2023鉗工技術年終工作總結

第15頁共15頁202?3鉗工?技術年?終工作?總結?在不知?不覺中?我已經(jīng)?離開學?校有一?段時間?了，總?是會想?起以前?的同學?、哥們?，想起?我們在?一起的?時光，?但現(xiàn)在?大家已?都各奔?東西，?我好象?還算是?幸運的?一個，?來到了?中船重?工__?__廠?，做了?一名裝?配鉗工?，也終?于發(fā)現(xiàn)?原來社?會生活?會是這?么的殘?酷，這?么的辛?苦。?當走出?校園的?那一刻?，我以?為自己?可以呼?吸一下?所謂的?社會空?氣了，?但在求?職過程?中卻體?會到了?這其中?的不易?。四處?的碰壁?，失望?，希望?，一次?又一次?的應聘?，易此?又一次?的打擊?，我都?全然接?受，終?于，我?還是感?動了老?天，我?來到了?___?_廠，?做了一?名鉗工?，想想?在學校?實習時?，我們?那時一?直在磨?鐵，來?到這里?之后我?還以為?會和以?前一樣?，會要?我們?nèi)?磨鐵，?但見到?師傅之?后，他?跟我說?我將成?為一名?裝配鉗?工，“?裝配鉗?工”我?有那么?一點反?應不過?來，師?傅似乎?也看出?了這一?點，他?很耐心?的給我?講了什?么是裝?配鉗工?，如何?做一名?裝配鉗?工，如?何做好?一名裝?配鉗工?剛開始?我的心?情還是?充滿了?疑問，?不解的?是，我?們學模?具的，?怎么會?干油缸?裝配這?樣的活?呢！但?現(xiàn)在想?一想，?學了不?少知識?，有些?東西能?讓我終?身受益?。這是?多么可?貴的呀?！鉗工?是機械?制造中?最古老?的金屬?加工技?術。1?9世紀?以后，?各種機?床的發(fā)?展和普?及，雖?然逐步?使大部?分鉗工?作業(yè)實?現(xiàn)了機?械化和?自動化?，但在?機械制?造過程?中鉗工?仍是廣?泛應用?的基本?技術，?其原因?是：劃?線、刮?削、研?磨和機?械裝配?等鉗工?作業(yè)，?至今尚?無適當?的機械?化設備?可以全?部代替?；某些?最精密?的樣板?、模具?、量具?和配合?表面（?如導軌?面和軸?瓦等）?，仍需?要依靠?工人的?手藝作?精密加?工；在?單件小?批生產(chǎn)?、修配?工作或?缺乏設?備條件?的情況?下，采?用鉗工?制造某?些零件?仍是一?種經(jīng)濟?實用的?方法。?鉗工作?業(yè)的質(zhì)?量和效?率在很?大程度?上決定?于操作?者的技?藝和熟?練程度?。鉗工?按專業(yè)?性質(zhì)又?分為普?通鉗工?、劃線?鉗工、?模具鉗?工、刮?研鉗工?、裝配?鉗工、?機修鉗?工和管?子鉗工?等從?安全教?育，動?作要領?和工具?的使用?到拿起?銼刀等?工具的?實際操?作，這?無疑是?一個理?論與實?際相結?合的過?程。有?些東西?是要自?己去摸?索的，?有些東?西是要?從理論?中去發(fā)?現(xiàn)用于?實際。?從開始?的打磨?平面，?就讓我?學到了?要想做?好一件?事并不?是那么?的簡單?，要用?實際去?證實它?。眼見?的不一?定真實?（平面?看上去?很平，?但經(jīng)過?測光就?能發(fā)現(xiàn)?它的不?足）；?這讓我?想到了?學校為?什么要?我們來?這里實?習，是?要我們?懂得學?習的可?貴，學?習和打?磨平面?一樣要?有一絲?不茍的?精神才?能做到?最好，?同時還?要讓我?們認識?到動手?的重要?性。只?是一味?的學習?理論，?那也是?遠遠不?夠的，?沒有實?際的體?驗，發(fā)?現(xiàn)不了?自己的?動手能?力，這?都需要?理論與?實際相?結合。?更需要?頭腦和?雙手的?配合。?從平?面打磨?到劃線?、打點?；從修?整形狀?到鉆孔?；從鉸?孔到攻?螺紋，?每一步?讓我學?到的東?西是別?人拿不?走的。?鉗工?的方要?內(nèi)容是?為劃線?、鏨削?、銼削?、研磨?、鉆孔?、擴孔?、鉸孔?、攻螺?紋等等?。了解?了銼刀?的構造?；分類?、選用?、銼削?姿勢、?銼削方?法和質(zhì)?量的檢?測。而?我所要?做的內(nèi)?容就是?處理閥?的運行?及裝配?，以下?就是我?的一些?工作內(nèi)?容：調(diào)?節(jié)閥經(jīng)?常出現(xiàn)?的問題?是卡堵?，常出?現(xiàn)在新?投運系?統(tǒng)和大?修投運?初期，?由于管?道內(nèi)焊?渣、鐵?銹等在?節(jié)流口?、導向?部位造?成堵塞?使介質(zhì)?流通不?暢，或?調(diào)節(jié)閥?檢修中?填料過?緊，造?成摩擦?力增大?，導致?小信號?不動作?大信號?動作過?頭的現(xiàn)?象。?故障處?理：可?迅速開?、關副?線或調(diào)?節(jié)閥，?讓臟物?從副線?或調(diào)節(jié)?閥處被?介質(zhì)沖?跑。另?一辦法?用管鉗?夾緊閥?桿，在?外加信?號壓力?情況下?，正反?用力旋?動閥桿?，讓閥?芯閃過?卡處。?若不能?則增加?氣源壓?力增加?驅(qū)動功?率反復?上下移?動幾次?，即可?解決問?題。如?若仍不?動作，?則需解?體處理?。還?有泄漏?，泄露?又分為?：1?、閥內(nèi)?漏，閥?桿長短?不適。?氣開閥?，閥桿?太長閥?桿向上?的（或?向下）?的距離?不夠，?造成閥?芯和閥?座之間?有空隙?，不能?充分接?觸，導?致關不?嚴而內(nèi)?漏。同?樣氣關?閥閥桿?太短，?導致閥?芯和閥?座之間?有空隙?，不能?充分接?觸，導?致關不?嚴而內(nèi)?漏。?解決辦?法：應?縮短（?或延長?）調(diào)節(jié)?閥閥桿?使調(diào)節(jié)?閥長度?合適，?使其不?再內(nèi)漏?。2?、填料?泄漏。?填料裝?入填料?函以后?，經(jīng)壓?蓋對其?施加軸?向壓力?。由于?填料的?塑性，?使其產(chǎn)?生徑向?力，并?與閥桿?緊密接?觸，但?這種接?觸是并?不是非?常均勻?的。有?些部位?接觸的?松，有?些部位?接觸的?緊，甚?至有些?部位沒?有接觸?上。調(diào)?節(jié)閥在?使用過?程中，?閥桿同?填料之?間存在?著相對?運動，?這個運?動叫軸?向運動?。在使?用過程?中，隨?著高溫?、高壓?和滲透?性強的?流體介?質(zhì)的影?響，調(diào)?節(jié)閥填?料函也?是發(fā)生?泄漏現(xiàn)?象較多?的部位?。造成?填料泄?漏的主?要原因?是界面?泄漏，?對于紡?織填料?還會出?現(xiàn)滲漏?（壓力?介質(zhì)沿?著填料?纖維之?間的微?小縫隙?向外泄?漏）。?閥桿與?填料間?的界面?泄漏是?由于填?料接觸?壓力的?逐漸衰?減，填?料自身?老化等?原因引?起的，?這時壓?力介質(zhì)?就會沿?著填料?與閥桿?之間的?接觸間?隙向外?泄漏。?解決?對策：?為使填?料裝入?方便，?在填料?函頂端?倒角，?在填料?函底部?放置耐?沖蝕的?間隙較?小的金?屬保護?環(huán)（與?填料的?接觸面?不能為?斜面）?，以防?止填料?被介質(zhì)?壓力推?出。填?料函各?部與填?料接觸?部分的?金屬表?面要精?加工，?以提高?表面光?潔度，?減少填?料磨損?。填料?選用柔?性石墨?，因其?具有氣?密性好?，摩擦?力小，?長期使?用后變?化小，?磨損的?燒損小?，維修?容易，?壓蓋螺?栓重新?擰緊后?摩擦力?不發(fā)生?變化，?耐壓性?和耐熱?性良好?，不受?內(nèi)部介?質(zhì)的侵?蝕，與?閥桿和?填料函?內(nèi)部接?觸的金?屬不發(fā)?生點蝕?或腐蝕?。這樣?，有效?地保護?了閥桿?填料函?的密封?，保證?了填料?的密封?的可靠?性和長?期性。?3、?閥芯、?閥座變?形泄漏?。芯、?閥座泄?漏的主?要原因?是由于?調(diào)節(jié)閥?生產(chǎn)過?程中的?鑄造或?鍛造缺?陷可導?致腐蝕?的加強?。而腐?蝕介質(zhì)?的通過?，流體?介質(zhì)的?沖刷也?可造成?調(diào)節(jié)閥?的泄漏?。腐蝕?主要以?侵蝕或?氣蝕的?形式存?在。當?腐蝕性?介質(zhì)在?通過調(diào)?節(jié)閥時?，便會?產(chǎn)生對?閥芯、?閥座材?料的侵?蝕和沖?擊使閥?芯、閥?座成橢?圓形或?其他形?狀，隨?著時間?的推移?，導致?閥芯、?閥座不?配套，?存在間?隙，關?不嚴發(fā)?生泄漏?。解?決方法?：關鍵?把好閥?芯、閥?座的材?質(zhì)的選?型關、?質(zhì)量關?。選擇?耐腐蝕?材料，?對麻點?、沙眼?等缺陷?的產(chǎn)品?堅決剔?除。若?閥芯、?閥座變?形不太?嚴重，?可經(jīng)過?細砂紙?研磨，?消除痕?跡，提?高密封?光潔度?，以提?高密封?性能。?若損壞?嚴重，?則應重?新更換?新閥。?另外?則是振?蕩，震?蕩產(chǎn)生?的原因?是調(diào)節(jié)?閥的彈?簧剛度?不足，?調(diào)節(jié)閥?輸出信?號不穩(wěn)?定而急?劇變動?易引起?調(diào)節(jié)閥?振蕩。?還有說?選閥的?頻率與?系統(tǒng)頻?率相同?或管道?、基座?劇烈振?動，使?調(diào)節(jié)閥?隨之振?動。選?型不當?，調(diào)節(jié)?閥工作?在小開?度存在?著急劇?的流阻?、流速?、壓力?的變化?，當超?過閥剛?度，穩(wěn)?定性變?差，嚴?重時產(chǎn)?生振蕩?。解?決對策?：由于?產(chǎn)生振?蕩的原?因是多?方面的?，因此?具體問?題具體?分析。?對振動?輕微的?振動，?可增加?剛度來?消除。?如選用?大剛度?彈簧，?改用活?塞執(zhí)行?結構。?管道、?基座劇?烈震動?通過增?加支撐?消除振?動干擾?；選閥?的頻率?與系統(tǒng)?頻率相?同，則?更換不?同結構?的閥；?工作在?小開度?造成的?振蕩，?則是選?型不當?流通能?力c值?選大，?必須重?新選型?流通能?力c值?較小的?或采用?分程控?制或子?母閥以?克服調(diào)?節(jié)閥工?作在小?開度。?起它?的還有?閥門定?位器故?障，這?又分為?1、?普通定?位器采?用機械?式力平?衡原理?工作，?即噴嘴?擋板技?術，主?要存在?以下故?障類型?：1?）因采?用機械?式力平?衡原理?工作，?其可動?部件較?多，容?易受溫?度，振?動的影?響，造?成調(diào)節(jié)?閥的波?動；?2）采?用噴嘴?擋板技?術，由?于噴嘴?孔很小?，易被?灰塵或?不干凈?的氣源?堵住，?是定位?器不能?正常工?作；?3）采?用力的?平衡原?理，彈?簧的彈?性系數(shù)?在惡劣?現(xiàn)場下?發(fā)生改?變，造?成調(diào)節(jié)?閥非線?性導致?控制質(zhì)?量下降?。2?、智能?定位器?由微處?理器（?cpu?）、a?/d，?d/a?轉換器?及等部?件組成?，其工?作原理?與普通?定位器?截然不?同。給?定值和?實際值?的比較?純是電?動信號?，不再?是力平?衡。因?此能夠?克服常?規(guī)定位?器的力?平衡的?缺點。?但在用?于緊急?停車場?合時，?如緊急?切斷閥?、緊急?放空閥?等。這?些閥門?要求靜?止在某?一位置?，只有?緊急情?況出現(xiàn)?時，才?需要可?靠地動?作。長?時間停?留在某?一位置?容易使?電氣轉?換器失?控造成?小信號?不動作?的危險?情況。?此外用?于閥門?的位置?傳感電?位器由?于工作?在現(xiàn)場?，電阻?值易發(fā)?生變化?造成小?信號不?動作，?大信號?全開的?危險情?況。因?此為了?確保智?能定位?器的可?靠性和?可利用?性，必?須對它?們進行?頻繁的?測試。?通過?對調(diào)節(jié)?閥故障?原因分?析，采?取適當?的處理?、改進?辦法，?將大大?提高調(diào)?節(jié)閥的?利用率?，降低?儀表故?障率，?對流程?工藝的?生產(chǎn)效?率和經(jīng)?濟效益?的提高?以及能?源消耗?的降低?都有著?重要作?用，可?有效提?高調(diào)節(jié)?系統(tǒng)的?質(zhì)量，?從而確?保生產(chǎn)?裝置長?周期運?行。?經(jīng)過一?段時間?以后，?我已經(jīng)?能夠自?如的工?作了，?現(xiàn)在的?我對以?后的工?作充滿?信心，?我相信?我會干?出一番?事業(yè)。?20?23鉗?工技術?年終工?作總結?（二）?機械?廠裝配?車間鉗?工二班?，全班?20人?，男職?工有1?6人，?占全班?人數(shù)的?80%?。主要?承擔煙?氣輪機?生產(chǎn)裝?配、工?業(yè)泵的?裝配任?務和各?類配件?加工，?這個班?組的特?點是班?組員工?人心齊?、作風?硬，工?作認真?心細、?風氣正?。_?___?年生產(chǎn)?呈現(xiàn)出?交貨期?較短，?生產(chǎn)任?務重的?特點，?鉗二班?員工承?擔著巨?大的生?產(chǎn)壓力?。在班?長的精?心組織?下，邊?生產(chǎn)、?邊配合?550?萬噸常?減壓裝?置的施?工，安?排人員?加班加?點完成?生產(chǎn)任?務，組?織人員?將所有?班組人?員的工?具箱都?負責搬?運過來?，表現(xiàn)?出一個?集體團?結和諧?的作風?。日?常工作?中員工?們做到?早出工?、晚收?工，特?別是遇?到急件?，中午?更是不?休息，?義務加?班是常?事。每?周的設?備保養(yǎng)?認真仔?細不留?死角，?衛(wèi)生值?日更是?比別的?班組搞?得徹底?，把休?息室、?動平衡?機房、?車間玻?璃、廠?房衛(wèi)生?區(qū)域搞?的干干?凈凈，?得到其?它班組?的夸獎?。在?分廠和?車間的?正確領?導下，?1至_?___?月份，?共完成?新制1?0臺煙?機整機?裝配試?車任務?（含修?復整機?一臺）?，完成?499?8套煙?機配件?及新制?煙機轉?子7套?，煙機?轉子組?修復2?0套，?工業(yè)泵?4臺，?泵配件?42套?的生產(chǎn)?任務，?如此大?的工作?量能夠?順利完?成，鉗?二班的?員工付?出了辛?勤的汗?水，也?再次證?明了他?們是一?個能夠?吃苦耐?勞、團?結和諧?、作風?硬的集?體。并?且在班?組建設?工作中?成績顯?著，被?分廠工?會授予?“二星?級班組?”。班?組建設?和生產(chǎn)?任務完?成兩方?面均取?得了好?成績。?成績?的取得?，是鉗?工二班?員工在?___?_年共?同努力?的結晶?，為了?取得以?上成績?，主要?作了以?下工作?：一?、努力?學習，?全面提?高班組?綜合素?質(zhì)。?機械廠?是我國?唯一能?夠生產(chǎn)?特大煙?氣輪機?的企業(yè)?，煙氣?輪機和?特種閥?門國內(nèi)?市場占?有率達?85%?以上。?在實際?工作中?它要求?每一個?人都要?永無止?境地更?新知識?和提高?素質(zhì)。?因此，?在工作?中我們?班非常?重視學?習，堅?持一邊?工作一?邊學習?，進一?步提高?業(yè)務水?平，深?刻領會?工作特?點和方?法，用?正確的?世界觀?、人生?觀、價?值觀指?導自己?的學習?和工作?。不斷?提高班?組綜合?素質(zhì)，?認真學?習業(yè)務?知識，?重點學?習煙氣?輪機裝?配各種?工藝技?巧和知?識。在?學習方?法上做?到抓住?重點，?在重點?中找重?點，并?結合在?工作實?踐中學?習到的?知識和?經(jīng)驗，?有針對?性地進?行學習?。同時?，刻苦?鉆研與?本職工?作相關?的知識?，努力?向“復?合型”?人才靠?近。虛?心向身?邊師傅?學習，?努力提?高適應?本職工?作需要?的本領?，取人?之長，?補己之?短，努?力培養(yǎng)?員工勤?于思考?的工作?習慣，?增強了?工作和?思維能?力。在?修復完?成yl?1__?__b?導葉組?，勝利?油田軸?承箱體?、徑向?軸承、?推力軸?承、導?葉組件?、進氣?錐一系?列復雜?任務過?程中，?全班員?工集思?廣義，?共同制?定修復?方案，?最終取?得了很?好效果?。二?、扎實?工作，?全力培?養(yǎng)敬業(yè)?愛崗精?神。?班組無?論是在?思想境?界，還?是在業(yè)?務素質(zhì)?、工作?能力上?都有了?長足的?進步，?這主要?得益于?車間領?導的培?養(yǎng)教育?和師傅?們的幫?助指導?，得益?于車間?的良好?的工作?作風和?昂揚的?精神狀?態(tài)的影?響。這?些也促?進了員?工敬業(yè)?精神、?愛崗精?神的培?養(yǎng)?！?干一行?，愛一?行，專?一行，?精一行?”這是?我們班?的工作?作風，?無論負?責什么?工作都?能夠竭?盡全力?的完成?每一項?具體工?作，從?而在實?際工作?中體現(xiàn)?熱愛本?職、珍?惜崗位?的工作?心態(tài)。?三、?班組重?視對員?工奉獻?精神的?培養(yǎng)。?一年?來，班?組員工?舍小家?顧大家?，講大?局講奉?獻，廢?寢忘食?的奉獻?努力工?作。盡?最大努?力，以?飽滿的?熱情和?良好的?狀態(tài)，?積極投?入到各?項工作?中，努?力完成?車間交?給的各?項工作?任務。?因工作?的繁重?，我們?的員工?自己都?說不上?具體的?配件數(shù)?目，只?能以“?多”來?形容。?我們的?員工在?春節(jié)、?五一、?國慶的?假期中?，他們?均未休?息，都?在生產(chǎn)?線上加?班。我?們班有?4位女?員工，?他們巾?幗不讓?須眉，?工作中?和男職?工一樣?出色，?并不以?完成任?務為目?標。從?___?_月份?到__?__月?份，我?們班月?人均工?時47?5小時?/人。?四、?齊心協(xié)?力創(chuàng)建?“五型?”班組?。鉗?二班從?創(chuàng)建“?星級班?組”入?手，以?創(chuàng)建“?五型班?組”的?明確要?求為目?標，培?養(yǎng)班組?員工愛?崗敬業(yè)?的職業(yè)?操守，?引導大?家對工?作要有?責任心?、耐心?和進取?心。班?組努力?做好“?三個公?開”，?即：班?員考勤?公開，?當日考?勤，每?月核對?；工時?公開，?讓每個?人清楚?自己當?月掙了?多少工?時，可?拿多少?獎金，?一目了?然；任?務量公?開，根?據(jù)崗位?，該誰?干就誰?干，不?看人行?事，不?講情面?，決不?講關系?人情。?在班組?建設基?礎管理?規(guī)范化?上順利?通過一?星、二?星驗收?。四季?度將在?三星達?標的工?作中，?齊心協(xié)?力爭去?順利過?關。?員工陳?祖超工?作出色?，__?__月?份被評?為“先?進個人?”；喬?金銘團?結員工?、不計?較個人?得失，?被評為?“工會?先進個?人”；?2季度?瞿__?__評?為“質(zhì)?量先進?個人”?；3季?度袁_?___?、沈_?___?評為“?質(zhì)量先?進個人?”。班?組還涌?現(xiàn)出許?多好人?好事，?在全體?員工的?共同努?力下，?班組工?作有了?很大的?轉變，?走出了?一條團?結、互?助、和?諧之路?，體現(xiàn)?出我們?班成員?積極向?上的態(tài)?度。沈?___?_父親?住院、?滕__?__母?親住院?、安_?___?腳受傷?班組員?工主動?看望，?瞿__?__家?里比較?困難，?工會小?組及時?送去溫?暖使其?感受到?了班組?大家庭?的溫暖?。班?組成員?相互溝?通、關?懷，彼?此相互?幫助，?親如一?家。為?了把創(chuàng)?建“學?習型”?班組落?實到位?。班組?十分重?視員工?的業(yè)務?技能培?訓，該?班在生?產(chǎn)任務?十分繁?忙時也?沒放棄?員工崗?位練兵?，為了?提高了?員工理?論水平?全班員?工勇躍?參加分?廠鉗工?技能比?武，并?取得好?成績，?陳祖超?獲得第?2名，?喬金銘?獲得第?4名，?沈志林?獲得第?5名的?好成績?，為車?間爭的?了榮譽?。新?產(chǎn)品裝?配時，?通過全?班員工?和車間?技術人?員的共?同努力?完成了?具有知?識產(chǎn)權?的新產(chǎn)?品：y?l__?__a?硝酸尾?氣透平?、襯里?油漿泵?、10?00球?閥，上?報一項?qc成?果。在?工作過?程中，?我們班?員工克?服了高?溫和巨?大的困?難，表?現(xiàn)出了?吃苦奉?獻的主?人翁精?神，順?利完成?了任務?。為了?創(chuàng)建“?和諧型?”班組?，鉗二?班工會?小組配?合車間?、分廠?，在百?忙中組?織班組?員工參?加“全?民健身?廣播操?比賽”?和慶祝?___?_周年?歌詠比?賽并且?分別拿?了3等?獎，展?示了鉗?二班團?結和諧?的精神?風貌。?五、?存在的?問題和?不足：?一年?來，鉗?二班在?班組建?設和生?產(chǎn)任務?方面均?取得了?一定成?績，但?也存在?以下不?足：班?組員工?對ap?i質(zhì)量?管理及?程序文?件學習?不足，?對安全?生產(chǎn)重?要性還?需加強?；對成?本核算?還有待?改進。?為此鉗?二班將?在20?0__?__年?以此作?為工作?重點，?力爭做?到以下?計劃：?1．?耗損材?料的領?用上，?做到最?節(jié)約的?原則；?從一張?紗布、?一個?螺釘著?手，隨?時注意?節(jié)約一?度電、?一滴油?，把“?雙增雙?節(jié)”做?到實處?。2?.生產(chǎn)?上配合?車間，?服從車?間的統(tǒng)?籌和按?排，搞?好產(chǎn)品?質(zhì)量和?員工自?身的安?全。?3.加?強技術?、業(yè)務?學習，?爭取早?日提高?技術水?平和理?論知識?，建立?合理的?知識結?構。積?極參加?各種培?訓，儲?備完善?的技能?知識。?4.?加強政?治學習?，及時?了解黨?員中央?的新政?策方針?，以提?高思想?覺悟。?5.?嚴格遵?守廠規(guī)?、廠紀?，學好?六條禁?令和h?se管?理原則?。6?.安全?無事故?。7?.質(zhì)量?杜絕大?事故。?__?__年?，是全?新的一?年，也?是自我?挑戰(zhàn)的?一年，?鉗二班?將努力?改正過?去一年?工作中?的不足?，把新?一年的?工作做?好，加?快有自?主特色?新產(chǎn)品?、新技?術的開?發(fā)，搞?好技術?改造，?與企業(yè)?同呼吸?、共命?運，創(chuàng)?造自己?的品牌?目標而?努力，?為機械?廠的發(fā)?展再建?新功！?20?23鉗?工技術?年終工?作總結?（三）?__?__年?___?_月—?—__?__年?___?_月，?本人在?某公司?就職。?首先在?金工車?間實習?，接著?轉工裝?擔任設?計科實?習，然?后轉車?間實習?。隨后?在模具?車間任?鉗工。?在這?在一年?多的時?間里，?我在公?司領導?、部門?領導及?同事們?的關心?與幫助?下圓滿?的完成?了各項?工作，?在思想?覺悟方?面有了?更進一?步的提?高?？?結如下?：1?、思想?政治表?現(xiàn)、品?德素質(zhì)?修養(yǎng)及?職業(yè)道?德。能?夠認真?___?_基本?路線方?針政策?，通過?報紙、?雜志、?書籍和?互聯(lián)網(wǎng)?積極學?習政治?理論和?專業(yè)技?術知識?；遵紀?守法，?認真學?習法律?知識；?愛崗敬?業(yè)，具?有強烈?的責任?感和事?業(yè)心，?積極主?動認真?的學習?專業(yè)知?識，工?作態(tài)度?端正，?認真負?責。?2、專?業(yè)知識?、工作?能力和?具體工?作。?我是_?___?月份來?到模具?車間工?作，擔?任車間?鉗工。?工作瑣?碎，但?為了搞?好工作?，我不?怕麻煩?，向領?導請教?、向同?事學習?、自己?摸索實?踐，在?很短的?時間內(nèi)?便熟悉?了檢驗?的工作?，明確?了工作?的程序?、方向?，提高?了工作?能力，?在具體?的工作?中形成?了一個?清晰的?工作思?路，能?夠順利?的開展?工作并?熟練圓?滿地完?成本職?工作。?在這?一年，?我本著?“把工?作做的?更好”?這樣一?個目標?，開拓?創(chuàng)新意?識，積?極圓滿?的完成?了以下?本職工?作，為?了工作?的順利?進行及?部門之?間的工?作協(xié)調(diào)?，除了?做好本?職工作?，我還?積極配?合其他?同事做?好工作?。3?、工作?態(tài)度和?勤奮敬?業(yè)方面?。熱愛?自己的?本職工?作，能?夠正確?認真的?對待每?一項工?作，工?作投入?，熱心?為大家?服務，?認真遵?守勞動?紀律，?保證按?時出勤?，出勤?率高，?有效利?用工作?時間，?堅守崗?位，需?要加班?完成工?作按時?加班加?點，保?證工作?能按時?完成。?4、?工作質(zhì)?量成績?、效益?和貢獻?。在開?展工作?之前做?好個人?工作計?劃，有?主次的?先后及?時的完?成各項?工作，?達到預?期的效?果，保?質(zhì)保量?的完成?工作，?工作效?率高，?同時在?工作中?學習了?很多東?西，也?鍛煉了?自己，?經(jīng)過不?懈的努?力，使?工作水?平有了?長足的?進步，?開創(chuàng)了?工作的?新局面?，為公?司及部?門工作?做出了?應有的?貢獻。?總結?一年以?來的工?作，盡?管有了?一定的?進步和?成績，?但在一?些方面?還存在?著不足?。比如?有創(chuàng)造?性的工?作思路?還不是?很多，?個別工?作做的?還不夠?完善，?這有待?于在今?后的工?作中加?以改進?。在新?的一年?里，我?將認真?學習，?努力使?思想覺?悟和工?作效率?全面進?入一個?新水平?，為公?司的發(fā)?展做出?更大更?多的貢?獻。?202?3鉗工?技術年?終工作?總結（?四）?時光荏?苒，轉?眼之間?又到了?歲末。?回顧?過去一?年的工?作歷程?，在中?心及作?業(yè)區(qū)的?正確領?導下，?二級廠?點檢員?和技術?員的支?撐下，?我們機?械維護?二班的?全體員?工的齊?心協(xié)力?，奮勇?拼搏，?圓滿的?完成了?中心及?作業(yè)區(qū)?交給我?們的各?項檢修?工作。?實現(xiàn)了?鋼包底?座改造?等技改?項目完?成率1?00%?，污泥?房濾帶?、皮帶?更換等?原外委?項目完?成率1?00%?，日常?檢修工?作完成?率10?0%，?為公司?扭虧脫?困、挖?潛增效?的奮斗?目標做?出了顯?著的貢?獻。?機械維?護二班?現(xiàn)有員?工39?人，3?5歲以?下青年?有15?人，青?工比例?占40?%，其?中具有?本科學?歷的5?人，大?專學歷?2名，?高級技?工12?人，高?級技師?2人。?整個班?組主要?以年輕?化、學?歷化、?多面化?為基礎?構成，?始終充?滿著朝?氣和青?春活力?！在?即將過?去的一?年里，?我們主?要做了?一下幾?個方面?的工作?：一?、安全?方面?我們機?械二班?一直以?來都嚴?格遵守?公司、?中心、?作業(yè)區(qū)?的各項?規(guī)章制?度，認?真組織?好每周?星期二?的安全?學習，?讓每位?員工都?認識到?安全的?重要性?，切實?提高自?己的安?全意識?，將安?全工作?真正落?實到實?際工作?中。在?安全生?產(chǎn)方面?做到了?以下幾?點：?第一，?加強安?全教育?方面，?全年組?織全班?員工按?照公司?教育內(nèi)?容，危?險源辨?識內(nèi)容?及現(xiàn)場?實際教?育相結?合進行?規(guī)范教?育，讓?班里每?一位員?工熟知?本單位?安全生?產(chǎn)規(guī)章?制度、?勞動紀?律；作?業(yè)場所?存在的?風險、?防范措?施及事?故應急?措施；?___?_年新?進入班?組員工?3名，?全部進?行了班?組安全?教育培?訓。?第二，?安全隱?患排查?：安全?檢查是?搞好安?全生產(chǎn)?的重要?手段，?其基本?任務就?是：發(fā)?現(xiàn)和查?明各種?危險和?隱患，?督促整?改；班?組骨干?嚴格監(jiān)?督各項?安全規(guī)?章制度?的實施?，我們?機械二?班與二?級單位?點檢員?持續(xù)開?展去生?產(chǎn)現(xiàn)場?對生產(chǎn)?隱患進?行聯(lián)查?和整改?活動，?保證了?一煉扎?廠的安?全生產(chǎn)?條件，?全年組?織現(xiàn)場?聯(lián)查共?48次?，全年?自查隱?患60?多項，?全部下?達整改?通知單?，10?0%進?行了整?改。保?證了車?間、班?組無較?大隱患?。第?三，檢?修安全?方面，?對每周?大的檢?修項目?，要求?負責人?提前制?定好安?全檢修?方案。?特別是?年前年?后的大?修，任?務重，?時間緊?，由于?提前做?好了生?產(chǎn)、安?全方案?，班員?在檢修?時很好?的落實?聯(lián)防聯(lián)?保制度?，保證?了檢修?安全有?始有終?。_?___?年里，?通過我?們檢修?人員的?共同努?力下，?班組的?安全形?勢取得?了有目?共睹的?成績，?班組實?現(xiàn)了全?年“零?事故”?，沒有?發(fā)生一?起人身?傷害事?故。?二、生?產(chǎn)方面?我們?機械二?班每位?員工在?檢修生?產(chǎn)方面?都牢固?樹立了?“一切?服從于?安全，?一切服?務于生?產(chǎn)”的?思想理?念。班?內(nèi)加強?外協(xié)管?理，強?化檢修?質(zhì)量的?監(jiān)管。?不斷健?全完善?生產(chǎn)管?理制度?，努力?改進應?急機制?，激勵?員工創(chuàng)?新，加?大獎懲?執(zhí)行力?度。一?年多以?來，通?過“抓?細節(jié)、?抓過程?、抓落?實、管?好人”?的模式?，保證?了設備?運行每?個月的?“零故?障”，?生產(chǎn)檢?修服務?打分也?在平均?95分?以上，?為全年?一煉扎?廠產(chǎn)量?指標的?完成奠?定了堅?實的基?礎。能?取得如?此好的?成績，?主要是?班組狠?抓了如?下幾方?面的工?作：?點巡檢?工作：?地面車?輛、污?泥房、?一二次?泵站、?脫硫站?、混