百日大干活動(dòng)總結(jié)模板

第9頁(yè)共9頁(yè)百日大?干活動(dòng)?總結(jié)模?板尊?敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)?：根?據(jù)公司?在建項(xiàng)?目結(jié)轉(zhuǎn)?合同額?及所屬?各項(xiàng)目?部的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?環(huán)境，?___?_年在?公司全?年安排?產(chǎn)值計(jì)?劃確保?___?_億元?，力爭(zhēng)?___?_億元?。為貫?徹落實(shí)?公司的?“四會(huì)?”精神?要求，?保質(zhì)保?量全面?完成上?半年施?工生產(chǎn)?任務(wù)，?公司決?定從_?___?年__?__月?___?_日至?___?_年_?___?月__?__日?，在全?公司所?有在建?項(xiàng)目_?___?開(kāi)展“?百日大?干”勞?動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)。?我項(xiàng)目?部認(rèn)真?貫徹落?實(shí)，_?___?項(xiàng)目部?全體員?工，積?極投入?“百日?大干”?活動(dòng)中?。一?、“百?日大干?”活動(dòng)?回顧?___?_、_?___?月完成?情況①?防護(hù)柵?欄__?__公?里；?②漿砌?片石6?83圬?工方，?；③?播草籽?___?_平方?米；種?植紫穗?槐__?__株?。_?___?、__?__月?完成情?況①防?護(hù)柵欄?___?_公里?；②?漿砌片?石81?0圬工?方；?③種植?紫穗_?___?株；?④完成?___?_條道?路改移?共計(jì)，?___?_㎡；?⑤于?串公路?橋跨橋?引線_?___?㎡；?⑥完成?___?_條改?渠工程?，共計(jì)?___?_㎡；?__?__、?___?_月完?成情況?二、?為完成?“百日?大干”?計(jì)劃而?采取的?措施?1、人?力。積?極__?__工?人加班?、加點(diǎn)?，各勞?務(wù)隊(duì)多?上工人?。按照?每日的?節(jié)點(diǎn)工?期，對(duì)?各工班?進(jìn)行節(jié)?點(diǎn)考核?，實(shí)行?獎(jiǎng)罰措?施。從?而調(diào)動(dòng)?各勞務(wù)?工班工?作積極?性2?、設(shè)備?及材料?供應(yīng)。?水泥、?砂、石?子、鋼?筋等原?材料及?機(jī)械設(shè)?備充分?準(zhǔn)備隨?時(shí)進(jìn)場(chǎng)?。三?、健全?制度，?優(yōu)化管?理，明?確責(zé)任?，創(chuàng)優(yōu)?爭(zhēng)先?為確保?“百日?大干”?目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)，我?項(xiàng)目部?加大人?員、設(shè)?備進(jìn)場(chǎng)?，并成?立“百?日大干?”活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小?組，項(xiàng)?目經(jīng)理?為小組?組長(zhǎng)，?項(xiàng)目部?副經(jīng)理?，總工?程師為?副組長(zhǎng)?，各部?室負(fù)責(zé)?人、現(xiàn)?場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)?為組員?。根?據(jù)工程?施工特?點(diǎn)和施?工進(jìn)度?，倒排?工期，?合理制?定施工?計(jì)劃。?克服麥?收對(duì)工?程進(jìn)度?不利影?響，項(xiàng)?目部所?有人員?齊心協(xié)?力，確?保“百?日大干?”活動(dòng)?順利進(jìn)?行。?四、文?明施工?，安全?生產(chǎn)，?建設(shè)平?安工地?項(xiàng)目?部結(jié)合?施工現(xiàn)?場(chǎng)特點(diǎn)?和“百?日大干?”活動(dòng)?目標(biāo)，?規(guī)范施?工現(xiàn)場(chǎng)?，規(guī)范?材料使?用集約?化，加?強(qiáng)對(duì)施?工安全?管理控?制。施?工現(xiàn)場(chǎng)?各安全?隱患部?位樹(shù)立?醒目的?警示標(biāo)?志牌以?及防洪?、防汛?工作落?實(shí)到人?。實(shí)現(xiàn)?安全生?產(chǎn)，文?明施工?、創(chuàng)建?平安工?地。?五、再?接再厲?，認(rèn)真?完成建?設(shè)任務(wù)?公司?所舉行?的“百?日大干?”活動(dòng)?已經(jīng)結(jié)?束，我?項(xiàng)目部?“百日?大干”?期間完?成產(chǎn)值?___?_萬(wàn)，?完成公?司給予?下達(dá)任?務(wù)的_?___?%。?在活動(dòng)?期間造?成我項(xiàng)?目進(jìn)度?緩慢的?主要問(wèn)?題：?1、前?期工程?施工積?累遺留?較多，?從而導(dǎo)?致村民?阻工及?部分老?百姓訛?詐等一?些無(wú)理?取鬧的?問(wèn)題；?2、?資金短?缺問(wèn)題?較為嚴(yán)?重；?3、由?于地政?府的_?___?，在征?地拆遷?的工作?方面不?積極配?合我項(xiàng)?目與各?鄉(xiāng)、村?的協(xié)調(diào)?工作，?也是導(dǎo)?致本次?活動(dòng)進(jìn)?度緩慢?的重要?問(wèn)題。?本次?活動(dòng)已?結(jié)束，?我項(xiàng)目?部全體?員工認(rèn)?真總結(jié)?活動(dòng)期?間存在?的問(wèn)題?，吸取?經(jīng)驗(yàn)及?教訓(xùn)。?百日?大干活?動(dòng)總結(jié)?模板（?二）?青臨高?速十三?標(biāo)段“?春季百?日大干?”活動(dòng)?總結(jié)?尊敬的?各位領(lǐng)?導(dǎo)：?省青臨?高速項(xiàng)?目辦_?___?的“春?季百日?大干”?活動(dòng)已?順利結(jié)?束。我?項(xiàng)目部?承建的?國(guó)高網(wǎng)?青州至?臨沭（?魯蘇界?）公路?房建工?程臨沂?北收費(fèi)?站、養(yǎng)?護(hù)工區(qū)?工程，?在省辦?、市辦?、總監(jiān)?辦和駐?地辦的?大力支?持下，?圓滿(mǎn)實(shí)?現(xiàn)了“?百日大?干”活?動(dòng)目標(biāo)?。一?、“百?日大干?”活動(dòng)?回顧?___?_、_?___?月份工?程進(jìn)度?：（?1）臨?沂北收?費(fèi)站辦?公樓基?礎(chǔ)工程?完成，?并回填?完成；?（2?）臨沂?北設(shè)備?材料庫(kù)?基礎(chǔ)工?程完成?，柱、?梁、板?模板支?撐完成?；（?3）臨?沂北收?費(fèi)站餐?廳基礎(chǔ)?工程、?主體砌?磚完成?并構(gòu)造?柱、過(guò)?梁模板?支撐完?成。?___?_、_?___?月份工?程進(jìn)度?（1?）臨沂?北收費(fèi)?站設(shè)備?材料庫(kù)?框架結(jié)?構(gòu)完成?，主體?砌磚完?成。?（2）?臨沂北?收費(fèi)站?餐廳主?體全部?完成；?（3?）臨沂?北收費(fèi)?站泵房?發(fā)電機(jī)?室基礎(chǔ)?部分完?成。?（4）?臨沂北?收費(fèi)站?辦公樓?一層l?bt、?柱完成?。_?___?、__?__月?份工程?進(jìn)度?（1）?臨沂北?收費(fèi)站?泵房發(fā)?電機(jī)室?主體工?程完成?；（?2）臨?沂北收?費(fèi)站辦?公樓?二、三?層框架?結(jié)構(gòu)完?成；?（3）?辦公樓?主體、?場(chǎng)區(qū)部?分土方?回填完?成。?二、為?完成“?百日大?干”計(jì)?劃而采?取的措?施（?1）人?力。積?極__?__工?人加班?、加點(diǎn)?，各班?組多上?技工。?從財(cái)力?上支持?工人，?讓工人?無(wú)后顧?之憂(yōu)積?極工作?。（?2）物?力。加?大投資?力度，?加大模?板、架?管的進(jìn)?場(chǎng)力度?，不讓?施工材?料影響?進(jìn)度，?不讓工?人等材?料而影?響工期?。（?3）資?金。做?到專(zhuān)款?專(zhuān)用，?施工上?的資金?缺口，?公司安?排財(cái)務(wù)?科撥出?___?_，進(jìn)?行補(bǔ)遞?。（?4）農(nóng)?忙及雨?季施工?，我項(xiàng)?目部采?取工人?加班、?加點(diǎn)、?防洪防?汛等措?施。?（5）?設(shè)備及?材料供?應(yīng)。水?泥、砂?、石子?、鋼筋?等原材?料及工?機(jī)械設(shè)?備充分?準(zhǔn)備隨?時(shí)進(jìn)場(chǎng)?。（?6）工?作制度?。主體?施工期?間，白?天綁扎?鋼筋、?支設(shè)模?板，晚?上涼爽?時(shí)加班?澆筑混?凝土。?三、?健全制?度，優(yōu)?化管理?，明確?責(zé)任，?創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)?先為?確?！?百日大?干”目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)?，我項(xiàng)?目部加?大人員?、設(shè)備?進(jìn)場(chǎng)，?并成立?“百日?大干”?活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組?，項(xiàng)目?經(jīng)理親?任組長(zhǎng)?，項(xiàng)目?副經(jīng)理?、總工?程師、?施工隊(duì)?長(zhǎng)任副?組長(zhǎng)，?各施工?班組長(zhǎng)?任組員?。根?據(jù)本工?程施工?特點(diǎn)和?進(jìn)度要?求，在?施工過(guò)?程中，?合理制?定進(jìn)度?計(jì)劃，?施工人?員實(shí)行?動(dòng)態(tài)管?理，實(shí)?現(xiàn)各工?序流水?施工。?克服麥?收對(duì)工?程進(jìn)度?的不利?影響。?所有參?加建設(shè)?人員齊?心協(xié)力?保證“?百日大?干”活?動(dòng)目標(biāo)?順利實(shí)?現(xiàn)。?四、文?明施工?，安全?生產(chǎn)，?建設(shè)平?安工地?項(xiàng)目?部結(jié)合?施工現(xiàn)?場(chǎng)工程?特點(diǎn)和?“百日?大干”?活動(dòng)目?標(biāo)，要?求把工?地作為?宣傳企?業(yè)文化?的窗口?。布置?規(guī)范化?、材料?使用集?約化、?人員管?理人本?化。加?強(qiáng)施工?安全管?理控制?。施工?現(xiàn)場(chǎng)各?安全隱?患部位?設(shè)立醒?目的警?示標(biāo)志?牌。實(shí)?現(xiàn)安全?生產(chǎn)、?文明施?工、創(chuàng)?建平安?工地。?五、?再接再?厲，認(rèn)?真完成?建設(shè)任?務(wù)“?百日大?干”活?動(dòng)結(jié)束?了所有?參加人?員不驕?不躁，?認(rèn)真總?結(jié)活動(dòng)?期間經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，再接?再厲，?乘“百?日大干?”活動(dòng)?之東風(fēng)?，認(rèn)真?完成本?工程的?各項(xiàng)建?設(shè)任務(wù)?，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我們?的期望?和支持?。百?日大干?活動(dòng)總?結(jié)模板?（三）?春季?百日大?干施工?計(jì)劃方?案—?臨菏路?濟(jì)寧段?第二合?同項(xiàng)目?部為?積極響?應(yīng)臨菏?路濟(jì)寧?段駐地?監(jiān)理處?___?_月底?完成下?部結(jié)構(gòu)?的施工?目標(biāo)，?___?_年_?___?月底竣?工通車(chē)?的工期?目標(biāo)，?扎實(shí)有?效開(kāi)展?“春季?百日大?干”勞?動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)，?并以此?推動(dòng)項(xiàng)?目部工?作再上?新臺(tái)階?，實(shí)現(xiàn)?此次活?動(dòng)及年?度施工?任務(wù)等?主要工?作目標(biāo)?，現(xiàn)根?據(jù)有關(guān)?要求，?制定本?方案。?一、?活動(dòng)目?的通?過(guò)勞動(dòng)?競(jìng)賽大?力弘揚(yáng)?“愛(ài)崗?敬業(yè)、?敢于拼?搏”的?精神，?激發(fā)和?調(diào)動(dòng)項(xiàng)?目部職?工和施?工隊(duì)伍?的積極?性和創(chuàng)?造性，?增強(qiáng)責(zé)?任感和?緊迫感?，聚精?會(huì)神抓?管理，?一心一?意謀發(fā)?展，促?進(jìn)項(xiàng)目?部管理?工作再?上一個(gè)?新臺(tái)階?，確保?完成上?級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)?任務(wù)，?推動(dòng)年?度工作?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?二、?活動(dòng)時(shí)?間_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日。?三、?活動(dòng)對(duì)?象：項(xiàng)?目全體?參建人?員四?、__?__領(lǐng)?導(dǎo)。成?立以項(xiàng)?目經(jīng)理?郟守相?同志為?組長(zhǎng)，?項(xiàng)目副?經(jīng)理呂?遵濤、?總工王?本秀、?結(jié)構(gòu)工?程師姚?輝皇同?志為副?組長(zhǎng)，?各科室?負(fù)責(zé)人?為成員?的競(jìng)賽?活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)?活動(dòng)的?___?_、宣?傳、檢?查、考?核等工?作。?五、活?動(dòng)步驟?：第?一階段?。實(shí)施?階段（?___?_月_?___?日—_?___?月__?__日?）。?根據(jù)競(jìng)?賽要求?和重點(diǎn)?，圍繞?安全生?產(chǎn)、工?程質(zhì)量?、施工?進(jìn)度、?科技創(chuàng)?新等方?面__?__實(shí)?施，并?由活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小?組定期?進(jìn)行考?核。?第二階?段。檢?查考核?階段（?___?_月_?___?日—_?___?月__?__日?）。?競(jìng)賽活?動(dòng)期間?，競(jìng)賽?活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組?將不定?期__?__抽?查?；?動(dòng)結(jié)束?時(shí)，領(lǐng)?導(dǎo)小組?進(jìn)行全?面檢查?，對(duì)檢?查中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)?題，及?時(shí)落實(shí)?措施進(jìn)?行整改?，各部?門(mén)、班?組結(jié)合?活動(dòng)開(kāi)?展情況?，認(rèn)真?進(jìn)行總?結(jié)。?六、競(jìng)?賽內(nèi)容?：從?圍繞安?全生產(chǎn)?、施工?質(zhì)量、?施工進(jìn)?度、科?技創(chuàng)新?等方面?著手，?并按工?作職責(zé)?落實(shí)到?各部門(mén)?、班組?，部門(mén)?班組負(fù)?責(zé)人為?第一責(zé)?任人。?全體參?戰(zhàn)人員?以高昂?的斗志?，飽滿(mǎn)?的精神?，十足?的信心?，全力?以赴的?投入到?此次“?春季百?日大干?”的勞?動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)中?去，廣?泛掀起?“比、?學(xué)、趕?、幫、?超”的?勞動(dòng)競(jìng)?賽，力?爭(zhēng)超額?完成百?日大干?施工計(jì)?劃。?七、考?核獎(jiǎng)勵(lì)?：（?一）進(jìn)?度計(jì)劃?考核?1.施?工隊(duì)?按照實(shí)?際完成?和月計(jì)?劃工作?量比較?，完成?工作量?計(jì)劃每?少一個(gè)?百分點(diǎn)?罰款_?___?元，多?一個(gè)百?分點(diǎn)獎(jiǎng)?勵(lì)__?__元?。_?___?項(xiàng)目管?理人員?獎(jiǎng)罰標(biāo)?準(zhǔn)施?工處實(shí)?際完成?工作量?每超計(jì)?劃工作?量一個(gè)?百分點(diǎn)?，獎(jiǎng)勵(lì)?___?_元，?每少一?個(gè)百分?點(diǎn)對(duì)施?工處長(zhǎng)?罰款_?___?元，技?術(shù)員的?獎(jiǎng)罰金?額為處?長(zhǎng)的_?___?%-_?___?％。?（二）?質(zhì)量控?制考核?大干?期間出?現(xiàn)質(zhì)量?問(wèn)題，?被監(jiān)理?處、業(yè)?主及市?交通工?程質(zhì)檢?站等責(zé)?令返工?的每次?對(duì)施工?隊(duì)處以?___?_元罰?款并承?擔(dān)相應(yīng)?的損失?；在業(yè)?主、?監(jiān)理處?檢查發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量?問(wèn)題通?報(bào)批評(píng)?的每一?次對(duì)施?工隊(duì)處?以__?__元?；業(yè)主?及監(jiān)理?處日常?巡視過(guò)?程中每?發(fā)現(xiàn)一?次質(zhì)量?問(wèn)題對(duì)?施工隊(duì)?處以_?___?元的罰?款；在?大干期?間從未?發(fā)生質(zhì)?量問(wèn)題?的隊(duì)伍?，項(xiàng)目?部將給?予__?__元?的獎(jiǎng)勵(lì)?；被業(yè)?主或監(jiān)?理稱(chēng)贊?表?yè)P(yáng)的?工程實(shí)?體，項(xiàng)?目部將?給予5?000?-__?__元?的獎(jiǎng)勵(lì)?，對(duì)施?工處的?獎(jiǎng)罰為?施工隊(duì)?的__?__%?。（?三）、?安全及?文明施?工管理?考核?在大干?期間發(fā)?生一次?較大安?全事故?的，除?承擔(dān)相?應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)賠償?和法律?責(zé)任外?，項(xiàng)目?部還將?給予5?000?-__?__元?罰款；?業(yè)主、?監(jiān)理處?在檢查?發(fā)現(xiàn)安?全遺患?或現(xiàn)場(chǎng)?混亂給?予通報(bào)?批評(píng)的?，每一?次對(duì)施?工隊(duì)處?以__?__元?罰款；?對(duì)施工?處的處?罰同質(zhì)?量考核?辦法。?八、?活動(dòng)要?求及措?施：?1、所?有參戰(zhàn)?人員必?須充分?認(rèn)識(shí)到?我們面?臨的嚴(yán)?峻形勢(shì)?，緊張?、有序?的工作?，掀起?大干_?___?。在大?干期間?，項(xiàng)目?部將遵?循嚴(yán)謹(jǐn)?要求、?嚴(yán)格管?理、嚴(yán)?厲處理?的管理?方法，?對(duì)一些?非客觀?原因造?成的影?響大干?氣氛的?事件項(xiàng)?目部將?給予責(zé)?任人嚴(yán)?厲處罰?。2?、項(xiàng)目?部管理?人員及?技術(shù)員?、職工?、機(jī)械?操作員?都要積?極主動(dòng)?盡職盡?責(zé)的完?成本職?工作，?遵守項(xiàng)?目部的?各種規(guī)?章管理?制度，?做到嚴(yán)?格管理?、熱情?主動(dòng)服?務(wù)，后?勤人員?做好后?勤保障?。3?、項(xiàng)目?部重申?，任何?人必須?嚴(yán)格遵?守項(xiàng)目?部自成?立之日?起下發(fā)?的各種?規(guī)章管?理制度?，質(zhì)量?、進(jìn)度?、安全?、效率?是每位?職工的?必須高?度注意?的警戒?線，各?種制度?不再重?復(fù)，但?如有發(fā)?生大干?期間頂?風(fēng)而上?，工作?漫不經(jīng)?心、沒(méi)?有紀(jì)律?性、責(zé)?任心而?影響工?程質(zhì)量?、施工?進(jìn)度、?安全?生產(chǎn)、?工作效?率的問(wèn)?題項(xiàng)目?部將嚴(yán)?懲不怠?。4?、任何?職工、?臨時(shí)工?都必須?有高度?的責(zé)任?心，積?極主動(dòng)?的工作?為前方?施工提?供超前?服務(wù)。?若因?yàn)?個(gè)人的?責(zé)任心?問(wèn)題或?所管轄?的機(jī)械?狀態(tài)問(wèn)?題或由?于所負(fù)?責(zé)的材?料計(jì)劃?、采購(gòu)?問(wèn)題造?成工期?延誤的?，每延?誤__?__小?時(shí)（半?個(gè)工作?日）對(duì)?責(zé)任人?處以_?___?元罰款?，如發(fā)?生第二?次則加?倍處罰?。如由?于管理?人員或?責(zé)任人?之間扯?皮造成?工期延?誤或其?他損失?責(zé)任區(qū)?分又不?明確的?則當(dāng)事?人同額?受罰。?5、?任何職?工在施?工大干?期間必?須保持?電話(huà)_?___?小時(shí)暢?通，不?得以話(huà)?費(fèi)不報(bào)?銷(xiāo)或手?機(jī)沒(méi)電?等其他?任何理?由拒絕?接聽(tīng)電?話(huà)，如?有違反?發(fā)現(xiàn)一?次扣除?每天施?工補(bǔ)貼