華為工資職等及薪酬體系

華為員工標(biāo)準(zhǔn)崗位工資明細(xì)及分析華為前員工揭密華為“薪酬真相”日期：2005-09-0210:46,2000月加入華為,經(jīng)過技術(shù)支援部的一營實習(xí),而后在市場部做產(chǎn)品線,即下過辦事處,又待過總部,還去海外支200322％％％聲明：本人所寫均為本人親身經(jīng)歷和華為同事的轉(zhuǎn)述,但為避免透露真實身份,具體時間地點在不影響理解的前提下有所更改,請勿對號入座;由于本人僅供職過華為市場和技術(shù)支援系統(tǒng),對其它部門的描寫均為華為其他同事經(jīng)歷;講薪酬先要介紹一下華為的部門結(jié)構(gòu),因為不同的部門其薪酬是不同的：1、市場系統(tǒng);按地域先分為國內(nèi)和海外,國內(nèi)又分為深圳總部和各省市辦事處,海外也分為國內(nèi)深圳總部和各大洲地區(qū)部;按工作分工又可基本分為客戶系統(tǒng)和產(chǎn)品系統(tǒng);國內(nèi)辦事處：基本位于各直轄市及省會城市,大連、青島等也有小辦事處;各辦事處的工作目標(biāo)就是銷售,分客戶線負(fù)責(zé)各運(yùn)營商和產(chǎn)品線負(fù)責(zé)各產(chǎn)品;各線人員算各部門深圳總部的派出人員,又直接受辦事處主任管理;辦事處主任對所在辦事處轄區(qū)負(fù)責(zé),權(quán)利很大,相當(dāng)于封疆大吏;海外地區(qū)部：包括亞太、中東北非、獨聯(lián)體、南部非洲、拉美、北美、歐洲、東太平洋按地理應(yīng)該叫直將錯就錯;各海外地區(qū)部又在各個國家設(shè)了辦事處,也分客戶線和產(chǎn)品線;40002地區(qū)部的派出機(jī)構(gòu),按維護(hù)產(chǎn)品不同分為各產(chǎn)品部,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù);總?cè)藬?shù)在20003000本,該部門的工作不少由外包公司負(fù)責(zé),稱合作方;310000俄羅斯、瑞典等、除了印度曾經(jīng)搞的挺大外現(xiàn)在印度人好象都來深圳了,其他的基本是樣子;4、財務(wù)系統(tǒng);包括深圳總部和各辦事處派出機(jī)構(gòu);海外的財務(wù)基本由香港華為的財物負(fù)責(zé);財務(wù)系統(tǒng)總?cè)藬?shù)在1000以上;5的數(shù)語叫專干臟活類活,待遇反而不高;任正非的板凳要坐十年冷據(jù)說就是針對這個部門說的;不只現(xiàn)在是1000610007單列出來;人數(shù)和其它系統(tǒng)比算少的;83018008001000薪酬正文：由于本人是2000年加入華為的,所以只能從2000年往后說了;1,20004000,碩士生稅前50003,20030002001,200020016500200055007500IT600055007000,當(dāng)然一部分秘書、財務(wù)等要相應(yīng)低10002001部分人在此后的兩年多中再也沒有漲過;2002200320045000;至于所得稅,華65006000200055001000;981000023,80020020155000750200201000344100國內(nèi)離家常駐外地補(bǔ)助指市場和技術(shù)支援人員在家庭所在地和深圳以外的辦事處常駐時的補(bǔ)助,按地區(qū)艱苦程度不同分為幾檔：305070100海外出差補(bǔ)助為稅后每天50美元,香港為300港幣;不知現(xiàn)在多少;2003350607032352000300002000010000;6;20007的,200170％每年,扣掉稅兩年就可以回本;基本上99,9897200120200220022150筆,而那些在新規(guī)定出臺前剛按老規(guī)矩把股票賣給公司的離職員工就虧大了,這造成了一批華為前元老和華為對薄公堂;而對于占華為員工人數(shù)一半多的20007新規(guī)定以每年的每股凈資產(chǎn)購買公司配給的股票,離職賣給公司時再按離職當(dāng)年的凈資產(chǎn)出售;一方面,華的老員工們,也無法再向以前那樣每年坐收巨額紅利了;一切都因為華為人多了,發(fā)展卻慢了;人們傳說的華為股票就是這樣,從他的工號就可略知一二;工號在10000971000020000989920000200022只要稍稍分析一下以上華為的薪酬構(gòu)成,就可輕松得出結(jié)論：12001以華為士氣高昂;2200220032000華為開始大規(guī)模開拓海外市場,大批市場、技術(shù)支援和研發(fā)人員被派往海外辦事處和研究所,使得原來只有3、2004年開始,到哪里發(fā)財獎金、股票已經(jīng)沒了,海外補(bǔ)助也降了;全體員工士氣低落,但外部就業(yè)環(huán)境更差,于是大家都開始靠基本工資混日子,華為國企化成型,只是基本工資高些;華為的部門介紹漏了管理工程部;4、管理工程部;負(fù)責(zé)華為IT20000IT1000以我自己的收入做個總結(jié)吧;40,2000/72003/1016244月;2300005750500001250加班費共5000,主要是技術(shù)支援實習(xí)時掙的;12000035000,250006000050000018000,0227000,0315000;其它包括001000010000各項累計為230000+50000+5000+120000+50000+10000+10000共475000;3411875在華為的大部分時間在辦事處,住宿、交通、通信和大部分吃飯跟著客戶線混飯都可按公司規(guī)定報銷,又沒400000解釋:在深圳總部的16個月包括在海外的4個月,因為我去海外算支援,關(guān)系還在深圳總部的產(chǎn)品國際;2000,04平的人能解決的了;薪酬篇告一段落;寫這些只為澄清一些社會上對華為的不實傳言,給愿意進(jìn)華為的朋友在決定前提供個參考,沒別的意思;MM應(yīng)聘華為的真實遭遇日期：2005-08-0909:08大四的時候,華為到我們學(xué)校來開招聘專場;同學(xué)們大都很興奮,因為華為一向在求職的大學(xué)生心中有你可以走了,你不合適43地對我說：“你可以走了,我覺得你不合適”么看一眼就認(rèn)為我不合適,憑什么就讓我走不過,當(dāng)時我并沒有吭聲,因為我也覺得當(dāng)面“質(zhì)問”面試官既沒禮貌也顯得我很沒風(fēng)度;我想,等面試結(jié)束后再與面試官理論也不遲;你最得意的事情是什么3答,支支吾吾地說自己還沒有工作,也沒有做出什么特別的成就,所以也沒什么得意的事;我心里很著急,覺得他的回答有點偏題,我可不愿意他在第一道坎上就被淘汰;于是在邊上悄悄地提醒他：“你可以說一件在學(xué)校里做過的你自己感到最滿意的事情……”我已經(jīng)是“不合適的人”了———這應(yīng)該就叫“無欲則剛”吧;為什么幫助你的競爭者不過,接下來的形勢可不容樂觀,33同事,有困難自然是要幫一下的;”讓你走為什么不走可你為什么不走呢”在這里給你一個了解我的機(jī)會;第一,我非常仰慕華為,因為我被華為的企業(yè)文化和用人理念所吸引,所以我很鄭重地投出了我的簡歷,也很高興能參加這次面試;可是我完全沒有想到我遭遇到如此當(dāng)頭一棒;第二,我還想對你說一句,我認(rèn)為你的態(tài)度對一個面試者來說很不友善;因為今天我是面試者,明天我可能是你們的員工；我更可能是華為的潛在的客戶;可是你今天這樣不友善的態(tài)度給我留下了深刻的印象,今天我可能成不了你的員工,但明天我可能不再愿意成為華為的客戶;第三,你的不友善今天影響了我對華為的看法,明天還有可能影響到我所有的朋友對華為的看法,你知道,你可能趕走了不少你們的潛在客戶”這就是一道題,面試通過面試官笑了,對我的表現(xiàn)非常滿意;因為從一開始,面試官早就給我出了一道面試題：如何面對挫折;要知道,這次招的是銷售員,在未來的工作中,他面對的會是無窮無盡的拒絕和白眼,人家的態(tài)度可能比這位面試官壞好幾倍;如果他連面試的還算禮貌的冷臉都無法面對,那他將來如何面對未來的困難呢另外,面試官對我在面試中愿意幫助別人也表示認(rèn)同,這恰恰顯