總經(jīng)理辦公室工作總結（共5篇）

2/2總經(jīng)理辦公室工作總結（共5篇）

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。準時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步支配交付工作。

牛牛文庫海量資料共享

3)留意部門工作作風建設，加強管理，團結全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，持續(xù)改進各廠區(qū)/各部門的支持力氣和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。總經(jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司締造更高價值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好聘請及錄用等各項相關工作，保證主管及工程技術人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告知我們，當代企業(yè)的進展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素養(yǎng)的人，什么人間奇跡都能夠締造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭力氣的重要手段。

2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和方法。從公司各項管理制度紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性。

3)加強組織人員（基層管理干部）結構優(yōu)化創(chuàng)新，組織結構設置進一步科學牛牛文庫海量資料共享

化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)

一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

4)加強人才引進培育，為公司的可持續(xù)進展締造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工供應充分的個人進展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同進展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避開從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

6)加強員工訓練培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、學問型企業(yè)。作為總負責人，應當依據(jù)公司的實際狀況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年總經(jīng)辦及管理部的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。

3.強化協(xié)調(diào)力氣。

協(xié)調(diào)，是總經(jīng)辦與管理部關心公司進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交叉、利益相兼的問題，往往是導致部門之間看法分歧和相互沖突的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大?？偨?jīng)辦及管理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中，確定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最終在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四、新年展望和目標

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。XX年，我希望各廠區(qū)/各部門要認真總結閱歷，戒驕戒躁努力工作，力爭取得更大的工作成果。從小事牛牛文庫海量資料共享

抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推動前進公司的進展供應基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。

五、再強調(diào)幾句

1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術/品質(zhì)等人員活動每年性控在20%以下；

2、新的一年希望制定課級以上人員，除特別狀況外，可以不加班；

3、新的一年希望制定辦公室及相關間接人員，可以不加班（在完成本職及上級交辦事務后）；

4、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實際上下級/層次管理，杜絕越職越權越部門報告、請示、支配、交辦等等各項事務；

5、新的一年希望公司特別重視并投入5s管理，特別是各生產(chǎn)單位；

6、新的一年希望公司再重新出臺調(diào)整物料進料、儲存、出庫管理方法；

7、新的一年希望公司對生產(chǎn)的現(xiàn)場、物料、設備重新做一次調(diào)整；物業(yè)公司總經(jīng)理辦公室年度工作總結總經(jīng)理辦公室工作總結模板（2）|返回名目

年初，×××提出了“進展、提升、規(guī)范、透亮”的戰(zhàn)略方針，物業(yè)公司提出了以“五心”撰寫xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行董事會下達的目標管理責任制?？茖W支配，強化“三全管理”，為創(chuàng)銀河特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，完成新物業(yè)交接，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、牛牛文庫海量資料共享

經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務工作主線，開放工作，較好地完成了公司下達的各項任務?，F(xiàn)對近一年來的工作作如下小結：

一、明確指標

努力增收節(jié)支

年初，按董事會下達的目標管理責任進行分解，并按部門簽訂了部門責任書，明確了總經(jīng)辦的各項任務指標。一年來，雖有物業(yè)管理員的更換，隨著房屋問題的增加發(fā)生影響了物業(yè)管理費的加收，但想方設法還是完成了收費任務，同時留意物業(yè)外增收，經(jīng)努力銷純凈水收入

多元。代辦理房屋出租收入××××元，代為服務收入××××元。名都交接增收××××元。

二、抓實培訓

落實量化制度

依據(jù)“培訓大綱”把培訓工作落到實處，購進“物業(yè)管理是怎么煉成的”光盤，組織大家認真觀看學習，學時近10個小時共8盤，自編培訓講義×課題宣，講×次（全員）并加強崗前培訓和在職培訓結合，在新進職員多、員工進出變數(shù)大的狀況下，培訓放在首位，先培訓再上崗。并著重抓責任制的落實，并結合工作實際對各崗位職責完善量化，操作起來簡便易監(jiān)督檢查，確保了各項制度的落實。確定保潔工的職責細和實在各部門推廣，并逐部門逐崗位抓制度的量化，以崗位職責完善規(guī)范，要求在崗員工定崗定職，做好工作。

三、物業(yè)交接

熬煉員工隊伍

今年公司一項重大工作，新物業(yè)××××大廈交接，年初開頭就名都交接作了充分預備。明確交接各項工作流程，招收新員工方案，又必需按名都大廈落成交接的階段，逐步增加人員以削減費用支出。由于組織預備工作充分，部門之間分工明確，較好完成了交接任務，實施對新物業(yè)的管理。半年多來的實踐，員工牛牛文庫海量資料共享

隊伍得到熬煉，已能勝任各自的工作。

四、五心服務

提高企業(yè)形象

年初提出的以“五心”做好優(yōu)質(zhì)服務工作以提高企業(yè)形象，總辦以身作則，在拓寬服務上大做文章，為讓業(yè)主滿意，必要時業(yè)主需要的都主動去服務，業(yè)主全家外出，家里的花木要澆水，養(yǎng)的觀賞魚要喂養(yǎng)，物業(yè)管理員主動接下鑰匙，很好完成任務。業(yè)主提出要請保姆，主動聯(lián)系家政服務公司，關懷協(xié)調(diào)，先后調(diào)換多人，最終請到滿意的保姆。業(yè)主汽車×××通行證要辦理，主動關懷代辦，親熱與業(yè)主的關系。受到業(yè)主的贊揚和感謝，企業(yè)形象得到了提高。

五、加強溝通

發(fā)揚團隊精神

今年留意擺正與其他部門的關系，新物業(yè)管理員上崗，剛開頭有做好工作的愿望，有些工作又必需由其他部門員工協(xié)作的，溝通協(xié)調(diào)不好，影響工作心理不好受，準時調(diào)整留意溝通。現(xiàn)在已能很好協(xié)作開展工作。對發(fā)覺的問題不直接去干預，而是與部門主管、經(jīng)理協(xié)調(diào)，讓他們?nèi)ソ鉀Q問題，并能通過個別問題在部門訓練大多數(shù)，有利調(diào)動了大家工作的主動性。能發(fā)揮主觀能動性，使團隊精神得到了發(fā)揚。

六、反思不足

落實整改提高

認真回顧，也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、學習抓得不實不細，培訓做了，培訓的效果如何考慮總結不夠。

2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓畢竟、抓準時、抓落實不夠。

牛牛文庫海量資料共享

3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家看法不夠。

4、時時愛惜關懷員工，以愛心、兄弟情關愛員工不夠。

在新的一年里，新的形勢、新的要求，我們必需作出新的努力，有以下新

預備：

1、制度上不講情面。進一步量化制度，把制度落到實處。

2、強化企業(yè)文化。公司和員工是伙伴關系，提升員工歸屬感、責任感。

3、認真培訓。培訓抓緊抓實，培訓出效果，培訓形成制度。

4、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌訓練。

5、強化目標管理。認真方案，要有前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性、可能性。加強方案管理，流程把握，培訓員工的方案意識，努力完成方案。

6、建立員工服務中心。多和員工溝通，象對待業(yè)主一樣對待員工，關懷員工解決困難，讓員工心情快樂的工作。

企業(yè)總經(jīng)理辦公室工作總結范文及工作方案總經(jīng)理辦公室工作總結模板（3）|返回名目

XX年在公司的正確領導及各部門大力協(xié)作下，在公司領導班子的正確指導下，總經(jīng)辦聽從公司領導的指導與支配，著重圍繞行政事務管理、人力資源管理、牛牛文庫海量資料共享

辦公室管理等三項工作重點，留意發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了主動的貢獻?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結如下：

一、立足服務，提高效率，努力做好各項工作

1、理順關系，辦理公司有關證件。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，主動辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續(xù)。

2、辦公室工作具有紛繁簡潔，缺少連貫性、隨機性大的特點;假如沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關工作做了詳細的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不行以表態(tài);哪些可以用印，哪些不該用印;做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破法規(guī)。

3、做好公司股東會、董事會及其gmp認證期間的會務服務工作，落實好各種會議的會前預備、會議資料、會議服務等工作。

二、抓住重點，強化管理，協(xié)調(diào)推動前進企業(yè)管理工作

1、把企業(yè)管理向縱深推動前進。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們協(xié)作相關職能部門，檢查、監(jiān)督、考核，把握第一手資料，強化部門工作責任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門月度牛牛文庫海量資料共享

工作目標以及領導決策的各項任務指標的有關內(nèi)容，抓落實。同時與相關部門協(xié)作，對考核指標，責任到部門、責任到人，強化督辦、檢查與狀況通報，有力的推動公司各項目標的落實完成。

2、抓住重點降低費用，連續(xù)做好降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。對辦公室把握的電話、油耗等費用，我們在使用過程中按月度報方案和領用，對消逝特殊現(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找緣由，杜絕不合理的超支，使各項費用始終處于把握狀態(tài)，各項費用也有確定的降低。

三、加強自身學習，提高業(yè)務水平

1、能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，寵愛本職工作。由于對工作，總是寵愛追求完善，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學習新的學問、把握新的技能，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了確定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中消逝的各類問題，在組織管理力氣、綜合分析力氣、協(xié)調(diào)辦事力氣等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。

XX年工作方案

1、組織實施辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作，調(diào)動全室人員的工作主動性，督促全室人員全面完成任務;依據(jù)公司目標分解辦公室工作任務，定工作進程，做好指導組織督查考核工作。親熱各崗位之間工作關系，加強協(xié)作協(xié)作，做好連接協(xié)調(diào)工作。

2、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員依據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務，制定自己的崗位職責。利用辦公室內(nèi)部例會，檢牛牛文庫海量資料共享

查督促辦公室職責的執(zhí)行，培育辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

3、組織、關心公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的沖突，關心部門做好制度的宣布傳達、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范、崗位職責的制定、執(zhí)行。

4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作方案和其它綜合性文稿供應材料，準時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。

5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領導決策供應牢靠的依據(jù)和建設性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學分析信息內(nèi)容，準時反饋處理看法，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。關心公司主要領導協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。

6、依據(jù)公司進展需要和公司支配，搜集爭論國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床試驗、藥用輔料開發(fā)、專家建設、科技園區(qū)建設等與公司業(yè)務有關的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務供應政策支持性服務，關心各部門加快工作進度。

7、依據(jù)公司業(yè)務工作需要，開展調(diào)研、企劃工作。依據(jù)具體工作目標，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結果，科學合理實事求實得出調(diào)研結論。

XX集團總經(jīng)理辦公室XX年工作總結總經(jīng)理辦公室工作總結模板（4）|返回名目

XX年，辦公室在公司各級領導的關懷和指導下，在各部門的大力支持和配牛牛文庫海量資料共享

合下，認真落實公司各項工作部署，基本達到了預期工作目的，收到了較好的效果。為了總結閱歷，找出不足，以便能夠在今后發(fā)揮好辦公室的職能作用，現(xiàn)對XX年度工作總結如下，回顧一年來的工作，我們主動發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和紐帶作用，認證貫徹執(zhí)行公司領導集體的政令。辦公室通過參預各種會議，領會了并有所體會政策，準時精確領會了并有所體會領導意圖，了解了企業(yè)的重大決策的形成過程，從而便于加大督查力度，保證了決策的貫徹落實和政令的暢通。XX年總經(jīng)辦重點完成了如下幾項重點工作：

一、重點完成了公司主要文件和公司領導主要文稿起草工作

二、工作任務督辦

XX年，總經(jīng)辦加強了對公司經(jīng)理辦公會和歷次工作會議部署的重點工作督察催辦的工作力度，

1、司刊編輯工作

2、股權分置改革工作

三、企業(yè)文化建設

1、精彩完成公司企業(yè)品牌評比的申報工作，提高了公司對外形象的知名度和美譽度

（1）為參預XX全國企業(yè)500強的申報工作，細心編寫申報材料并嚴格依據(jù)申報程序組織參選，最終，公司以優(yōu)良的業(yè)績?nèi)脒x全國服務類企業(yè)500強，位列478位。這是津濱公司自成立以來，首次入選全國500強知名企業(yè)，對公司發(fā)牛牛文庫海量資料共享

展具有里程碑意義。

（2）為參預XX年中國房地產(chǎn)百強企業(yè)評比，預備上報資料。公司與XX年4月榮獲中國房地產(chǎn)“百強之星”企業(yè)；唐董事長當選為中國房地產(chǎn)百強企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家；

（3）編寫“XX年中國房地產(chǎn)百強企業(yè)——津濱進展篇案例”文稿，年內(nèi)可定稿，由中國指數(shù)爭論院、中國房地產(chǎn)TOP10爭論組出版；

（4）起草公司企業(yè)文化建設閱歷材料。公司在XX年9月榮獲中國企業(yè)文化促進會頒發(fā)的“全國企業(yè)文化建單位”。這是公司迄今為止榮獲的第一項全國性的企業(yè)文化殊榮。

（5）起草公司質(zhì)量信譽建設材料。經(jīng)中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會評審，津濱公司獲得XX年度全國質(zhì)量信譽AAA等級稱號。

（6）主動參預由開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委宣布傳達部組織的兩區(qū)企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)刊評比活動，《津濱進展》司刊首度獲得“設計、創(chuàng)意、策劃”綜合大獎；

3、組織公司ISO9000內(nèi)審工作。預備ISO9000外審工作所需的各項資料，關心管理者代表做好質(zhì)量管理體系工作。使公司順當通過XX年外審，確保了公司9000認證的質(zhì)量和信譽，津濱公司通過ISO9000質(zhì)量認證四年來，總經(jīng)辦對歷年的內(nèi)審工作都進行細心組織和籌劃，通過嚴格的內(nèi)審，找出管理上的缺陷，堵塞了漏洞，確保了BSI公司例行外部審查一次通過。

4、精彩完成保持xxxx先進性訓練活動相關文件的起草工作?？偨?jīng)辦兩位同志參預了先進性訓練活動辦公室工作，起草了領導動員講話、黨委書記黨課牛牛文庫海量資料共享

講話提綱、工作簡報等文件十幾篇，完成了數(shù)萬的稿件編纂工作；

5、完成濱海進展大廈裝修方案的制定和修訂工作。經(jīng)與多家裝修裝飾公司進行方案比較，最終確定了濱海進展大廈的裝修方案。

6、加強檔案管理工作，使檔案工作納入規(guī)范化、制度化軌道

1、由于XX年使用的表格格式、電子版本及CAD制

作要求變動較大。我們準時對在建項目施工單位、監(jiān)理單位針對建設工程竣工檔案移交電子名目、CAD竣工圖光盤等變動進行重點培訓。向開發(fā)區(qū)檔案館移交的天大科技園軟件大廈、高科技工業(yè)園三期C標段工程竣工資料、金融街二期主體及貨幣發(fā)行庫樁基竣工資料已完全符合檔案局新制訂的檔案整編要求，并順當通過驗收檢查?，F(xiàn)金融街二期進入工程資料預驗收。完成津濱雅都高層住宅工程竣工資料、圖紙的歸檔工作，向津濱創(chuàng)輝、物業(yè)等公司移交圖紙的工作。協(xié)作

一、二分公司完成、津濱磁電、新材料高科技工業(yè)園廠房辦理產(chǎn)權證事宜，

2、參預泰達控股召開的XX年工作總結及XX年工

作方案會議。依據(jù)會議提出的加大檔案執(zhí)法力度，探究檔案管理模式，達到國際A級認證標準的要求，公司資料室特聘請?zhí)┻_控股檔案科對我公司各部門及分公司文書檔案存在的問題進行了現(xiàn)場座談會，對歷年來公司全部的文件進行重新整理、歸檔。對檔案庫房進行重新調(diào)整。完成津濱總部及分公司1998年至XX年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、會計憑證、帳簿及報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機、裝訂并編號上架工作，現(xiàn)正全面編研、自檢工作，迎接12月中旬的檔案評估認證。

牛牛文庫海量資料共享

7、網(wǎng)絡建設

今年公司把公司網(wǎng)站建設做為企業(yè)文化建設的一件大事來抓，總經(jīng)辦重點抓了網(wǎng)站的更新工作，邀請數(shù)家網(wǎng)頁專業(yè)設計公司，經(jīng)反復比較初步確定了網(wǎng)頁的設計風格，目前對公司網(wǎng)頁設計單位和設計方案正在進行最終的遴選。

六、辦理公司領導出國考察事宜。本年度共辦理公司領導出國考察事宜27人次。

七、辦理公司權證年檢、變更、升級事宜。

包括：公司營業(yè)執(zhí)照年檢、變更；法人代碼證年檢、變更；進出口資格證書年檢、海關證書年檢；房地產(chǎn)資質(zhì)證書年檢、升級。

八、強化職工醫(yī)療保健工作：

1、今年3月份總經(jīng)辦為總部及部分下屬公司97名女職工做了婦科體檢。6月份為總部及部分下屬公司173名職工做了健康體檢。在每次體檢后對體檢結果逐一進行分析，向職工提出醫(yī)療保健看法，并對體檢結果進行統(tǒng)計、匯總、資料入檔及總結工作。

2、本著以預防為主，總經(jīng)辦組織對總部及部分下屬公司117名職工接種流感疫苗。

3、在做好日常職工醫(yī)療保健工作的同時，利用司刊向寬闊職工宣布傳達醫(yī)療保健學問及短訊4次。

牛牛文庫海量資料共享

4、關懷職工健康。把好送餐單位午餐質(zhì)量關，三次請區(qū)防病站抽查餐具消毒狀況，對發(fā)覺的問題準時追蹤檢查，對午餐配餐用料勤查、勤督促。今年共計14次探望生病職工。

八、做好資產(chǎn)管理工作

1、強化租金催繳工作。對津濱大廈20家租賃房屋的公司，總經(jīng)辦克服叢叢困難準時收繳房租，今年應收繳房租.6元，至11月22日已收繳房租.6元；今年簽訂房屋租賃合同14份；辦理終止合同手續(xù)6份。

2、對公司辦公用品的現(xiàn)狀進行了規(guī)范管理，制定出《津濱進展辦公用品管理方法》并嚴格執(zhí)行。

3、辦理房屋產(chǎn)權過戶工作。協(xié)作公司房產(chǎn)出售工作，關心天元投資公司、津濱聯(lián)合物業(yè)公司、一分公司、二分公司辦理市內(nèi)雅都公寓、建設大廈

二、三層、陽光花園公寓房屋產(chǎn)權過戶手續(xù)。

4、完成公司總部及下屬4家產(chǎn)權活動單位XX年市經(jīng)濟普查統(tǒng)計、報表工作，并順當通過審核。

5、依據(jù)經(jīng)理辦公會的要求核查陽光花園資產(chǎn)變現(xiàn)狀況，并形成《關于陽光花園房產(chǎn)盤活變現(xiàn)狀況的匯報》；

6、依據(jù)經(jīng)理辦公會的要求核查公司資產(chǎn)盤活變現(xiàn)狀況，并形成了《關于資產(chǎn)權證辦理及盤活狀況的匯報》；

7、依據(jù)公司現(xiàn)有資產(chǎn)狀況，清整公司各類權證，并督辦各有關單位辦理所牛牛文庫海量資料共享

缺資產(chǎn)權證。

牛牛文庫海量資料共享

第4篇：總經(jīng)理辦公室工作總結

工作總結

20xx年的最終一頁日歷已經(jīng)翻過去了，已經(jīng)過去的一年，在各級領導的指導和部門同事的的支持和關懷下，我認真完成了本職工作，同時自身在各方面都有所提升。在實際工作中，不僅學到了很多與工作相關的學問、技能與方法，還學習到了如何為人、如何處世，這些都是人生中累積的財寶，所以我始終以認真的態(tài)度在工作和學習。過去的一年來里，我努力提升自己的理論水平，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，用正確的理論來指導實際工作。同時認真學習公司各項會議精神，深入到到貫徹落實xxxxx，弄清工作的方向、目標和任務，緊跟時代潮流，確保在思想上、行動上和公司總體戰(zhàn)略保持高度全都。此外，認真學習與工作相關的各種學問，使自己能夠更好地勝任本職工作。我始終認為，思想是行為的導師，只有建立正確的思維模式，才能更好地指導實踐活動，因此我始終依據(jù)學習——思索——實踐——總結的路線，使自己在思想素養(yǎng)、道德品質(zhì)和工作力氣等方面都能取得進步。

總經(jīng)理辦公室是一個綜合性的部門，工作內(nèi)容涉及到方方面面的事務，工作內(nèi)容比較繁雜，也往往牽涉到其他部門和下級單位。作為辦公室的一員且肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧對其他部門的關心，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，三思而后行。作為辦公室人員，必需結實樹立“辦公室無小事”的思想，盡職

盡責，努力工作。20xx年，我個人的主要工作內(nèi)容包括：（1）公司發(fā)文、項目部成立文件、項目管理班子任命書；（2）整理各項規(guī)章制度；（3）收集整理企業(yè)及部分部門會議記錄；（4）給領導制訂各項規(guī)章制度供應參考的資料；（5）更新公司網(wǎng)站內(nèi)容；（6）關心其他部門的事務。在工作之余，我也通過網(wǎng)絡學習了一切關心的工作技能，使自己能夠更高效的完成工作。總經(jīng)理辦公室是全司上情下達、下情上報的橋梁，同時也是公司順當運轉的潤滑劑，做好總經(jīng)理辦公室的工作，對公司的正常運轉有著很重要的作用。為此，無論是什么工作，都不能懈怠和大意?？偨?jīng)理辦公室也是公司對外的一個窗口，所以無論是接電話還是迎來送往，我時刻留意自己的言談舉止，不由于自己的言行失當而影響到企業(yè)的整體形象。

在工作中，我始終堅持務實和高效的工作作風，認真做好工作。聽從領導支配，不計得失，不挑輕重，始終力求用最少的時間，達到所需的效果。在生活中，我也堅持正直、虛心、樸實的生活作風，擺正自己的位置，敬重領導，團結同事，公正相處，以誠待人，不趨炎附勢，正確處理與領導、同事相處的尺度和關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制歪風邪氣的侵蝕。

通過一年來的工作，我也糊涂地熟識到自身還存在著很多不足，一是思想這根弦繃得不夠緊，對各項規(guī)章制度的執(zhí)行落實還不夠徹底；二是工作的締造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神；三是

工作方法上還有待持續(xù)改進。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改正，爭取把工作做得更好。

總之，這一年來，通過不斷地學習和摸索，收獲良多，我堅信只要用心，就確定能夠把工作做好。最終，感謝各級領導和同事們在過去一年中對我的指導和關懷。

第5篇：總經(jīng)理辦公室工作總結

20xx年總經(jīng)理辦公室工作總結

20xx年即將過去，新的一年即將開頭，現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下：

一、辦公室的日常管理工作

作為辦公室負責人，自己糊涂的熟識到，辦公室是總經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心，辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應資料都要為決策供應一些有益的數(shù)據(jù)。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯。