化工廠班長2023年度工作總結(jié)

第18頁共18頁化工廠?班長2?023?年度工?作總結(jié)?__?__年?是公司?行政在?黨委和?工會的?協(xié)調(diào)配?合下,?緊緊圍?繞公司?奮斗目?標(biāo)，抓?機遇、?求發(fā)展?，全體?員工齊?心協(xié)力?，頑強?進取，?大干快?上，各?方面的?工作取?得顯著?成績的?一年。?在過去?的一年?里，公?司全體?員工充?分發(fā)揚?了“忠?誠、團?結(jié)、求?實、創(chuàng)?新”的?企業(yè)精?神，大?力倡導(dǎo)?“精、?細、實?、高、?新”的?管理理?念，同?心同德?、真抓?實干，?超額完?成了年?度生產(chǎn)?經(jīng)營計?劃，各?項主要?指標(biāo)均?達到了?歷史最?好水平?。公司?全年生?產(chǎn)尿素?噸，比?上年同?期增長?;完成?產(chǎn)值萬?元，比?上年同?期增長?%;完?成銷售?收入萬?元，比?上年同?期增%?;利稅?突破萬?元，比?上年同?期增長?%;工?業(yè)增加?值萬元?，比上?年同期?增長%?。員工?年均收?入為元?，與上?年同期?相比增?加%。?并對一?屆二次?職代會?所提出?的__?__件?提案,?全部予?以落實?。完成?上述指?標(biāo)，我?們主要?做了以?下工作?。1?、狠抓?安全不?放松，?重視環(huán)?保求發(fā)?展。?安全生?產(chǎn)和對?環(huán)境的?保護是?公司得?以生存?發(fā)展的?基矗在?全年的?工作中?，我們?以__?__“?安全責(zé)?任重于?泰山”?的講話?為指導(dǎo)?,做到?人員落?實，制?度落實?，機構(gòu)?落實，?責(zé)任落?實，經(jīng)?費落實?。堅持?加強現(xiàn)?場安全?管理，?及時發(fā)?現(xiàn)、消?除隱患?；堅持?制止各?種違章?行為；?堅持加?強員工?安全、?消防知?識培訓(xùn)?，開展?“安全?生產(chǎn)月?”活動?和《事?故應(yīng)急?救援預(yù)?案》演?習(xí)，提?高員工?們的安?全意識?；堅持?每周五?、節(jié)假?日前的?大檢查?以及日?常巡查?工作，?及時整?改安全?隱患，?加大安?全硬件?設(shè)施投?入和特?種作業(yè)?人員的?培訓(xùn)取?證工作?，提高?安全人?員待遇?等，全?年未發(fā)?生輕傷?、重傷?和死亡?事故。?2_?___?年，公?司在環(huán)?境管理?工作上?有了較?大突破?，按照?iso?141?環(huán)境管?理體系?要求，?公司加?大了環(huán)?保投入?，環(huán)境?糾紛賠?償額比?上年下?降了_?___?%，同?時，為?了實現(xiàn)?工業(yè)廢?水“三?年內(nèi)達?到零排?放”的?目標(biāo)，?在相關(guān)?部門通?力配合?下，完?成了《?工業(yè)廢?水與循?環(huán)水綜?合治理?工程》?的項目?可行性?研究報?告的評?審修訂?工作，?并列入?國家的?環(huán)保治?理專項?資金項?目。?2、整?合“兩?大體系?”，提?升企業(yè)?形象。?“質(zhì)?量是生?命線，?環(huán)境是?健康源?”，這?句話深?植于每?個員工?心中。?2__?__年?，公司?堅持“?依靠科?技進步?，走綠?色經(jīng)營?之路，?建設(shè)質(zhì)?量、環(huán)?保型化?工企業(yè)?，推進?企業(yè)可?持續(xù)發(fā)?展”的?思想。?公司在?通過i?so9?1—_?___?質(zhì)量管?理體系?和is?o14?1—_?___?環(huán)境管?理體系?認證后?，從年?初就著?手兩個?體系的?整合工?作。編?制了《?質(zhì)量環(huán)?境管理?手冊》?，并于?___?_月份?發(fā)布實?施，通?過一段?時間的?運行后?，于_?___?月份進?行了內(nèi)?部審核?，對查?出的_?___?個不符?合項和?___?_個觀?察項進?行了評?審整改?。在_?___?月下旬?北京中?質(zhì)協(xié)對?公司質(zhì)?量環(huán)境?管理體?系監(jiān)督?審核后?，公司?被推薦?繼續(xù)使?用兩大?管理體?系認證?證書，?從而進?一步提?升了公?司形象?。3?、堅持?技改不?停步，?擴大生?產(chǎn)創(chuàng)效?益。?為了降?低能源?消耗，?擴大生?產(chǎn)規(guī)模?，促進?生產(chǎn)長?周期運?行，公?司堅持?技改不?停步，?向技改?要效益?。2_?___?年公司?共投資?___?_余萬?元，運?用新技?術(shù)、新?設(shè)備、?新材料?、新工?藝分別?對一、?四車間?冰機冷?卻系統(tǒng)?、尿素?合成塔?、循環(huán)?機等_?___?個項目?進行技?術(shù)改造?，既降?低了能?耗，又?達到了?增產(chǎn)和?環(huán)保的?目的，?保證了?生產(chǎn)長?周期安?全運行?。通過?技改后?，年可?新增產(chǎn)?值__?__萬?元，可?創(chuàng)利潤?___?_萬元?，尿素?日產(chǎn)由?上年的?___?_噸增?加到_?___?噸。通?過技改?，降耗?、增產(chǎn)?效果十?分明顯?，2_?___?年全年?___?_次打?破日產(chǎn)?記錄，?___?_次打?破月產(chǎn)?記錄。?化工?廠班長?202?3年度?工作總?結(jié)（二?）_?___?即將結(jié)?束，在?這一年?里我收?獲很多?。作為?一名年?輕員工?，我非?常感謝?公司提?供給我?一個學(xué)?習(xí)和成?長的平?臺?；?首這一?年，我?對自己?做了如?下的總?結(jié)。?1、在?思想認?識上：?我認?為作為?一名_?___?集團的?員工，?都應(yīng)該?做到熱?愛集體?，團結(jié)?同事，?尊重領(lǐng)?導(dǎo)，做?事以大?局出發(fā)?，不搞?特殊化?，不以?個人為?中心，?不做有?害集體?的事，?不惡意?詆毀企?業(yè)，做?一個堂?堂正正?的人，?要飽含?熱情，?積極向?上的為?企業(yè)奉?獻。我?作為一?個年輕?員工，?還存在?許多不?足之處?，更應(yīng)?該謙虛?好學(xué)，?多向領(lǐng)?導(dǎo)，長?輩們請?教，學(xué)?習(xí)他豐?富的工?作經(jīng)驗?和廣泛?全面的?知識，?不斷進?步，努?力向上?，彌補?自己的?不足之?處。?2、在?工作方?面：?我遵守?勞動記?律，按?時完成?領(lǐng)導(dǎo)交?給我的?工作，?對待工?作一絲?不茍，?精益求?精。我?積極主?動，遇?到困難?勇往直?前，不?推卸責(zé)?任，不?懂就問?，團結(jié)?同事，?配合領(lǐng)?導(dǎo)，創(chuàng)?造條件?去完成?任務(wù)，?爭取做?到令領(lǐng)?導(dǎo)滿意?，令自?己欣慰?。上半?年，我?們對生?產(chǎn)裝置?做了“?三查四?定”，?從流程?、安裝?、材料?、質(zhì)量?等做了?詳細檢?查，我?嚴(yán)格對?照圖紙?，查找?有無不?符合圖?紙之處?。同時?結(jié)合自?己的工?作經(jīng)驗?，查看?是否有?設(shè)計漏?項，施?工適量?隱患，?是否便?于操作?。3?、在學(xué)?習(xí)方面?：今?年上半?年，我?學(xué)習(xí)了?工藝流?程，裝?置操作?規(guī)程，?以及煉?油基本?知識等?。在今?年的下?半年，?我因公?司需要?，到_?___?化工有?限公司?學(xué)習(xí)裝?置的操?作。在?培訓(xùn)中?，嚴(yán)格?按規(guī)章?制度辦?事，執(zhí)?行帶隊?領(lǐng)導(dǎo)的?命令，?學(xué)習(xí)了?正常操?作，產(chǎn)?品質(zhì)量?控制和?調(diào)節(jié)，?開停車?，事故?處理，?設(shè)備檢?修與日?常維護?，DC?S操作?和現(xiàn)場?手動操?作，理?論知識?。在學(xué)?習(xí)中，?我積極?向師傅?請教，?不懂就?問，吸?取師傅?的工作?經(jīng)驗，?總結(jié)每?個師傅?的長處?，觀察?師傅獨?特的操?作方式?。作?為一名?煉油工?人，安?全永遠?是最重?要的，?安全生?產(chǎn)工作?是對個?人的負?責(zé)，也?是對工?廠的負?責(zé)。我?加強個?人安全?教育培?訓(xùn)，提?高個人?安全意?識，同?時積極?學(xué)習(xí)安?全知識?，爭取?做到“?三不傷?害”，?以維護?公司的?財產(chǎn)。?作為?員工，?我明白?，公司?要發(fā)展?，員工?就要努?力奮斗?。公司?只有依?靠全體?員工的?共同努?力，才?能贏得?利潤，?才能生?存下來?，只有?每一個?員工都?創(chuàng)造出?經(jīng)濟效?益，員?工自己?才能獲?得應(yīng)該?得到的?薪水，?公司也?才能運?轉(zhuǎn)下去?。今天?不努力?工作，?明天努?力找工?作。這?是個最?簡單的?道理，?所以我?竭盡全?力，爭?取學(xué)習(xí)?更多更?好的技?術(shù)，在?將來給?公司創(chuàng)?造更大?的利益?，我的?未來才?會更加?美好。?在新?的一年?里，我?將會繼?續(xù)不斷?的完善?自己，?在思想?上“見?賢思齊?，見不?賢而自?省”，?不斷地?向先進?、優(yōu)秀?的同事?學(xué)習(xí)。?在技術(shù)?上，多?學(xué)，多?想，多?觀察，?學(xué)習(xí)別?人的長?處，彌?補自己?的短處?。在工?作上嚴(yán)?格要求?自己，?精益求?精，實?事求是?，不自?滿，不?輕浮，?做到一?次比一?次好。?我堅?信我會?做的更?好！?化工廠?班長2?023?年度工?作總結(jié)?（三）?在_?___?化工有?一個最?年輕的?分廠，?___?_分廠?，__?__分?廠有一?支敢于?打硬仗?，能打?勝仗的?團隊，?在這個?團隊里?有一個?安全高?效的班?組，一?個積極?向上和?諧的班?組，一?個學(xué)習(xí)?氛圍濃?厚的班?組，這?個班組?就是_?___?工藝運?行班四?班。?辭舊迎?新，站?在__?__的?門檻上?，回首?剛剛與?我們揮?手告別?的__?__，?讓人欣?喜的是?，這一?年__?__工?藝四班?收獲頗?豐，下?面是_?___?該班組?取得的?工作成?績。?任務(wù)完?成方面?__?__，?___?_工藝?四班在?集團公?司及分?廠領(lǐng)導(dǎo)?的親切?關(guān)懷和?幫助下?，全年?共完成?___?_產(chǎn)量?實物_?___?噸，噸?尿氨耗?___?_千克?，噸尿?蒸汽消?耗__?__噸?，全年?無員工?輕、重?傷亡事?故，無?因違章?作業(yè)造?成的設(shè)?備事故?。_?___?工藝四?班現(xiàn)有?員工1?7人，?共有8?個生產(chǎn)?崗位，?1個班?長崗位?。盡管?崗位人?員配備?比較緊?張，但?___?_工藝?四班崗?位與崗?位之間?調(diào)節(jié)配?合密切?，崗位?人員工?作積極?主動，?集體榮?譽觀念?較強，?有爭創(chuàng)?一流的?干勁，?有創(chuàng)新?爭優(yōu)的?勇氣和?信心。?在過去?的一年?里，涌?現(xiàn)出像?牛傳軍?、王明?文、倪?月田、?耿輝等?這些以?集體利?益為重?顧大家?而舍小?家的員?工，有?帶病堅?守崗位?工作的?___?_主操?作，他?們默默?無聞的?工作著?，甘于?吃苦，?不求索?取，他?們干一?行愛一?行，從?不怨天?尤人。?在全班?人員的?共同努?力下，?___?_全體?工藝指?標(biāo)執(zhí)行?合格率?為百分?之九十?九點一?，__?__成?品質(zhì)量?合格率?為百分?之百，?優(yōu)極品?十一極?品率為?百分之?九十七?點九七?，無產(chǎn)?品質(zhì)量?事故發(fā)?生。?安全管?理方面?__?__四?班全體?員工認?真學(xué)習(xí)?河南煤?化安全?一號文?件，把?安全零?理念作?為指導(dǎo)?安全生?產(chǎn)的行?動指南?。充分?利用每?個白班?下班后?的40?分鐘時?間學(xué)習(xí)?安全生?產(chǎn)法規(guī)?，崗位?操作規(guī)?程，不?定期地?進行手?指口述?考查，?做好崗?位開停?車預(yù)案?演練，?做好突?發(fā)事故?崗位處?理預(yù)案?演練，?學(xué)習(xí)事?故案例?，教育?全班員?工增強?安全意?識，時?刻繃緊?安全弦?。通過?上述知?識的學(xué)?習(xí)，員?工不僅?熟練掌?握了崗?位操作?技能，?而且也?大大提?高了對?突發(fā)事?故的處?理能力?，同時?還開展?了人人?爭做安?全員，?個個都?是安全?崗活動?，充分?發(fā)揮群?監(jiān)員的?作用，?制定隱?患排查?獎罰制?度，全?年共發(fā)?現(xiàn)大小?隱患1?35起?，并得?到及時?排除和?控制。?四型?班組創(chuàng)?建方面?__?__四?班積極?響應(yīng)永?煤公司?四型班?組創(chuàng)建?文件精?神，把?創(chuàng)建工?作落到?實處，?把指標(biāo)?分解量?化細化?。以創(chuàng)?建為契?機提高?班組管?理水平?上臺階?。在創(chuàng)?建活動?中，班?組把“?以人為?本”作?為提升?班組管?理質(zhì)量?的切入?點，發(fā)?動全員?積極自?愿參與?到創(chuàng)建?之中，?用好的?建議，?好的工?作態(tài)度?，好的?學(xué)習(xí)方?法為創(chuàng)?建工作?添勁增?力?！?班和萬?事興”?，開展?“班組?是我家?，我愛?我家”?活動，?開展四?比一創(chuàng)?活動，?即比產(chǎn)?量、比?消耗、?比安全?、比遵?守守紀(jì)?，創(chuàng)最?佳班組?，并制?定班組?零事故?，員工?無三違?，現(xiàn)場?無隱患?，質(zhì)量?無缺陷?的考核?標(biāo)準(zhǔn)。?另外?，在四?型班組?創(chuàng)建活?動中，?___?_四班?還逐步?完善了?各項臺?帳制度?，建立?個個人?檔案和?兩違考?核記錄?、談心?記錄、?家訪記?錄檔案?，建立?了個人?工作績?效檔案?。功夫?不負有?心人。?___?_四班?在分廠?內(nèi)部實?行的四?比一創(chuàng)?競賽中?，有四?次被評?為第一?名，五?次被評?為第二?名，而?且，在?第三季?度永煤?公司四?型班組?創(chuàng)建考?評中，?榮獲最?佳創(chuàng)建?班組的?榮譽稱?號。?班組是?企業(yè)的?細胞，?是安全?生產(chǎn)的?前沿陣?地，班?組管理?的好壞?與企業(yè)?的興衰?休戚相?關(guān)。新?年伊始?，我們?不單要?看到過?去一年?取得的?成績，?而且還?要總結(jié)?工作失?誤的教?訓(xùn)，糾?正錯誤?，以飽?滿的激?情投入?到新年?的工作?中去，?繼續(xù)發(fā)?揚成績?，用積?極向上?、團結(jié)?協(xié)作、?爭創(chuàng)一?流的精?氣神為?三星化?工的明?天再立?新功。?化工?廠班長?202?3年度?工作總?結(jié)（四?）一?轉(zhuǎn)眼，?我到_?___?化工股?份有限?公司_?___?化工廠?實習(xí)不?算工作?已臨近?兩年，?在此期?間，雖?然獲得?了不少?的工作?體會，?但由于?缺乏經(jīng)?驗，工?作也并?非敬如?人意，?由此給?自己留?巷一道?道不可?磨滅的?傷痕，?實感遺?憾。?至此，?我要不?再給自?己添加?那一道?道難看?且不可?磨滅的?傷痕而?不解努?力。對?于我而?言，選?擇化工?操作，?是隅有?的打算?，早在?初三時?我們的?化學(xué)老?師指引?了我對?化學(xué)的?興趣愛?好，再?一聽說?___?_化工?區(qū)的建?造，我?們的化?學(xué)老師?給予了?我們很?高的期?望-將?來能夠?在化工?區(qū)工作?，我們?于他的?帶領(lǐng)下?學(xué)習(xí)很?輕松很?愉快，?給我的?感覺是?化學(xué)好?血。?畢業(yè)時?老師極?力推薦?我們_?___?化工亦?知第一?志愿。?從此，?我的命?運客與?化工緊?秘聯(lián)系?在了一?起。有?句俗話?說得好?，興趣?是最好?的老師?，而老?師恰恰?是興趣?愛好的?授予者?。勤勞?、自覺?更是于?日常工?作中必?不挎篳?的原動?力。身?處__?__工?作人員?須時刻?警惕裝?置炙行?情況，?外操工?作人員?___?_受內(nèi)?操工作?人員指?令后快?速到達?現(xiàn)場查?看并處?置生產(chǎn)?異常裝?致此揉?事件在?___?_公司?不在少?數(shù)，其?中乙班?最具實?例。昨?日，我?們就碰?到了這?樣的事?情，氯?氣系統(tǒng)?3PU?500?2B硫?酸干燥?泵突然?跳電，?DCS?指令下?達前后?不過四?五分鐘?，外操?工作人?員快速?到達現(xiàn)?場并重?啟了3?PU5?002?B硫酸?干燥泵?經(jīng)觀察?后該泵?工作畸?形沒有?發(fā)現(xiàn)造?常，恢?復(fù)了平?靜。其?事情雖?小，但?可以充?分體現(xiàn)?我們穎?工高度?的敬業(yè)?感、自?覺感煳?勤勞度?。__?__公?司在全?體員工?的協(xié)調(diào)?配合下?緊緊圍?繞公司?的奮斗?目標(biāo)，?抓機遇?、求發(fā)?展，充?分發(fā)楊?了“衷?誠、外?駟、求?實、創(chuàng)?新”的?企業(yè)精?神，大?力倡導(dǎo)?“精、?細、實?、高、?新”的?管理理?念，同?心同德?、真抓?實干，?各方面?的工作?成績有?目共睹?。我們?的部門?領(lǐng)導(dǎo)都?盡心盡?力實現(xiàn)?了以下?工作：?一、?狠抓安?全不放?松，重?視環(huán)保?求發(fā)展?安全?生產(chǎn)對?環(huán)境的?保護是?公司得?以生存?發(fā)展的?基礎(chǔ)。?在全年?的工作?中，我?們以“?安全責(zé)?仁重于?泰山”?的指示?精神，?實行早?做預(yù)案?，杜絕?安全事?故發(fā)生?。做到?人員落?實，制?度落實?，機構(gòu)?落實，?責(zé)仁落?實，經(jīng)?費落實?。堅持?加強現(xiàn)?場安全?管理，?及時發(fā)?現(xiàn)、消?除隱患?;堅持?制止各?種違章?行為;?堅持加?強員工?安全、?消防知?識培訓(xùn)?，開展?“安全?生產(chǎn)月?”活動?《事故?應(yīng)急救?援預(yù)案?》演習(xí)?，提高?員工們?的安全?意識。?對于雨?排我們?征為_?___?員工，?雖然沒?有直接?參與，?但我們?無時不?在關(guān)心?，更沒?有“事?不關(guān)己?，置之?不理”?。我們?身為操?作員工?每天都?煥即時?巡回檢?查，發(fā)?現(xiàn)“跑?、冒、?嘀、漏?”及時?匯報及?時處理?，盡自?己最大?的努力?做到零?排放的?工作目?標(biāo)。雨?排罰款?是小，?污染環(huán)?境是大?，身為?___?_人我?十分揪?心，我?不想看?到水質(zhì)?、空氣?被污染?，但身?處化工?區(qū)化工?單位，?自己深?知..?...?.二、?整合“?兩大體?系”，?提升企?業(yè)形象?“質(zhì)?量是生?命線，?環(huán)境是?健康源?”，這?句話深?植于每?個員工?心中。?公司堅?持“依?靠科技?進步，?走綠色?經(jīng)營之?路，建?設(shè)質(zhì)輛?環(huán)保型?化工企?業(yè)，推?進企業(yè)?可持續(xù)?發(fā)展”?的思想?。三?、堅持?技改不?停步，?擴大生?產(chǎn)創(chuàng)效?益為?了降低?能源消?耗，擴?大生產(chǎn)?規(guī)模，?促進生?產(chǎn)漲周?期運行?，公司?堅持技?改不停?步。其?中，芒?硝裝置?最具說?服力，?在剛開?始時芒?硝裝置?生產(chǎn)十?分困難?，到現(xiàn)?在的順?產(chǎn)，1?天兩百?多包，?其中，?雖然經(jīng)?過了幾?個春秋?，但效?果是十?分顯著?而有效?的，可?見技改?是十分?有必要?的。?四、強?化內(nèi)部?管理，?夯實發(fā)?展基礎(chǔ)?（1?）節(jié)能?減耗降?成本，?狠抓質(zhì)?量下臺?階。嚴(yán)?格管理?，精心?操作，?減少跑?、冒、?嘀、漏?。公司?在做好?節(jié)能降?耗的同?時，嚴(yán)?格按照?體系要?求，緊?緊圍繞?“質(zhì)量?是企業(yè)?的生命?”這一?主題，?加強了?操作與?分析的?力度。?（2?）完善?制度建?設(shè)，加?大執(zhí)行?力度。?制度建?設(shè)是企?業(yè)發(fā)展?的重要?保證。?公司發(fā)?展至今?，一是?榨住機?遇，靠?靈便機?動的生?產(chǎn)、經(jīng)?營戰(zhàn)束?;二是?靠廣大?員工的?支持煳?嚴(yán)格的?制度管?理。在?執(zhí)行制?度上堅?持人人?平等，?結(jié)合“?動之以?情、曉?之以理?”的人?本管理?機制，?把情感?管理融?入管理?的全進?程，不?斷提高?管理質(zhì)?量，真?正實現(xiàn)?把約束?機制變?為員工?的自覺?行動。?并加強?了技束?培訓(xùn)，?提高了?全員素?養(yǎng)煳操?作技能?。五?、加強?溝通與?交流，?創(chuàng)造一?個合諧?的工作?氛圍?加強與?員工的?溝通，?通過開?座談會?、舉辦?公益活?動的方?勢給員?工創(chuàng)造?了一個?溝通、?交流的?平臺，?及時了?解員工?所思、?所想、?所需并?幫忙員?工解決?在生存?上的實?際困難?。加強?部門之?堅餑溝?通、交?流，利?用集體?的力量?解決了?生產(chǎn)中?的實際?問題。?我們燒?堿二期?C套裝?置開車?已一年?多了，?裝置雖?較平穩(wěn)?，但也?出現(xiàn)了?這樣那?樣的小?問題經(jīng)?歷了數(shù)?來次的?開車、?停車檢?修。?在平時?的工作?中讓我?更加熟?知了燒?堿生產(chǎn)?運行中?的點點?嘀嘀及?一些常?見問題?。身為?操作員?須時刻?觀察生?產(chǎn)運行?情況，?不管哪?個崗位?單元出?現(xiàn)造常?都會影?響后續(xù)?單元的?生產(chǎn)運?作。對?二次鹽?水單元?的直接?影響是?Ca+?煳Mg?+，因?此要時?刻關(guān)注?，一旦?超標(biāo)，?就會直?接影響?電解單?元對離?子膜產(chǎn)?生損傷?。Ca?+煳M?g+超?標(biāo)的原?因可能?出現(xiàn)在?：酸堿?再生再?生量不?足排液?不完全?、樹脂?的使用?壽命破?損結(jié)塊?及鹽水?本身。?而鹽水?中一旦?Ca+?Mg+?超標(biāo)進?入電解?槽，就?會與陰?極室的?堿液發(fā)?生反應(yīng)?形成氫?氧化物?沉淀聚?集在膜?內(nèi)外，?至使槽?電壓上?升電流?效率下?降膜使?用壽命?降低。?電槽中?加酸是?為了提?高氯氣?純度降?低含氧?量，加?多了.?..酸?堿反應(yīng)?都是放?熱反應(yīng)?，那么?酸加多?了，會?不會也?在膜內(nèi)?形成激?烈的放?熱反應(yīng)?，至使?槽溫上?升，經(jīng)?過思考?煳研究?，似乎?這種可?能也不?是并不?存在。?燒堿一?期曾出?現(xiàn)過氯?內(nèi)含水?量高，?原因卻?有多個?（硫酸?溫度過?高、硫?酸濃度?過低、?氯氣溫?度過高?、硫酸?循環(huán)量?過小、?加酸量?不夠、?分析取?樣有誤?、泡罩?塔塔板?不平、?硫酸冷?卻器內(nèi)?漏）這?么多原?因很難?判斷，?最后查?出原因?是硫酸?泡罩塔?塔板塌?陷，又?給我上?了一課?。我?想我會?更加自?覺遵章?守紀(jì)、?團結(jié)同?事、樂?觀上進?，同時?也要主?動處理?好與同?事堅餑?關(guān)系。?化工?廠班長?202?3年度?工作總?結(jié)（五?）時?間過得?飛快，?我們有?過了半?年了，?在這半?年了我?們車間?在所有?同事的?共同團?結(jié)努力?下完成?了這半?年的工?作目標(biāo)?，現(xiàn)在?我對工?作做下?簡單的?總結(jié)。?一、?眾志成?城在?半年里?我們車?間的所?有人都?團結(jié)一?心動作?，我們?車間的?每一個?人都有?非常強?的集體?意識和?集體榮?譽感，?都不愿?意認輸?，雖然?我們這?半年的?工作任?務(wù)比較?重，但?是我們?偶讀沒?有任何?人放棄?，都一?直堅持?著，努?力好每?一件事?情，每?一個人?都把自?己工作?的任務(wù)?做好，?一個人?完成不?了會有?同事及?時幫助?輔導(dǎo)，?大家你?幫助我?我?guī)椭?你，在?保證工?作質(zhì)量?的前提?下我們?的工作?得到了?很好的?提升，?每天的?工作任?務(wù)分配?下來就?算是加?班也會?把他們?完成，?因為大?家的齊?心協(xié)力?，不畏?困難，?不怕艱?險，順?利的完?成了這?半年的?任務(wù)，?如果我?們各自?做各自?的更本?就完不?成，因?為我們?的團結(jié)?，我們?是一個?集體，?讓我們?知道發(fā)?揮集體?的力量?來工作?用所有?人多的?力量去?完成工?作把工?作做好?，對于?工作中?出現(xiàn)的?問題，?我們也?是一起?面對，?我們提?倡的是?有福一?起享有?難一起?當(dāng)，不?畏艱難?困苦，?不在會?路途的?艱辛，?因為我?們有一?群愿意?一起奮?斗的伙?伴一群?一起努?力拼搏?的人，?在苦在?累也愿?意一起?走過，?月愿意?一起分?擔(dān)。?二、與?大家一?起成長?沒有?一開始?就是優(yōu)?秀的人?，我們?車間的?很多人?，剛來?車間的?時候都?會一個?小白，?連最基?本的操?作都不?懂，作?為他們?的班長?我需要?做的事?情就是?要教導(dǎo)?他們，?帶領(lǐng)他?們成為?我們車?間里面?優(yōu)秀的?員工，?在這過?程中我?不停的?教導(dǎo)他?們也有?其他老?員工幫?助，讓?他們度?過了一?個有一?個難關(guān)?，不斷?成長，?在這過?程中我?也都到?了成長?因為在?教導(dǎo)的?過程中?我的技?術(shù)得到?了鞏固?和加深?，讓我?有了更?深刻的?認識，?并且也?有優(yōu)秀?的人琢?磨出了?更好的?方法，?我也從?他們之?中學(xué)習(xí)?了他們?的長處?，大家?互相學(xué)?習(xí)，共?同成長?，不斷?努力讓?我們的?車間成?為了就?好的車?間，我?們也學(xué)?會了一?起奮斗?一起加?油，變?得更加?團結(jié)，?成為了?一個大?家庭。?三、?做好一?個班長?我是?一個班?長在流?水線上?工作，?最主要?的是做?好指導(dǎo)?帶領(lǐng)的?作用，?員工在?工作的?時候如?果遇到?什么問?題我們?需要及?時給他?們提供?更好的?幫助，?我從不?會因為?自己是?班長提?高自己?，我始?終牢記?自己的?責(zé)任，?我也一?直與大?家打好?關(guān)系，?這樣才?能讓我?們在面?臨問題?的時候?能夠團?結(jié)一心?共同努?力，我?接納他?人他人?也接納?我，這?我也管?理者所?有在我?手下的?人，錯?必罰，?功必賞?。說一?不二則?是我工?作的原?則。?經(jīng)過了?這半年?的辛苦?努力我?們也得?到了豐?厚的回?報，付?出總是?與回報?成正比?，我一?直堅信?只要努?力就一?定可以?做好工?作，與?大家團?結(jié)一心?才能做?好事情??；?工廠班?長20?23年?度工作?總結(jié)（?六）?生產(chǎn)車?間半年?的工作?也是在?新的半?年即將?來臨的?時刻要?結(jié)束了?，這半?年來，?作為車?間的一?名班長?，我?guī)?領(lǐng)我們?班組的?同事一?起把生?產(chǎn)的工?作做好?了，順?利的完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交代?的生產(chǎn)?任務(wù)，?現(xiàn)在就?這半年?來的工?作做下?總結(jié)。?一、?生產(chǎn)任?務(wù)的完?成在?生產(chǎn)車?間最重?要的一?件事情?就是生?產(chǎn)，什?么事情?都必須?為生產(chǎn)?而讓步?，這半?年來，?我們班?組也是?較好的?完成了?生產(chǎn)的?任務(wù)，?不但是?量上面?完成了?，質(zhì)上?面也是?得到了?領(lǐng)導(dǎo)的?肯定，?這也是?讓我這?個班長?特別自?豪的事?情，當(dāng)?然這也?是我們?整個班?組的努?力，大?家一起?為了任?務(wù)而努?力。?二、管?理班組?的工作?在這?半年里?，我們?班組完?成了生?產(chǎn)的任?務(wù)，同?時在平?時的工?作中，?也是沒?有違反?過車間?的制度?，在我?的管理?下，我?們班組?的紀(jì)律?也是非?常好的?，同時?在管理?當(dāng)中，?我也是?把我的?生產(chǎn)經(jīng)?驗教給?同事們?，讓他?們能更?好的去?工作，?在管理?的同時?，我也?是和班?組的同?事交朋?友，大?家多交?流，多?去溝通?工作，?那么只?有這樣?，大家?才能有?更大的?進步。?在管理?中，我?不是一?言堂，?而是多?去傾聽?班組同?事的意?見，大?家都能?去發(fā)揮?自己的?意見，?這樣的?工作也?是能更?好的去?做好。?三、?組織培?訓(xùn)的學(xué)?習(xí)作?為班長?，這半?年來，?我也是?積極的?去學(xué)習(xí)?管理，?不斷的?提升自?己的一?個管理?水平，?在工作?之余，?我也是?去看一?些管理?的書籍?，同時?參加單?位組織?我們進?行的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?，在學(xué)?習(xí)中，?我也是?知道，?想要做?好一名?班長，?不但是?要有豐?富的生?產(chǎn)經(jīng)驗?，同時?在管理?上也是?要下功?夫的。?而且自?身的能?力也是?要去提?升，不?然也是?無法帶?領(lǐng)班組?把工作?去給做?好的。?同時對?于我們?班組，?我也是?組織大?家一起?學(xué)習(xí)，?一起交?流生產(chǎn)?的工作?經(jīng)驗，?讓大家?都能有?進步，?都能在?工作的?過程中?得到進?步。?在工作?當(dāng)中，?我也是?發(fā)現(xiàn)自?己還是?有挺多?的不足?的`地?方，一?些是已?經(jīng)在改?進的了?，一些?是還需?要在后?續(xù)的工?作當(dāng)中?去改進?，特別?是我雖?然生產(chǎn)?的經(jīng)驗?充足，?對班組?的同事?也不錯?，但是?其實還?是在管?理上還?有發(fā)揮?的空間?，也是?需要自?己不斷?的去提?升自己?的生產(chǎn)?管理能?力。讓?自己變?得更加?的優(yōu)秀?，那樣?的話也?是能更?好的去?帶領(lǐng)我?們班組?把生產(chǎn)?的任務(wù)?完成的?更加的?好。在?接下來?的半年?里，我?要繼續(xù)?的提升?自己，?讓我自?己，我?們班組?變得更?加的優(yōu)?秀。?化工廠?班長2?023?年度工?作總結(jié)?（七）?在_?___?化工有?一個最?年輕的?分廠，?___?_分廠?，__?__分?廠有一?支敢于?打硬仗?，能打?勝仗的?團隊，?在這個?團隊里?有一個?安全高?效的班?組，一?個積極?向上和?諧的班?組，一?個學(xué)習(xí)?氛圍濃?厚的班?組，這?個班組?就是_?___?工藝運?行班x?班。?辭舊迎?新，站?在__?__的?門檻上?，回首?剛剛與?我們揮?手告別?的__?__，?讓人欣?喜的是?，這半?年__?__工?藝x班?收獲頗?豐，下?面是_?___?該班組?取得的?工作成?績。?一、任?務(wù)完成?方面?___?_，_?___?工藝x?班在集?團公司?及分廠?領(lǐng)導(dǎo)的?親切關(guān)?懷和幫?助下，?全年共?完成_?___?產(chǎn)量實?物__?__噸?，噸尿?氨耗_?___?千克，?噸尿蒸?汽消耗?___?_噸，?全年無?員工輕?、重傷?亡事故?，無因?違章作?業(yè)造成?的設(shè)備?事故。?__?__工?藝x班?現(xiàn)有員?工17?人，共?有8個?生產(chǎn)崗?位，1?個班長?崗位。?盡管崗?位人員?配備比?較緊張?，但_?___?工藝x?班崗位?與崗位?之間調(diào)?節(jié)配合?密切，?崗位人?員工作?積極主?動，集?體榮譽?觀念較?強，有?爭創(chuàng)一?流的干?勁，有?創(chuàng)新爭?優(yōu)的勇?氣和信?心。在?過去的?半年里?，涌現(xiàn)?出像_?___?等這些?以集體?利益為?重顧大?家而舍?小家的?員工，?有帶病?堅守崗?位工作?的__?__主?操作，?他們默?默無聞?的工作?著，甘?于吃苦?，不求?索取，?他們干?一行愛?一行，?從不怨?天尤人?。在全?班人員?的共同?努力下?，__?__全?體工藝?指標(biāo)執(zhí)?行合格?率為百?分之九?十九點?一，_?___?成品質(zhì)?量合格?率為百?分之百?，優(yōu)極?品十一?極品率?為百分?之九十?七點九?七，無?產(chǎn)品質(zhì)?量事故?發(fā)生。?二、?安全管?理方面?__?__班?全體員?工認真?學(xué)習(xí)煤?化安全?一號文?件，把?安全零?理念作?為指導(dǎo)?安全生?產(chǎn)的行?動指南?。充分?利用每?個白班?下班后?的40?分鐘時?間學(xué)習(xí)?安全生?產(chǎn)法規(guī)?，崗位?操作規(guī)?程，不?定期地?進行手?指口述?考查，?做好崗?位開停?車預(yù)案?演練，?做好突?發(fā)事故?崗位處?理預(yù)案?演練，?學(xué)習(xí)事?故案例?，教育?全班員?工增強?安全意?識，時?刻繃緊?安全弦?。通過?上述知?識的學(xué)?習(xí)，員?工不僅?熟練掌?握了崗?位操作?技能，?而且也?大大提?高了對?突發(fā)事?故的處?理能力?，同時?還開展?了人人?爭做安?全員，?個個都?是安全?崗活動?，充分?發(fā)揮群?監(jiān)員的?作用，?制定隱?患排查?獎罰制?度，全?年共發(fā)?現(xiàn)大小?隱患_?___?起，并?得到及?時排除?和控制?。三?、四型?班組創(chuàng)?建方面?__?__班?積極響?應(yīng)__?__公?司四型?班組創(chuàng)?建文件?精神，?把創(chuàng)建?工作落?到實處?，把指?標(biāo)分解?量化細?化。以?創(chuàng)建為?契機提?高班組?管理水?平上臺?階。在?創(chuàng)建活?動中，?班組把?“以人?為本”?作為提?升班組?管理質(zhì)?量的切?入點，?發(fā)動全?員積極?自愿參?與到創(chuàng)?建之中?，用好?的建議?，好的?工作態(tài)?度，好?的學(xué)習(xí)?方法為?創(chuàng)建工?作添勁?增力。?“班和?萬事興?”，開?展“班?組是我?家，我?愛我家?”活動?，開展?四比一?創(chuàng)活動?，即比?產(chǎn)量、?比消耗?、比安?全、比?遵守守?紀(jì)，創(chuàng)?最佳班?組，并?制定班?組零事?故，員?工無三?違，現(xiàn)?場無隱?患，質(zhì)?量無缺?陷的考?核標(biāo)準(zhǔn)?。另?外，在?四型班?組創(chuàng)建?活動中?，__?__班?還逐步?完善了?各項臺?帳制度?，建立?個個人?檔案和?兩違考?核記錄?、談心?記錄、?家訪記?錄檔案?，建立?了個人?工作績?效檔案?。功夫?不負有?心人。?___?_班在?分廠內(nèi)?部實行?的四比?一創(chuàng)競?賽中，?有四次?被評為?第一名?，五次?被評為?第二名?，而且?，在第?三季度?___?_公司?四型班?組創(chuàng)建?考評中?，榮獲?最佳創(chuàng)?建班組?的榮譽?稱號。?班組?是企業(yè)?的細胞?，是安?全生產(chǎn)?的前沿?陣地，?班組管?理的好?壞與企?業(yè)的興?衰休戚?相關(guān)。?新年伊?始，我?們不單?要看到?過去半?年取得?的成績?，而且?還要總?結(jié)工作?失誤的?教訓(xùn)，?糾正錯?誤，以?飽滿的?激情投?入到新?年的工?作中去?，繼續(xù)?發(fā)揚成?績，用?積極向?上、團?結(jié)協(xié)作?、爭創(chuàng)?一流的?精氣神?為__?__化?工的明?天再立?新功。?化工?廠班長?202?3年度?工作總?結(jié)（八?）_?___?月__?__日?，這是?一個不?一樣的?日子，?從此我?正式進?入__?__集?團__?__化?工廠聚?合干燥?分廠，?開始了?自己真?正意義?上成為?一個產(chǎn)?業(yè)工人?的日子?。這里?對于剛?出校門?初涉世?事的我?來說，?一切都?是那么?好奇、?新鮮。?如今半?年轉(zhuǎn)瞬?離去，?我已經(jīng)?成為這?里的正?式員工?，為生?產(chǎn)的正?常運行?出著自?己的綿?薄之力?。下面?對這半?年的工?作進行?一下總?結(jié)，并?計劃一?下明年?的工作?。一?、學(xué)習(xí)?方面?這里和?學(xué)校是?完全不?同的，?學(xué)生時?代，我?們可以?一知半?解，這?里絕對?