建筑工程報價書編制程序及注意事項,項目管理論文

建筑工程報價書編制程序及注意事項,項目管理論文報價標(biāo)是工程投標(biāo)書中最核心的部分，報價的合理性與高低直接關(guān)系到投標(biāo)的成敗。報價過高將會與市場失之交臂，過低或是低于成本又將會面臨市場風(fēng)險，因而怎么報出一個合理的價格是一門學(xué)問，更是一門藝術(shù)。下面就實際工作經(jīng)歷體驗談?wù)劰こ掏稑?biāo)報價書編制重點及注意事項。2報價書編制程序及注意事項2.1報價準(zhǔn)備工作2.1.1仔細(xì)研讀招標(biāo)文件及圖紙。購置招標(biāo)文件后，首先要組織編標(biāo)人員研讀、分析招標(biāo)文件，對投標(biāo)重點進(jìn)行仔細(xì)分析。以便在編標(biāo)經(jīng)過中對招標(biāo)文件做出本質(zhì)性響應(yīng)。①投標(biāo)人須知前附表：投標(biāo)保證金的形式及金額，最高投標(biāo)限價、投標(biāo)成本警示價，投標(biāo)報價等。②報價根據(jù)定額，清單規(guī)范、材料信息價格、編制軟件、最新計價文件中的人工價格等。③報價格式。④評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。⑤合同專用條款中的預(yù)付款、質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資支付、計量支付、價款調(diào)整等。2.1.2重視現(xiàn)場踏勘及答疑會。工程的現(xiàn)場情況、周圍道路、交通條件等對投標(biāo)報價影響很大，預(yù)算編制人員應(yīng)深切進(jìn)入施工地點，參加現(xiàn)場踏勘，把施工場地情況估摸清楚，并做好記錄，以便在編制預(yù)算時充分考慮各種因素對造價的影響，施工現(xiàn)場情況的了解對報價的合理性和減少施工企業(yè)報價風(fēng)險來講至關(guān)重要，也就是講編制報價必須踏勘現(xiàn)場，并且對踏勘現(xiàn)場情況有疑問，或與業(yè)主提供的圖紙不一致時，在答疑會提出，招標(biāo)人會以書面形式回答，作為招標(biāo)文件的組成部分。2.1.3搜集相關(guān)信息。通過現(xiàn)場踏勘了解施工現(xiàn)場情況，報價編制人員要做好報價還要搜集如下相關(guān)信息：一是材料詢價，調(diào)查原廠供給價外，還要弄清運輸方式，供給條件及供給量；二是施工機(jī)械設(shè)備詢價，除了解設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃價，還要了解設(shè)備商家供給價；三是勞務(wù)詢價，到勞務(wù)公司詢價了解當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場價格。對于材料價格信息搜集一般以招標(biāo)文件要求的造價定額站發(fā)布的信息為準(zhǔn)，地材價格以實地調(diào)查詢價主準(zhǔn)。2.2編制預(yù)算2.2.1嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件格式和要求編制報價。嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件格式和要求編制報價就是對招標(biāo)文件做出本質(zhì)性響應(yīng)，否則可能會被以為沒有對招標(biāo)文件做出本質(zhì)性響應(yīng)而廢標(biāo)或被扣分。2.2.2復(fù)核工程量。工程量清單投標(biāo)，要對招標(biāo)文件中所列的工程量清單進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核時要視招標(biāo)單位能否允許對工程量清單內(nèi)所列的工程量誤差進(jìn)行調(diào)整決定復(fù)核辦法。2.2.3計算工程量。對于未提供工程量清單的招標(biāo)工程，必須根據(jù)圖紙計算工程量。首先編制預(yù)算人員要根據(jù)招標(biāo)文件要求，明確招標(biāo)范圍，編制根據(jù)及編制標(biāo)準(zhǔn)等，并根據(jù)工程量規(guī)則準(zhǔn)確計算工程量，十分對于工程量清單中工程量計量單位與定額單位不一致的，要進(jìn)行換算。工程量計算時要注意：①嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算工程量，如今按著(工程量清單計價規(guī)范〔GB50500-2020〕〕和定額中工程量計算規(guī)則計算工程量。②工程量計算要根據(jù)一定的順序。以房建工程量為例：③按施工順序計算，一般按著先地下，后地上，先底層，后上層，先主要，后次要的順序。大型和復(fù)雜工程還要先劃單位工程，分部分項，然后按施工順序進(jìn)行計算工程量。④按定額項目的順序計算，按著定額所列分部分項工程的先后秩序來計算工程量。⑤按順時針順序計算。從工程平面圖左上角開場，按順時針方向自左至右，由上而下逐步計算，環(huán)繞一周后再回到左上方為止。如：計算外墻工程量，從左上角開場，沿圖中箭頭所示方向逐段計算。2.2.4準(zhǔn)確套用定額。工程量清單計價的報價時，要根據(jù)工程量清單的工作內(nèi)容施行定額套用，要準(zhǔn)確又不要漏項；定額計價的報價要根據(jù)圖紙及招標(biāo)文件的要求的工作內(nèi)容全部套用定額。對于材料的選取也要以招標(biāo)文件和圖紙為準(zhǔn)。2.2.5填寫人工、材料預(yù)算價。材料費一般占到工程造價的60%~70%左右，是工程造價的主要部分。投標(biāo)報價準(zhǔn)確可靠就要有可靠的材料預(yù)算價格，因而投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)搞好市場調(diào)查工作，建立工程材料價格信息庫，尤其是鋼材、地材、木材等主要材料，要加強(qiáng)動態(tài)管理，同時要對擬建工程所在地的人工、機(jī)械費用的市場價格做詳實的調(diào)查，以切合實際市場，為投標(biāo)報價的合理組價提供保障，準(zhǔn)確的市場價格是報價的根本保障。2.2.6取費。按費用定額取費，即按有關(guān)規(guī)定計取措施費，以及按當(dāng)?shù)刭M用定額的取費規(guī)定計取間接費、利潤、稅金。需要注意的是取費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)造價部門頒發(fā)的最新的造價計價文件。2.2.7匯總計算工程造價2.3審核預(yù)算審核預(yù)算主要是內(nèi)部審核，即組織預(yù)算內(nèi)行人士對預(yù)算進(jìn)行審核，審核預(yù)算是保證報價準(zhǔn)確性的前提，是報價的基礎(chǔ)工作。審核的內(nèi)容：對工程量進(jìn)行審核；材料、設(shè)備預(yù)算單價進(jìn)行審核；各項取費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，能否符合現(xiàn)行造價文件規(guī)定，十分是安全文明施工費和稅金等不可競爭性費用，必須符合招標(biāo)文件規(guī)定要求，不可降造價。2.4確定最終報價2.4.1進(jìn)行成本測算，降低市場風(fēng)險。成本測算是根據(jù)企業(yè)本身的管理水平，施工經(jīng)歷體驗及收集的成本測算數(shù)據(jù)資料，分析計算出勞務(wù)費、機(jī)械費、材料費、企業(yè)管理費及企業(yè)利潤。成本測算能夠降低企業(yè)市場風(fēng)險，保證企業(yè)不盲目投標(biāo)。2.4.2分析評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及辦法。不同的項目評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及辦法不一樣，而且不同的地區(qū)不同工程類別也不一樣，因而定價人員除了根據(jù)企業(yè)測算成本，投標(biāo)策略、競爭對手進(jìn)行報價外，還要仔細(xì)研究招標(biāo)文件中的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及辦法。評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方式方法類型：①綜合評估法，即對技術(shù)、商務(wù)、報價各部分對招標(biāo)文件的響應(yīng)程度，以及相應(yīng)比例和權(quán)重評分，然后加總即為最后得分。②合理低價法，即投標(biāo)報價最低為中標(biāo)人，但不能低于成本。對于綜合評估法評標(biāo)，得分的計算方式方法各種各樣，要運用各種數(shù)學(xué)方式方法計算。2.4.3分析投標(biāo)外部環(huán)境。招投法規(guī)定，建設(shè)工程招標(biāo)不能少于3家投標(biāo)單位，根據(jù)評標(biāo)辦法，招標(biāo)單位從報價合理，技術(shù)措施有利、信譽(yù)良好的施工企業(yè)中選擇中標(biāo)單位。這就要求施工企業(yè)除練好內(nèi)功，分析投標(biāo)外部環(huán)境，了解競爭對手，做到知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆，在日益劇烈的市場競爭中處于有利地位，提高中標(biāo)概率。要做到知己知彼，施工企業(yè)就要建立競爭對手的以往歷史投標(biāo)信息庫，如報價降幅點、工程業(yè)績、社會信譽(yù)等，隨時動態(tài)了解對手的實力。2.4.4確定報價策略。確定總價報價策略類型：忽然降價法、先虧后盈法、優(yōu)惠取勝法、聯(lián)合保標(biāo)法、不平衡報價等。在確定投標(biāo)總價后，在保證總價不變的前提下，合理調(diào)整個別項目，通常采用不平衡報價，求保證企業(yè)利潤最大化。不平衡報價是指在工程項目的總價不變情況下，根據(jù)招標(biāo)文件的計量支付條款，調(diào)整分部分項中子目的單價。在不影響中標(biāo)的前提下，盡快回收資金，這樣能夠減小投資風(fēng)驗，提高經(jīng)濟(jì)效益。比方：工程預(yù)付款為合同額的10%,而前期資金的設(shè)備、材料采購，人員、設(shè)備進(jìn)場、臨建等開工啟動費用大大超過合同額的10%,施工企業(yè)為減少投入資金風(fēng)險，運用不平衡報價這一策略，把樁基、地基處理等基礎(chǔ)工程等單價報高點，后期施工的工程單價報低點。不平衡報價是施工企業(yè)在仔細(xì)研讀分析業(yè)主招標(biāo)文件合同條款的基礎(chǔ)之上做出的一種合理價格配置，但在使用不平衡報價策略時必須把握好尺度。2.5調(diào)價調(diào)價一般在計價軟件中操作，通過下面方式方法調(diào)整總造價：①調(diào)整材料預(yù)算價格；②調(diào)整人工、機(jī)械費消耗；③調(diào)整工程量〔此方式方法一般不使用〕。3結(jié)束語編制投標(biāo)報價書不僅要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平，如熟悉定額，各種施工方案、預(yù)算編制辦法、工程量的計算方式方法等，還要有很強(qiáng)的責(zé)任心，編制報價標(biāo)書時要仔細(xì)研讀招標(biāo)文件，從各方面響應(yīng)招