安全生產(chǎn)會(huì)議制度9篇

1/1安全生產(chǎn)會(huì)議制度（必備9篇）

安全生產(chǎn)會(huì)議制度第1篇1、目的:規(guī)定安全會(huì)議資料、形式和會(huì)議職責(zé)人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

2、范圍:班組以上部門

3、職責(zé)者:班組長(zhǎng)以上人員

4、程序:

4、1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，用心明白、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

4、2會(huì)議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面:

4、2、1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4、2、2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。

4、2、3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。安全生產(chǎn)會(huì)議制度。不良現(xiàn)象和不安全行為。

4、3會(huì)議形式和會(huì)議職責(zé)人

4、3、1班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，在每一天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

4、3、2部、車間(部門)級(jí)安全會(huì)議要求每月一次，由部長(zhǎng)、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。

4、3、3公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)記錄。

4、3、4各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

4、3、5緊急會(huì)議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4、4會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4、5通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要資料、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

4、6被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明狀況，并得到允許。

4、7會(huì)議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

4、8對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度第2篇同志們：

今天會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，簡(jiǎn)要總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究探討下一步工作的重點(diǎn)難點(diǎn)及思路措施，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各個(gè)層面的積極性，更加扎實(shí)有效地抓好安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)公司安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。下面，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，我講三點(diǎn)意見：

一、上半年安全生產(chǎn)工作情況

今年以來(lái)，各級(jí)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和集團(tuán)公司一系列安排部署，緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)工作總體思路和目標(biāo)，以夯實(shí)增厚基層、基礎(chǔ)、基本功為工作主線，積極探索推進(jìn)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)模式，迅速扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，二季度安全形勢(shì)穩(wěn)定向好，實(shí)現(xiàn)了埠村煤礦的安全閉坑關(guān)井。上半年生產(chǎn)商品煤萬(wàn)噸，完成進(jìn)尺63681米，其中開拓進(jìn)尺14118米。二季度生產(chǎn)商品煤752萬(wàn)噸，完成進(jìn)尺33016米，其中開拓進(jìn)尺7928米。主要做了以下工作：

(一)堅(jiān)持高標(biāo)定位引領(lǐng)，安全管理體系實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。堅(jiān)持“安全工作零起點(diǎn)，始終處于起跑線”，將安全目標(biāo)進(jìn)一步升格為本質(zhì)安全“零傷害”，不斷總結(jié)提煉、繼承拓展，賦予了安全管理新的內(nèi)涵。一是“3331”安全管控模式逐步完善。在持續(xù)推進(jìn)“我的安全保安法”、隱患排查治理、安全質(zhì)量市場(chǎng)化的基礎(chǔ)上，積極整合現(xiàn)有管理資源，建立起了7個(gè)專業(yè)39個(gè)大項(xiàng)的業(yè)務(wù)保安細(xì)則和18類193項(xiàng)檢查菜單，充分發(fā)揮了各專業(yè)協(xié)同保安能力，有效解決了掌握標(biāo)準(zhǔn)不全、隱患排查不細(xì)、量化考核不到位的問題。二是駐礦督導(dǎo)工作取得明顯成效。持續(xù)推進(jìn)“五反五整治”百日安全活動(dòng)，各級(jí)通力配合，重點(diǎn)整治安全意識(shí)、精力、責(zé)任、教育、作風(fēng)五個(gè)方面的根源問題。狠抓節(jié)假日、特殊地段、薄弱環(huán)節(jié)的安全管控，建立起了“分專業(yè)組合、分地域監(jiān)管、第三方監(jiān)督”的掛靠督導(dǎo)制度。4個(gè)月來(lái)，5個(gè)安全生產(chǎn)部門累計(jì)駐礦督導(dǎo)93天42人次，下井570個(gè)次，查處問題2631條，實(shí)施責(zé)任追究萬(wàn)元，安全質(zhì)量市場(chǎng)化交易萬(wàn)元，保證了二季度安全生產(chǎn)。三是依法治安思路更加堅(jiān)定。把法律、法規(guī)的宣貫作為企業(yè)的立身之本，廣泛開展新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)宣貫，組織218名安全管理人員分期參加省局培訓(xùn)。積極開展對(duì)標(biāo)整改活動(dòng)，擺查匯總和制定整改措施134條，為依法依規(guī)生產(chǎn)提供了可靠保障。

(二)貫徹集約發(fā)展理念，煤炭生產(chǎn)模式開創(chuàng)新局面。召開了精益管理交流會(huì)，進(jìn)一步堅(jiān)定了“一次做對(duì)，杜絕浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)效率最大化”的理念，通過(guò)狠抓“一優(yōu)化三推進(jìn)”，促進(jìn)了關(guān)鍵要素和環(huán)節(jié)的優(yōu)化調(diào)整，集約安全高效的生產(chǎn)模式進(jìn)一步完善。一是持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)組織。各礦井單位認(rèn)真研究落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解產(chǎn)能過(guò)剩實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》和276天生產(chǎn)模式的應(yīng)對(duì)措施，統(tǒng)籌安排檢修、安全檢查、煤炭銷售等工作。全面開展專業(yè)工作寫實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)既定工作日總量?jī)?nèi)，適度彈性休假制度，合理搭配集中休假和“兩班集中生產(chǎn)”，積極適應(yīng)新常態(tài)新節(jié)奏。二是持續(xù)推進(jìn)高效生產(chǎn)。堅(jiān)持效益導(dǎo)向，“主力礦井穩(wěn)產(chǎn)增效，存量礦井精采保效”的生產(chǎn)定位進(jìn)一步明確。唐口、亭南、雙欣努力克服條件復(fù)雜、節(jié)假日以及政策影響，不斷優(yōu)化施工工藝，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，完成商品煤734萬(wàn)噸，發(fā)揮了集團(tuán)公司頂梁柱的作用。許廠、岱莊、葛亭積極采取煤層零點(diǎn)邊界煤柱資源回收、帶采等精細(xì)開采措施，上半年完成找煤擴(kuò)量73萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量的31%。正通、新河加快系統(tǒng)優(yōu)化整改，積極調(diào)整生產(chǎn)布局，為下一步產(chǎn)能釋放打下了良好基礎(chǔ)。三是持續(xù)推進(jìn)高效掘進(jìn)。5月12日，組織召開“創(chuàng)新提效保接續(xù)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為優(yōu)化系統(tǒng)、支護(hù)、工藝、設(shè)計(jì)為支撐的生產(chǎn)提效明確了新方向。上半年，集團(tuán)公司掘進(jìn)效率達(dá)到米/工，單進(jìn)水平達(dá)到米/月/頭，同比提高38%。特別是岱莊在掘進(jìn)力量比年初減少一半的情況下，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理集中生產(chǎn)，人工效率提高35%。同時(shí)，隨著雙臂鑿巖臺(tái)車、單臂錨桿鉆機(jī)分別在正通、唐口的應(yīng)用，裝備換人、科技提效理念得到了進(jìn)一步的效果印證。四是持續(xù)推進(jìn)依法辦企。認(rèn)真研究上級(jí)和行業(yè)政策法規(guī)要求，找準(zhǔn)制約瓶頸，協(xié)調(diào)各級(jí)統(tǒng)籌推進(jìn)。上半年，新河取得了生產(chǎn)能力核定批復(fù);正通通過(guò)了礦井建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收，成為陜西省今年以來(lái)首家一次性通過(guò)驗(yàn)收的新建項(xiàng)目;完成了礦井及選煤廠安全設(shè)施竣工驗(yàn)收和單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證，安全生產(chǎn)許可證辦理取得了突破性進(jìn)展。

(三)著眼預(yù)控體系建設(shè)，重大隱患治理取得新成效。全力推進(jìn)隱患排查治理責(zé)任體系、機(jī)制建設(shè)、平臺(tái)管理等工作，牢牢抓緊了各類重大災(zāi)害隱患治理的“牛鼻子”。一是推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。加快許廠安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系試點(diǎn)建設(shè)，持續(xù)在組織協(xié)調(diào)的保障、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的分類、聯(lián)合課題攻關(guān)的推進(jìn)、專業(yè)培訓(xùn)的提效上下功夫。建立了涵蓋2565條隱患、“三違”、崗位危險(xiǎn)源的數(shù)據(jù)體系，分紅黃二級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制已實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)行。安監(jiān)局、煤炭產(chǎn)業(yè)部、技術(shù)裝備部、非煤產(chǎn)業(yè)部組織了方大公司煤粉制備項(xiàng)目隱蔽治災(zāi)因素分析，加強(qiáng)了新建項(xiàng)目的預(yù)防性安全管控。二是強(qiáng)化隱患排查治理水平。突出基礎(chǔ)排查、排查廣度、閉環(huán)管理等的環(huán)節(jié)管控，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，扎實(shí)開展了安全隱患“大快嚴(yán)”集中行動(dòng)，對(duì)各專業(yè)排查的574條隱患和516條重點(diǎn)監(jiān)控問題，實(shí)施了有效監(jiān)控和治理。三是緊盯重大災(zāi)害防治。沖擊地壓防治方面，組織了受沖擊地壓威脅礦井三年防沖規(guī)劃及年度防沖計(jì)劃評(píng)審，開展防沖機(jī)理研究，推進(jìn)了監(jiān)測(cè)技術(shù)、治理措施的應(yīng)用完善。唐口、新河微震聯(lián)合監(jiān)測(cè)技術(shù)方案初步形成;巴彥高勒完成地面-井下立體布置微震測(cè)點(diǎn)，頂板深孔爆破斷頂工藝應(yīng)用效果明顯。“一通三防”方面，積極推進(jìn)唐口南部通風(fēng)系統(tǒng)改造工程，安全實(shí)現(xiàn)礦井分區(qū)式通風(fēng)方式的轉(zhuǎn)變。投資5000萬(wàn)元，積極推進(jìn)唐口、新河、正通降溫工程建設(shè)，6月底主體工程全面完成并逐步投入運(yùn)行。地測(cè)防治水方面，按時(shí)完成207項(xiàng)(其中重點(diǎn)工程69項(xiàng))“雨季三防”工程施工，扎實(shí)開展了應(yīng)急演練。以正通101面水情防控為基礎(chǔ)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集分析和應(yīng)對(duì)措施研究，制定201面綜合防治水預(yù)控方案，為高效生產(chǎn)提供了參考依據(jù)。

(四)倡導(dǎo)技術(shù)裝備升級(jí)，科學(xué)保安能力得到新加強(qiáng)。始終把工作著力點(diǎn)放在裝備升級(jí)、創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培養(yǎng)上，圍繞生產(chǎn)各環(huán)節(jié)開展創(chuàng)新，推動(dòng)了企業(yè)安全高效發(fā)展。一是緊盯科技前沿，因地制宜，開展裝備升級(jí)。投資3500萬(wàn)元為新河裝備了第二套綜放設(shè)備;投資230萬(wàn)元為正通安裝了井下電力監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了包括井下中央變電所在內(nèi)的3個(gè)變電所的遠(yuǎn)程監(jiān)控;投資150萬(wàn)引進(jìn)30架支護(hù)單元應(yīng)用于唐口5305面軌順，增強(qiáng)了工作面超前控制能力。二是立足工作實(shí)際，精益求精，推進(jìn)創(chuàng)新革新。上半年完成10個(gè)科技創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)，涉及煤炭開采技術(shù)、煤炭物聯(lián)網(wǎng)、工程塑料、工業(yè)化工等專業(yè)。各礦井單位完成了副井井上下操車設(shè)備閉鎖裝置升級(jí)改造，提高了提升系統(tǒng)安全系數(shù)。正通大力推進(jìn)“兩化”融合項(xiàng)目建設(shè)，積極跟進(jìn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，完成了3個(gè)平臺(tái)建設(shè)工程和12個(gè)研究課題的招標(biāo)，目前，項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)階段。唐口完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目55項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效1129萬(wàn)元。其中通過(guò)優(yōu)化勞動(dòng)組織，創(chuàng)新端頭充填工藝，改進(jìn)工作面支護(hù)方式，9301工作面6月份消耗矸石萬(wàn)噸，置換商品煤萬(wàn)噸，生產(chǎn)成本下降85%，分別創(chuàng)出開面以來(lái)的最新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保與提效的雙贏目標(biāo);亭南周密謀劃每個(gè)細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)、循環(huán)，著力打造精益安撤流程，110工作面實(shí)施回風(fēng)順槽掘進(jìn)和工作面同步安裝，節(jié)省安裝費(fèi)用300余萬(wàn)元。三是堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)，利益引導(dǎo)，健全完善創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。突出“效益為主、全員創(chuàng)新、分級(jí)分類”管理原則，修訂完善全員創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)管理辦法，從按人頭“發(fā)工資”轉(zhuǎn)變?yōu)榭縿?chuàng)新“掙工資”，構(gòu)建了“工資降、創(chuàng)新掙”的收入新機(jī)制，調(diào)動(dòng)了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的主動(dòng)性。今年以來(lái)，累計(jì)立項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新課題287項(xiàng)，預(yù)計(jì)創(chuàng)效億元，兌現(xiàn)創(chuàng)新績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)610萬(wàn)元。

(五)豐富教育培訓(xùn)內(nèi)涵，本安隊(duì)伍建設(shè)煥發(fā)新面貌。堅(jiān)持一手抓安全意識(shí)，矯正思想偏差;一手抓培訓(xùn)教育，增強(qiáng)技能素養(yǎng)，全力突破本安企業(yè)建設(shè)的瓶頸。一是以強(qiáng)化全員素質(zhì)為引領(lǐng)，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”和安全咨詢?nèi)盏然顒?dòng)，突出9個(gè)專業(yè)組的業(yè)務(wù)保安，搭配7項(xiàng)群眾性宣傳教育，積極傳播安全理念和常識(shí)，營(yíng)造全員學(xué)安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。二是以提升全員技能為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)。各級(jí)組織崗位練兵11826人次，技術(shù)比武1764人次，礦井層面技能競(jìng)賽10次，掀起了全員“比學(xué)趕超”的又一波浪潮。三是以創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法為手段，引進(jìn)“世界咖啡”式座談交流培訓(xùn)，組建了“管理、技術(shù)、維修、操作、綜合”等方面50名專兼職教師的能人施教隊(duì)伍，下現(xiàn)場(chǎng)能干，上講臺(tái)能講的“能人團(tuán)隊(duì)”初步建立。實(shí)行“專業(yè)老師+企業(yè)導(dǎo)師”雙師制培訓(xùn)，唐口、技術(shù)學(xué)院被列入省“新型學(xué)徒制”試點(diǎn)，為貼合崗位打造技能人才奠定了基礎(chǔ)。

二、存在問題及面臨形勢(shì)

進(jìn)入二季度以來(lái)，全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，累計(jì)發(fā)生較大安全事故134起，死亡606人。其中煤礦事故5起，死亡27人。特別是4月25日，陜西銅川照金煤礦透水事故，造成11人遇難。7月2日，山西沁和能源中村煤業(yè)透水事故，12人被困井下，8名被困礦工通過(guò)壓風(fēng)自救系統(tǒng)與救援人員取得聯(lián)系，另外4名被困礦工正在緊急搜尋。

從煤炭需求形勢(shì)來(lái)看，6月29日，山東首個(gè)特高壓工程正式竣工投運(yùn)，變電容量600萬(wàn)千伏安，每年可減少標(biāo)煤消耗1900萬(wàn)噸。按規(guī)劃，到20_年，山東特高壓交流電網(wǎng)將形成“兩縱兩橫”四角環(huán)網(wǎng)，變電容量將達(dá)5600萬(wàn)千伏安，每年減少標(biāo)煤消耗7400萬(wàn)噸。煤炭需求降低，競(jìng)爭(zhēng)更激烈，企業(yè)逆勢(shì)圖存又將面臨一次嚴(yán)峻考驗(yàn)，給安全工作帶來(lái)更大的壓力。

現(xiàn)階段，我們的安全生產(chǎn)工作正在經(jīng)歷“四期并存”，即：開采條件復(fù)雜期，生產(chǎn)接續(xù)緊張期，結(jié)構(gòu)調(diào)整痛苦期，經(jīng)濟(jì)低迷困難期，稍有不慎就會(huì)陷入安全事故易發(fā)期的泥潭。各級(jí)各單位要把安全工作挺在最前方，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光、堅(jiān)定的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，清晰看到面臨的“六個(gè)矛盾”：

一是安全意識(shí)與高效生產(chǎn)的矛盾。從“五反五整治”活動(dòng)開展過(guò)程來(lái)看，部分單位依然存在安全工作標(biāo)準(zhǔn)不高、思想松懈的現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)存在安全隱患，高效生產(chǎn)難以保障。在6月14日許岱線檢修期間，防塵網(wǎng)被大風(fēng)刮到岱莊的新岱供電線路上，僥幸沒有出現(xiàn)礦井停電事故。在5月下旬集團(tuán)公司機(jī)電提升運(yùn)輸專項(xiàng)整治“回頭看”過(guò)程中，個(gè)別單位整改問題不到位、不徹底，葛亭、新河主井井筒整治重視程度依然不夠，梯子間護(hù)網(wǎng)固定不牢;許廠主井底裝載硐室至尾繩保護(hù)梁之間梯子、平臺(tái)欄桿不完善，井筒鋼梁煤泥多等。在集團(tuán)公司動(dòng)態(tài)檢查中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)履行不到位，存在捎卡帶卡、記錄代簽等現(xiàn)象;個(gè)別主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急工作重視程度不夠，存在應(yīng)付湊付思想。

二是災(zāi)害治理與高效生產(chǎn)的矛盾。用“五毒俱全”來(lái)形容集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的煤礦重大災(zāi)害絲毫不為過(guò)，災(zāi)害治理不到位，高效生產(chǎn)難以保障。特別是在頂板管理和受沖擊地壓方面。許廠3303面膠順、亭南305膠順、雙欣4108膠順、巴彥高勒103工作面回風(fēng)順槽，唐口與新河相鄰作業(yè)場(chǎng)所，受高地壓影響，出現(xiàn)巷道移近量大，兩幫收斂變形的現(xiàn)象。在水害方面，省外礦井工作面探放水時(shí)間緊、任務(wù)重，單面工程甚至分階段開展，排水系統(tǒng)亟需完善。正通首采101工作面出水量高達(dá)每小時(shí)640立方米以上，并在停采后居高不下。6月28日-7月4日，201工作面涌水量急劇增加到每小時(shí)296立方米，但一二盤區(qū)泵房臥泵安裝進(jìn)度緩慢。亭南對(duì)305工作面的兩巷超前支護(hù)治理、排水系統(tǒng)完善、優(yōu)化勞動(dòng)組織等工作，采取措施不及時(shí)，落實(shí)不到位，造成生產(chǎn)被動(dòng)。許廠、岱莊、葛亭進(jìn)入復(fù)雜地質(zhì)區(qū)域找煤擴(kuò)量，斷層煤柱回收，水害防治也是重中之重。

三是依法合規(guī)與產(chǎn)能釋放的矛盾。新《煤礦安全規(guī)程》伴隨著新《安全生產(chǎn)法》推進(jìn)年應(yīng)運(yùn)而生，表明了國(guó)家對(duì)于安全生產(chǎn)依法合規(guī)的堅(jiān)決態(tài)度。6月7日，山東省政府令303號(hào)修訂了《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，細(xì)化了企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員職責(zé)，完善了事故隱患排查治理制度和風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。6月12日，國(guó)家安監(jiān)局和煤監(jiān)局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于減少井下作業(yè)人數(shù)，提升煤礦安全保障能力的指導(dǎo)意見》，明確規(guī)定正常生產(chǎn)煤礦同時(shí)生產(chǎn)水平不超過(guò)2個(gè)，采煤工作面與掘進(jìn)工作面比例為1：2，力爭(zhēng)一個(gè)采(盤)區(qū)的單班作業(yè)人數(shù)控制在100人以內(nèi)。7月1日開始實(shí)施的國(guó)家安監(jiān)總局第88號(hào)令，重新修訂了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，進(jìn)一步明確了應(yīng)急預(yù)案編制的主體責(zé)任和編制辦法，對(duì)未按要求編制應(yīng)急預(yù)案或組織應(yīng)急演練的，將追究法律責(zé)任。一系列規(guī)定的出臺(tái)，反映出國(guó)家對(duì)抓好安全生產(chǎn)、保障員工生命安全的決心。嚴(yán)格依法辦企、依法生產(chǎn)、遵章作業(yè)，已經(jīng)成為新常態(tài)下，企業(yè)安全高效發(fā)展的必然選擇。關(guān)鍵是在如何抓好貫徹落實(shí)的同時(shí)，最大限度消除“有產(chǎn)能無(wú)儲(chǔ)量”、“有儲(chǔ)量限產(chǎn)能”的矛盾，保障高效生產(chǎn)。

四是產(chǎn)業(yè)拓展與業(yè)務(wù)保安的矛盾。集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃確定了著力構(gòu)建全新的“122”產(chǎn)業(yè)體系。在穩(wěn)固煤炭生產(chǎn)、加工為一體的資源型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，逐步涉及現(xiàn)代物流貿(mào)易、新材料、煤化工、風(fēng)電設(shè)備制造、風(fēng)力發(fā)電等行業(yè)。安全監(jiān)管難度將由點(diǎn)多面廣，進(jìn)一步向跨地域、跨行業(yè)、多重點(diǎn)轉(zhuǎn)變。如何利用現(xiàn)有管理資源，加強(qiáng)隱蔽治災(zāi)因素分析，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙、零死角安全管控，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展的突前戰(zhàn)，已經(jīng)成為擺在我們面前的重大課題。

五是持續(xù)降本與安全投入的矛盾。在拼成本的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中，長(zhǎng)期安全投入得不到保障，不科學(xué)的重復(fù)使用回收材料，已經(jīng)給工程質(zhì)量穩(wěn)定帶來(lái)了嚴(yán)重影響。在一季度4起生產(chǎn)安全事故中，3起與設(shè)備維修維護(hù)不到位有直接關(guān)系;在二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中，個(gè)別單位的工程質(zhì)量出現(xiàn)明顯滑坡、重復(fù)問題屢屢存在。因此，掌控好降本增效與安全投入之間的平衡，對(duì)于企業(yè)的高效發(fā)展至關(guān)重要。

六是長(zhǎng)遠(yuǎn)接續(xù)和短期利益的矛盾。采掘接續(xù)緊張的局面還沒有得到根本緩解。從上半年的掘進(jìn)任務(wù)完成情況看，總進(jìn)尺僅完成計(jì)劃的%，開拓進(jìn)尺剛剛完成任務(wù)。其中總進(jìn)尺方面，唐口欠548米，雙欣欠766米，巴彥高勒欠3869米;開拓進(jìn)尺方面，雙欣欠189米，巴彥高勒欠1229米。分解到每個(gè)月份中，唐口、新河、雙欣分別有2個(gè)月沒有完成進(jìn)尺任務(wù)，巴彥高勒更是月月欠賬。暴露出個(gè)別單位的短期行為，放松了對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)的接續(xù)規(guī)劃。采掘安排不合理，配套系統(tǒng)不完善，給安全高效生產(chǎn)埋下了隱患，必須要引起大家的高度重視。

三、下一步安全生產(chǎn)工作安排

三季度是承上啟下的關(guān)鍵季，也是安全工作的重要期。關(guān)于下半年工作，總的要求就是貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司半年工作會(huì)精神，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，著力以精益管理的拓展延伸和新《規(guī)程》的整改完善為切入點(diǎn)，把握符合生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的安全規(guī)律，全面提升安全生產(chǎn)管控水平。三季度工作目標(biāo)是安全生產(chǎn)商品煤670萬(wàn)噸，精煤產(chǎn)量260萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺29430米，開拓進(jìn)尺8370米。

圍繞上述目標(biāo)和要求，重點(diǎn)抓好以下工作：

(一)堅(jiān)持依法治安與嚴(yán)厲追責(zé)并重，全力穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。新《煤礦安全規(guī)程》作為煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域的主體規(guī)章，是我們規(guī)范安全管理行為，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要準(zhǔn)繩。各級(jí)各單位要筑牢依法治安、依法經(jīng)營(yíng)的底線思維,深入開展對(duì)標(biāo)補(bǔ)差，不斷提高違章成本，持續(xù)提高安全管理水平。

一是扎實(shí)開展新《規(guī)程》宣貫。各級(jí)各單位要結(jié)合自身安全生產(chǎn)工作實(shí)際，引導(dǎo)全員學(xué)規(guī)程、抓整改、促落實(shí)、保安全，切實(shí)推動(dòng)新《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)班組、到崗位。要深學(xué)細(xì)學(xué)，精心制定學(xué)習(xí)方案，分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)人要帶頭講，領(lǐng)會(huì)掌握新《規(guī)程》宣貫的意義和修訂的變化。同時(shí)，要發(fā)揮各類媒介的傳播作用，積極營(yíng)造新《規(guī)程》宣貫的濃厚氛圍。要?jiǎng)?wù)實(shí)求實(shí)，分專業(yè)開展對(duì)標(biāo)，全面細(xì)致排查組織體系、管理制度、系統(tǒng)運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)、不規(guī)范行為等方面的問題和不足，做到全覆蓋、無(wú)遺漏。要能改善改，集團(tuán)公司專業(yè)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各單位結(jié)合實(shí)際，制定對(duì)標(biāo)整改清單，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)限，同時(shí)兼顧操作和作業(yè)規(guī)程的修訂完善。對(duì)短期時(shí)間內(nèi)無(wú)法落實(shí)整改的，要認(rèn)真研究制定應(yīng)對(duì)方案和防范措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。

二是加快重點(diǎn)工程和證件辦理。始終把重點(diǎn)工程和證照辦理作為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的關(guān)鍵，按照既定責(zé)任分工，齊心協(xié)力，深入研究政策規(guī)定，加強(qiáng)與政府和行業(yè)主管部門溝通，做好做足基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。三季度，唐口要積極協(xié)調(diào)地方政府，加快胡營(yíng)社區(qū)二期工程建設(shè);積極協(xié)調(diào)南風(fēng)井相關(guān)手續(xù)辦理工作，加快單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證，力爭(zhēng)8月底前完成安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收;正通要全力推進(jìn)礦井安全設(shè)施驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)核查和安全生產(chǎn)許可證的督辦，加快礦井綜合驗(yàn)收步伐，盡快投入正式生產(chǎn);巴彥高勒要力爭(zhēng)采礦許可證辦理取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

三是推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)。各單位要按照“職責(zé)不漏項(xiàng)，事事有人管”的原則，結(jié)合實(shí)際崗位設(shè)置和安全生產(chǎn)特點(diǎn)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，盡快完成《煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》編制，依法合規(guī)落實(shí)責(zé)任清單。要持續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安工作，深入排查體系建設(shè)、管理制度等方面的問題和不足，推進(jìn)整改措施落實(shí)，建章立制，形成制度化、常態(tài)化的自查自改。要把責(zé)任追究作為推動(dòng)責(zé)任落實(shí)到位的關(guān)鍵一環(huán)，認(rèn)真借鑒皖北煤電“發(fā)生1人死亡責(zé)任事故撤礦長(zhǎng)、書記;發(fā)生重傷責(zé)任事故撤分管礦長(zhǎng)，礦長(zhǎng)、書記、安全副礦長(zhǎng)降級(jí);發(fā)生輕傷責(zé)任事故撤區(qū)隊(duì)長(zhǎng)”的嚴(yán)厲追責(zé)做法，充分發(fā)揮基層自主管理效能，用事故、工傷的高成本，從源頭上控制違章根源，確?！傲銈Α蹦繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。

(二)堅(jiān)持超前預(yù)判和精準(zhǔn)防治共進(jìn)，著力提升災(zāi)害防治水平。今年全國(guó)入汛時(shí)間早，強(qiáng)降雨過(guò)程多，降水量比多年同期多23%，列建國(guó)以來(lái)第2位，部分地區(qū)遭受了較重的洪澇災(zāi)害。據(jù)國(guó)家防汛抗旱總指揮部7月3日通報(bào)，受近期強(qiáng)降雨影響，湖北、安徽等5省124條河流超警戒水位，26省區(qū)市1192縣遭受洪澇災(zāi)害，3282萬(wàn)人受災(zāi)，186人因?yàn)?zāi)死亡。6月23日，江蘇鹽城等地出現(xiàn)龍卷風(fēng)、強(qiáng)雷電等強(qiáng)對(duì)流天氣，造成99人死亡，846人受傷。6月15日，淄川等地遭受暴風(fēng)雨和冰雹襲擊，損失慘重。隨著主汛期的到來(lái)，各級(jí)各單位要堅(jiān)持把安全隱患管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，關(guān)口前置，超前謀劃，精準(zhǔn)施策，確保安全生產(chǎn)。

一是認(rèn)真做好雨季三防工作。各級(jí)各單位要牢固樹立超前預(yù)防意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“逢大雨暴雨天氣停產(chǎn)撤人”等有關(guān)規(guī)定，深度落實(shí)預(yù)報(bào)、預(yù)警、應(yīng)急救援以及領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度。凡遇暴風(fēng)雨和雷電天氣，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須做到親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度。要積極與氣象部門溝通，及時(shí)掌握災(zāi)害預(yù)警信息，大雨期間24小時(shí)不間斷巡視地表塌陷區(qū)、積水區(qū)和有關(guān)河、溝等匯水地帶水情，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施及時(shí)落實(shí)到位。正通、亭南要認(rèn)真吸取銅川照金礦業(yè)“4·25”頂板離層水透水事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和防排水措施落實(shí)，加強(qiáng)探放水管理，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)。特別是正通要深刻接受101工作面出水教訓(xùn)，加快完善工作面和一二盤區(qū)排水、供電系統(tǒng)，嚴(yán)格落實(shí)201工作面限厚開采等各項(xiàng)措施，做到限速、勻速推采，確保安全推過(guò)向斜軸底。要高度重視工作面水情變化，周密制定防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案，并盡快組織一次水害應(yīng)急演練，確保萬(wàn)無(wú)一失。巴彥高勒要采用物探手段圈定103面頂板富水區(qū)，合理布置探放水鉆孔、排水設(shè)備和管路，確保安全回采。葛亭要及時(shí)采取措施，整改岱葛線與路兩側(cè)樹木的安全間距不足的問題，安排人員定期巡線，最大限度減少對(duì)礦井供電的影響。雙欣要加強(qiáng)地表裂縫的巡視，及時(shí)回填、處置危險(xiǎn)情況，預(yù)防地表水潰入井下，影響安全生產(chǎn)。

二是持續(xù)加強(qiáng)沖擊地壓防治。重點(diǎn)抓好新河5302面、730采區(qū)，亭南207面、305面，正通201面、一盤區(qū)大巷，巴彥高勒103面等重點(diǎn)區(qū)域的防沖管理，嚴(yán)格落實(shí)綜合防治措施，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。要依托煤炭開采技術(shù)和沖擊地壓防治研究所平臺(tái)，認(rèn)真開展防沖技術(shù)工藝的研究推廣，及時(shí)總結(jié)歸納頂板深孔爆破、煤層注水等的防治經(jīng)驗(yàn)。各單位要本著“高強(qiáng)度、低密度”的原則，從巷道長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)角度出發(fā)，進(jìn)一步優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，積極探索研究適合自身的支護(hù)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)一次支護(hù)到位，避免二次擴(kuò)修。亭南、巴彥高勒、正通要大力推進(jìn)小煤柱沿空掘巷，提高現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)和作業(yè)效率。季度內(nèi)，煤炭產(chǎn)業(yè)部要組織召開一次受沖擊地壓威脅礦井防沖交流會(huì)，交流學(xué)習(xí)防沖工作的做法及經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提高災(zāi)害科學(xué)防控能力。

三是不斷強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持落實(shí)排、注、抽等瓦斯防治手段，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)鞏固“瓦斯雙5%”專項(xiàng)治理成果。全力抓好高瓦斯地點(diǎn)防治工作，重點(diǎn)突出亭南和唐口530采區(qū)、630采區(qū)、新河530采區(qū)瓦斯綜合治理。加大亭南二盤區(qū)207備用工作面煤層瓦斯抽放力度，推進(jìn)千米鉆機(jī)施工瓦斯區(qū)域預(yù)抽放技術(shù)，提高災(zāi)害防治水平。高度重視正通201面、亭南305面、新河5301面、唐口6306、5305面以及其他回撤工作面的防滅火工作，科學(xué)控制推采和回撤速度，精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)綜合防滅火措施，確保安全。

四是統(tǒng)籌兼顧抓好全面安全管理。要繼續(xù)強(qiáng)化非煤?jiǎn)挝浑[患排查治理力度，不斷加強(qiáng)安全防護(hù)措施落實(shí)。世林化工要突出技改期間甲醇生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，做好庫(kù)存安全管控。方大公司、東華水泥、愛科公司、鐵運(yùn)處要加強(qiáng)壓力容器管道、關(guān)鍵場(chǎng)所、道路運(yùn)輸?shù)确矫娴谋O(jiān)控治理，特別是加強(qiáng)方大煤粉制備試生產(chǎn)期間的安全檢查，持續(xù)開展操作人員技能培訓(xùn)，杜絕違章作業(yè)。新升實(shí)業(yè)要突出泰星公司阻燃劑項(xiàng)目和藍(lán)寶石項(xiàng)目建設(shè)的管控，進(jìn)一步規(guī)范安全協(xié)議，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的協(xié)調(diào)監(jiān)督。埠村煤礦留守處要深入研究待崗人員安置方案，全面摸排職工思想動(dòng)向，細(xì)化做實(shí)安置渠道，依法處理勞動(dòng)關(guān)系，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，及時(shí)處置突發(fā)問題，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)，新上非煤項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)安全、環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”要求，確保按期竣工驗(yàn)收和安全生產(chǎn)。

(三)堅(jiān)持精益生產(chǎn)與內(nèi)涵挖潛聯(lián)動(dòng)，持續(xù)增強(qiáng)安全發(fā)展內(nèi)力。要選擇適合的精益管理工具，積極創(chuàng)新求變，加強(qiáng)“五全管理”、全員創(chuàng)新和內(nèi)部市場(chǎng)化與精益管理的對(duì)接融合，把精益管理理念根植到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，打造成本最低、價(jià)值最優(yōu)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)鏈條，著力穩(wěn)產(chǎn)能、提效率。9月份集團(tuán)公司將召開精益管理推進(jìn)會(huì)，希望各單位在加大推進(jìn)力度的同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)提煉工作開展中的優(yōu)秀做法和成果。

一是推進(jìn)精益生產(chǎn)。各單位要圍繞“去產(chǎn)能”、“276天生產(chǎn)組織模式”和國(guó)家安監(jiān)總局“減少井下作業(yè)人數(shù)，提升煤礦安全保障能力”的要求，按照既定生產(chǎn)指標(biāo)，重心放在工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、重大隱患治理、勞動(dòng)組織等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大限度提升生產(chǎn)效能。唐口要精益調(diào)配5305和6306工作面生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)合理交接班、生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)以及技術(shù)保障等環(huán)節(jié)管控，確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效。亭南、巴彥高勒要科學(xué)治理工作面壓力大的問題，不斷優(yōu)化兩巷道支護(hù)工藝，研究綜合防治措施和機(jī)械化落底，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，消除安全隱患。許廠、岱莊、葛亭要充分研判資源實(shí)際，以科學(xué)的數(shù)據(jù)作為支撐，以災(zāi)害防治作為基礎(chǔ)，利用先進(jìn)技術(shù)和裝備，精準(zhǔn)實(shí)施找煤擴(kuò)量，努力穩(wěn)定產(chǎn)能。濟(jì)北礦區(qū)各單位要緊跟地方政府環(huán)境治理步伐，積極開展井下矸石充填工藝研究，借鑒唐口充填矸石計(jì)資辦法，把握好“量與需”的關(guān)系，最大限度降低矸石升井量。

二是推進(jìn)精益組織。持續(xù)推進(jìn)礦井集約化生產(chǎn)布局調(diào)整，充分權(quán)衡生產(chǎn)與效益的關(guān)系，因礦施策，穩(wěn)定“一采一配一備”的生產(chǎn)格局。新河、正通要圍繞達(dá)產(chǎn)這一工作中心，通盤考慮工作面生產(chǎn)接續(xù)，利用市場(chǎng)引導(dǎo)手段，合理調(diào)配勞動(dòng)組織，促進(jìn)產(chǎn)能發(fā)揮。各單位要狠抓煤質(zhì)源頭和過(guò)程管理，著力從地質(zhì)測(cè)量、工藝優(yōu)化、運(yùn)輸提升、洗選儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)超前介入，全流程抓煤質(zhì)。同時(shí)，準(zhǔn)確把脈市場(chǎng)動(dòng)向，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力依靠高品質(zhì)和緊俏產(chǎn)品提高效益。積極研究增加井上下儲(chǔ)存能力的辦法，最大限度保障銷售的連續(xù)性，著力以銷穩(wěn)產(chǎn)保效。

三是推進(jìn)精益接續(xù)。各礦井單位要借鑒高效掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和做法，積極研究快速掘進(jìn)技術(shù)，充分發(fā)揮掘錨一體機(jī)、全巖綜掘機(jī)等先進(jìn)設(shè)備的效能，持續(xù)開展礦井運(yùn)輸路線、運(yùn)輸方案、安撤方法研究，實(shí)現(xiàn)工作面安全高效安撤，保障采場(chǎng)接續(xù)穩(wěn)定。按照“符合礦情、一礦一策、試點(diǎn)推進(jìn)”的工作思路，扎實(shí)開展采掘活動(dòng)、輔助工序等重點(diǎn)環(huán)節(jié)寫實(shí)，靈活調(diào)配“集中休息”和“兩班生產(chǎn)”的組織模式，深挖組織和系統(tǒng)潛力，找尋集約生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。地質(zhì)測(cè)量部要協(xié)調(diào)各單位全力推進(jìn)壓煤搬遷工作，產(chǎn)能穩(wěn)定的制約。唐口要通盤考慮，做好突發(fā)事件預(yù)案，全力以赴做好“三永”舊村拆除收尾工作。亭南、正通要針對(duì)壓煤搬遷形勢(shì)緊迫的實(shí)際，加大與政府的協(xié)調(diào)力度，減少外協(xié)矛盾，確保搬遷安置工作順利實(shí)施。

四是推進(jìn)精益設(shè)備管理。持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備全生命周期的程序化管理。開展設(shè)備預(yù)防性檢修和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清潔化管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)，大力推廣各大系統(tǒng)設(shè)備“日歷化”檢修，嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)措施，提升設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境。持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備集約化管理。進(jìn)一步挖掘各礦閑置設(shè)備潛力，統(tǒng)籌做好設(shè)備調(diào)撥調(diào)劑，盤活閑置資產(chǎn)，提高設(shè)備利用率。技術(shù)裝備部要認(rèn)真分析正通設(shè)備缺口現(xiàn)狀，充分利用閑置設(shè)備信息交流平臺(tái)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)先調(diào)劑利用集團(tuán)公司內(nèi)部閑置設(shè)備，減少不必要的投資。

(四)堅(jiān)持裝備升級(jí)與科學(xué)創(chuàng)新協(xié)同，著力提高安全高效發(fā)展水平。把裝備升級(jí)與科學(xué)創(chuàng)新作為催生增厚企業(yè)安全高效發(fā)展活力和內(nèi)力的關(guān)鍵抓手，放在同等重要的位置，兩手都要抓實(shí)抓緊。

一方面積極推廣應(yīng)用先進(jìn)裝備技術(shù)，充分發(fā)揮裝備效能優(yōu)勢(shì)，提高生產(chǎn)機(jī)械化水平，增強(qiáng)安全保障能力。正通要認(rèn)真做好雙臂鉆、裝、錨一體機(jī)作業(yè)線引進(jìn)，確保8月份投入使用。巴彥高勒要立足礦井實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)綜合連續(xù)噴漿流動(dòng)罐式運(yùn)料車、礦用挖掘機(jī)、新型混凝土攪拌車等設(shè)備調(diào)研工作，向生產(chǎn)效率國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)。在滿足《煤礦安全規(guī)程》要求的前提下，積極研究礦井現(xiàn)有自動(dòng)化系統(tǒng)的升級(jí)換代，全面推廣應(yīng)用皮帶和中央泵房變電所、主提風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)，打造無(wú)人值守、遙控操作模式，減少人員投入，提高安全保障。

另一方面扎實(shí)開展生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，積極組建國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)的“孵化器”作用，聚集專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)智慧和力量;依托煤粉制備項(xiàng)目建設(shè)，成立清潔能源公司和鍋爐研究所，打造煤粉和煤粉鍋爐行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)裝備部要強(qiáng)化新科技平臺(tái)的跟蹤調(diào)度，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，不斷提高運(yùn)行質(zhì)效;完善創(chuàng)新成果交流平臺(tái)的功能，更加注重創(chuàng)新成果的驗(yàn)收、評(píng)價(jià)和推廣，持續(xù)放大創(chuàng)新成果應(yīng)用價(jià)值。嚴(yán)格執(zhí)行《全員創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)管理辦法》，充分調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新積極性，把發(fā)力點(diǎn)放在實(shí)用技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的創(chuàng)新上，推動(dòng)創(chuàng)新成果由良莠不齊向質(zhì)量并舉轉(zhuǎn)變。

(五)堅(jiān)持找差補(bǔ)短與橫縱拓展并舉，不斷優(yōu)化安全管理體系。“天下之事必作于細(xì)”，安全作為一切工作的頭等大事，必須認(rèn)真對(duì)待。各級(jí)各單位要牢固樹立短板意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，持續(xù)推進(jìn)安全管理水平提升。

一是深入推進(jìn)“菜單式”檢查模式。要結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》要求，認(rèn)真研究各專業(yè)內(nèi)崗位、工種、工藝流程的安全重點(diǎn)和隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步補(bǔ)充完善“菜單”的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“一企一檔、一企一表、一企一案”檔案式管理，推動(dòng)“菜單式”檢查的縱向延伸，以“層次分明、標(biāo)準(zhǔn)明確、任務(wù)清晰”的“菜單”式監(jiān)督檢查，解決管理粗放的問題。

二是持續(xù)提升全員安全素質(zhì)。堅(jiān)持把“知行合一、人機(jī)相宜”作為全員素質(zhì)提升的目標(biāo)和方向，持續(xù)推進(jìn)能人施教、關(guān)鍵崗位工種人員素質(zhì)提升，務(wù)實(shí)做好新上崗、轉(zhuǎn)崗換崗安全生產(chǎn)管理人員的能力考核，積極推動(dòng)“雙師制”試點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)職工的專業(yè)知識(shí)、操作技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面的學(xué)習(xí)，加快企業(yè)后備技能人才的培養(yǎng)。盡早謀劃集團(tuán)公司第十二屆技能大賽活動(dòng)，按照年初制定的活動(dòng)規(guī)劃，在協(xié)調(diào)抓好日常安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)上，精心謀劃活動(dòng)方案，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)溝通，為員工搭建公平、公正的競(jìng)賽平臺(tái)。

三是持續(xù)強(qiáng)化隱患排查治理體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“專業(yè)查隱患、安監(jiān)抓監(jiān)督、單位抓落實(shí)”的隱患排查治理機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)排查和治理措施落實(shí)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕隱患“隨意排”，落實(shí)“一陣風(fēng)”現(xiàn)象。對(duì)排查出的隱患問題，必須明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員、整改時(shí)限,實(shí)施分類建檔、分級(jí)管理。同時(shí)，要健全完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)合掛牌督辦制度，持續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控信息化管理，確保各類隱蔽致災(zāi)因素時(shí)時(shí)可控在控。

四是扎實(shí)開展安全評(píng)價(jià)工作。強(qiáng)化事前“大系統(tǒng)、大隱患”的評(píng)估和查補(bǔ)，重心放在問題排查和整改意見落實(shí)上，做到“白臉抓評(píng)價(jià)，紅臉抓落實(shí)”，堅(jiān)決打好安全工作“防疫針”。三季度，由集團(tuán)公司安全評(píng)價(jià)小組牽頭，結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》的貫徹落實(shí)，對(duì)受沖擊地壓、水害、瓦斯等災(zāi)害威脅嚴(yán)重的礦井，逐一進(jìn)行專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)，不斷提高礦井安全保障水平。

同志們，安全責(zé)任重于泰山，在集團(tuán)公司踐行“十三五”發(fā)展規(guī)劃，全力轉(zhuǎn)型突破的關(guān)鍵歷史時(shí)期，抓好安全生產(chǎn)工作，使命光榮，責(zé)任重大。我們一定要肩負(fù)起時(shí)代賦予的歷史使命，緊緊把握科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展主題，以更加高昂的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司安全工作新局面!

安全生產(chǎn)會(huì)議制度第3篇一、總則

第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。

二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱安委辦）負(fù)責(zé)處理。

第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓（房）、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

10、對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。

第十條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條各機(jī)樓（房），生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓（房）、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓（房）、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。

三、教育與培訓(xùn)

第十三條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育（即生產(chǎn)單位、機(jī)樓（房）或班組、生產(chǎn)崗位）才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第十四條對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所

第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

第十七條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。

第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（簡(jiǎn)稱三同時(shí)）。

第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第二十條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。

第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第二十三條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。

第二十四條、被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》，辦理相關(guān)手續(xù)。

五、電信線路

第二十五條電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員，均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。

第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。

第二十七條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對(duì)通信線和操作安全的影響，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

六、易燃、易爆物品

第二十八條易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須采取妥善的防護(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

七、電梯

第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時(shí)，須遵市勞動(dòng)部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

第三十一條新購(gòu)的電梯必須是取得國(guó)家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有（經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的）維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。

第三十二條電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。

第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時(shí)，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說(shuō)明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測(cè)和年審等事宜。

第三十四條負(fù)責(zé)管理電梯的單位，要切實(shí)加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。

第三十五條確需聘請(qǐng)外單位人員安裝、維修、檢測(cè)電梯時(shí)，被雇請(qǐng)的單位必須是勞動(dòng)部門安全認(rèn)可的單位。

第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測(cè)、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。

八、個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，對(duì)超過(guò)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第三十九條對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報(bào)公司人事部，由人事部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位，并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。

第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

九、檢查和整改

第四十一條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機(jī)樓（房）和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。

第四十三條凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目列支。

十、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第四十四條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

第四十五條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；

2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員措施落實(shí)，能有效地開展工作；

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力；

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件；

5、連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。

第四十六條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：

1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全；

2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；

3、堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第四十七條對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對(duì)事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

第四十九條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對(duì)觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。

第五十條對(duì)事故責(zé)任者視情給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。

第五十一條對(duì)單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過(guò)3%；對(duì)職工個(gè)人的處罰，最高不超過(guò)一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額（不含應(yīng)賠償款項(xiàng)），可并處行政處分。

第五十二條由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備（建筑）損毀事故、交通事故三種（車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制訂，并組織實(shí)施）。

第五十三條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：

1、從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。

2、在緊急情況下（如搶險(xiǎn)救災(zāi)救人等），從事對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。

3、在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場(chǎng)所工作時(shí)而造成的負(fù)傷或死亡。

4、職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。

5、乘坐本單位的機(jī)動(dòng)車輛去開會(huì)、聽報(bào)告、參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故，造成職工負(fù)傷或死亡。

6、職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。

第五十四條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：

1、輕傷：指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上，低于國(guó)標(biāo)105日，但未達(dá)到重傷程度的失能傷害。

2、重傷：指符合勞動(dòng)部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日總和超過(guò)國(guó)際105日的失能傷害。

3、死亡。

第五十五條發(fā)生無(wú)人員傷亡的生產(chǎn)事故（不含交通事故），按經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí)：

1、一般事故：經(jīng)濟(jì)損失不足1萬(wàn)元的事故；

2、大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿1萬(wàn)元，不滿10萬(wàn)元的事故；

3、重大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿10萬(wàn)元，不滿100萬(wàn)元的事故；

4、特大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿100萬(wàn)元的事故。

第五十六條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理：

1、事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。

2、立即向單位主管部門（領(lǐng)導(dǎo)）報(bào)告，事故單位即向公司安委辦報(bào)告。

3、開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。

4、制定整改防范措施。

5、以事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6、以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。

第五十七條無(wú)人員傷亡的交通事故。

1、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析，參加事故處理。事故單位應(yīng)及時(shí)向安委辦報(bào)告，一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告，大事故或死亡事故應(yīng)即時(shí)報(bào)告。事后，需補(bǔ)寫“事故經(jīng)過(guò)”的書面報(bào)告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報(bào)告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報(bào)告隨本單位報(bào)告一并送交安委辦。

2、加強(qiáng)員因公駕車肇事，應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額之10%對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰，處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過(guò)上年度公司人平生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額（基數(shù)1.0計(jì)）為限。

3、凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟(jì)損失超過(guò)保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負(fù)。

4、擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰；可視情給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎(jiǎng)金或并處行政處分。

5、凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。

6、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)（超時(shí)限兩天屬瞞報(bào)），每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以內(nèi)的獎(jiǎng)金。

7、開“帶病車”，或?qū)④囕v交給無(wú)證人員，或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個(gè)月的獎(jiǎng)金。

第五十八條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對(duì)于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí)，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。

第五十九條在調(diào)查處理事故中，對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。

第六十條各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

1、不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2、對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。

3、不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

4、對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

5、對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。

6、延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7、違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8、擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。

9、不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。

10、施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

第六十一條各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施。

第六十二條本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第六十三條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度第4篇同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開20__年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)20__年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，部署20__年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

20__年安全生產(chǎn)工作回顧

20__年，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理，著力提升基層安全管理人員素質(zhì)和職工安全意識(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)化新職工和三期技改安全管理，全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零。

一、細(xì)化體系，夯實(shí)“雙基”，按“嚴(yán)細(xì)實(shí)”要求進(jìn)一步規(guī)范管理

近幾年來(lái)，進(jìn)一步完善細(xì)化安全管理體系，夯實(shí)“雙基”，制定了嚴(yán)格的考核體系。將主要領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員納入事故考核;提出并深化主要領(lǐng)導(dǎo)安全“五個(gè)一”工程;強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班管理;大力推進(jìn)“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”;持續(xù)深化零違章保零事故、危險(xiǎn)作業(yè)、傷害預(yù)知預(yù)警等安全基層和基礎(chǔ)管理，初步形成了自己的安全管理模式。

分廠的安全管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強(qiáng)化“區(qū)域負(fù)責(zé)制”和“安全值班長(zhǎng)制”，全年共查處違章和隱患x萬(wàn)多項(xiàng)。檢修中心結(jié)合作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境，有針對(duì)性地開展了現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)等安全管理方法。動(dòng)力廠規(guī)范煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業(yè)x余次，全部安全無(wú)差錯(cuò)。運(yùn)輸部做實(shí)零違章保零事故管理，全年共有x人次進(jìn)行了脫崗培訓(xùn)。

二、強(qiáng)化新職工的安全管理

針對(duì)20__年新職工集中入廠的實(shí)際，按張總的要求，從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先，嚴(yán)格學(xué)校學(xué)習(xí)期間和進(jìn)入公司后安全培訓(xùn)管理，x名新職工有x人進(jìn)行補(bǔ)考，x人進(jìn)行第二次補(bǔ)考，x人進(jìn)行第三次補(bǔ)考，直至全部合格;并對(duì)煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運(yùn)輸四個(gè)系統(tǒng)的新職工進(jìn)行典型身邊事故案例培訓(xùn)。強(qiáng)化二、三級(jí)安全培訓(xùn)效果，對(duì)分廠培訓(xùn)教案、考勤、試卷等進(jìn)行規(guī)范檢查，并對(duì)新職工進(jìn)行抽考，通過(guò)培訓(xùn)前準(zhǔn)備、培訓(xùn)全過(guò)程管理以及培訓(xùn)后的抽查檢查，使新職工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)起到實(shí)效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并規(guī)范師徒協(xié)議的簽訂與履職，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，有效減少了新職工的不規(guī)范行為，促進(jìn)了安全技能的提升。第三，對(duì)新職工進(jìn)行崗位危險(xiǎn)培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握情況進(jìn)行抽測(cè)和考核等。第四，各分廠從領(lǐng)導(dǎo)到班組，都加大了對(duì)新職工的安全重視程度，從而實(shí)現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。

三、強(qiáng)化三期技改特別是投試產(chǎn)期間的安全管理

針對(duì)技改項(xiàng)目全面開工、近萬(wàn)人入廠、立體交叉作業(yè)、工期短、任務(wù)重等實(shí)際情況，按張總要求，多次進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別對(duì)特種作業(yè)持證上崗進(jìn)行規(guī)范;施工過(guò)程中多次召開如“吸取韶鋼事故教訓(xùn)確保施工安全”等專題會(huì)議，及時(shí)整改查出的各種隱患。

加大投試產(chǎn)期間的安全管理力度，組織召開“強(qiáng)化試生產(chǎn)期間安全管理”等多次專題會(huì)議，對(duì)可能發(fā)生較大事故的危險(xiǎn)源，如焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣，氧氣、氮?dú)夤芫W(wǎng)、x萬(wàn)煤氣柜并網(wǎng)投用等，從每個(gè)閥門開始，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行排查，現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范的堅(jiān)決不予送氣;對(duì)每個(gè)熱試現(xiàn)場(chǎng)，公司及各分廠工程技術(shù)和安全管理人員24小時(shí)跟班監(jiān)察，確保萬(wàn)無(wú)一失。

對(duì)投產(chǎn)后的工序多次進(jìn)行安全設(shè)施檢查，查出各項(xiàng)隱患x項(xiàng)，并督促整改。

四、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升和規(guī)范安全管理水平

在20__年x個(gè)單位通過(guò)國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)其余單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獲證達(dá)標(biāo)工作，8月份全部一次性通過(guò)省局評(píng)審，現(xiàn)公司已整體通過(guò)國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。

按國(guó)家、省市要求，三期技改項(xiàng)目開展安全預(yù)評(píng)價(jià)，編制安全專篇并通過(guò)了市局評(píng)審和備案，嚴(yán)格履行了“三同時(shí)”手續(xù)。x鋼生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案已通過(guò)省局備案。

按四同管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理，修改《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)外委安全管理的規(guī)定》，督促業(yè)務(wù)承攬單位同步開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對(duì)承攬單位基層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)安全培訓(xùn)，開展承攬區(qū)域危害辨識(shí)和檢查，同時(shí)嚴(yán)格考核，全年考核近x萬(wàn)元。

五、強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理和隱患排查治理，提高本質(zhì)安全

繼續(xù)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源安全管理。按國(guó)家、省市要求，對(duì)達(dá)到國(guó)家等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的x個(gè)重大危險(xiǎn)源在市局進(jìn)行了登記備案;按“?；穼?shí)施導(dǎo)則”重新制定?；踩珯z查表，對(duì)煤氣系統(tǒng)、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣”系統(tǒng)等內(nèi)控危險(xiǎn)源進(jìn)行多次專項(xiàng)安全檢查。

細(xì)化起重設(shè)備及操作的安全管理。公司從專業(yè)角度制定了《起重機(jī)械安全管理規(guī)范》，各單位結(jié)合實(shí)際，修訂本單位起重設(shè)備及操作安全管理規(guī)定，從硬件本質(zhì)安全及天車工操作上加大管理，并按起重機(jī)械安全檢查表進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

組織召開了“確保新區(qū)鐵路線行車安全”、“吸取煉鐵廠‘’煤氣中毒事故教訓(xùn)，強(qiáng)化煤氣安全管理”等多次專題會(huì)議，針對(duì)實(shí)際問題提出了具體要求并落實(shí)整改。

扎實(shí)開展“雙安全月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓(xùn)、評(píng)選百名優(yōu)秀班工段長(zhǎng)及優(yōu)秀區(qū)域負(fù)責(zé)人、應(yīng)急演練競(jìng)賽、天車工技術(shù)大比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，有效提高職工的安全意識(shí)和安全技能，營(yíng)造了濃郁的安全氛圍。

六、20__年安全工作存在的問題和教訓(xùn)

20__年，公司實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體穩(wěn)定，但也存在問題，發(fā)生了x起輕傷事故、1起造成鋼達(dá)公司4人煤氣中毒事故，業(yè)務(wù)承攬單位及技改施工發(fā)生4起死亡事故。

主要存在以下幾方面問題和教訓(xùn)：

一是重心下移管理還不到位，部分基層安全管理人員不能針對(duì)自己?jiǎn)挝粚?shí)際，有效地落實(shí)公司的制度和指令，安全管理的效率不高，存在等靠現(xiàn)象，甚至還有應(yīng)付的情況。

二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因，出現(xiàn)的幾起事故就說(shuō)明了這一點(diǎn)。職工的安全意識(shí)還不強(qiáng)，安全考核也不嚴(yán)，對(duì)職工違章行為的考核存在打折扣現(xiàn)象;個(gè)別安全管理人員怕得罪人，不能很好的執(zhí)行公司關(guān)于違章作業(yè)和脫崗培訓(xùn)的相關(guān)要求。

三是個(gè)別單位重大危險(xiǎn)源管理有漏洞，豎爐烘干機(jī)煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因，這些單位的重大危險(xiǎn)源管理需亟待加強(qiáng)。

四是業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位事故多發(fā)，已經(jīng)成為制約x鋼安全生產(chǎn)的重要因素，甚至危及x鋼的正常生產(chǎn)。表現(xiàn)在管理水平低、不到位，人員素質(zhì)差、參差不齊，發(fā)生了4起死亡事故，也暴露出項(xiàng)目所在單位和主管部門的管理不到位。

20__年安全工作任務(wù)

20__年，安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，新項(xiàng)目步入正常生產(chǎn)，新職工獨(dú)立上崗作業(yè)等，都給安全生產(chǎn)加大了難度，因此，今年各單位要：以近三年入廠青工安全管理為重點(diǎn)，以新項(xiàng)目的危險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)及規(guī)程完善為突破口，進(jìn)一步深化“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理，落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)重傷以上事故為零。

主要做好以下幾方面工作：

一、對(duì)近三年入廠青工實(shí)行傾向化管理

去年，公司招錄新職工x人，20_年以來(lái)入廠青工近x人，按發(fā)生的傷害事故統(tǒng)計(jì)，青工發(fā)生事故占事故總數(shù)的x%。為此，必須把近三年入廠青工的安全管理當(dāng)作今年安全管理的重中之重，實(shí)行傾向化管理。

各單位要嚴(yán)格按郝書記的九點(diǎn)要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn)，突出班組安全教育;嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保制，明確結(jié)聯(lián)保對(duì)子的老職工是安全現(xiàn)場(chǎng)直接責(zé)任人，發(fā)生事故及違章要連帶考核;強(qiáng)化班組管理，要以新職工為主進(jìn)行班前安全抽測(cè)，明確班組長(zhǎng)是安全現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，加大對(duì)青工的監(jiān)督檢查頻次和考核力度，讓班組長(zhǎng)象看護(hù)自己的孩子一樣，看護(hù)好新職工;安全管理人員要嚴(yán)查青工違章作業(yè)，對(duì)達(dá)到脫崗培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的必須脫崗培訓(xùn)，同時(shí)要連帶考核聯(lián)保人及班組長(zhǎng)。各單位還要根據(jù)崗位特點(diǎn)及事故教訓(xùn)，有針對(duì)性地開展各種活動(dòng)，促進(jìn)青工安全意識(shí)提高。

二、著力開展新項(xiàng)目的危險(xiǎn)辨識(shí)，完善規(guī)程和推進(jìn)零違章保零事故管理

今年，各單位要組織專業(yè)人員及崗位工以新項(xiàng)目為重點(diǎn)重新進(jìn)行全面系統(tǒng)地辨識(shí)和評(píng)價(jià)，更新《危險(xiǎn)源控制信息表》和《崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)控制卡》，辨識(shí)結(jié)果要上墻，要強(qiáng)化遵守執(zhí)行。

以危險(xiǎn)因素辨識(shí)為基礎(chǔ)，做好規(guī)程修訂工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，組織專業(yè)人員對(duì)照工藝、設(shè)備、操作逐條修改和完善崗位安全操作規(guī)程，使規(guī)程嚴(yán)密詳實(shí)、簡(jiǎn)明扼要、可操作性強(qiáng)。修訂后組織學(xué)規(guī)程、用規(guī)程，達(dá)到會(huì)背、會(huì)寫、會(huì)用。

大力推進(jìn)零違章保零事故管理。按修訂的規(guī)程，重新辨識(shí)違章及習(xí)慣性違章行為，完善《職工違章行為積分考核管理實(shí)施細(xì)則》，做實(shí)零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員。

沒有新項(xiàng)目的單位也要同步做好老系統(tǒng)的危險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)程完善和零違章保零事故工作，做到動(dòng)態(tài)管理。

三、進(jìn)一步深化嚴(yán)細(xì)實(shí)管理，落實(shí)安全責(zé)任，推進(jìn)重心下移，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作

深入推進(jìn)重心下移，切實(shí)提升各級(jí)安全管理人員的責(zé)任。隨著x萬(wàn)噸鋼產(chǎn)能的形成，過(guò)去那種只靠公司直接推進(jìn)的管理方式已不適應(yīng)公司大型化安全管理要求，因此必須深入推進(jìn)重心下移，推動(dòng)自主安全管理，充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員的作用。

主要領(lǐng)導(dǎo)要以安全“五個(gè)一”工程為重點(diǎn)，加大直接參與安全管理的力度。各級(jí)安全管理人員要努力提高自身的安全素質(zhì)和管理水平，主動(dòng)開展工作，深入一線檢查指導(dǎo)，切實(shí)把重心下移工作做到位，確保區(qū)域無(wú)隱患，職工無(wú)違章。

進(jìn)一步強(qiáng)化“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”。充分發(fā)揮工藝、設(shè)備等專業(yè)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從專業(yè)角度開展深層次的隱患排查治理;認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和作業(yè)程序，控制檢修和處理突發(fā)故障安全。

針對(duì)重大危險(xiǎn)源管理存在的漏洞，各單位必須嚴(yán)格按“?；穼?shí)施導(dǎo)則”及公司要求，細(xì)化管理，落實(shí)全過(guò)程控制。繼續(xù)開展實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急競(jìng)賽，完善預(yù)案管理。繼續(xù)強(qiáng)化“五氣”系統(tǒng)管理，切實(shí)抓好常態(tài)化隱患排查治理工作。

要認(rèn)真吸取寶鋼“”事故教訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)起重設(shè)備和安全操作管理，凡違章作業(yè)的，一律脫崗培訓(xùn);班組長(zhǎng)違章指揮發(fā)生事故的，予以免職。加強(qiáng)鋼包及鐵水罐管理，嚴(yán)格按制度檢測(cè)耳軸、罐體、罐架，保證安全運(yùn)行。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理

業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位一直沒有跟上x鋼的安全管理要求：領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講安全;基層安全管理人員不具備基本安全工作能力;安全培訓(xùn)只是考一次試，答一張卷子，應(yīng)付了事，沒有起到教育作用;職工流動(dòng)性大，不具備上崗要求，嚴(yán)重威脅x鋼的安全生產(chǎn)。

今年，對(duì)業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位要提高交納安全抵押金的額度，公司要制定管理規(guī)定，加大考核力度，嚴(yán)肅考核，尤其是加大重傷以上事故的處罰力度，同時(shí)要與業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的安全管理人員掛勾，以嚴(yán)厲的考核促管理和安全基礎(chǔ)工作提升。

對(duì)業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位基層管理人員實(shí)行培訓(xùn)持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產(chǎn)技術(shù)部要制定相應(yīng)的考核細(xì)則及管理規(guī)定。

各單位必須結(jié)合崗位操作規(guī)程和危險(xiǎn)因素，對(duì)業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保區(qū)域崗位工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使其具備基本的崗位操作安全知識(shí)和安全技能。

各項(xiàng)目所在單位和主管部門要按業(yè)務(wù)外委等相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò)，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。

業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要按x鋼安全“五個(gè)一”工程的要求，深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全，采取有力措施減少職工流動(dòng)，保證人員穩(wěn)定;要選用負(fù)責(zé)任，具有一定管理能力和知識(shí)的人員擔(dān)任區(qū)、段長(zhǎng)及安全員，強(qiáng)化區(qū)段安全管理;特別是要強(qiáng)化電工、鉗工等技術(shù)工種的管理，加大培訓(xùn)及考核力度。

同志們，20__年，是x鋼x萬(wàn)噸鋼全面投入運(yùn)行的開局之年，也是公司適應(yīng)大型企業(yè)安全管理的頭一年，公司面臨著極其嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安全工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。大家必須從x鋼實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)變觀念，提高效率，適應(yīng)新變化，迎接新挑戰(zhàn)，以更扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)事故為零的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度第5篇一、安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息的暢通，安全生產(chǎn)會(huì)議務(wù)必及時(shí)召開，并構(gòu)成會(huì)議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2、部門安全生產(chǎn)會(huì)議與部門生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次，并構(gòu)成會(huì)議記錄，備查。

3、安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開。參加會(huì)議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)有關(guān)狀況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

4、安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制，對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的職責(zé)人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員，務(wù)必熟悉本項(xiàng)目的生產(chǎn)狀況，不得隨意安排人員參加會(huì)議。

6、安全生產(chǎn)會(huì)議資料為：

1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;

2)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào);

3)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究，制定出解決方案及具體的落實(shí)措施，并限定按全隱患的整改時(shí)間、職責(zé)部門和職責(zé)人，以及完成后的復(fù)查等;

4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的狀況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署;

7、安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開，對(duì)于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時(shí)召開緊急安全會(huì)議，若與其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后，具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

二、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1目的

為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實(shí)，特制定本制度。

2范圍

本制度適用于本公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議的管理

3職責(zé)

總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。

綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議的組織、記錄。

綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會(huì)議，并記錄。

各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，召集人記錄。

各部門安全員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開班組安全會(huì)議，并記錄。

資料

會(huì)議資料

一般安全生產(chǎn)會(huì)議資料包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

安全事故會(huì)議資料：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理職責(zé)者、教育相關(guān)人員。

緊急會(huì)議：針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

會(huì)議形式

公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

各項(xiàng)目安全會(huì)議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各部門安全員或班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際狀況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

會(huì)議要求

任何被召集參加會(huì)議的人不得無(wú)故缺席，確實(shí)有事者務(wù)必事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。

會(huì)議召集者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議資料，列出會(huì)議重要事項(xiàng)，重要的會(huì)議務(wù)必構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

會(huì)議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、資料等。

會(huì)議上決定的事情，相關(guān)部門和職責(zé)人務(wù)必不折不扣去落實(shí)，并及時(shí)完成。

二、安全會(huì)議程序

(一).公司級(jí)安全會(huì)議

1安全生產(chǎn)專題會(huì)議(安全委員會(huì))

這是公司級(jí)別最高會(huì)議，每季度固定召開一次，務(wù)必在每個(gè)季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集，安全科主任主持，安全處做會(huì)議記錄。安全科成員務(wù)必參加會(huì)議，有事請(qǐng)假，無(wú)故不參加者按規(guī)定考核。

會(huì)議資料一般包括：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生