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文檔簡介
橋涵、路基基、軌道工程安全監(jiān)理實施細細則編寫人:審核:中國**工程設設計建設有限限公司**分公司***監(jiān)理站2008年7月月10日一、安全監(jiān)理的的依據(jù):1、國家、地方方有關安全生生產(chǎn)、勞動保保護、環(huán)境保保護、消防等等法律法規(guī)及及方針、政策策;2、國家、地方方有關建設工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)標準規(guī)范及及規(guī)范性文件件;3、政府批準的的建設工程文文件及設計文文件;4、建設工程監(jiān)監(jiān)理合同和其其他建設工程程合同等;二、安全監(jiān)理制制度:
1、
實施安全監(jiān)監(jiān)理責任制,本本公司主要負負責人對本企企業(yè)的安全監(jiān)監(jiān)理工作全面面負責。
2、
項目總監(jiān)理理工程師對工工程項目的安安全監(jiān)理工作作負責。
3、
安全監(jiān)理人人員在總監(jiān)理理工程師的領領導下,從事事施工現(xiàn)場安安全監(jiān)理工作作、安全監(jiān)理理人員須經(jīng)安安全監(jiān)理業(yè)務務培訓,考核核合格,持證證上崗。
4、
本監(jiān)理項目目部,將安全全監(jiān)理工作納納入工地例會會的內(nèi)容。55、查施工承包包單位,建立立施工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)保證證體系和生產(chǎn)產(chǎn)制度。6、
審查專業(yè)分分包和勞務分分包的資質(zhì)。7、
建立特種作業(yè)工種持證上崗制度,審查水、電工、電焊工,對焊工、架子工、防水工、起重機械工,塔吊司機及指揮人員等特種作業(yè)人同上崗資格證書,督促施企業(yè)顧用具有安全生產(chǎn)基礎知識的一線操作人員。8、
建立安全技術措施審批制度,施工單位編制的施工組織設計及專項安全技術措施,都必須經(jīng)本單位技術負責人簽字批準;然后報監(jiān)理單位審批同意,方可正式實施,否則作為無效文件。9、
督促施工單位建立三級安全教育制度。三、安全監(jiān)理工作內(nèi)容:1、施工準備階階段安全監(jiān)理理工作主要內(nèi)內(nèi)容:1)協(xié)助建設單單位與施工承承包單位簽訂訂建設工程安安全生產(chǎn)協(xié)議議書;2)審查專業(yè)分分包和勞務分分包單位的建建筑企業(yè)資質(zhì)質(zhì)和安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證;3)審查電工、焊焊工、架子工工、起重機械械工、塔吊司司機及指揮人人員等特種作作業(yè)人員資格格;4)督促施工承承包單位建立立健全施工現(xiàn)現(xiàn)場安全管理理體系;5)督促施工承承包單位檢查查各分包單位位的安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度和和安全管理體體系;6)審查施工承承包單位編制制的施工組織織設計的安全全技術措施、專專項施工方案案(落地式腳手架施工工方案;模板板工程施工方方案(支撐系系統(tǒng)設計計算算書和砼輸送送安全措施);落梁專項項施工方案(支支撐體系,防防側(cè)移計算書書);塔吊安安裝與拆卸方方案、核查高危作業(yè)安安全施工作業(yè)業(yè)方案及應急急救援預案;;7)督促施工承承包單位做好好逐級安全技技術交底工作作。2、施工過程中中安全監(jiān)理工工作的主要內(nèi)內(nèi)容:1)督促施工承承包單位按照照工程建設強強制性標準和和施工組織設設計、專項施施工方案組織施工,及時時制止違規(guī)違違章施工指揮揮、施工作業(yè)業(yè);2)對施工過程程中的高危作作業(yè)等進行巡巡視檢查,每每天不少于一一次;3)發(fā)現(xiàn)嚴重違違規(guī)施工和存存在安全事故故隱患的,應應當要求施工工承包單位整整改,并檢查整改結(jié)果,簽簽署復查意見見;情況嚴重重的,由總監(jiān)監(jiān)理工程師下下達工程暫停停令并報告建設單位;;施工承包單單位拒不整改改或者不停止止施工的,應應及時向主管管部門報告;4)督促施工承承包單位進行行安全自檢工工作;5)參加或組織織施工現(xiàn)場的的安全檢查;;6)核查施工承承包單位施工工機械、安全全設施的驗收收手續(xù),并簽簽署意見;未未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認認可的不得投投入使用。7)監(jiān)理人員對對高危作業(yè)的的關鍵工序?qū)崒嵤└啾O(jiān)督督檢查;3、竣工驗收階階段安全監(jiān)理理工作的主要要內(nèi)容:在工工程竣工或分分項竣工簽發(fā)發(fā)交接書后,對未完成的的工程和對工工程缺陷的修修補、修復及及重建過程進進行的安全監(jiān)監(jiān)督管理。四、專項施工方方案審查要點點:1、土方工程::1)地上障礙物物的防護措施施是否齊全完完整:2)地下隱蔽物物、相鄰建筑筑物的保護措措施是否齊全全完整;3)場區(qū)的排水水防洪措施是是否齊全完整整;4)土方開挖時時的施工組織織及施工機械械的安全生產(chǎn)產(chǎn)措施是否齊齊全完整;5)基坑的邊坡坡的穩(wěn)定支護護措施和計算算書是否齊全全完整;6)基坑四周的的安全防護措措施是否齊全全完整。2、腳手架:1)腳手架設計計方案(圖)是是否齊全完整整可行;2)腳手架設計計算書是否齊齊全完整;3)腳手架施工工方案、使用用安全措施、拆拆除方案是否否齊全完整。3、模板施工::1)模板結(jié)構(gòu)設設計計算書的的荷載取值是是否符合工程程實際,計算算方法是否正正確;2)模板設計應應包括支撐系系統(tǒng)自身及支支撐模板的樓樓、地面強度度要求;3)模板設計圖圖中細部構(gòu)造造的大樣圖、材材料規(guī)格、尺尺寸、連接件件等是否齊全全;4)模板設計中中安全措施是是否周全;5)模板施工方方案是否經(jīng)過過審批。4、高處作業(yè)、臨臨邊作業(yè)、懸懸空作業(yè)的防防護措施是否否滿足安全要要求。5、交叉作業(yè)::1)交叉作業(yè)時時的安全防護護措施是否齊齊全完整;2)跨鐵路施工工時應及時同同物流中心取取得聯(lián)系,在在確保施工安安全的情況下下進行施作;;3)跨公路施工工時及時與當當?shù)亟煌ㄟ\輸輸部門聯(lián)系,采采取半幅施工工保證施工及及行車安全。6、塔式起重機機:1)塔機的基礎礎方案中對地地基與基礎要要求;2)塔機安裝拆拆除的安全措措施;3)塔機使用中中的檢查、維維修管理;4)塔機駕駛員員的從業(yè)資格格;5)塔機使用中中的班前檢查查制度;6)起重機的安安全使用制度度;7)塔機按拆方方案的審批等等。7、臨時用電::1)電源的進線線、總配電箱箱的裝設位置置和線路走向向是否合理;;2)負荷計算是是否正確完整整;3)選擇的導線線截面和電氣氣設備的類型型規(guī)格是否正正確;4)電氣平面圖圖、接線系統(tǒng)統(tǒng)圖是否正確確完整;5)施工用電是是否采用TN-S接零保護系系統(tǒng);6)是否實行“一機一閘一一漏一箱”制;是否滿滿足分級分段段漏電保護;;7)照明用電措措施是否滿足足安全要求。8)臨時用電方方案的審批。五、項目監(jiān)理機機構(gòu)的人員崗崗位安全職責責:1、總監(jiān)理工程程師職責:1)審查分包單單位的安全生生產(chǎn)許可證,并并提出審查意意見;2)審查施工組組織設計中的的安全技術措措施;3)審查專項施施工方案;4)參與工程安安全事故的調(diào)調(diào)查;5)組織編寫并并簽發(fā)安全監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告,專題題報告和項目目安全監(jiān)理工工作總結(jié);6)組織監(jiān)理人人員定期對工工程項目進行行安全檢查;;7)核查承包單單位的施工機機械、安全設設施的驗收手手續(xù);8)發(fā)現(xiàn)存在安安全事故隱患患的,應當要要求施工單位位限期整改;;9)發(fā)現(xiàn)存在情情況嚴重的安安全事故隱患患的,應當要要求施工單位位暫停施工;;并及時報告建設單位。10)施工單位位拒不整改或或拒不停工的的,應及時向向政府有關部部門報告。2、專業(yè)監(jiān)理工工程師安全監(jiān)監(jiān)理職責:1)審查施工組組織設計中專專業(yè)安全技術術措施,并向向總監(jiān)提出報報告;2)審查本專業(yè)業(yè)專項施工方方案,并向總總監(jiān)提出報告告;3)核查本專業(yè)業(yè)的施工機械械、安全設施施的驗收手續(xù)續(xù),并向總監(jiān)監(jiān)提出報告;;4)總資本專業(yè)業(yè)人員對工程程項目進行安安全檢查;5)檢查現(xiàn)場安安全物資(材材料、設備、施施工機械、安安全防護用具具等)的質(zhì)量量證明文件及其情況;;6)檢查并督促促承辦單位建建立健全并落落實施工現(xiàn)場場安全管理體體系和安全生生產(chǎn)管理制度;7)監(jiān)督承包單單位按照法律律法規(guī)、工程程建設強制性性標準和審查查的施工組織織設計、專項施工方案組組織施工;8)發(fā)現(xiàn)存在安安全事故隱患患,應當要求求施工單位整整改,情況嚴嚴重的安全隱隱患,應當要求施工單位位暫停施工,并并向總監(jiān)報告告;9)督促施工單單位做好逐級級安全技術交交底工作;10)每周例行行檢查并做好好檢查記錄;;3、監(jiān)理員安全全崗位職責::1)檢查承包單單位施工機械械、安全設施施的使用、運運行狀況并做做好檢查記錄錄;2)按設計圖紙紙和有關法律律法規(guī)、工程程建設強制性性標準對承包包單位的施工工生產(chǎn)進行檢查和記錄;;3)擔任旁站工工作
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