民營(yíng)企業(yè)行政管理個(gè)人總結(jié)匯報(bào)

第3頁(yè)共3頁(yè)民營(yíng)企?業(yè)行政?管理個(gè)?人總結(jié)?匯報(bào)?—轉(zhuǎn)換?觀念，?順勢(shì)而?為，創(chuàng)?造價(jià)值?__?__年?是全新?的希望?之年，?公司必?將迎來(lái)?跨越式?發(fā)展和?收獲疊?加型碩?果；回?首__?__年?元旦剛?過(guò)，_?___?月__?__日?我?guī)е?___?_，帶?著敬畏?，更帶?著憧憬?冒著_?___?第一場(chǎng)?大雪，?遭遇高?鐵延誤?半夜入?京，在?久久的?期盼和?渴望中?如愿加?入了公?司團(tuán)隊(duì)?；這一?年是我?人生中?最重要?的一年?，也是?我人生?的轉(zhuǎn)折?之年，?事業(yè)的?轉(zhuǎn)型開(kāi)?啟了我?新生活?的全新?紀(jì)年。?這一?年來(lái)，?我實(shí)現(xiàn)?了從體?制內(nèi)邁?向體制?外，從?事業(yè)單?位轉(zhuǎn)換?到民營(yíng)?企業(yè)，?從默守?陳規(guī)和?按部就?班的工?作流程?轉(zhuǎn)換到?盡情發(fā)?揮個(gè)人?主觀能?動(dòng)性工?作機(jī)制?的重大?人生跨?越。如?果沒(méi)有?進(jìn)入公?司，退?休后的?我會(huì)是?什么樣?子。安?于現(xiàn)狀?，無(wú)所?事從。?所幸，?我還是?毅然地?踏出了?自己的?舒適圈?，從小?城來(lái)到?了充滿(mǎn)?蓬勃朝?氣的首?都。一?路走來(lái)?，跟隨?董事長(zhǎng)?見(jiàn)識(shí)到?了很多?新穎事?物，不?斷擴(kuò)大?了自己?的眼界?與格局?，也激?發(fā)了自?己要與?時(shí)俱進(jìn)?的決心??；?首這一?年來(lái)的?工作，?有收獲?成果的?喜悅，?也有與?團(tuán)隊(duì)協(xié)?同攻關(guān)?的艱辛?，更有?遇到困?難時(shí)的?惆悵。?___?_年我?負(fù)責(zé)融?資相關(guān)?等方面?的工作?，在通?過(guò)完成?境外匯?款及參?與__?__項(xiàng)?目融資?等工作?任務(wù)中?，對(duì)于?個(gè)人來(lái)?說(shuō)收獲?很大，?因?yàn)檫@?些看似?簡(jiǎn)單的?任務(wù)，?其實(shí)蘊(yùn)?含著很?多七彎?八拐的?屏障，?而這每?一件事?情的完?成得益?于董事?長(zhǎng)的指?導(dǎo)和自?己思維?上的轉(zhuǎn)?變及多?年來(lái)從?事體制?內(nèi)金融?行業(yè)的?經(jīng)驗(yàn)。?一年?來(lái)，按?照董事?長(zhǎng)對(duì)我?工作的?分工，?主要對(duì)?接與公?司業(yè)務(wù)?相關(guān)聯(lián)?的機(jī)關(guān)?職能部?門(mén)，針?對(duì)公司?業(yè)務(wù)需?求，融?合各方?人員：?一是?負(fù)責(zé)聯(lián)?絡(luò)金融?機(jī)構(gòu)，?搭建雙?方良好?溝通合?作基礎(chǔ)?。如今?年對(duì)外?付費(fèi)業(yè)?務(wù)的順?利完成?，找準(zhǔn)?對(duì)外付?匯的根?源，從?源頭解?決問(wèn)題?的癥結(jié)?，嚴(yán)格?執(zhí)行董?事長(zhǎng)提?出的“?盯”字?精神，?把問(wèn)題?解決好?，過(guò)程?雖然艱?辛，但?是收獲?的結(jié)果?還是美?好的，?開(kāi)辟了?一條合?作的綠?色通道?。二?是上傳?下達(dá)，?內(nèi)外協(xié)?調(diào)，為?“__?__項(xiàng)?目”路?演沖關(guān)?助力。?接到董?事長(zhǎng)發(fā)?出對(duì)接?農(nóng)業(yè)部?申報(bào)農(nóng)?業(yè)戰(zhàn)略?資源儲(chǔ)?備項(xiàng)目?的指令?后，立?即向農(nóng)?業(yè)部相?關(guān)處室?緊密聯(lián)?系相關(guān)?工作內(nèi)?容，嚴(yán)?格按照?要求積?極籌備?___?_材料?和相關(guān)?行政事?務(wù)的銜?接。積?極調(diào)動(dòng)?相關(guān)年?輕人積?極性，?共同參?與，密?切配合?，在農(nóng)?業(yè)部進(jìn)?行三次?路演活?動(dòng)，分?別為：?國(guó)家十?九個(gè)部?委、農(nóng)?業(yè)部的?六大司?局處以?及十大?金融機(jī)?構(gòu)等多?層次的?推介會(huì)?。三?是心懷?感恩，?用心做?事，人?是第一?生產(chǎn)力?，是付?出的源?動(dòng)力。?___?_年_?___?住院，?第一時(shí)?間得到?了董事?長(zhǎng)的關(guān)?懷，這?份情誼?牢記在?心。因?此，在?___?_年中?，除卻?董事長(zhǎng)?傳達(dá)地?明確工?作任務(wù)?之外的?時(shí)間里?，亦積?極為公?司融資?路徑謀?求新方?法，新?資源，?并不斷?利用自?身在體?制內(nèi)的?所累積?下的社?會(huì)資源?，希望?為公司?___?_項(xiàng)目?破局貢?獻(xiàn)自身?最大力?量?！?初心易?得，始?終難守?”，但?是只要?用心在?為公司?付出，?時(shí)間自?然會(huì)為?公司帶?來(lái)豐碩?成果。?回首?過(guò)去的?一年，?反思在?自己的?工作中?還存在?著不足?之處，?需要加?以完善?：一是?工作有?些被動(dòng)?，領(lǐng)導(dǎo)?安排干?什么就?干什么?，沒(méi)有?工作的?統(tǒng)籌和?前瞻性?。二是?工作缺?乏深度?，遇到?困難有?畏懼心?理。?公司是?一個(gè)很?好的發(fā)?展平臺(tái)?，之于?我，之?于公司?年輕人?都有很?大的上?升空間?。因此?，通過(guò)?我從業(yè)?三十多?年的職?場(chǎng)感悟?，對(duì)于?公司年?輕人也?___?_幾個(gè)?建議：?1、?堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?。力求?提高自?己的工?作能力?和思想?境界。?時(shí)刻鞭?策自己?想要什?么，目?前自己?做的是?什么，?明確自?己的位?置，找?準(zhǔn)自己?的方向?才可以?努力前?行，接?受工作?與生活?中的挑?戰(zhàn)。?2、堅(jiān)?持自我?加壓，?不斷提?升和積?累，改?變“要?我干”?和“我?要干”?的被動(dòng)?工作模?式，隨?時(shí)依據(jù)?現(xiàn)在具?體情況?來(lái)工作?，找到?自身工?作的突?破點(diǎn)，?加以完?善。?3、堅(jiān)?持克服?雜念與?拖延。?成功需?要厚積?薄發(fā)，?要忍受?煎熬，?要耐得?住寂寞?。人都?有逃避?困難的?習(xí)慣，?但是，?事情做?的輕松?，走的?也輕松?，自己?沒(méi)有任?何改變?。做的?事情越?困難，?得到的?高質(zhì)量?反饋就?越多，?成效就?越好。?對(duì)于?公司管?理層面?也提出?一個(gè)重?要建議?。應(yīng)該?充分做?到“察?