開用火證，使用電氣焊、氣割設備時，氧氣、乙炔瓶及明火間距要滿足平安要求，并要專人操作、專人監(jiān)護；10.3.2非電工嚴禁擅自拉用電器具，拉設電線。10.3.3對拉設的臨時電氣設備及線路要經常檢查,防止發(fā)生因線路材料老化等原因引起的帶電起火；10.3.4禁止擅自使用非生產性電加熱器明火器具。10.3