生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題原因分析報(bào)告_第1頁(yè)
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wqrrlwqrrl#/12有的部門為了獲得上級(jí)的滿意與其他部門發(fā)生摩擦，這屬于企業(yè)潛規(guī)如此中的：V入廣沒(méi)有刻度的尺子bL目標(biāo)是彈簧c'缺乏全局觀D。對(duì)內(nèi)對(duì)外雙重標(biāo)準(zhǔn)正確答案：c提高員工士氣最有效的方法是：V強(qiáng)調(diào)完不成目標(biāo)的后果b『打造企業(yè)文化cL給予重獎(jiǎng)dL多發(fā)指令正確答案：b本錢指標(biāo)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)非常重要，其主要表現(xiàn)形式是：VA?計(jì)劃準(zhǔn)期率bc一次入庫(kù)合格率c。參與率D&本錢降低率正確答案：D判斷題在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的難度主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是技術(shù)與研發(fā)，一是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。此種說(shuō)法:V&正確廠錯(cuò)誤正確答案：正確庫(kù)存在精益化生產(chǎn)中被稱為“萬(wàn)惡之源〃，高庫(kù)存量往往能夠掩蓋很多問(wèn)題。此種說(shuō)法：V?正確「錯(cuò)誤正確答案：正確企業(yè)的效能指標(biāo)即訂單的達(dá)成率。此種說(shuō)法：”「正確,錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤在精益化控制系統(tǒng)中，企業(yè)要以滿足訂單的點(diǎn)為始，進(jìn)展正推。此種說(shuō)法：X*正確「-錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤在精益化控制系統(tǒng)中，管理者要形成“以始為終”的思想。此種說(shuō)法：X*正確廠錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤

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