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文檔簡介
1/1工廠主管崗位職責(集錦5篇)
工廠主管崗位職責第1篇l-負責制訂需求供應(yīng)計劃,
2-負責包材、成品的跟單工作,跟進包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨,跟進交貨進度,協(xié)調(diào)處理異常;
3-對訂單的貨期進行追蹤、跟進包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;
4-跟進和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低庫存周轉(zhuǎn);
5-負責ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護,數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進行下單、催單;
6-協(xié)助運營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);
工廠主管崗位職責第2篇(1)在部長領(lǐng)導(dǎo)下負責公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見.
(2)負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進工作.
(3)負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計,分析,預(yù)測,調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作.
(4)具體負責辦理招聘,勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請報批手續(xù).
(5)具體負責員工職稱評定,住房分配預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報批手續(xù).
(6)負責落實勞動安全保護,參與公司勞動安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理和補償.
(7)負責年終先進單位,個人的評選評比,授予榮譽稱號的具體工作.
(8)完成人事部部長臨時交辦的其他任務(wù).
工廠主管崗位職責第3篇1、負責生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;
2、根據(jù)銷售訂單,制定生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行,保證生產(chǎn)任務(wù)及時完成;
3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實;
3、負責生產(chǎn)部現(xiàn)場管理工作;
4、嚴格控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,為優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程提出合理化建議
5、負責與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工廠主管崗位職責第4篇1、負責向員工提供安全環(huán)境衛(wèi)生的工作環(huán)境
2、負責公司水、電、房屋、辦公設(shè)施等的維護
3、負責行政物資(主要指辦公用品、低值易耗品、及固定資產(chǎn)等)的日常管理與控制
4、員工關(guān)系:負責員工福利如餐補及其他日常行政事務(wù)的統(tǒng)計、發(fā)放、核算、報銷等工作,通過組織活動等營造和諧積極的工作氛圍
5、負責招聘:編寫業(yè)務(wù)人員計劃,開展人招聘工作保證人力的及時供給;維護對口的學校關(guān)系,
6、負責考勤管理和離職管理:考勤記錄審核統(tǒng)計、離職面談和手續(xù)辦理等
7、上級領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時事項
工廠主管崗位職責第5篇一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負責公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開展各項工作,確保公司的安全穩(wěn)定,正常運作;
二、全面負責行政部全體成員的日常管理工作,合理分工和配置人員,做到各盡其能,負責督導(dǎo)和分配所屬人員的各項工作;
三、負責建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;
四、全面負責公司的前臺、辦公用品、衛(wèi)生、安全日常管理工作,確保后勤保障得力;
五、全面負責行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作,配合各部門做好各項服務(wù)工作;
六、全面負責公司行政事務(wù)和辦公室的重大事務(wù)處理工作,并做好事情的起因、結(jié)果的調(diào)查工作;
七、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,有權(quán)對違章違紀人員的通報處理工作。維護好公司各項規(guī)章制度的權(quán)威;
八、全面負責公司的資產(chǎn)管理工作,包括辦公用品與勞保用品的管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,努力為公司做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作;
九、全面負責公司應(yīng)急救援機制的組織工作,處理好公司的各類突發(fā)性事件;
十、做好本職工作,努力為公司發(fā)展做貢獻,為員工創(chuàng)造安逸、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。為公司創(chuàng)造優(yōu)異的后勤隊伍,保障公司安全、穩(wěn)定的開展各項工作;
十一、規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。
十二、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
十三、制度建設(shè):管理制度(總則和各個板塊的細則)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、獎懲辦法、考核辦法。
十四、企業(yè)文化建設(shè):
企業(yè)文化的價值導(dǎo)向:人本、和-諧、協(xié)作互助、業(yè)績、服務(wù)等等;
建立關(guān)于企業(yè)文化的管理制度:制度、流程、獎懲和考核;
企業(yè)文化的個體表現(xiàn):互動溝通(面談、慰問、關(guān)懷、激勵),干部以身作則,員工個人修養(yǎng);
企業(yè)文化的具體表現(xiàn):標語(橫幅、裝飾、口
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