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文檔簡介
第9頁共9頁財務人?員個人?工作小?結范文?即將?過去的?___?_年,?在公司?領導的?帶領下?、以及?財務人?員的大?力支持?下,完?成了各?項財務?工作任?務,確?保工作?有序、?較好地?履行了?工作職?能,自?覺服從?組織和?領導的?安排,?努力做?好各項?工作,?較好地?完成了?各項工?作任務?,由于?財會工?作繁鎖?事,因?此結合?具體情?況,全?年的工?作總結?如下:?一、?完成的?主要工?作1?、協(xié)助?會計及?時準確?的完成?各月記?帳、結?帳和賬?務處理?工作,?完成往?來銀行?間的業(yè)?務和各?種日常?費用的?繳納。?2、?以認真?的態(tài)度?積貫徹?執(zhí)行各?項財務?制度,?認真學?習會計?政策法?規(guī),提?高業(yè)務?素質(zhì)和?能力。?3.?根據(jù)財?務制度?規(guī)定,?辦理現(xiàn)?金收付?和銀行?結算業(yè)?務,設?置現(xiàn)金?銀行日?記賬。?做好日?清月結?,帳款?相符,?準確無?誤,超?限額的?現(xiàn)金及?時送存?銀行,?掌握銀?行存款?余額,?不簽發(fā)?空頭支?票。?4.嚴?格按照?財務制?度規(guī)定?,審核?憑證如?發(fā)現(xiàn)問?題及時?與會計?溝通,?根據(jù)收?付款憑?證登記?好現(xiàn)金?日記賬?和銀行?存款日?記賬。?5.?按照公?司相關?規(guī)定,?妥善保?管現(xiàn)金?,支付?憑證,?有價單?證,印?章,保?險柜鑰?匙等。?6.?對各類?會計檔?案,進?行了分?類、裝?訂、歸?檔,協(xié)?助辦公?室處理?日常工?作。?7.協(xié)?助會計?算賬,?支付項?目部工?程款款?。二?、加強?學習,?注重提?升個人?修養(yǎng)和?綜合素?質(zhì)1?、認真?學習財?經(jīng)方面?的各項?規(guī)定,?自覺按?照國家?的財經(jīng)?政策和?程序辦?事2?、積極?參加相?關部門?組織的?各種業(yè)?務技能?的培訓?,始終?把增強?服務意?識作為?一切工?作的基?礎;始?終把工?作放在?嚴謹、?細致、?扎實、?求實上?,腳踏?實地工?作。?三、存?在的不?足盡?管我圓?滿完成?了今年?的各項?工作任?務。?1、今?后我會?努力學?習新的?業(yè)務知?識和會?計法規(guī)?的系統(tǒng)?學習。?2、?只干工?作,不?善于總?結,所?以有些?工作費?力氣大?,但與?收效不?成比例?,事倍?功半的?現(xiàn)象時?有發(fā)生?,今后?要逐步?學習用?科學的?方法,?善總結?、勤思?考,逐?步達到?事半功?倍的的?效果。?四、?嚴格履?行會計?崗位職?責,扎?實做好?本職工?作1?、不斷?學習、?更新知?識、轉?變觀念?、完善?自我。?2、?善于總?結提出?自己的?意見和?建議,?為領導?決策提?供準確?依據(jù),?不斷提?高業(yè)務?水平,?建立健?全良好?的工作?機制。?感謝?領導給?我們一?個發(fā)展?的空間?,對于?公司未?來的發(fā)?展我持?于最大?的信心?樂觀態(tài)?度,對?工作中?的不足?我虛心?接受批?評,總?結工作?中的不?足,加?強技術?和溝通?能力的?培養(yǎng)我?會盡自?己最大?的努力?為公司?進一份?微薄的?力量。?財務?人員個?人工作?小結范?文(二?)回?顧這一?年來的?工作,?我在局?領導和?各處室?同事的?支持和?幫助下?,很快?適應了?財務崗?位的工?作,為?我局的?后勤工?作提供?了優(yōu)質(zhì)?的服務?,并較?好的完?成了各?項工作?任務。?現(xiàn)將個?人工作?總結如?下:?一、愛?崗敬業(yè)?、堅持?原則,?樹立良?好的職?業(yè)道德?愛崗?敬業(yè)、?堅持原?則,在?工作中?,自己?快速適?應安排?的工作?崗位,?并認真?履行會?計崗位?職責,?一絲不?茍,忠?于職守?,盡職?盡責的?工作。?工作上?踏實肯?干,服?從組織?安排,?努力鉆?研業(yè)務?,提高?業(yè)務技?能。盡?管平時?工作繁?忙,不?管怎樣?都能保?質(zhì)、保?量按時?完成崗?位任務?,主動?利用會?計的優(yōu)?勢和電?腦特長?,給領?導當好?參謀,?合理合?法處理?好一切?財會業(yè)?務。?二、加?強政治?業(yè)務學?習,努?力提高?自身素?質(zhì)加?強政治?業(yè)務學?習,我?深知作?為財務?工作人?員,肩?負的任?務繁重?,責任?重大。?為了不?辜負領?導的重?托和大?家的信?任,更?好的履?行好職?責,就?必須不?斷的學?習。因?此我始?終把學?習放在?重要位?置。認?真學習?單位全?體會議?貫徹內(nèi)?容,自?己無論?是在政?治思想?上,還?是業(yè)務?水平方?面,都?有了較?大提高?。工作?中,能?夠認真?執(zhí)行有?關財務?管理規(guī)?定,履?行節(jié)約?、勤儉?辦事。?三、?做好出?納等工?作的承?接,保?證工作?的順利?進行?做好出?納及其?他會計?工作的?承接,?及時登?時現(xiàn)金?及銀行?等明細?賬,保?證賬實?、賬賬?、賬表?相符。?并認真?學習辦?公室報?銷單據(jù)?的相關?會計制?度,為?領導審?批把好?第一關?,對不?合理的?票據(jù)一?律不予?報銷,?發(fā)現(xiàn)問?題及時?向領導?匯報。?認真做?好會計?基礎工?作,認?真審核?原始憑?證,保?證會計?憑證手?續(xù)齊全?、裝訂?整潔符?合要求?。四?、重視?日常財?務收支?管理工?作重?視日常?財務收?支管理?工作收?支管理?是一個?單位財?務管理?工作的?重中之?重,為?加強收?支管理?,對一?切開支?嚴格按?財務制?度辦理?,并做?好每月?的預算?及預算?執(zhí)行情?況,在?經(jīng)費相?當吃緊?的形勢?下,既?保證辦?一系列?正常業(yè)?務活動?和財務?收支順?利地開?展,又?使各項?收支的?安排使?用符合?事業(yè)發(fā)?展計劃?和財政?政策的?要求,?提高資?金的使?用效益?,達到?節(jié)支的?目的。?五、?加強配?套費核?算的管?理工作?套費?核算的?管理,?認真的?審核配?套費的?撥款進?度,及?時發(fā)現(xiàn)?申請過?程中存?在的問?題并向?領導匯?報。同?時發(fā)揮?自己在?電算會?計方面?的特長?規(guī)范配?套費的?電算化?賬務處?理及核?算,更?好的為?領導決?策提供?相關數(shù)?據(jù)和依?據(jù)。?六、做?好年度?預算及?年終決?算工作?預算?及年結?合我局?的部門?財政預?算,根?據(jù)我局?的發(fā)展?實際需?要,本?著“以?收定支?,量入?為出,?保證重?點,兼?顧一般?”的原?則,完?成了部?門財政?預算的?編制工?件。使?預算更?加切合?實際,?利于操?作,確?保了我?局各項?工作的?順利完?成。本?年的年?終決算?主要是?進行結?清舊賬?,年終?轉賬和?記入新?賬,編?制會計?報表等?。是一?項比較?復雜和?繁重的?工作。?年終決?算的數(shù)?據(jù)是對?我局這?一年來?收支活?動的一?個總結?和評價?,我們?需要總?結出管?理中的?經(jīng)驗,?提示出?存在的?問題,?以便改?進財務?管理工?作,提?高管理?水平,?也為領?導的決?算提供?依據(jù)。?七、?認真做?好會計?檔案的?整理和?歸檔工?作對?各類會?計檔案?進行分?門別類?的的整?理。將?會計憑?證、會?計賬簿?、會計?報表、?配套費?結報單?費等分?別進行?了檔案?打印、?歸類、?裝訂,?并及時?進行了?會計檔?案系統(tǒng)?的錄入?。八?、及時?進行固?定資產(chǎn)?的報廢?清理工?作根?據(jù)關于?固定資?產(chǎn)清查?的相關?規(guī)定和?使用年?限,對?局已經(jīng)?申請報?廢的各?項固定?資產(chǎn)及?時進行?卡片的?報廢處?理,并?進行賬?務及固?定資產(chǎn)?明細賬?的登記?工作,?確保國?有資產(chǎn)?的安全?完整和?有次使?用。?九、修?訂完善?各項財?務管理?制度?針對財?務管理?出現(xiàn)的?新情況?、新問?題和財?政的新?要求,?對下一?步“公?務卡的?使用和?結報”?制度作?出了的?規(guī)定,?使我局?的財務?管理工?作更加?規(guī)范化?、制度?化、科?學化。?十、?建立健?全我局?工會的?財務制?度及電?算化的?賬務處?理根?據(jù)市總?工會關?于建立?全市工?會會計?預審制?度__?__,?取消我?局工會?的手工?賬,建?立電子?賬,并?將工會?發(fā)生的?各項業(yè)?務及時?的進行?電子賬?務處理?。十?一、積?極配合?其他部?門的相?關工作?為配?合我局?跟建委?成立的?“配套?費清理?工作小?組”關?于對我?局配套?費進行?清理的?需要。?積極的?跟國庫?支付局?領導聯(lián)?系,將?我局管?理的_?___?多個配?套項目?,在最?短的時?間內(nèi)將?各項資?料打印?出來并?準備好?,為清?理小組?的工作?開展作?好基礎?準備工?作。?總結這?近一年?來的工?作,首?先要謝?謝各位?領導和?各位同?事的支?持和幫?助,讓?我在融?入我局?的這個?大家庭?中,并?在其中?成長和?進步。?我知道?在一些?方面還?存在關?不足,?工作中?還有待?改進。?在新的?一年中?但我會?將更加?努力做?好財務?工作,?發(fā)揮自?己的特?長,不?斷的鞭?策自己?,以勤?奮務實?、開拓?進取的?工作態(tài)?度,為?我局的?建設和?發(fā)展貢?獻自己?的微薄?之力。?今年?,按照?提出的?年度目?標及長?遠發(fā)展?規(guī)劃,?為進一?步強化?財務管?理工作?,主要?做了以?下工作?:一?、進一?步強化?項目管?理,努?力做好?項目成?本核算?為努?力提高?工程項?目管理?水平,?切實搞?好工程?項目成?本收支?核算,?使項目?成本收?入化、?成本支?出得到?有效的?、合理?的控制?,擴大?工程項?目效益?空間,?嚴格按?照《項?目經(jīng)理?部財務?管理及?核算辦?法》、?《經(jīng)濟?活動分?析暫行?辦法》?要求,?對所屬?工程項?目的月?份成本?歸集、?月份成?本收支?核算與?分析進?行了進?一步規(guī)?范,努?力把項?目成本?收支核?算與分?析做好?,通過?對該項?制度的?運作實?施,對?進一步?加強項?目管理?工作起?了較好?的作用?。二?、強化?成本控?制,加?強財務?預算管?理,定?期成本?分析,?嚴格經(jīng)?營責任?考核兌?現(xiàn),努?力增收?節(jié)支,?進一步?推進項?目管理?1、?認真按?照《〈?建造合?同〉準?則》要?求,建?立預期?效益分?析制度?,深化?工程項?目責任?成本核?算,強?化工程?項目的?效益管?理,建?立了以?技術、?財務為?中心的?清算索?賠工作?機制,?定期對?清算索?賠情況?進行分?析,加?強工程?項目清?算索賠?工作,?克服先?干后算?、邊干?邊算的?弊病,?避免為?業(yè)主“?義務勞?動”現(xiàn)?象的發(fā)?生;對?全部工?程項目?進行了?認真系?統(tǒng)的成?本收支?分析及?工程變?更、量?差、料?差的索?賠情況?分析,?根據(jù)分?析,對?存在的?管理方?面的問?題進行?了認真?的整改?規(guī)范,?有效的?促進了?工程項?目的管?理。?2、根?據(jù)的實?際情況?,今年?嚴格規(guī)?范了各?單位年?度財務?預算的?編制與?執(zhí)行控?制工作?,將全?面推行?預算管?理作為?財務工?作的重?點,以?預算管?理為手?段,實?現(xiàn)效益?化為目?的,工?程項目?嚴格實?行目標?責任成?本預算?包保、?機關各?部門加?強預算?經(jīng)費的?日常財?務監(jiān)督?檢查,?實施過?程控制?。重點?抓了工?程項目?責任成?本預算?編制,?管理經(jīng)?費預算?控制,?加強成?本過程?控制。?通過?嚴肅工?程項目?責任成?本目標?考核獎?罰兌現(xiàn)?,使各?工程項?目充分?認識到?了責任?成本預?算的重?要性、?嚴肅性?。對成?本過程?控制要?按照“?誰管理?、誰負?責”的?原則,?明確劃?分責任?中心,?層層分?解落實?管理責?任,嚴?格成本?考核一?票否決?,把成?本嚴格?控制在?責任目?標成本?之內(nèi);?嚴格管?理責任?與經(jīng)濟?利益緊?密掛鉤?,嚴格?過程考?核,及?時兌現(xiàn)?獎懲,?努力實?現(xiàn)企業(yè)?和員工?效益的?雙收雙?盈,杜?絕責任?效益的?浪費和?流失。?3、?進一步?修訂完?善了《?工程項?目考核?評價實?施辦法?》,及?時與各?項目簽?定的《?工程項?目管理?目標責?任書》?,加強?了在建?工程項?目的過?程考核?、監(jiān)控?、分析?及竣工?項目的?考核兌?現(xiàn)工作?;按照?責任書?目標,?全部進?行了考?核,并?對考核?結果進?行兌現(xiàn)?,有力?的促進?了在建?工程項?目責任?目標的?實現(xiàn)。?三、?加強清?算清欠?力度,?強化資?金管理?,努力?降低資?金成本?1、?不斷加?強和完?善資金?管理措?施、辦?法,印?發(fā)了《?___?_實行?債權清?收月報?制度_?___?》,制?訂印發(fā)?了《_?___?加強債?權清收?目標及?措施_?___?》,更?好地發(fā)?揮財務?管理以?資金管?理為中?心的作?用,完?善措施?加大工?程清收?索賠及?各類債?權的清?收力度?;在?工程索?賠清算?方面,?為實現(xiàn)?項目效?益的化?,實現(xiàn)?資金的?快速回?籠,對?已竣工?及即將?竣工的?工程項?目分別?與分管?領導及?項目經(jīng)?理簽訂?了清算?清欠責?任書,?實施責?任獎罰?,收到?了較好?的效果?,清算?清欠取?得了重?大成效?;在?工程拖?欠款清?欠方面?,為盡?快緩解?資金緊?張狀況?,對拖?欠比較?嚴重的?老大難?債務業(yè)?主,我?們積極?利用法?律及有?效的社?會關系?資源進?行債權?清收,?效果顯?著,利?用法律?武器全?部收回?,從而?有效的?緩解了?部分資?金需求?、降低?了資金?成本。?在單?位內(nèi)部?掛支清?理方面?,針對?內(nèi)部掛?支不斷?增加的?情況,?采取強?制措施?,制訂?了《_?___?嚴肅內(nèi)?部掛支?管理規(guī)?定__?__》?,根據(jù)?工程等?不同情?況,對?所屬單?位分析?制訂內(nèi)?部掛支?限額,?實行了?單位內(nèi)?部資金?及掛支?日報制?度,對?掛支超?限額的?單位負?責人及?財務主?管進行?通報并?實施處?罰,使?內(nèi)部掛?支及時?得到清?理,掛?支額度?得到了?有效的?遏制,?收到較?好效果?;2?、在資?金管理?方面,?不斷完?善并嚴?格執(zhí)行?《資金?管理辦?法》及?采取的?相關資?金管理?措施,?嚴格各?單位月?份、季?度資金?用
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