圍欄拆除及安裝鋁合金欄桿施工方案

圍欄拆除及安裝鋁合金欄桿施工方案第一節(jié)工程概況圍墻原塑木圍欄拆除及更換鋁合金欄桿的深化設(shè)計(jì)及制作與安裝。第二節(jié)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及項(xiàng)目管理重點(diǎn)由于本工程工作量較大、制作、安裝精度要求高，現(xiàn)場(chǎng)安裝工期時(shí)間長(zhǎng)，涉及配合的施工單位較多，因此施工中各工序的合理協(xié)調(diào)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，若處理不好，必將影響到工程施工的工期、質(zhì)量、安全等個(gè)個(gè)施工環(huán)節(jié)。因此在鋼結(jié)構(gòu)工程施工過(guò)程中必須與設(shè)計(jì)單位、土建施工單位以及構(gòu)件運(yùn)輸?shù)慕煌ú块T等協(xié)調(diào)配合好，同時(shí)還必須與監(jiān)理、檢測(cè)單位配合好，確保施工質(zhì)量。因此施工中應(yīng)該遵守下面幾點(diǎn)：1、凡事要從大局出發(fā)，從整個(gè)工程的施工利益出發(fā)，從業(yè)主的利益出發(fā)，與各施工單位緊密配合。團(tuán)結(jié)一致，為高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明完成整個(gè)工程的施工任務(wù)這一共同目標(biāo)而努力。2、施工中需要按照總進(jìn)度安排上下工序和相關(guān)單位配合，做到交接及時(shí)、清楚，上工序交接時(shí)在監(jiān)理單位的組織下驗(yàn)收準(zhǔn)確，存在問(wèn)題及時(shí)反饋；對(duì)下工序交接前完成工程收尾，相關(guān)單位施工中需要配合及時(shí)完成，給下道工序施工創(chuàng)造便利條件。3、對(duì)影響欄桿施工的單位，積極介入相關(guān)單位的施工中，提前提出需要配合的相關(guān)措施為欄桿施工創(chuàng)造良好的條件。4、對(duì)于受欄桿工程施工的影響，要靠欄桿工程施工來(lái)創(chuàng)造作業(yè)面的相關(guān)專業(yè)施工，則通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工程的施工管理，盡量創(chuàng)造施工作業(yè)面，為相關(guān)專業(yè)施工創(chuàng)造條件，并為其在欄桿施工總體部署指導(dǎo)下有條不紊地進(jìn)行各自的施工。一、施工準(zhǔn)備1、應(yīng)準(zhǔn)備材料、主要機(jī)具及相關(guān)質(zhì)量要求(1)不銹鋼管的品種、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量必須符合甲方的設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證、質(zhì)量保證書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告。(2)產(chǎn)品制作后必須經(jīng)強(qiáng)度檢驗(yàn)，其結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。構(gòu)件正確無(wú)明顯凹面和損傷，表面劃痕不超過(guò)0.5mm；構(gòu)件磨光組裝的頂緊面緊貼不少于80%。且邊緣最大間隙不超過(guò)0.8m。(3)不銹鋼焊條或焊絲：其型號(hào)按設(shè)計(jì)要求選用，必須有質(zhì)量證明書(shū)。(4)主要機(jī)具：氬弧電焊機(jī)、切割砂輪機(jī)、沖擊電鉆、角磨機(jī)、不銹鋼絲細(xì)毛刷、刨光輪、刨光蠟、水平尺等。2、作業(yè)條件⑴、熟悉圖紙，做不銹鋼欄桿施工工藝技術(shù)交底。⑵、供電應(yīng)符合焊接用電要求，并配帶好相應(yīng)的電表。⑶、施工環(huán)境已能滿足不銹鋼欄桿施工的須要。二、操作工藝1、工藝流程施工準(zhǔn)備一放樣一下料f焊接安裝一打磨f焊縫檢查f拋光。2、主要施工方法：⑴、施工前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，并精確計(jì)算出各種桿件的長(zhǎng)度。⑵、按照各種桿件的長(zhǎng)度準(zhǔn)確進(jìn)行下料，其構(gòu)件下料長(zhǎng)度允許偏差為1mm。⑶、選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過(guò)焊接工藝試驗(yàn)驗(yàn)證。⑷、焊接時(shí)應(yīng)選用較細(xì)的不銹鋼焊條（焊絲）和較小的焊接電流。焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫金屬表面的焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。⑸、欄桿件焊接組裝完成后，對(duì)于無(wú)明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫，可直接進(jìn)行拋光。對(duì)于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應(yīng)用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨平后再進(jìn)行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無(wú)明顯的焊接痕跡。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）焊條的型號(hào)、接頭所用管件型號(hào)、質(zhì)量均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和焊接的專門規(guī)定。（2）所有構(gòu)件下料應(yīng)保證準(zhǔn)確，構(gòu)件長(zhǎng)度允許偏差為1mm。（3）焊接時(shí)焊條或焊絲應(yīng)選用適合于所焊接的材料的品種，且應(yīng)有出廠合格證。（4）焊接時(shí)構(gòu)件必須放置的位置準(zhǔn)確。焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫表面的焊波應(yīng)均勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。構(gòu)件焊接組裝完成后，應(yīng)適當(dāng)用手持機(jī)具磨平和拋光，使外觀平順光潔。四、具體施工注意及相關(guān)安全事項(xiàng)（一）應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題：1、尺寸超出允許偏差：對(duì)焊縫長(zhǎng)寬、厚度不足，中心線偏移，彎折等偏差，應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對(duì)位置尺寸，合格后方準(zhǔn)焊接，焊接時(shí)精心操作。2、焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應(yīng)選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應(yīng)搭接10—15mm,焊接中不允許搬動(dòng)、敲擊焊件。3、表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過(guò)程中選擇適當(dāng)?shù)暮附与娏?，降低焊接速度，使熔池中的氣體完全逸出。（二）主要安全技術(shù)措施（1）焊接前準(zhǔn)備工作①焊接電纜、焊鉗及連接部分，應(yīng)有良好的接觸和可靠的絕緣。②裝拆焊接設(shè)備與電力網(wǎng)連接部分時(shí)，必須切斷電源。③焊工工作時(shí)必須穿戴防護(hù)用品，如工作服、手套、膠鞋、并應(yīng)保證干燥和完整。④焊機(jī)前應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，即一機(jī)一制一漏電開(kāi)關(guān)。（2）防止弧光輻射①焊工必須戴防護(hù)面罩（內(nèi)鑲光玻璃）②在公眾場(chǎng)所焊接，必須活動(dòng)擋光屏。③焊接工作場(chǎng)所應(yīng)該有良好的通風(fēng)、排氣裝置，有良好的照明。 ④焊接工作場(chǎng)所周圍5m以內(nèi)不得存在有易燃、易爆物品。⑤焊工高空作業(yè)時(shí)要戴安全帶，隨身工具及焊條均應(yīng)放在專門皮袋中。五、產(chǎn)品保護(hù)（1）構(gòu)件必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。由于運(yùn)輸、堆放和吊裝所造成的構(gòu)件變形必須矯正。〕（2）不銹鋼欄桿安裝后必須作強(qiáng)度檢驗(yàn)并檢查檢驗(yàn)記錄。（3）不銹鋼欄桿表面應(yīng)干凈、無(wú)焊疤、油污和泥沙。堆放場(chǎng)地應(yīng)平整干燥，并備有足夠的墊木、墊塊，使構(gòu)件得以放平、放穩(wěn)。側(cè)向剛度較大的構(gòu)件可水平堆放，當(dāng)多層疊放時(shí)，必須使各層墊木在同一垂線位置。同一工程的構(gòu)件應(yīng)分類堆放在同一地區(qū)以便發(fā)運(yùn)。第三章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)

第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)的建立一、項(xiàng)目中由一名項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等組成。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)：協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量安全、計(jì)劃合約、物資供應(yīng)等部門。二、項(xiàng)目管理班子的建立根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理班子由二個(gè)層次組成：項(xiàng)目經(jīng)理部和施工作業(yè)層。1、項(xiàng)目決策、管理層——項(xiàng)目經(jīng)理部我公司對(duì)本工程將實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面向客戶負(fù)責(zé)，組織土建、安裝并協(xié)調(diào)，確保工程按時(shí)、按質(zhì)完成。項(xiàng)目經(jīng)理為本企業(yè)的法人授權(quán)委托人，負(fù)責(zé)履行企業(yè)與客戶合同的所有條款。具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能：（項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)如下）1）協(xié)調(diào)的職能：協(xié)調(diào)土建與各專業(yè)之間的工序搭接；協(xié)調(diào)土建與安裝、專業(yè)分包之間的進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。2）工程技術(shù)部由各專業(yè)工程師和技術(shù)員、資料員組成，其職能：①施工技術(shù)管理；②編制分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)議案、施工技術(shù)交底、施工質(zhì)量計(jì)劃；③指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。3）質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能：①制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施；②對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)范施工；③檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全情況并制定、落實(shí)整改措施，消滅和處理質(zhì)量、安全隱患和事故。4）計(jì)劃合約部設(shè)預(yù)算員，其部門職能：①制定施工計(jì)劃，完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表；②合同及材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)合同的簽定與管理；③項(xiàng)目成本管理；④項(xiàng)目預(yù)決算。5）材料供應(yīng)部設(shè)專職材料員，負(fù)責(zé)工程的材料設(shè)備的采購(gòu)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部高效動(dòng)作的各項(xiàng)措施。1）項(xiàng)目經(jīng)理部隸屬于企業(yè)總部，由企業(yè)法人代表授權(quán)委托項(xiàng)目經(jīng)理處理施工過(guò)程中的一切事務(wù)；2）項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理選用業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、思想好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)自行或根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求及時(shí)更換不稱職的管理人員。4）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行崗位素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。5）項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及進(jìn)解決工程施工中的各種問(wèn)題，保證工作在有序、受控的條件下進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)一、現(xiàn)場(chǎng)施工管理網(wǎng)絡(luò)圖第二節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建第二節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建根據(jù)本工程的建設(shè)的規(guī)模、施工工期等情況，設(shè)置科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮機(jī)構(gòu)是工程順利施工的重要保證。我公司在本工程的施工組織管理機(jī)構(gòu)上，按照“項(xiàng)目法施工”的模式，組建一個(gè)精干、高效的工程項(xiàng)目管理班子，選派有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)要素，將運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用擬定的一系列先進(jìn)施工工藝，按“質(zhì)量、安全、文明、工期、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的要求建設(shè)本工程。按施工總體部署，工程由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行管理、組織。根據(jù)本工程的特點(diǎn)及具體情況，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成：1、公司指揮決策層公司指揮決策層是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。2、項(xiàng)目管理層按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同、履約全面發(fā)包的協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。項(xiàng)目部下設(shè)：工程技術(shù)組、工程施工組、質(zhì)量安全組、計(jì)劃財(cái)務(wù)組、材料設(shè)備組、后勤管理組。3、施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組選擇技術(shù)素質(zhì)高，配合好并施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程的作業(yè)隊(duì)伍。第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度根據(jù)公司工程項(xiàng)目管理體系文件、建設(shè)工程管理規(guī)范等要求，結(jié)合本工程具體情況，項(xiàng)目經(jīng)理部在開(kāi)工前，按照如下要求制訂項(xiàng)目管理規(guī)章制度，并很好加以貫徹執(zhí)行。序號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度1項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度2項(xiàng)目技術(shù)管理制度3項(xiàng)目質(zhì)量管理制度4項(xiàng)目安全管理制度5項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度6項(xiàng)目成本核算制度7項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度8項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度9項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度10項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度11項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度12項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度第四節(jié)項(xiàng)目各職能部門及主要人員的崗位職責(zé)一、主要職能部門職責(zé)1、項(xiàng)目決策層以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員，按照項(xiàng)目施工內(nèi)容，對(duì)工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，按照本公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》體系文件的要求，全面開(kāi)展施工工作，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。2、項(xiàng)目工程技術(shù)組負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施的具體技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)高度、技術(shù)管理、施工測(cè)量試驗(yàn)及環(huán)保文明施工管理。對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控，具體內(nèi)容包括圖紙會(huì)審、編制施工技術(shù)文件，生產(chǎn)部門進(jìn)行技術(shù)交底，編制各階段施工計(jì)劃，定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工員學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，還要負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院的技術(shù)聯(lián)系等工作。對(duì)工程進(jìn)行的全過(guò)程進(jìn)行高度組織，項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單后，經(jīng)過(guò)技術(shù)部門在合理的施工方案指導(dǎo)下，組織各生產(chǎn)班組完成任務(wù)，具體工作還包括測(cè)量放線，內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。3、質(zhì)安組負(fù)責(zé)對(duì)工程作業(yè)的質(zhì)量控制自檢及配合監(jiān)理工程師工作。具體工作內(nèi)容有：配合并檢查現(xiàn)場(chǎng)，施工作業(yè)，負(fù)責(zé)自檢分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量及填報(bào)工序驗(yàn)收申請(qǐng)單給監(jiān)理工程師，配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，主要工序旁站制監(jiān)督，將施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理并寫出工程內(nèi)部監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)，工程例會(huì)中提出存在問(wèn)題并協(xié)助技術(shù)組拿出整改方案，定期檢查全項(xiàng)目管理人員的工作日記等。安全組主要負(fù)責(zé)施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生。對(duì)不遵守安全施工規(guī)定的人員，無(wú)論身份地位，都有批評(píng)教育及給以處罰的權(quán)利。有權(quán)對(duì)施工方案及各施工的施工安全問(wèn)題提出質(zhì)疑。在施工過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未然，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中安全負(fù)責(zé)，具有一票否決權(quán)。4、財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制資金使用計(jì)劃、材料使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃，向業(yè)主提交進(jìn)度款結(jié)算，工程簽訂工程合同管理，本項(xiàng)目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項(xiàng)工作。保障工程資金的使用及控制，做到專款專用，配合成本核算部辦理工程進(jìn)度款結(jié)算，各項(xiàng)工程費(fèi)用支付，定期盤點(diǎn)帳務(wù)，提供資金使用帳目報(bào)告給相關(guān)部門，開(kāi)源節(jié)流，使工程投入資金收支合理。5、材料設(shè)備組安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計(jì)劃單組織進(jìn)場(chǎng)，下設(shè)采購(gòu)組、料庫(kù)、地材驗(yàn)收管理等部門及人員，并及時(shí)向成本核算部門反饋信息、計(jì)劃需用量、實(shí)際消耗量等數(shù)據(jù)。組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安排機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修，最大限度發(fā)揮每一臺(tái)機(jī)械的工作能力。6、綜合辦公室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常各項(xiàng)事務(wù)、如對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)工作，編制勞動(dòng)工資計(jì)劃，做好各項(xiàng)后勤、治安保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，文明施工管理包括協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有關(guān)的事務(wù)（如城監(jiān)、市容環(huán)境衛(wèi)生管理等部門的聯(lián)系）。三、項(xiàng)目主要人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理1）作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。2）確保項(xiàng)目按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。3）確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)。4）確定項(xiàng)目方針目標(biāo)。5）對(duì)重大問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排合同及設(shè)計(jì)變更會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行決策，牽頭會(huì)同有關(guān)部門制定“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”。6）制定項(xiàng)目安全責(zé)任制。7）協(xié)調(diào)各施工工種之間的工作。8）監(jiān)督各工種按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。9）監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任，要及時(shí)糾正和預(yù)防措施并找出問(wèn)題的原因上報(bào)。10）審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)人員工資、工程費(fèi)用報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。11）安排竣工驗(yàn)收工作，以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作。12）安排竣工后的決算工作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)的管理工作。2）參加承建工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)作好會(huì)審記錄；參加項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。3）規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局。4）主持“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”的編制及修改工作。5）主持處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。6）負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、材料借用等技術(shù)文件的處理工作。7）負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。8）組織主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。3、項(xiàng)目副經(jīng)理1）參與施工方案的編制。2）編制施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合評(píng)定。3）熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂工程的測(cè)量、定位、抄平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。5）合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、驗(yàn)收。6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。7）參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證工作。8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。4、財(cái)務(wù)組1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入。2）編制或復(fù)核項(xiàng)目施工預(yù)算。3）開(kāi)工前對(duì)分部分項(xiàng)、分層分階段進(jìn)行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供給有關(guān)部門和人員，用作編制資源需用計(jì)劃的依據(jù)。4）協(xié)助上級(jí)部門就設(shè)計(jì)變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項(xiàng)同業(yè)主進(jìn)行磋商。5）負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。5、主辦工長(zhǎng)1）參與相關(guān)施工方案的編制。2）編制工種作業(yè)計(jì)劃，報(bào)分管副經(jīng)理平衡。3）熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工。5）合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。7）參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作。8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。6、機(jī)械管理員1）根據(jù)施工要求，提供設(shè)備需用計(jì)劃，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。2）負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)。3）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對(duì)不能解決的設(shè)備維修，及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門。4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實(shí)。5）督促機(jī)械工填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并審核。7、材料組長(zhǎng)1）按施工進(jìn)度計(jì)劃平衡后編制并向上級(jí)部門申請(qǐng)材料分階段使用計(jì)劃。2）負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品在外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。3）規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃。4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好料具堆放工作。6）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制，做好限額料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗用臺(tái)帳，嚴(yán)格控制工程用料。7）負(fù)責(zé)降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。8）及時(shí)收集資料的原始記錄，按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。8、質(zhì)檢員1）執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表上級(jí)質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。2）負(fù)責(zé)專業(yè)檢、隨時(shí)掌握各區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。3）負(fù)責(zé)對(duì)工程分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)定，建立所轄工程質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)量部門上報(bào)質(zhì)量情況。對(duì)不合格要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級(jí)檢驗(yàn)部門，監(jiān)督工長(zhǎng)制訂糾正措施，并協(xié)助上級(jí)進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的監(jiān)督工作。9、安全員1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。2）在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。3）參與施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施的制定工作。4）監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。5）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志。6）定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改。7）協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的事故。10、內(nèi)業(yè)、資料員1）負(fù)責(zé)文件的資料的登記、發(fā)放、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔工作,如實(shí)記錄并辦理簽證。2）來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。3）負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃表及勞動(dòng)力安排第一節(jié)工期保證措施制定周密詳細(xì)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃，并由計(jì)調(diào)中心嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃安排工作，并對(duì)各部門進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。本工程擬投入具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，并增加設(shè)計(jì)力量，全面開(kāi)展工作，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，加快設(shè)計(jì)速度，縮短設(shè)計(jì)周期。在材料供應(yīng)方面，我們?cè)谟嗀浐螅瑢⑴蓪Ｈ酥苯舆M(jìn)駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時(shí)回廠加工。由于擁有大型加工基地，并擁有型材加工中心等電腦數(shù)控設(shè)備。我們將充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并合理采用先進(jìn)的工藝，以提高效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，將采取二班、三班進(jìn)行作業(yè)?？傊谏a(chǎn)加工上將作到三個(gè)保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計(jì)劃任務(wù)，保證現(xiàn)場(chǎng)的安裝。在施工隊(duì)伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，并選派具有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)管理，保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。工程管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理均具有獲得的工程管理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目班子有多年合作經(jīng)驗(yàn)，人員相互了解、分工明確，對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，把握準(zhǔn)確，質(zhì)量的控制點(diǎn)清晰，更有利于現(xiàn)場(chǎng)的施工工期及施工質(zhì)量得到有效的保證。在施工過(guò)程中，如果一切按正常計(jì)劃進(jìn)行，工程的施工質(zhì)量和工期都能正常保證，但不可預(yù)見(jiàn)的因素往往使工程不能正常進(jìn)行，則需調(diào)整施工計(jì)劃，通過(guò)增加人力、物力、科學(xué)有效的管理，使工期回到正常的計(jì)劃之中。第二節(jié)施工進(jìn)度保證措施本工程推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。每周六召開(kāi)項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)和微調(diào)，填寫周工作計(jì)劃表。在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況、人員的技術(shù)特點(diǎn)，隨時(shí)調(diào)整人員組成，并使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長(zhǎng)，并通過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。在編排施工計(jì)劃時(shí)，召集公司的專家組成員，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，討論確定安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。

7、切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無(wú)后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。令施工進(jìn)度協(xié)調(diào)控制圖如下：材料供應(yīng)計(jì)劃實(shí)施材料供應(yīng)計(jì)劃實(shí)施調(diào)整第五章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則：為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu),并由項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)，由施工技術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的組織保證。建筑產(chǎn)品使用年限長(zhǎng)，是百年大計(jì)，所以，參與建設(shè)的各方都應(yīng)把質(zhì)量第一作為對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則。堅(jiān)持以人為控制核心的原貝心人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，應(yīng)把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，避免人的失誤，提高人的素質(zhì)和責(zé)任感，以保證工程質(zhì)量。堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則：預(yù)防為主是指要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、過(guò)程控制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量的檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。堅(jiān)持以質(zhì)量規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)的原則：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，必須要以數(shù)據(jù)說(shuō)話。第一節(jié)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及體系我公司取得了ISO9001的認(rèn)證，產(chǎn)品嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行生產(chǎn)和管理，產(chǎn)品符合《中華人民共和國(guó)建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。我司產(chǎn)品滿足本工程招標(biāo)文件對(duì)工程性能和質(zhì)量要求。我司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、制作、安裝等質(zhì)量控制規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)均嚴(yán)格依照招標(biāo)文件提供的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二節(jié)質(zhì)量保證體系第三節(jié)后埋件質(zhì)量保證措施一、主體架構(gòu)未設(shè)置預(yù)埋件的處理方法：當(dāng)沒(méi)有條件采用預(yù)埋件連接時(shí)，應(yīng)采用其它可靠的連接措施，并應(yīng)透過(guò)試驗(yàn)決定其承載力。其具體作業(yè)：采用透過(guò)威權(quán)部門認(rèn)可試驗(yàn)的高強(qiáng)度化學(xué)（錨固）螺栓作為設(shè)置連接件來(lái)替代預(yù)埋件?；蛘哂善髽I(yè)所有人、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)商定其它有效辦法經(jīng)簽證認(rèn)可，施工單位執(zhí)行。二、結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查及偏差處理方案結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查1)在彈線放樣時(shí)，預(yù)埋件位置的檢查與結(jié)構(gòu)檢查的工作相繼展開(kāi)，依據(jù)某一軸線為檢查起始點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)埋件位置與結(jié)構(gòu)的檢查，并記錄檢測(cè)結(jié)果。對(duì)照預(yù)埋件的編號(hào)圖，依次逐個(gè)進(jìn)行檢查，將每一編號(hào)處的結(jié)構(gòu)偏差，與埋件的偏差值記錄下來(lái)，提交反饋給設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，對(duì)偏位＞45mm以上埋件進(jìn)行補(bǔ)救措施，同時(shí)記錄結(jié)構(gòu)偏差大于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，請(qǐng)總承包單位配合進(jìn)行處理。若預(yù)埋件結(jié)構(gòu)偏差較大，已超出施工圖范圍或垂直度達(dá)不到國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)的，則應(yīng)將報(bào)告以及檢查數(shù)據(jù)，呈報(bào)給業(yè)主、監(jiān)理、總包，并提出建議性方案供有關(guān)部門參考，待業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)同意后再進(jìn)行施工。若偏差在范圍內(nèi)，則依據(jù)施工圖進(jìn)行施工。預(yù)埋件的偏差處理預(yù)埋件位置偏差過(guò)大或未預(yù)設(shè)埋件時(shí)，應(yīng)制訂補(bǔ)救措施或可靠連接方案，經(jīng)與業(yè)主、土建設(shè)計(jì)單位洽商同意后，方可實(shí)施。當(dāng)預(yù)埋件偏差在45?150mm時(shí)，應(yīng)采用與預(yù)埋件等厚度，同材料的鋼板，一端與預(yù)埋件焊接，依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行周邊焊，焊接質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，另一端采用設(shè)計(jì)所規(guī)定化學(xué)螺栓進(jìn)行固定?；瘜W(xué)螺栓施工之前首先請(qǐng)監(jiān)理取樣，化學(xué)螺栓呈送有關(guān)部門做物理性能測(cè)試以及化學(xué)螺栓的拉拔試驗(yàn)，待各項(xiàng)數(shù)據(jù)合格后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。預(yù)埋件表面沿垂直方向傾斜誤差大時(shí)，應(yīng)采用厚度合適的鋼板墊平后焊牢，嚴(yán)禁用鋼筋等不規(guī)則金屬件作墊焊或搭接焊。因結(jié)構(gòu)向內(nèi)偏移引起支座長(zhǎng)度不夠，無(wú)法正常施工時(shí)，則采用加長(zhǎng)支座的辦法解決，在預(yù)埋件上焊接鋼板或槽鋼加墊的方法解決。后置埋件化學(xué)螺栓施工步驟及要求確認(rèn)打化學(xué)螺栓位置，測(cè)量組進(jìn)行放樣。施工人員按照定位十字線進(jìn)行打孔。打孔深度，孔徑依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。沖擊鉆上設(shè)立標(biāo)尺確?？咨?。打孔完畢吹清孔內(nèi)灰塵。放入環(huán)氧樹(shù)脂與固化劑的混合物。、放入螺桿進(jìn)行攪拌，轉(zhuǎn)速為1400轉(zhuǎn)/分。待孔口有少量混合物外露后即完成。待15分鐘后方能進(jìn)行施工安裝。凝固后進(jìn)行施工。三、后埋件施工質(zhì)量與檢驗(yàn)方法：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1標(biāo)高士10mm拉線檢查和尺量檢查2中心線位置±20mm尺量檢查3埋件與混凝土面的平整度5mm靠尺及塞尺檢查第四節(jié)質(zhì)量保證措施對(duì)于本工程，我們將以創(chuàng)全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，并采取有效的措施，保證工程質(zhì)量，以合格的等級(jí)交付業(yè)主。我公司通過(guò)科學(xué)有效的管理，在遵循工程承包合同文件、設(shè)計(jì)文件以及國(guó)家政府有關(guān)法律法規(guī)的前提下，從設(shè)計(jì)到材料的采購(gòu)，從部件制作到構(gòu)件的組裝，乃至最后的現(xiàn)場(chǎng)安裝及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，均有可靠的保證，包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。施工準(zhǔn)備方面的質(zhì)量保證在正式開(kāi)工前，我司將對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的因素和有關(guān)方面進(jìn)行詳細(xì)分析和認(rèn)真考察。如對(duì)施工圖的進(jìn)一步深化理解、對(duì)施工方案和質(zhì)量保證體系的提出及充分論證、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)等等。我司盡最大努力將施工前的準(zhǔn)備工作做的完整充分，從而避免在施工階段出現(xiàn)問(wèn)題。材料、配件及設(shè)備器材等訂貨采購(gòu)階段的質(zhì)量保證詳細(xì)的檢查，質(zhì)檢部對(duì)材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書(shū)，關(guān)鍵性的材料，如：膠、型材等，除出具上述證明外，還附有使用年限保證證明。三、材料廠內(nèi)復(fù)檢工作所有材料均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選用。從材料上保證本工程質(zhì)量。四、工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制包括兩部分內(nèi)容：一是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每道工序進(jìn)行控制，控制加工質(zhì)量；二是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)工作進(jìn)行控制，控制檢驗(yàn)質(zhì)量；對(duì)兩者進(jìn)行有效的控制就能有效的保證生產(chǎn)質(zhì)量。五、現(xiàn)場(chǎng)安裝方面安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個(gè)不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。進(jìn)場(chǎng)前，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對(duì)此有足夠的認(rèn)識(shí)；由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則；所有技術(shù)向施工人員交底。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)一次工作總結(jié)會(huì)議，內(nèi)容如下：施工方案，施工計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)；安全、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)；本周工作的總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；下周的工作安排。為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期舉行會(huì)議，邀請(qǐng)業(yè)主方代表、安裝隊(duì)長(zhǎng)等參加，對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會(huì)議紀(jì)要返回給公司總經(jīng)理，以便整體安排。油漆工程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)別項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法檢查數(shù)量保證項(xiàng)目基本1油漆、稀釋劑、固化劑油漆、稀釋劑、固化劑等的種類和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求檢查出廠合格證和復(fù)驗(yàn)報(bào)告按各種構(gòu)件件數(shù)各抽查10%,但不少于3件2除銹經(jīng)酸洗工藝處理的鋼材表面必須露出以觀察和用鏟刀檢查按各種構(gòu)件件數(shù)各抽查10%，但不少于

項(xiàng)澤；對(duì)采用機(jī)械除銹的鋼材表面嚴(yán)3件目禁有銹皮，涂漆基層必須無(wú)焊渣、焊疤、灰塵、油污和水等雜質(zhì)3油漆嚴(yán)禁誤涂、漏涂，無(wú)脫皮和反銹觀察檢查合格：涂刷均勻，無(wú)明顯皺皮、流1油漆外觀墜優(yōu)良：涂刷均勻，色澤一致，無(wú)皺皮和流墜，分色線清楚整齊合格；補(bǔ)刷漆膜完整觀察檢查合格：補(bǔ)刷漆膜完整2構(gòu)件補(bǔ)刷油漆優(yōu)良：損壞的漆膜，按涂料工藝分層補(bǔ)刷漆膜完整，附著良好要求厚度（微米）項(xiàng)目要求厚度（微米）允許偏差（微米）干漆膜室內(nèi)125按各種構(gòu)件件數(shù)各抽查10%，但均不少于3件。每件測(cè)5處，每處的數(shù)值應(yīng)是3個(gè)相距約50mm的測(cè)點(diǎn)漆膜厚度的平均值允許偏差項(xiàng)目1總厚度（設(shè)計(jì)對(duì)干漆膜厚度有要求時(shí)，應(yīng)以設(shè)計(jì)為室外150-25用干漆膜測(cè)厚儀檢查準(zhǔn)）第六章安全文明目標(biāo)及保證措施我司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門都非常重視安全生產(chǎn)，并根據(jù)OHSAS18001職業(yè)健康、安全管理體系及ISO14001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證安全文明施工。安全及文明施工是關(guān)系到全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個(gè)企業(yè)和工程成敗的關(guān)鍵，它和質(zhì)量有著同樣重要地位，必須引起高度重視。安全施工和文明施工二者互為補(bǔ)充，密不可分。安全施工是文明施工的前提，文明施工是安全施工的保證。第一節(jié)安全施工目標(biāo)及組織安全施工目標(biāo)服從土建總包方的統(tǒng)一管理，確保工程施工順利完成。在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。嚴(yán)格按規(guī)范及招標(biāo)要求設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工，滿足業(yè)主要求。施工中達(dá)到無(wú)傷亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌。文明施工，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。安全施工管理組織為確保安全施工的各項(xiàng)工作能夠順利貫徹落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)成立安全施工管理小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全員任副組長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)為主要成員。安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)檢查情況予以通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。安全施工管理組織體系項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理

施工隊(duì)

安全員

安全員

安全員施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理

施工隊(duì)

安全員

安全員

安全員安全員安全員

安全員班組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員安全員安裝隊(duì)安全員提交上崗證提交：身份證/健康證/居住證/勞務(wù)證/上崗證

收集確認(rèn)特殊工種上崗證：電工/焊工/吊籃工等對(duì)所有電動(dòng)工具進(jìn)行檢查：手電鉆、砂輪切割機(jī)、小吊機(jī)、電箱、電焊機(jī)、電纜線等小型機(jī)具對(duì)施工隊(duì)安全交底并附安全規(guī)章條例、違章處罰條例對(duì)施工隊(duì)安全交底并附安全規(guī)章條例、違章處罰條例提交班組長(zhǎng)名單，安排工作時(shí)必須做到本工種安全技術(shù)操作

交底并做出書(shū)面記錄以下手續(xù)齊全才能施工安全工作布置檢查 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員總結(jié) ：＞項(xiàng)目經(jīng)理、安全員三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1）作為工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作的第一責(zé)任人,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目人員研究、制定保證施工全過(guò)程安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化目標(biāo)的對(duì)策措施并組織實(shí)施。每周對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、布置、講評(píng)，經(jīng)常性布置與落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作。授權(quán)項(xiàng)目安全員對(duì)施工班組進(jìn)行安全教育交底，獎(jiǎng)罰及安全措施的監(jiān)督檢查。對(duì)施工隊(duì)、組簽訂勞務(wù)承包合時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行訂立合同同時(shí)訂立安全協(xié)議治安消防協(xié)議，齊全后安排生產(chǎn)。正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，帶頭遵紀(jì)守法，不違章指揮，一旦發(fā)生事故苗子，負(fù)責(zé)原因分析、處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。每月組織安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化檢查，經(jīng)常聽(tīng)取項(xiàng)目人員對(duì)安全、標(biāo)化工作及設(shè)施情況的匯報(bào)建議，落實(shí)改進(jìn)措施。監(jiān)督、考核項(xiàng)目部人員的安全職責(zé)的落實(shí)，積極支持安全專職人員的工作。無(wú)論在自查或上級(jí)檢查中，檢查人員開(kāi)出的整改通知，迅速落實(shí)整改人，按整改期限組織整改，必須做到按通知內(nèi)容逐條整改，逐條消項(xiàng)，完畢后交簽發(fā)部門歸檔。一旦發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查。項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)本項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)提出改進(jìn)勞動(dòng)防護(hù)措施，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制適應(yīng)本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，編制現(xiàn)場(chǎng)施工用電組織設(shè)計(jì)，編制特殊工作的安全操作規(guī)定，保證施工組織設(shè)計(jì)各級(jí)審批手續(xù)完整。在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種安全技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處置，對(duì)分部主體會(huì)同有關(guān)人員向隊(duì)組作質(zhì)量安全交底，做好書(shū)面記錄。及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。一旦發(fā)生事故苗子，參與原因分析、處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目安全，標(biāo)準(zhǔn)全方位的監(jiān)督，檢查職責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)施工員安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理的實(shí)施要求。堅(jiān)持貫徹落實(shí)制定的施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，突出安全第一的方針。在安排隊(duì)、組分包作業(yè)中，進(jìn)行每道工序的安全技術(shù)交底，做好書(shū)面記錄，由隊(duì)、組分包單位簽字認(rèn)可。按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理要求，督促考核班組做好落手清工作。對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)指正，采取相應(yīng)防范措施，直到停止其工作，實(shí)行罰款或建議清退。組織班組進(jìn)行班前安全講話，參加“三上崗，一講評(píng)”。對(duì)自查及上級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患或存在的不足之處，應(yīng)組織整改的直接責(zé)任人，必須按期保質(zhì)的落實(shí)整改到位。項(xiàng)目專職安全員生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，指導(dǎo)工人搭設(shè)好安全防范措施。深入檢查安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處會(huì)同施工協(xié)調(diào)人員落實(shí)整改，并向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門匯報(bào)，有危險(xiǎn)情況，有權(quán)發(fā)出停止作業(yè)指令，保證安全生產(chǎn)。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書(shū)面記錄，對(duì)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)出整改單，并負(fù)責(zé)整改資料及時(shí)匯報(bào)與歸檔。會(huì)同有關(guān)部門、對(duì)塔吊、起重設(shè)備、腳手架進(jìn)行驗(yàn)收、掛牌，做到不帶“病”運(yùn)行。對(duì)塔吊、腳手架拆除內(nèi)容落實(shí)警戒與監(jiān)護(hù)人。安排施工安全監(jiān)控人員工作，檢查實(shí)施情況。安全管理記錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準(zhǔn)確、資料完整，組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。檢查分包工人五證齊全(身份證、勞務(wù)證、居住證、上崗證、健康證)，參加五證驗(yàn)收工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭組織。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中違章指揮，違章作業(yè)者及時(shí)提出批評(píng)，并采取防范措施，實(shí)行對(duì)違章人員的處罰，有權(quán)停止其工作。一旦發(fā)生事故，采取應(yīng)急措施，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查，及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)事故情況，上交原始事故記錄。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。上工前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。發(fā)生工傷事故立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真開(kāi)展“三上崗一講評(píng)”活動(dòng)，做好上崗記錄，并以此作為任務(wù)單結(jié)算及主要附件。工人安全生產(chǎn)職責(zé)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，并應(yīng)及時(shí)制止周圍人員的違章行為。正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，注意愛(ài)護(hù)保養(yǎng)好工具、設(shè)備。每天對(duì)本人施工場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患。參加安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全管理。消除事故隱患的建議。認(rèn)真學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程和技術(shù)。發(fā)生工傷事故，及時(shí)進(jìn)行搶救和向上級(jí)匯報(bào)。認(rèn)真參加項(xiàng)目的“周一活動(dòng)”和班組“三上崗”活動(dòng)。第二節(jié)施工安全制度及措施一、安全施工管理制度施工中，我們將建立以下安全管理制度：安全教育制度、班前安全活動(dòng)制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全警示制度、安全防護(hù)措施(“三寶”、“四口”、“臨邊”)、現(xiàn)場(chǎng)安全防火制度。建筑施工安全一般規(guī)定：施工前，應(yīng)逐級(jí)做好安全技術(shù)交底，檢查安全防護(hù)措施。并對(duì)所使用的現(xiàn)場(chǎng)腳手材料、機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查，確認(rèn)其符合要求后方能使用。高層施工立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上下操作。如必須上下同時(shí)進(jìn)行工作時(shí)，應(yīng)設(shè)專用的防護(hù)棚或隔離措施。在迎街面的人行道和人員進(jìn)出口通道等處，應(yīng)用毛竹和竹笆搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚，兩層間隔以山為宜，并懸掛明顯標(biāo)志，必要時(shí)應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。高處作業(yè)的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時(shí)清掃干凈，廢料與余料應(yīng)集中，并及時(shí)清除，不得隨意意亂放或向下丟棄。遇有冰雪及臺(tái)風(fēng)暴雨后，應(yīng)及時(shí)清除冰雪和加設(shè)防滑條等措施。并對(duì)安全設(shè)施與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備逐一檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，立即采取措施。高處作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)腳手架安全要求：搭設(shè)高層腳手架，所采用的各種材料均需符合質(zhì)量要求。高層腳手架基礎(chǔ)必須牢固，搭設(shè)前經(jīng)計(jì)算，滿足載荷要求，并按施工規(guī)范搭設(shè)，做好排水措施。腳手架搭設(shè)技術(shù)要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。必須高度重視各種構(gòu)造措施：剪刀撐、拉結(jié)點(diǎn)等均應(yīng)按要求設(shè)置。水平封閉：應(yīng)從第一步起，每隔一步或二步，滿鋪腳手板或腳手笆，腳手板沿長(zhǎng)向鋪設(shè)，接頭應(yīng)重疊擱置在小橫桿上，嚴(yán)禁出現(xiàn)空頭板。并在里立桿與墻面之間每隔四步鋪設(shè)統(tǒng)長(zhǎng)安全底笆。垂直封閉：從第二步至第五步，每步均需在外排立桿里側(cè)設(shè)置1.00m高的防護(hù)樣欄桿和擋腳板或設(shè)立網(wǎng)，防護(hù)桿(網(wǎng))與立桿扣牢;第五步以上除設(shè)防護(hù)攔桿外，應(yīng)全部設(shè)安全笆或安全立網(wǎng)；在沿街或居民密集區(qū)，則應(yīng)從第二步起，外側(cè)全部設(shè)安全笆或安全立網(wǎng)。7)腳手架搭設(shè)應(yīng)高于建筑物頂端或操作面1.5m以上，并加設(shè)圍護(hù)。搭設(shè)完畢的腳手架上的鋼管、扣件、腳手板和連接點(diǎn)等不得隨意拆除。施工中必要時(shí)，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取有效措施，工序完成后，立即恢復(fù)。腳手架使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并填寫交驗(yàn)單后方可使用。在施工過(guò)程中應(yīng)有專要管理、檢查和保修，并定期進(jìn)行沉降觀察，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)采取加固措施。腳手架拆除時(shí)，應(yīng)先檢查與建筑物連接情況，并將腳手架上的存留材料，雜物等清除干凈，自上而下，按先裝后拆，后裝先拆的順序進(jìn)行，拆除的材料應(yīng)統(tǒng)一向下傳遞或吊運(yùn)到地面，一步一清。不準(zhǔn)采用踏步拆法，嚴(yán)禁向下拋擲或用推(拉)倒的方法拆除。搭拆腳手架，應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，并派專人警戒。遇有六級(jí)以上大風(fēng)和惡劣氣候，應(yīng)停止腳手架搭拆工作。防火和防雷設(shè)施：建立防火責(zé)任制度，將消防工作納入施工管理計(jì)劃。工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行安全教育的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行防火教育。定期開(kāi)展防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)整改。嚴(yán)禁在高層建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。在腳手架上進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí)，氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應(yīng)放置在建筑物內(nèi)，不得放在走道或腳手架上。同時(shí)，應(yīng)先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋，焊接完成后，及時(shí)清理滅絕火種，沒(méi)有防火措施，不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。在走道處及每隔二層配備一定數(shù)量的消防滅火器材。鋼管腳手架、附著式井字架和施工電梯等設(shè)施，當(dāng)其高度超過(guò)周圍建筑物時(shí)應(yīng)設(shè)避雷裝置，并經(jīng)測(cè)試合格方能使用。施工機(jī)械安全防護(hù)一般規(guī)定：各種機(jī)械設(shè)備的操作人員，都必須經(jīng)過(guò)專業(yè)與安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁無(wú)證人員操作。各種機(jī)械操作人員，必須懂得所操作機(jī)械的性能、安全裝置。熟悉安全操作規(guī)程，能排除一般故障和日常維護(hù)保養(yǎng)。工作時(shí)，操作人員必須穿戴好防護(hù)用品，集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作，不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給他人操作。交付現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，必須性能良好，防護(hù)裝置齊全，生產(chǎn)及安全所需備品配套，并經(jīng)設(shè)備部門和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)可，方能使用。起重機(jī)行駛與停置時(shí)，必須與溝渠、基坑、輸電線保持規(guī)定的安全距離。機(jī)械設(shè)備進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)，單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向操作人員進(jìn)行作業(yè)任務(wù)和安全技術(shù)措施的詳細(xì)交底。第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施文明施工管理組織文明施工是施工單位保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，使施工組織科學(xué)、施工工序獲利的一項(xiàng)施工活動(dòng)。為確保文明施工的各項(xiàng)工作能夠順利貫徹落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工管理小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全員任副組長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)為主要成員。該小組既負(fù)責(zé)內(nèi)部施工人員的文明施工管理，又接受總包方有關(guān)部門的指揮和管理。文明施工措施本工程將以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)要求嚴(yán)格加以管理，創(chuàng)建筑現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。管理措施如下：貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理要員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，須采用符合要求的電壓。施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消險(xiǎn)隱患，保證其安全有效。職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食，飲水供應(yīng)待應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格依照《中華從民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存，使用易燃易爆器材時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。最大限度地減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響，我公司由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，隨時(shí)聽(tīng)取有關(guān)方面對(duì)我施工的意見(jiàn)，并在可能的情況下加以改正，滿足有關(guān)部門的要求，使工程能順利進(jìn)行。第七章施工措施第一節(jié)成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)本工程如何進(jìn)行成品及半成品保護(hù)必將對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，特別是進(jìn)場(chǎng)材料，必須重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)高速地進(jìn)行生產(chǎn)。這就要求成立成品保護(hù)專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)鋼構(gòu)件的制作、運(yùn)輸堆放、吊裝及已完部分進(jìn)行有效保護(hù)，確保整個(gè)工程的質(zhì)量及工期。成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保成品、半成品保護(hù)，得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)首先根據(jù)實(shí)際情況制定具體的成品、半成品保護(hù)措施及獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)責(zé)任單位或個(gè)人；然后定期檢查，督促落實(shí)具體的保護(hù)措施，并根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)貢獻(xiàn)大的單位或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)保護(hù)措施不得力的單位或個(gè)采取相應(yīng)的處罰手段。通過(guò)合理安排構(gòu)件的運(yùn)輸及構(gòu)件的吊裝來(lái)對(duì)構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行維護(hù)，但是，構(gòu)件在運(yùn)輸過(guò)程中及吊裝過(guò)程中涂層若有碰損、脫落等現(xiàn)象，要按涂裝要求補(bǔ)涂，構(gòu)件在倉(cāng)庫(kù)中要加強(qiáng)保護(hù)，庫(kù)房要場(chǎng)地平整，道路暢通，照明清晰，標(biāo)記明顯，堆放應(yīng)成行、成方、成垛。工程生產(chǎn)過(guò)程中，制作、運(yùn)輸?shù)染柚贫ㄔ敿?xì)的成品、半成品保護(hù)措施，防止變形及表面油漆破壞等，任何單位或個(gè)人忽視了此項(xiàng)工作均將對(duì)工程順利開(kāi)展帶來(lái)不利影響，因此制定以下成品保護(hù)措施。工廠制作成品保護(hù)措施（1）成品必須堆放在車間中的指定位置。（2）成品在放置時(shí)，在構(gòu)件下安置一定數(shù)量的墊木，禁止構(gòu)件直接與地面接觸，并采取一定的防止滑動(dòng)和滾動(dòng)措施，如放置止滑塊等；構(gòu)件與構(gòu)件需要重疊放置的時(shí)候，在構(gòu)件間放置墊木或橡膠墊以防止構(gòu)件間碰撞。（3）構(gòu)件放置好后，在其四周放置警示標(biāo)志，防止工廠其它吊裝作業(yè)時(shí)碰傷本工程構(gòu)件。（4）針對(duì)本工程的構(gòu)件有不少管子散件的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)專用的箱子放置工具。（5）在成品的吊裝作業(yè)中，捆綁點(diǎn)均需加軟墊，以避免損傷成品表面和破壞油漆。運(yùn)輸過(guò)程中成品保護(hù)措施（1）油漆干燥，零部件的標(biāo)記書(shū)寫正確，方可進(jìn)行打包。（2）包裝時(shí)應(yīng)保護(hù)構(gòu)件涂層不受傷害，裝卸時(shí)受力點(diǎn)處需設(shè)置襯墊。（3）包裝時(shí)應(yīng)保證構(gòu)件、桿件不變形，不損壞，不散失，散件需水平放置，以防變形。（4）包裝件必須書(shū)寫編號(hào)、標(biāo)記、外形尺寸，如長(zhǎng)、寬、高、全重。（5）待運(yùn)物件堆放需平整、穩(wěn)妥、墊實(shí)，擱置干燥、無(wú)積水處，防止銹蝕。（6）鋼構(gòu)件按種類、安裝順序分區(qū)存放，底層墊枕應(yīng)有足夠的支承面，防止支點(diǎn)下沉。（7）相同、相似的鋼構(gòu)件疊放時(shí)，各層鋼構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線上，防止鋼構(gòu)件被壓壞或變形。（8）構(gòu)件在裝卸車時(shí)，吊點(diǎn)用墊木或橡膠墊等進(jìn)行保護(hù)，避免損傷涂漆層，車箱板用木方或草墊墊好，分層堆放的構(gòu)件，每層中用木方或草墊墊好，避免構(gòu)件在運(yùn)輸途中顛簸摩擦造成損傷。（9）構(gòu)件在堆放完全畢后，用纜繩將構(gòu)件固定，纜繩與構(gòu)直接接觸的地方用草墊或其它物品襯墊。（10）成品存貯時(shí)，先對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)構(gòu)件進(jìn)行清點(diǎn)、編號(hào)、排序（按施工順序），構(gòu)件清單中應(yīng)標(biāo)明鋼構(gòu)件規(guī)格、尺寸、重量及安裝部位并掛牌明示。（11）成品堆場(chǎng)應(yīng)平整，并配備足夠的枕木、墊木，使構(gòu)件平衡。枕木間距2m左右。（12）側(cè)向剛度較大的構(gòu)件可水平堆放，當(dāng)多層疊放時(shí)，必須使各層枕木在同一垂線上。（13）在堆放的垛與垛之間留出1m左右的通道，滿足清點(diǎn)、綁扎、起吊要求。涂裝過(guò)程中成品保護(hù)（1）采取施工程序的中間保護(hù)以及防腐施工成品的保護(hù)工作，油漆必須充分干燥后方可進(jìn)行吊裝。（2）措施支撐盡量與構(gòu)件通過(guò)環(huán)箍進(jìn)行固定，環(huán)箍與構(gòu)件之間設(shè)置橡膠墊，確保成品不受損壞。（3）施工及檢查人員必須穿膠底鞋，一方面確保安全，另一方面避免造成涂層的破壞。（3）高空施工時(shí)、卡具不得直接放置在已成膜的構(gòu)件上，不可避免時(shí)，應(yīng)在下部鋪設(shè)腳手板或其它隔板。（4）涂裝好的構(gòu)件應(yīng)認(rèn)真保護(hù)，掛設(shè)警戒標(biāo)志，標(biāo)出保護(hù)提示牌，確保成品不受損壞。避免踐踏或其他污染，表干后4小時(shí)內(nèi)，要備全防水篷布、彩條布等防止雨水沖刷。（5）吊運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)做好涂層的保護(hù)工作，應(yīng)在鋼絲繩與構(gòu)件接觸的位置墊麻袋，防止鋼絲繩拉傷涂層。（6）協(xié)調(diào)各工種間的配合施工，采取必要的隔離措施，確保已防腐完畢的成品不被其它施工所污染。（7）對(duì)于不可避免的破壞，要抱著對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，想盡一切辦法補(bǔ)救，力爭(zhēng)保質(zhì)保量完成施工。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)拼裝及安裝成品保護(hù)（1）構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)應(yīng)堆放整齊，防止變形和損壞，堆放時(shí)應(yīng)放在穩(wěn)定的枕木上，并根據(jù)構(gòu)件的編號(hào)和安裝順序來(lái)分類。（2）構(gòu)件堆放場(chǎng)地應(yīng)做好排水，防止積水對(duì)構(gòu)件的腐蝕。（3）在拼裝、安裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)避免碰撞、重?fù)?。?）少在構(gòu)件上焊接過(guò)多的輔助設(shè)施，以免對(duì)母材造成影響。（5）吊裝時(shí)，在地面鋪設(shè)剛性平臺(tái)，搭設(shè)剛性胎架進(jìn)行拼裝，拼裝支撐點(diǎn)的設(shè)置，要進(jìn)行計(jì)算，以免造成構(gòu)件的永久變形。涂裝面的保護(hù)（1）避免尖銳的物體碰撞、摩擦。（2）減少現(xiàn)場(chǎng)輔助措施的焊接量，盡量采用捆綁、抱箍。（3）現(xiàn)場(chǎng)焊接、破損的母材外露表面，在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)涂裝，除銹等級(jí)達(dá)到St3級(jí)，材料采用設(shè)計(jì)要求的原材料。摩擦面的保護(hù)（1）工廠涂裝過(guò)程中應(yīng)作好摩擦面的保護(hù)工作。（2）構(gòu)件運(yùn)輸過(guò)程中,作好構(gòu)件摩擦面防雨淋措施。（3）冬季構(gòu)件安裝時(shí),應(yīng)用鋼絲刷刷去摩擦面的浮銹和薄冰,保證干燥,無(wú)其他影響摩擦面的因素存在。第三節(jié)后期成品保護(hù)（1）焊接部位及時(shí)補(bǔ)涂防腐涂料。（2）其它工序介入施工時(shí)，未盡許可，禁止在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件上焊接、懸掛任何構(gòu)件。第四節(jié)工序間的成品保護(hù)（1）施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守成品保護(hù)制度，注意愛(ài)護(hù)建筑物內(nèi)的設(shè)備、