精編版員工培訓(xùn)制度_第1頁(yè)
精編版員工培訓(xùn)制度_第2頁(yè)
精編版員工培訓(xùn)制度_第3頁(yè)
精編版員工培訓(xùn)制度_第4頁(yè)
精編版員工培訓(xùn)制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩64頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

員工培訓(xùn)管理制度侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除員工培訓(xùn)管理制度第二章培訓(xùn)政策侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除第七條部門(mén)年度培訓(xùn)采用評(píng)審制。部門(mén)完成年度培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分的員工達(dá)80%學(xué)時(shí)(50分鐘計(jì)1學(xué)時(shí))為合格,低于本標(biāo)準(zhǔn),部門(mén)負(fù)責(zé)人下年度降一檔效益第八條培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):備選獎(jiǎng)勵(lì)辦法:每人500元的學(xué)習(xí)書(shū)籍(雜志、電子讀物等)。獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)負(fù)責(zé)人每人800元的學(xué)習(xí)書(shū)籍(雜志、電子讀物等)。第三章培訓(xùn)類(lèi)別與組織第九條按崗位分類(lèi)侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除程和請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除。力與水平,適應(yīng)工作目標(biāo)不斷提高的要求。包括各崗3、崗位適應(yīng)性培訓(xùn):指根據(jù)本崗位生產(chǎn)(工作)需要而進(jìn)行的各種應(yīng)急的專(zhuān)第十條按培訓(xùn)單位分類(lèi)第四章職責(zé)與工作程序第十一條職責(zé)侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除、審核人力資源科提交的企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃及臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃;人力資源科提交的企業(yè)年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算與臨時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算;4、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)企業(yè)兼職培訓(xùn)講師,審核講師團(tuán)講師任職資格;人力資源科提交的年度培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告;導(dǎo)小負(fù)責(zé);、建立并完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系;作開(kāi)展,并監(jiān)督各項(xiàng)培訓(xùn)工作的實(shí)施;業(yè)一切培訓(xùn)活動(dòng)按培訓(xùn)管理體系進(jìn)行規(guī)劃;企業(yè)培訓(xùn)考核方案,并監(jiān)督各部門(mén)具體培訓(xùn)考核工作的實(shí)施;9、提交企業(yè)年度培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告;侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除實(shí)施;作嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施;理使用;合,審核委等職務(wù),將考評(píng)結(jié)果備份源科;應(yīng)措施;6、擔(dān)任培訓(xùn)講師,為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)授課;作、配合關(guān)系;劃、課程講義;完成人力資源科、本部門(mén)交給的教學(xué)任務(wù);4、配合人力資源科、本部門(mén)完成培訓(xùn)評(píng)估工作;關(guān)專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)知識(shí)與理念,確保課程的更新與創(chuàng)新;侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除;;;類(lèi)培訓(xùn)管理規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織落實(shí);案,審核部門(mén)預(yù)算支出;告并提出持續(xù)改進(jìn)措施;,做好對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)講師的考核工作;合作并保持良好的合作關(guān)系;設(shè)備準(zhǔn)備;訓(xùn)工作的聯(lián)絡(luò)與通知工作;;訓(xùn)考評(píng)工作;培訓(xùn)工作;侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除培訓(xùn)相關(guān)事宜;工作按計(jì)劃實(shí)施,并負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng);需的物資、資料、設(shè)備的準(zhǔn)備;與通知工作;訓(xùn)考核工作;科;請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除。源分析,結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、培訓(xùn)需求。實(shí)施方案審核通過(guò)后,各部門(mén)按實(shí)施計(jì)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃》(自辦培訓(xùn))或《員工教育培訓(xùn)申請(qǐng)表》(委托培訓(xùn))報(bào)人力資請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除式,選擇一種或兩種實(shí)施??己瞬缓细裾呓o予一次補(bǔ)考機(jī)第五章培訓(xùn)評(píng)估與年度考核侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除、三個(gè)工作日內(nèi),由培訓(xùn)組織方編分。請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除;第六章培訓(xùn)內(nèi)化第七章培訓(xùn)檔案管理侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除理,由培訓(xùn)助理負(fù)責(zé)及時(shí)將檔卷、培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告;估;3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔案:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介、課程介紹、講師介紹(培訓(xùn)評(píng)估);課程名稱(chēng)、學(xué)時(shí)、考核發(fā)證(鑒定)情況及講師等。第八章培訓(xùn)教材管理第十七條教材體系由授課提綱(PPT)、學(xué)員材料、講師講義三大部分構(gòu)成,料在使用合格后由培訓(xùn)助理備檔。外購(gòu)教材:由培訓(xùn)講師推薦,人力資源科統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放和回收。第九章培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除備,由授課講師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;3、白板、白板筆、教材(講義)應(yīng)準(zhǔn)備妥當(dāng);4、每天早上、下午(有時(shí)包括晚上)要求學(xué)員準(zhǔn)時(shí)簽到,并記錄遲到、請(qǐng)假和曠課人員;期間私自離開(kāi)培訓(xùn)場(chǎng)所;期間私自交頭接耳;配合講師講課;侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除或技師以上技術(shù)等級(jí),有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。精通與申請(qǐng)類(lèi)別,高層中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),精通一至兩門(mén)專(zhuān)業(yè)知第二十一條講師聘用方法及程序第二十二條講師待遇:休息日侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放講義費(fèi)(每百字十元);訓(xùn),聘用講師優(yōu)先參加;第二十三條講師考核每年對(duì)內(nèi)部講師認(rèn)證一次,不合格的解聘,認(rèn)為一般的要協(xié)助、督促其提高。經(jīng)考核不符合本級(jí)別講師要求,但仍能勝任下一級(jí)別講師要求的可降級(jí)使用。高級(jí)講師若一年不上課的,降為講師,講師若半年不上課的,自動(dòng)降為助理講師。第二十四條規(guī)范培訓(xùn)供應(yīng)商的選擇與管理,確保使用高質(zhì)量的培訓(xùn)供應(yīng)商,并行:24-2培訓(xùn)操作步驟侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除方案經(jīng)理審核,審核通過(guò)后才能正式開(kāi)課;人旁聽(tīng),監(jiān)督課程進(jìn)行;4、課程進(jìn)行中或課程結(jié)束后,培訓(xùn)經(jīng)理組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估(或委托供應(yīng)商評(píng)估)。為不。請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除25-4要求:培訓(xùn)期間,學(xué)員不得參加與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)(含旅游),否內(nèi)力資源科將根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和企業(yè)需要,安排外訓(xùn)學(xué)員侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除機(jī)構(gòu)頒發(fā)合格證書(shū),員工沒(méi)能取得合格證書(shū)的,不予請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,在預(yù)算第十五章解釋權(quán)與修訂權(quán)屬于人力資源科。侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除培訓(xùn)評(píng)估表(學(xué)員用)部部門(mén):培訓(xùn)講師: (1)不可接受(2)較差 (3)中(4)良(5)優(yōu) (1)(2)(3) (4)(5) (1)(2)(3) (4)(5) (1)(2)(3) (4)(5) (1)(2)(3) (4)(5) (1)(2)(3) (4)(5)培訓(xùn)時(shí)間:“優(yōu)”的特征具晰面影意度高“不可接受”的特征參訓(xùn)人員姓名:培訓(xùn)項(xiàng)目名稱(chēng):請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除求 (1)(2)(3) (4)(5) (1)(2)(3) (4)(5) (1)(2)(3) (4)(5) (1)(2)(3) (4)(5)謝謝您對(duì)我們工作的支持!委外培訓(xùn)評(píng)估表(學(xué)員用)請(qǐng)您根據(jù)自己的真實(shí)感受作如下評(píng)價(jià)(選中的劃√):侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除2、您認(rèn)為本次培訓(xùn)的環(huán)境(教室、設(shè)施、光線(xiàn)、空氣、設(shè)備、教具)3、您認(rèn)為本次培訓(xùn)的課程內(nèi)容(目標(biāo)性、深廣度、實(shí)用性、參與性、進(jìn)度安4、您對(duì)本次培訓(xùn)講師的總體評(píng)價(jià)(專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)、敬業(yè)精神、培訓(xùn)方法、課堂控制)程或講師:請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除培訓(xùn)評(píng)估表(教師)培訓(xùn)課程:培訓(xùn)時(shí)間:請(qǐng)你根據(jù)自己的真實(shí)感受作如下評(píng)價(jià)(選中的劃√):1、您認(rèn)為本次培訓(xùn)的組織與后勤(時(shí)間、通知、流程管理、紀(jì)律)2、您認(rèn)為本次培訓(xùn)的環(huán)境(教室、設(shè)施、光線(xiàn)、空氣、設(shè)備、教具)3、您認(rèn)為參加本次培訓(xùn)的學(xué)員(學(xué)習(xí)態(tài)度、參與性、接受程度、紀(jì)律性)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除師簽名:謝謝合作!評(píng)估反應(yīng):請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除性:敬業(yè)精神:與教材掌握:培訓(xùn)方法使用:課堂氣氛控制: 侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除6-本期參加學(xué)員共人,遲到人、早退人、請(qǐng)假人、曠課人。共收回有效培訓(xùn)學(xué)員評(píng)估問(wèn)卷份。123451234567侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除889●●●●侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 同志: 人力資源科已為您報(bào)名參加培訓(xùn),具體 舉辦單位::侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除三、聯(lián)系電話(huà):以便報(bào)銷(xiāo);本通知原件;謝謝合作!年月日移移動(dòng)電話(huà)崗位部門(mén)姓名侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除學(xué)習(xí)地學(xué)習(xí)地點(diǎn)是否脫產(chǎn)日簽名:簽名:簽名:簽名:培訓(xùn)費(fèi)考察費(fèi)::教育培訓(xùn)名稱(chēng)主要內(nèi)容舉辦單位學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)間部門(mén)意見(jiàn)人力資源科審核主管教育領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)元元費(fèi)用畢業(yè)時(shí)間崗位職稱(chēng)(技術(shù)等聯(lián)系電話(huà)侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除擅長(zhǎng)講授專(zhuān)業(yè)和課程:部門(mén)意見(jiàn):姓名姓名性別出生年月身份證號(hào)碼學(xué)歷專(zhuān)業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論