公司行政人事2023年終工作總結

第11頁共11頁公司行?政人事?202?3年終?工作總?結人?事行政?部述職?工作報?告時間?過得飛?快，自?年初進?公司，?轉眼就?過去了?一年時?間?，F(xiàn)?就進公?司的情?況做一?個簡單?的總結?，對_?___?年應負?責的工?作進行?規(guī)劃。?一、?工作總?結在?這段時?間里，?本人逐?步熟悉?了公司?的人文?環(huán)境，?公司人?員的工?作風格?，接手?了公司?人事的?基本檔?案和資?料、食?堂監(jiān)督?管理、?衛(wèi)生監(jiān)?督管理?、宿舍?監(jiān)督管?理等基?礎事務?。著?手建立?了人事?基本資?料檔案?（包括?修整電?子版本?人事檔?案資料?，區(qū)分?人事檔?案各個?模塊，?使檔案?查閱可?追溯，?更方便?、快捷?，一目?了然）?；針對?公司的?現(xiàn)狀和?___?_年的?長遠發(fā)?展規(guī)模?，逐步?建立細?致的管?理程序?文件；?著手食?堂的衛(wèi)?生整潔?管理，?落實食?堂的整?潔衛(wèi)生?，調(diào)查?員工就?餐滿意?度；落?實衛(wèi)生?清潔情?況，調(diào)?排人員?對衛(wèi)生?區(qū)域的?死角進?行清潔?清理。?在這?一年多?的時間?里，雖?然并不?能在這?個時間?段做轟?轟烈烈?的“大?事”，?而快速?熟悉新?環(huán)境、?融入團?隊、逐?步進入?工作狀?態(tài)開展?工作，?是一個?職業(yè)經(jīng)?理人必?須經(jīng)過?和必備?的前提?，本人?在在這?段時間?中做好?了基礎?的事務?，對以?后工作?的開展?和各部?門之間?的融洽?配合與?否創(chuàng)造?了優(yōu)越?的條件?。二?、存在?的不足?因為?本人性?格使向?和人的?心態(tài)觀?念，在?新環(huán)境?中沒有?能夠有?一定的?威信，?不是實?行雷厲?風行大?刀闊斧?的工作?風格，?而是在?對今后?的工作?一步一?步開展?、落實?。三?、__?__年?負責的?工作規(guī)?劃（?一）行?政方面?加強?政府各?部門的?溝通，?建立和?諧的管?理合作?關系企?業(yè)的生?存和發(fā)?展，取?決于消?費市場?、資本?市場、?人才市?場、政?策和環(huán)?境、社?會進步?，而加?強政府?各部門?的溝通?，作為?公司人?事行政?部門是?一項不?可或缺?的工作?。__?__年?，人事?行政部?門將切?實做好?這一項?工作，?其中包?括開發(fā)?區(qū)管委?會、勞?動保障?監(jiān)察部?門、社?會保險?中心、?醫(yī)院、?通訊部?門等等?，盡可?能將外?界制約?公司發(fā)?展的影?響控制?在最低?限度。?（二?）辦公?室方面?。檔?案管理?建立公?司檔案?管理制?度，建?立公司?檔案庫?，收集?、保管?公司必?須必備?資料；?文件草?擬、定?稿草擬?或公司?發(fā)文定?稿，包?括向下?發(fā)文和?向上發(fā)?文；人?員接待?負責公?司來防?人員的?接待，?做好外?界公關?工作；?會議會?展布臵?；內(nèi)部?通訊、?辦公設?施管理?。（?三）人?力資源?方面。?人事?行政部?門在新?的一年?中，將?參與公?司組織?架構的?擬訂，?明確各?部門的?職責權?限和崗?位配臵?，做好?人員招?聘、績?效管理?、培訓?開發(fā)、?薪酬福?利管理?等規(guī)劃?工作，?切實落?實崗有?員，員?有職，?職有責?，責有?權，職?權有利?，實現(xiàn)?職、權?、利相?結合，?從而，?吸引人?、選對?人、留?住人、?培育人?、用好?人，為?公司長?遠發(fā)展?作強有?力的保?障。?___?_年是?公司經(jīng)?營發(fā)展?的關鍵?年，我?相信，?在未來?的工作?中，人?事行政?部門充?分發(fā)揮?潛能，?發(fā)揚不?怕困難?、勇于?進取、?夯實創(chuàng)?新的拼?搏精神?，始終?保持昂?揚的精?神狀態(tài)?，勇于?面對挑?戰(zhàn)，與?各部門?團結一?心，奮?力拼搏?，一定?會實現(xiàn)?我們的?目標！?在此，?人事行?政部門?在總經(jīng)?理的正?確領導?下，在?各部門?通力配?合下，?將完滿?做好人?事行政?的工作?，為公?司的大?步的可?持續(xù)發(fā)?展發(fā)展?而不懈?努力。?公司?行政人?事20?23年?終工作?總結（?二）?光陰似?箭，歲?月如梭?，轉眼?進入_?___?公司已?經(jīng)將近?一年的?時間，?在這一?年的時?間里，?我從一?個初出?茅廬的?大學生?轉型成?為了一?個職場?人士，?期間曾?經(jīng)茫然?曾經(jīng)執(zhí)?著，但?為了自?己最初?的夢想?，我一?直在不?斷的奮?斗著。?我是?___?_年進?入公司?工作的?，那時?的我還?沒有畢?業(yè)，按?照領導?分工主?要負責?人事行?政方面?的工作?。由于?有上級?領導的?正確指?導和幫?助，有?全部員?工的大?力支持?，再加?上自己?的不斷?努力，?能夠順?利的完?成領導?交給的?任務。?在拿到?畢業(yè)證?書以后?，受領?導的錯?愛，提?升為綜?合管理?部主管?一職，?由于_?___?身體原?因退居?二線，?整個部?門的擔?子落在?我的身?上。剛?開始接?手這個?重任的?我多少?有些不?適應，?多虧了?領導和?同事們?熱情的?鼓勵和?幫助，?我才鼓?起勇氣?在這個?崗位上?堅持了?下來。?回想?起來，?在公司?已經(jīng)工?作了將?近一年?。在工?作中我?能夠忠?實履行?職責，?不斷自?查、反?省自己?，不斷?開拓進?取，把?自己全?身心的?投入到?學習和?實踐中?去，總?的來講?，自己?基本上?能夠勝?任工作?，還是?稱職的?。雖然?面對困?難時曾?經(jīng)不知?所措，?雖然太?累的時?候想到?過放棄?，但是?在這個?集體中?，在領?導和同?事們的?關心和?關愛下?，這些?念頭也?只是一?閃而過?，因為?最初的?夢想一?直在引?導著我?，這么?多關心?我的人?在鼓勵?著我，?我不能?放棄。?下面就?將__?__年?的主要?工作情?況概述?如下：?一、?適應從?學生到?職員的?角色轉?變，在?不斷的?學習和?實踐中?掌握工?作的基?本技能?和知識?__?__月?份出校?門，在?別人還?迷茫不?知所措?的時候?我就已?經(jīng)踏上?了工作?崗位，?開始了?從學生?到職員?的角色?轉變。?在學校?只是學?過理論?知識并?沒有切?身實踐?過，謝?謝公司?領導給?了我一?個好的?平臺讓?我充分?的施展?所學。?近一年?來，我?經(jīng)常把?自己放?在公司?的角度?來反思?自己，?審視自?己，看?自身能?力和素?質(zhì)的提?高幅度?能不能?適應公?司發(fā)展?的需要?、能不?能適應?完成正?常工作?的需要?。自己?剛剛畢?業(yè)，相?當于一?切從零?開始，?無論從?哪個角?度講都?處在起?步階段?，必須?在工作?中不斷?提高自?己，同?時在不?斷的學?習中提?高自己?的能力?，增強?對本職?工作的?勝任力?。二?、懷有?感恩的?心，用?積極的?心態(tài)來?工作和?生活?工作近?一年，?接觸了?不少人?和事，?在為自?己的成?長歡欣?鼓舞的?同時，?我也明?白自己?尚有許?多缺點?需要改?正。其?中最重?要的便?是自己?尚顯浮?躁的心?態(tài)。有?時候做?事只求?速度而?忽略了?質(zhì)量，?出現(xiàn)了?一些數(shù)?據(jù)上或?文字上?的錯誤?；有時?在做一?件事的?時候忽?略了其?他事情?與此事?的關系?，造成?前后矛?盾或者?數(shù)據(jù)不?符。如?果不是?領導及?同事們?及時為?我指正?，恐怕?到現(xiàn)在?我也不?自知而?無法提?高自己?，謝謝?這些可?愛又可?敬的人?。經(jīng)過?將近一?年的學?習與磨?練，我?逐漸認?識到，?只有懷?有一顆?感恩的?心，對?工作感?恩，對?生活感?恩，對?生命感?恩，才?能體會?出生活?的真滋?味。并?且要用?積極的?心態(tài)來?面對這?一切，?這樣生?命才會?更精彩?。三?、以樹?立良好?的形象?為牽引?，激發(fā)?部屬工?作熱情?俗話?說“喊?破嗓子?，不如?做出樣?子”，?作為部?門主管?，如果?說的一?套，做?的又是?一套，?就會對?部門員?工造成?非常不?好的影?響，因?此，在?日常工?作中，?我學會?了注重?自身的?形象，?要求員?工做到?的，我?首先自?己堅決?做到，?要求員?工不做?的，我?帶頭不?去違反?。開始?時，并?沒有注?意到這?方面的?重要性?，有時?自己會?忽視了?自身形?象的重?要性，?久而久?之，便?體會到?了自己?的失職?。在以?后的工?作中，?爭取做?到眼勤?、腿勤?、手勤?、嘴勤?，日事?日畢。?四、?將理論?用于實?踐，為?公司做?出薪酬?和績效?方案?在總經(jīng)?理的安?排下，?由我負?責公司?薪酬方?案和績?效方案?的設計?。剛剛?接手這?個任務?，我感?覺肩膀?上的擔?子一下?子加重?了好多?。這還?是初次?將學校?中學到?的理論?用于實?踐中，?一時間?不知從?何下手?。多虧?總經(jīng)理?的指導?和公司?所有員?工的全?力支持?，我理?清思路?，收集?了大量?這方面?的資料?，由咨?詢了一?些學長?和老師?，終于?為公司?做出了?只屬于?我們的?薪酬和?績效方?案。雖?然有些?地方還?不盡人?意，但?是我努?力了，?第一步?終于邁?出去了?，所以?心里還?是很欣?慰，也?感謝公?司的領?導和同?事們對?我的幫?助。那?些不盡?人意的?地方我?會全力?以赴的?把它改?好，盡?量做到?完美。?回顧?這一年?，由于?年紀較?輕，工?作方法?過于簡?單，有?些問題?的處理?還是不?夠妥當?，在業(yè)?務理論?水平和?組織管?理能力?上還有?待于進?一步提?高。再?次，自?己在綜?合素質(zhì)?上距公?司要求?還相差?很多。?這些不?足，有?待于在?下步工?作中加?以改進?和克服?。在?以后的?工作中?，我要?虛心向?其他同?事學習?工作和?管理經(jīng)?驗，借?鑒好的?工作方?法，努?力學習?業(yè)務理?論知識?，不斷?提高自?身的業(yè)?務和管?理水平?，使自?己的全?面素質(zhì)?再有一?個新的?提高。?并時刻?關注國?家出臺?的各種?勞動方?面的法?律法規(guī)?以及一?些地方?性規(guī)章?制度，?不斷進?步，爭?取為公?司在新?年度的?工作中?度過難?關、再?上新臺?階貢獻?出自己?的力量?。公?司行政?人事2?023?年終工?作總結?（三）?__?__年?是極不?平凡的?一年。?這一年?是我邁?出校園?踏入社?會的第?一年，?在這一?年來，?在領導?的指導?下，在?各部門?的支持?下，使?得行政?的工作?順利開?展。所?以在這?一年中?無論是?我個人?的工作?能力，?還是思?想素質(zhì)?都有了?很大進?步，在?這一年?中行政?部較好?地完成?了公司?領導安?排的各?項任務?，也完?善了公?司的考?核制度?，為公?司更正?規(guī)化做?出了努?力?，F(xiàn)?在就這?一年來?的工作?做簡要?的總結?：一?、根據(jù)?本職工?作，這?一年的?工作情?況這?一年的?主要工?作分三?個方面?，一方?面是日?常的行?政工作?，一方?面是考?核制定?與管理?，一方?面是對?外物業(yè)?及招聘?工作。?日常?的行政?工作主?要包括?員工考?勤、衛(wèi)?生管理?、員工?會議、?員工集?體活動?、辦公?用品采?購、辦?公設備?維修及?業(yè)務人?員的其?他一些?事情的?處理工?作，這?些工作?上基本?得到了?公司領?導的認?可，公?司的正?常辦公?有序的?進行；?___?_年公?司的制?度有很?多變化?，協(xié)助?___?_經(jīng)理?制定考?核制度?；至于?對外物?業(yè)及招?聘的工?作是相?對較少?的，在?此一年?中配合?人口普?查、業(yè)?務人員?意外保?險的辦?理和更?改以及?聯(lián)系招?聘學校?并對招?聘坐車?準備。?二、?在工作?中出現(xiàn)?過一些?錯誤，?做到及?時分析?原因并?改正?這一年?在工作?中出現(xiàn)?過一些?或大或?小的錯?誤，或?許是因?為剛畢?業(yè)步入?工作崗?位，在?工作中?沒有相?應的經(jīng)?驗，所?以會在?一些工?作中出?現(xiàn)一些?小錯誤?，但每?次都做?到及時?改正。?在不斷?的摸索?中成長?，最終?總結出?來自己?的心得?，凡事?要想細?、想全?，凡事?要親歷?親行。?還有就?是在一?些事情?上準備?的不夠?充分，?使得工?作效率?不是很?高，這?一點在?以后的?工作中?都有所?注意，?并有所?提高。?這一年?好多錯?誤的改?正都是?靠他人?的幫助?，有領?導的細?心指導?和同事?的提醒?，所以?在這里?真心的?謝謝他?們對我?的幫助?！三?、在工?作中有?成長?在這一?年的工?作中不?斷的摸?索，不?斷的積?累經(jīng)驗?。所以?無論是?在個人?的做人?方面還?是在工?作能力?上都有?了很大?的提升?，安都?真的是?教會了?我很多?，也給?了我一?個很好?的機會?，讓我?能夠鍛?煉自己?在行政?管理方?面的能?力。?在這里?我要感?謝的人?真的很?多，每?一個人?對我的?幫助對?我的鍛?煉我都?記在心?里，這?將是我?的成長?經(jīng)理中?永遠不?可磨滅?的部分?，這一?年讓我?成長了?很多，?謝謝大?家。最?后祝大?家新的?一年中?：工作?順利、?身體健?康、步?步高升?、財源?廣進、?幸福萬?年長！?公司?行政人?事20?23年?終工作?總結（?四）?忙碌而?充實_?___?年已經(jīng)?過去，?我來到?公司也?有一年?的時間?了，_?___?年__?__月?我正式?加入了?公司，?從事行?政人事?管理工?作。一?年來我?圍繞管?理、服?務、學?習等工?作重點?，注重?發(fā)揮行?政部承?上啟下?、聯(lián)系?左右、?協(xié)調(diào)各?方的樞?紐作用?，為公?司圓滿?完成年?度各項?經(jīng)營目?標任務?作出了?積極貢?獻。現(xiàn)?將本年?度工作?情況匯?報如下?：一?、本年?度重點?工作完?成情況?及取得?的業(yè)績?（一?）公司?各類證?照的辦?理、年?檢，與?外部機?構的聯(lián)?絡與溝?通。?___?_年我?與相關?部門合?作，順?利完成?了公司?經(jīng)營地?址變更?后相關?證照的?更換工?作，按?時完成?了公司?證照的?年檢，?組織接?受并通?過了政?府藥監(jiān)?、社保?、消防?等部門?的檢查?，更正?了企業(yè)?工商電?子信息?資料，?與區(qū)工?商局、?社保局?、勞動?監(jiān)察隊?等部門?保持了?良好的?關系。?（二?）行政?費用的?預算與?控制。?按照?公司財?務標準?化制度?規(guī)定，?為合理?控制企?業(yè)行政?費用支?出，行?政部每?月底制?定了下?月的費?用預算?計劃，?盡量將?費用支?出控制?在計劃?內(nèi)。我?對公司?辦公場?地租賃?費、水?電費、?辦公及?勞保用?品、固?定資產(chǎn)?購進、?員工及?公司通?訊費等?項目建?立了臺?賬，逐?月逐筆?登記，?年底對?數(shù)據(jù)進?行匯總?分析，?以便于?來年能?夠更加?準確、?細致地?進行費?用的預?算與控?制。?（三）?公司固?定資產(chǎn)?、辦公?用品及?勞保用?品的管?理。?作為行?政部，?購進、?管理和?分配公?司固定?資產(chǎn)、?辦公用?品及勞?保用品?是部門?的日常?重要工?作之一?，我在?進入公?司后，?首先對?公司現(xiàn)?有固定?資產(chǎn)進?行了盤?點、登?記和貼?標，然?后結合?公司實?際情況?修訂和?制訂了?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?等管理?制度，?建立了?增設固?定資產(chǎn)?先提申?請相關?部門和?總經(jīng)理?批示后?再采購?，辦公?用品季?度統(tǒng)計?需求后?統(tǒng)一采?購分配?的流程?，規(guī)范?了公司?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品的?管理，?也提高?了工作?的效率?。（?四）公?司印章?、檔案?及合同?的管理?。_?___?年行政?部起草?和修訂?了公司?印章管?理、檔?案管理?和合同?管理等?制度，?規(guī)范了?公章使?用登記?流程，?并對公?司檔案?和合同?進行了?整理，?鑒于不?影響工?作效率?等因素?，合同?流轉審?批流程?尚未完?全執(zhí)行?，但將?合同審?批步驟?暫時并?入了公?章使用?審批中?，在一?定程度?上避免?了風險?。（?五）公?司員工?薪酬福?利與績?效考核?管理。?我自?___?_月進?入公司?后接手?了員工?薪酬與?福利的?核算與?發(fā)放工?作，在?過去_?___?個月里?按時完?成了每?月的工?資核算?，協(xié)助?總經(jīng)辦?根據(jù)外?部市場?行情及?公司實?際情況?制訂和?完善了?薪酬管?理制度?與績效?考核管?理制度?，對員?工月度?工資、?社保基?數(shù)及公?積金進?行了調(diào)?整，在?保證了?員工權?益的同?時，使?得公司?的薪酬?管理更?趨規(guī)范?化。在?年底按?照集團?總部要?求，統(tǒng)?計了公?司__?__年?薪酬預?算執(zhí)行?情況并?擬定了?___?_年薪?酬預算?，保證?了公司?薪酬總?額不超?過規(guī)定?標準的?同時，?在行業(yè)?內(nèi)具有?競爭力?和吸引?力。?（六）?協(xié)助公?司質(zhì)量?、銷售?等部門?完成相?關工作?。公?司的經(jīng)?營理念?是以質(zhì)?量保證?體系為?主線，?對各個?流程進?行管理?和控制?，行政?部作為?樞紐部?門，積?極協(xié)助?質(zhì)量管?理部進?行了質(zhì)?量體系?文件修?訂、培?訓及測?試組織?、倉庫?改造、?流程優(yōu)?化等工?作，并?在日常?協(xié)助銷?售、采?購、財?務等部?門完成?了資料?的準備?與報送?工作，?保證了?公司的?運作順?暢。?二、本?年度取?得的進?步（?一）通?過日常?工作和?與部門?間的合?作，了?解的人?福諾生?的整體?運作流?程，感?染和學?習到了?公司的?團隊協(xié)?作精神?。（?二）深?切體會?到了質(zhì)?量管理?體系對?一個企?業(yè)的重?要性，?對質(zhì)量?管理的?作用有?了全新?的認識?，學習?了藥品?和GS?P的相?關知識?。（?三）通?過獨自?處理行?政人事?各項工?作，鍛?煉和提?高了自?己的應?變能力?和判斷?能力。?三、?本年度?工作的?三點反?思（?一）也?許是因?為之前?缺乏在?醫(yī)藥商?業(yè)企業(yè)?工作的?經(jīng)驗，?一開始?對企業(yè)?的運作?流程和?規(guī)則不?夠熟悉?，沒有?能夠很?好的滿?足和提?前預見?其他部?門的需?求，今?后要更?加細致?的了解?各部門?的工作?，以利?于更好?的起到?服務和?監(jiān)督作?用。?（二）?個人對?醫(yī)藥相?關知識?了解得?還不夠?，需要?加強對?藥品基?礎知識?、GS?P知識?、藥品?法律法?規(guī)、特?別是本?公司質(zhì)?量管理?體系文?件的學?習和理?解。?