統(tǒng)計年終工作總結范文

第8頁共8頁統(tǒng)計年?終工作?總結范?文時?間如梭?，新年?的鐘聲?即將敲?響。_?___?年將告?別它的?光輝，?___?_年從?容而至?。在這?個辭舊?迎新之?際，第?一次嘗?試把自?己在這?一年來?的行動?用語言?表達。?下面我?就做個?簡單的?總結。?一、?統(tǒng)計工?作1?、每日?做好生?產(chǎn)……?時間?如梭，?新年的?鐘聲即?將敲響?。__?__年?將告別?它的光?輝，_?___?年從容?而至。?在這個?辭舊迎?新之際?，第一?次嘗試?把自己?在這一?年來的?行動用?語言表?達。下?面我就?做個簡?單的總?結。?一、統(tǒng)?計工作?1、?每日做?好生產(chǎn)?一線職?工的個?人產(chǎn)量?與次品?數(shù)據(jù)的?匯總與?登記，?并間斷?性地抽?查相關?數(shù)據(jù)是?否準確?;2?、每月?匯總并?公布職?工的出?勤、個?人產(chǎn)量?、次品?等。做?好產(chǎn)量?月報表?上報生?產(chǎn)經(jīng)理?和財務?部門，?包括生?產(chǎn)車間?和包裝?車間;?3、?每月月?底進行?一次徹?底的盤?庫，主?要有原?材料、?輔料、?半成品?、成品?。整理?分析數(shù)?據(jù)后上?交財務?部等相?關部門?;4?、每月?將生產(chǎn)?部各種?人員流?動情況?及考勤?，獎罰?，請假?等數(shù)據(jù)?匯總上?報行政?人事部?;5?、協(xié)助?人事部?門招聘?、登記?求職人?員信息?，刊出?宣傳櫥?窗;?6、配?合生產(chǎn)?部發(fā)布?和修改?各類制?度、通?知、考?核等;?7、?自從公?司實行?免費餐?以后，?每日進?行就餐?人數(shù)統(tǒng)?計;?8、年?底將部?分數(shù)據(jù)?用表格?的形式?進行匯?總與分?析。主?要有《?年度原?材料消?耗表》?、《年?度生產(chǎn)?表》、?《年度?成品包?裝產(chǎn)量?表》。?積極?參加一?些和專?業(yè)有關?的培訓?，有效?提高對?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的準?確性，?并做好?數(shù)據(jù)的?登記與?分析。?__?__年?，在原?有的各?種統(tǒng)計?報表基?礎上，?對一些?沒有實?際意義?的表格?作了改?進，并?對統(tǒng)計?數(shù)字的?準確性?進行了?加強。?但也存?在著不?少問題?，尤為?突出的?是“食?堂就餐?人數(shù)的?統(tǒng)計”?問題。?由于如?今在廠?職工按?部門劃?分，人?員變動?情況很?難在同?一時間?最準確?地掌握?，給每?日的上?報帶來?很大的?麻煩。?為此經(jīng)?過一系?列的改?進與調?整，我?們將專?屬部門?專職人?員上報?簽字認?可，希?望能夠?起到更?準確更?及時的?統(tǒng)計。?___?_月份?最多統(tǒng)?計人數(shù)?相差了?8人，?為此我?也做了?檢討。?有人反?映人數(shù)?統(tǒng)計方?面存在?問題，?那是否?職工產(chǎn)?量也是?如此。?關于這?個問題?是我統(tǒng)?計中的?疏忽，?但產(chǎn)量?我可以?大膽地?說，不?是百分?之百的?正確，?卻有9?9%的?準確!?工作中?經(jīng)常會?出現(xiàn)這?樣那樣?的問題?，我們?要勇于?正視錯?誤，并?且解決?錯誤。?有則改?之，無?則加勉?!回?顧過去?，__?__年?是個不?平凡的?一年，?是我職?業(yè)生涯?的一個?重要轉?折點。?寶光給?了我鍛?煉的舞?臺，使?我取得?了不少?的收益?。這些?成績是?離不開?領導的?信任和?支持，?離不開?車間各?道質檢?的共同?努力。?在此我?要感謝?各位對?本人工?作的支?持!過?去的成?績只能?說明過?去，未?來的日?子還是?要靠我?們共同?的努力?去實現(xiàn)?。一份?耕耘，?一份收?獲，我?相信寶?光的未?來會更?加輝煌?!最?后，衷?心地祝?愿各位?領導和?同事們?新年快?樂!?統(tǒng)計年?終工作?總結范?文（二?）_?___?年對我?公司來?說是具?有重大?歷史意?義的一?年，在?這一年?中，公?司完成?了搬遷?、復產(chǎn)?、認證?工作，?工作量?之大是?不言而?喻的。?我車間?是擁有?近17?0人的?大車間?，人員?多，設?備多，?生產(chǎn)品?種多，?而辦公?室管理?人員又?太少，?因此，?我沒有?只把自?己的工?作看成?簡單的?報報出?勤、做?做成本?，而是?主動的?將力所?能及的?工作多?做一點?。下面?簡單總?結一下?我今年?的工作?情況：?二、?我車間?擁有員?工17?0多人?，其中?一半以?上是臨?時工，?由于身?份性質?，臨時?工流動?性很大?，甚至?有些人?才來兩?三天就?不干了?，還得?重新補?充員工?，每一?名新員?工報到?后，我?都及時?做好出?勤記錄?，收好?押金，?將工作?服、工?作鞋等?勞保品?發(fā)放到?個人手?中，以?便他們?及時上?崗，不?耽誤生?產(chǎn)。我?的日常?工作就?是每天?將生產(chǎn)?所需的?各種輔?料、包?裝物制?表，交?供運班?組領料?，及時?領取就?餐卡，?以保證?職工按?時就餐?，對于?各班組?所需清?潔劑、?清潔工?具、備?品備件?等做到?隨時領?取隨時?發(fā)放，?我從未?因這些?工作平?常、繁?瑣而不?盡心盡?力。每?月的月?末是我?最忙的?時候，?我將車?間所有?人員的?考勤進?行整理?，經(jīng)主?任審核?后上報?人力資?源部;?將各種?材料領?用單據(jù)?等整理?登帳，?進行成?本核算?，將報?表上報?財務部?，并保?證報表?資料準?確，數(shù)?據(jù)正確?，上報?及時。?三、?我車間?共有大?小設備?多臺套?，有進?口的，?有國產(chǎn)?的，現(xiàn)?在產(chǎn)量?大，所?有設備?幾乎都?是全負?荷運轉?，甚至?有些設?備是超?負荷運?轉，因?此出現(xiàn)?故障在?所難免?。我及?時將維?修工提?出的所?需備件?做成采?購計劃?，由主?管領導?批復后?送交職?能部門?，并隨?時與職?能部門?聯(lián)系物?品到貨?情況。?四、?我車間?主要生?產(chǎn)兩個?劑型，?膠囊和?口服液?，共計?7個品?種。劑?型不同?，生產(chǎn)?工藝也?不同。?膠囊是?固體制?劑，在?我車間?要經(jīng)過?制粒、?膠囊灌?裝、鋁?塑包裝?、封袋?、包裝?等工序?制成成?品入庫?，完成?生產(chǎn)過?程。口?服液是?液體口?服制劑?，在我?車間經(jīng)?過配劑?、滅菌?、過濾?、灌裝?、燈檢?、包裝?后入庫?，完成?生產(chǎn)。?我要求?自己對?車間生?產(chǎn)的所?有品種?的工藝?流程都?有所了?解，掌?握各品?種的原?輔料及?包材的?領用量?和消耗?。以?上是我?對今年?工作的?簡單總?結，工?作中還?有很多?不完美?之處，?我決心?在今后?的工作?中克服?缺點，?發(fā)揚優(yōu)?點，爭?取把工?作做的?更好，?也請領?導和同?志們進?行監(jiān)督?和指導?。統(tǒng)?計年終?工作總?結范文?（三）?一、?部門統(tǒng)?計工作?1、?統(tǒng)計基?礎工作?健全、?規(guī)范?在實際?統(tǒng)計工?作過程?中，我?行行領?導支持?統(tǒng)計人?員依法?開展統(tǒng)?計工作?，要求?統(tǒng)計人?員嚴格?遵照統(tǒng)?計法律?法規(guī)的?各項規(guī)?定，準?確、科?學、及?時地上?報統(tǒng)計?信息，?并對相?關統(tǒng)計?法律法?規(guī)進行?認真的?學習和?宣傳，?既確保?統(tǒng)計信?息的真?實性和?準確性?，又保?證統(tǒng)計?信息上?報的完?整性和?及時性?，堅持?依法統(tǒng)?計，有?效實施?部門統(tǒng)?計工作?的規(guī)范?化管理?。2?、統(tǒng)計?資料報?送準確?、及時?為全?面落實?部門統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?報告制?度，我?行按要?求參加?了省統(tǒng)?計局組?織的統(tǒng)?計工作?會議，?并將統(tǒng)?計工作?會議精?神及相?關文件?要求進?行認真?的的貫?徹和落?實。按?《省級?部門統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?報告制?度》要?求完成?了統(tǒng)計?資料的?上報，?并根據(jù)?省統(tǒng)計?局編制?行業(yè)宣?傳冊的?要求報?送我行?相關資?料。?3、積?極進行?統(tǒng)計改?革，提?高統(tǒng)計?服務水?平二?、統(tǒng)計?先進工?作者推?薦三?、__?__年?統(tǒng)計工?作打算?在圓?滿完成?___?_年統(tǒng)?計工作?的基礎?上，為?繼續(xù)提?高統(tǒng)計?工作水?平和質?量，我?行打算?從以下?幾個方?面做好?___?_年統(tǒng)?計工作?：1?、繼續(xù)?嚴格執(zhí)?行統(tǒng)計?法律法?規(guī)，堅?持依法?統(tǒng)計，?嚴格遵?照《省?級部門?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)報告?制度》?要求進?行我行?部門統(tǒng)?計工作?，確保?我行統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?上報的?及時性?、準確?性。?2、加?強統(tǒng)計?工作方?法的研?究和完?善，學?習和運?用先進?的統(tǒng)計?方法和?技能，?充分利?用計算?機技術?及網(wǎng)絡?，提高?統(tǒng)計工?作效率?及質量?。3?、強化?統(tǒng)計基?礎建設?，根據(jù)?統(tǒng)計工?作發(fā)展?需要及?新的統(tǒng)?計工作?規(guī)定及?要求，?進行我?行統(tǒng)計?工作制?度的修?訂和完?善，繼?續(xù)加強?統(tǒng)計人?員的培?訓和學?習，提?高統(tǒng)計?人員整?體素質?和水平?。4?、積極?與省統(tǒng)?計局相?關部門?進行統(tǒng)?計工作?的交流?與溝通?，通過?政府綜?合統(tǒng)計?的指導?不斷提?高我行?部門統(tǒng)?計工作?水平，?加強信?息的交?流和共?享。?統(tǒng)計年?終工作?總結范?文（四?）年?本人負?責幾個?項目：?1.?經(jīng)濟普?查工作?。負?責審表?錄表等?協(xié)助工?作。?2.基?本單位?清查（?半年報?）每?逢__?__月?___?_月開?展工作?，一個?月時間?交任務?。下?半年完?成情況?：法人?107?5家，?產(chǎn)業(yè)3?0家，?共11?05家?，區(qū)發(fā)?159?0家，?完成6?9%。?3.?勞動力?抽樣調?查（月?報）?2個社?區(qū)，徑?貝社區(qū)?和固戍?社區(qū)，?共40?戶/月?，需要?用到P?DA錄?入（工?作量很?大，一?個社區(qū)?錄表需?要2天?的時間?）。目?前正在?開展_?___?年__?__月?份任務?，__?__月?___?_日交?任務，?比較緊?。會計?個人年?終工作?總結4?.人口?變動抽?樣調查?（年報?）抽?中3個?社區(qū)：?西鄉(xiāng)社?區(qū)（省?點），?臣田社?區(qū)（省?點），?徑貝社?區(qū)（國?家點）?。調?派社區(qū)?工作人?員一同?前往觀?瀾山水?田園參?加培訓?會議，?然后開?展入戶?調查工?作，填?表錄表?，交表?，最后?前往大?梅沙芭?提雅參?加會審?，順利?完成。?5.?新設立?小微企?業(yè)和個?體經(jīng)營?戶跟蹤?調查?區(qū)下發(fā)?360?家企業(yè)?，第三?季度調?查存在?131?家，第?四季度?正在進?行中，?目前回?收24?家。區(qū)?要求今?天完成?交任務?，尚未?審表，?任務比?較艱巨??？?結：今?年過的?比較充?實，下?半年比?較少有?空閑的?時間，?任務一?直比較?緊，工?作量很?大，可?調配的?人員有?限。勞?動力調?查一方?面市局?要求跟?進入戶?，另一?方面錄?表耗費?時間長??；?單位清?查任務?到來期?間，出?現(xiàn)4個?任務并?發(fā)，而?且剛好?調查組?員3人?有2人?要出去?開會或?者是家?里有事?，一個?人完全?應付不?過來，?嘗試了?2天通?宵錄表?（拖上?小施）?，希望?人員調?配方面?可以協(xié)?調好，?調查組?工作難?做!另?外，這?段時間?的路費?油費開?銷比較?大，希?望主任?能看著?幫著報?一下!?統(tǒng)計?年終工?作總結?范文（?五）?在這個?看似平?靜、清?閑卻繁?瑣不絮?的工作?崗位上?又渡過?了一年?，面對?工作事?物好似?沒有多?大困難?，而面?對自我?卻是不?小的磨?礪。?性情偏?激，冒?失開口?，急躁?易怒的?我要做?好這份?承上啟?下、外?祥內和?的工作?實屬不?易。我?希望在?這個崗?位上，?不斷提?高自身?能力，?做一個?“安靜?”的人?。一?、報表?與文檔?在此?項工作?中出現(xiàn)?的失誤?實屬不?該，反?省之中?沉思，?深知自?己仍是?個極浮?躁的人?，雖然?年齡增?長，性?格有所?改變，?但通過?細微的?失誤就?能測出?那只是?表面的?改變，?仍是易?被外界?和老我?性格影?響，與?真正改?變相差?甚遠。?通過這?次教訓?，知曉?只有把?心真正?的沉下?來，從?內心做?一個“?安靜”?的人，?方可使?工作準?確無誤?。二?、對外?溝通?對外的?人和事?總要心?平氣和?的態(tài)度?，自己?不知曉?或不明?白或不?能回復?的事總?要委婉?的緩一?緩，這?樣可免?“冒失?開口”?的禍患?。1?.對職?能部門?不論?是質量?監(jiān)督、?園區(qū)管?委、銀?行、稅?務、環(huán)?保、環(huán)?衛(wèi)、電?信、電?力、水?力等部?門，凡?來客都?當熱情?接待，?微笑服?務。不?應將煩?惱不平?的意念?掛在臉?上，要?多多改?進。?2.對?公司各?部門?與營銷?中心的?溝通要?及時，?文字溝?通時要?顯得謙?和，任?務緊張?與困難?時要請?示領導?再與以?最佳回?復，口?頭溝通?時要語?氣柔和?，計劃?安排要?常常顯?出請教?的態(tài)度?。與?財務、?人事、?品控、?研發(fā)、?設備、?供應等?部門溝?通當更?加注意?語氣態(tài)?度，遇?事要笑?臉答應?，不應?性急發(fā)?怒。?三、內?部溝通?與協(xié)調?1.?廠辦內?務內?務工作?細微卻?關系重?大，當?常靜下?心來多?思多想?多看，?要安排?與計劃?的事務?盡早安?排，盡?早處理?。與同?事要和?睦，盡?力改變?自己冒?失開口?的性格?，當做?一個“?口舌”?安靜